黨工委書記先進事跡材料(1)

        發(fā)布時間:2020-08-25 來源: 疫情防控 點擊:

         黨工委書記先進事跡材料(1)

         **,中共黨員,畢業(yè)于中國礦業(yè)大學外文學院。先后在上海大眾汽車實驗場、上海

          fl 國際賽車場、公司團委和

          **項目部工作,F(xiàn)在**項目部第一項目隊工作,負責職工思想政治、對外協(xié)調(diào)、外協(xié)隊伍清算、

          “三工”建設、宣傳工作以及對德國監(jiān)理的溝通和資料翻譯工作。

          一、勤于學習,主動溝通,在國際合作舞臺上演繹中鐵工程青年人的風采

          不用揚鞭自布蹄。7 月,滿懷獻身對外交流和交往的豪情,他來到上海大眾汽車試驗場任見習翻譯兼項目部團工委書記。實踐是最好的大學。在這所大學里,他做到了謙虛禮貌、勤學好問、不卑不亢,完成了領導交辦的會議翻譯、合同談判、施工工藝和工程款清算工作。試車場工程是涉外項目,總包德國 strabag 國際有限公司,設計與監(jiān)理方德國 obermaya 公司,業(yè)主上海大眾都是世界精英企業(yè),

          高峰期外國工程技術人員高達 120 余人。作為一名翻譯,他的言行舉止、工程科技英語水平、交際能力和工作方法都事關公司形象和利益。三個月后,由于經(jīng)理部領導的舉薦和他在現(xiàn)場工程技術翻譯領域基本過碩的基本功,他被總包方聘為現(xiàn)網(wǎng)場翻譯。便利的工作條件為項目部提供了有參考價值的總包方經(jīng)理層管理思路和決定,加強了他公司與德國公司的聯(lián)系和互信度,在一定程度上也為公司提供了總包方很多有價值的信息情報

          2 月,在上海 fl 做翻譯,負責每周德國專家組巡視現(xiàn)場的翻譯工作,在上海fl,他利用工作關系同業(yè)主和設計監(jiān)理方德國 tilke 公司專家建立了友好關系。利

         用業(yè)主沒有現(xiàn)場翻譯的客觀情況,主動請纓,義務翻譯,贏得他們的信任,為公司安全質(zhì)雖順利通關作出努力。

          兩年間,累計為上海 fl 和公司經(jīng)營中心翻譯施網(wǎng)工工藝、各種公文公函文本和標書翻譯 200,000 字,其中獨立翻譯的世行標邵懷

          4 標順利中標,為**項目部累積翻譯各種文書、施工組織和各種會議翻譯共計 200,000 余字。6 月,經(jīng)過多方努力,克服跨國清欠的種種不便、施工中的索賠與反索賠拉鋸戰(zhàn)、不熟悉對方責任人相關情況和對方項目經(jīng)理遠在愛爾蘭施工,成功提前清回質(zhì)保金 5,000,元,完成了主要交辦的任務。,在公司主要領導的直接指導下,在經(jīng)營部門的大力配合下,他積極聯(lián)系,廣泛交往,創(chuàng)造性地開展對外攻關活動,最終協(xié)助公司和德國 strabag 國際有限公司達成了《中鐵四局一公司和德國 strabag 國際有限公司合作框架協(xié)議》,協(xié)議明確界定,在國內(nèi)汽車實驗場和

          fl 賽車場等特殊場地建設領域,一公司是 strabag 公司的唯一合作伙伴,特定條件下,兩公司可整合技術、人力資源和特種機械資源,組建國際投標聯(lián)合體,確保占領國內(nèi)外試車場等特殊場路建設市場。

          3 月,**陪同集團公司副總經(jīng)理付漳湖、總經(jīng)理助理王傳霖在上海接見strabag 公司和 ma*boeg 公司企業(yè)家代表團一行,翻譯工作受到集團公司領導的好評。這次會談加強網(wǎng)了公司領導之間的關系,為以后可能的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎。二、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,立足于“雙服”的宗旨,發(fā)揮當好黨的助于和后備軍力雖作用,創(chuàng)新共青團活動方式,做好共青團工作。做好團的工作,關鍵是全力抓好團的組織建設,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的團干部和建立健全各項制度。**在公司團委任職期間,先后出臺了《一公司青年文明號創(chuàng)建實施辦法》《一公司導師帶徒 1+2 實施規(guī)范》、《關于進一步加強優(yōu)秀青年團員入黨的通知》、《關

         于民營公司團組織和團員青年管理辦法》、《一公司導師帶徒 1+2 活動考核和驗收辦法》等制度。青年成材和穩(wěn)定工作是現(xiàn)階段企業(yè)團的工作的重要職

          責。大力開展“導師帶徒 1+2”活動、舉辦“青春的約會”迎新員工晚會、企業(yè)觀和企業(yè)理念集體宣誓教育和“情系新員工”回訪等活動。在項目上開展針對新分配大中專畢業(yè)生中開展“五個一“團內(nèi)活動,開展以導師帶徒為載體的“結對子”、“架梯子”和“壓擔子“活動,拉近青年們的心,做到服務青年,為新員工辦好事、辦實事和出真力。積極調(diào)查研究作好民營公司團的工作。在銅湯項目部試點,通過“直