創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理改革實(shí)踐

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-13 來(lái)源: 疫情防控 點(diǎn)擊:

         創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理改革實(shí)踐 【摘要】隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)的開(kāi)展,因組織機(jī)制、師資隊(duì)伍組成等與教學(xué)單位不同,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理工作面臨的比較大的挑戰(zhàn);趯幭拇髮W(xué)新華學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)實(shí)際情況下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)如何科學(xué)管理,充分發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能。

         【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)教育;理論教學(xué);改革 引言 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育旨在培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力和就業(yè)能力,是提高人才綜合素質(zhì)的一種教育模式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的迫切需要,是推動(dòng)高等教育綜合改革、促進(jìn)學(xué)院畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。貫徹好“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)于國(guó)家“一帶一路”和寧夏中阿經(jīng)濟(jì)發(fā)展;落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以推進(jìn)素質(zhì)教育為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系和機(jī)制為重點(diǎn),以完善育人條件和政策保障為支撐,全面深化我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革;加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神、勇于投身實(shí)踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,積極構(gòu)建全員全過(guò)程全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,意義十分重大。

         一、寧夏大學(xué)新華學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)理論教學(xué)管理現(xiàn)狀寧夏大學(xué)新華學(xué)院自 2016 年成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心后,負(fù)責(zé)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化等工作,同時(shí)學(xué)院高度重視雙創(chuàng)教育,是區(qū)內(nèi)首個(gè)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)融入人才培養(yǎng)方案的高校,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)設(shè)置為通識(shí)課程,覆蓋學(xué)院 100%專業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心隸屬教務(wù)處,由學(xué)院主管教學(xué)的副院長(zhǎng)擔(dān)任主任,教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任副主任,有行政工作人員 2 名,專職教師 1 人,其中一名行政人員負(fù)責(zé)理論教學(xué)管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園管理等工作。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)任務(wù)大部分由學(xué)院兼職教師組成,分別來(lái)自不同行政崗位。日常教學(xué)管理工作參照教學(xué)單位(系)管理模式。

         二、寧夏大學(xué)新華學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理存在的問(wèn)題 (一)師資力量均衡問(wèn)題師資隊(duì)伍兼職比例較大,在教師管理上帶來(lái)一定難度。兼職教師大都擔(dān)任一定行政工作,由于行政工作與教學(xué)工作之間存在時(shí)間、精力分配不足的情況,導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)活動(dòng)不能很好開(kāi)展;同時(shí)在教學(xué)管理過(guò)程中沒(méi)有有效抓手對(duì)教師進(jìn)行管理。

        。ǘ⿲(shí)踐課堂規(guī)劃問(wèn)題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)離不開(kāi)實(shí)踐,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)對(duì)象——學(xué)生歸屬于各系學(xué)工口管理,缺乏學(xué)生管理抓手,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第二課堂的開(kāi)展被動(dòng)。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)理論教育與專業(yè)技能教育未實(shí)現(xiàn)有效融合,基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特殊性,要求教育模式必須做出相應(yīng)改變,由于理論性知識(shí)教育過(guò)程主要是傳授式教學(xué),因此,不論是基礎(chǔ)課還是專業(yè)課,教師都難以充分發(fā)揮教學(xué)資源在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上的科學(xué)利用,降低了學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念難以融入教學(xué)全過(guò)程。

         (三)創(chuàng)業(yè)教育模式及管理問(wèn)題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)面向?qū)W院四個(gè)系的學(xué)生,在日常工作中必須與四個(gè)系保持密切合作與溝通,這對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理流程提出新的要求。一方面表現(xiàn)在目前較為單一的教學(xué)模式與傳授形式上,盡管有一些課堂會(huì)利用案例教學(xué)對(duì)課堂氣氛進(jìn)行調(diào)動(dòng),但多數(shù)局限于表面形式,案例教學(xué)中的深層含義及作用沒(méi)有被學(xué)生有效吸收;另一方面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程管理規(guī)劃在各院系中的整合工作缺少實(shí)踐性教育平臺(tái),在實(shí)踐性軟件與硬件條件上來(lái)說(shuō)同樣缺乏合理的投入,連接形式較為單一,創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)課程仍處于課程的添加上,沒(méi)有打破傳統(tǒng)院系交流中的壁壘,使創(chuàng)新性教育系統(tǒng)的完整性發(fā)展受到阻礙。

         三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理改革與實(shí)踐 (一)強(qiáng)化師資團(tuán)隊(duì)力量加強(qiáng)教師、管理人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心教學(xué)業(yè)務(wù)管理能力,通過(guò)教學(xué)單位交流、學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,編制《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理手冊(cè)》幫助兼職教師更好、更快的轉(zhuǎn)換角色。重建教師考評(píng)制度。加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)、教研室活動(dòng)監(jiān)控參與考評(píng)。當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)于高校改革的主要任務(wù)是推行去行政化制度的管理與約束,逐漸弱化高校中不當(dāng)?shù)男姓芾碇贫取?/p>

        。ǘ﹥(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)管理中的課程模式一是加強(qiáng)學(xué)生激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第二課堂開(kāi)展。通過(guò)學(xué)科專業(yè)社團(tuán)、興趣協(xié)會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽等方式開(kāi)展。二是科學(xué)配置課程體系。通過(guò)優(yōu)化課程配置,將實(shí)踐技能與理論知識(shí)進(jìn)行緊密結(jié)合,通過(guò)理論性知識(shí)傳授、實(shí)際案例探究、實(shí)踐性鍛煉活動(dòng)等方式,構(gòu)建全面、全過(guò)程、全方位式的教育鏈。同時(shí),考慮到專業(yè)學(xué)習(xí)上存在背景差異化,應(yīng)在計(jì)劃相關(guān)建設(shè)性創(chuàng)新課外活動(dòng)時(shí),合理參考與專業(yè)相關(guān)度較高的內(nèi)容,努力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)理論教育與專業(yè)教育的相互融合。

         (三)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心與各平臺(tái)協(xié)調(diào)通過(guò)以下三方面工作,有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心與其他多方面因素的協(xié)調(diào)。首先,積極調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)論壇的討論度,通過(guò)開(kāi)設(shè)校友交流會(huì)、創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)以及優(yōu)秀人才交換學(xué)習(xí)等形式,給予在校學(xué)生更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái),提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐性基礎(chǔ)條件;其次,加強(qiáng)各院系之間的專業(yè)與實(shí)踐交流,使學(xué)生充分了解不同專業(yè)的差異化內(nèi)容,豐富學(xué)生理論知識(shí);再次,學(xué)校為實(shí)現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的提升,應(yīng)給予一定范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)支持,通過(guò)設(shè)立適當(dāng)?shù)墓膭?lì)性基金,提高學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的積極性。

         四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)管理改革思考 (一)充分發(fā)揮外聘兼職教師的職能與優(yōu)勢(shì)教學(xué)管理能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作進(jìn)程穩(wěn)定的外聘兼職教師能夠?yàn)楦咝?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)發(fā)展提供更加全面的教學(xué)內(nèi)容補(bǔ)充。充分發(fā)揮外聘兼職教師的職能與優(yōu)勢(shì)需要從兩方面出發(fā):一方面,加強(qiáng)高校與企業(yè)的交流協(xié)作,利用內(nèi)部教學(xué)條件與外部實(shí)踐條件的有機(jī)結(jié)合,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)結(jié)構(gòu)提供多元化管理體系;另一方面,區(qū)別于傳統(tǒng)理論性知識(shí)的教育理念,要采取靈活多變的教學(xué)模式,明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)多層次的資源配置為理論教學(xué)管理提供多樣化發(fā)展條件。

        。ǘ┙⒔∪珓(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)的考核與管理機(jī)制強(qiáng)化學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的考核與管理機(jī)制需要結(jié)合以下幾點(diǎn)要求:首先,將教學(xué)管理目標(biāo)與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)理論性知識(shí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐能力考察標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化設(shè)計(jì);其次,在進(jìn)行學(xué)生的考核與管理工作時(shí),要針對(duì)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,設(shè)計(jì)與其優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)相符的考核方式;重視發(fā)展學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,通過(guò)管理與考核的后期訓(xùn)練與復(fù)盤,均衡理論知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展。

         (三)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心與各系部之間交流機(jī)制合理有效的跨系交流是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)管理合作發(fā)展的重要舉措,也是為學(xué)生創(chuàng)造全面化課程改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心與各系部的高效合作,首先,需要保證各系部的管理人員明確崗位職責(zé),保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作機(jī)制的有效運(yùn)行;其次,各職能部門進(jìn)行工作銜接時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找對(duì)接口,管理部門要深入了解實(shí)際的對(duì)接狀況,有效落實(shí)交流機(jī)制的審查與監(jiān)督。

        。ㄋ模⿵(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理對(duì)理論教學(xué)的促進(jìn)作用高校針對(duì)專業(yè)性理論知識(shí)的教學(xué)制定了強(qiáng)有力的創(chuàng)新教育管理體系,通過(guò)組建專門的管理職能部門,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生教學(xué)課程中反饋機(jī)制與管理機(jī)制的有機(jī)融合;充分利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理的指導(dǎo)內(nèi)容,開(kāi)展有序的、高效的教學(xué)課程內(nèi)容評(píng)估,保證教學(xué)改革的科學(xué)性;完善教學(xué)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施舉措,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良教育教學(xué)環(huán)境提供基礎(chǔ)管理模型。

         五、結(jié)語(yǔ) 綜上所述,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論性教育管理的改革包括學(xué)生培養(yǎng)模式規(guī)劃、設(shè)置科學(xué)化課程體系、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容及教師審核辦法等,基于理論性知識(shí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的深度融合,闡明了教育模式的實(shí)際改革途徑,意在強(qiáng)化內(nèi)部教學(xué)條件;關(guān)于保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí),應(yīng)積極強(qiáng)化外部條件的利用,例如資金、機(jī)制、師資等保障因素;在保證內(nèi)外兼?zhèn)涞臈l件下,需要對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行有效落實(shí),以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論性知識(shí)教育管理的改革目標(biāo)。

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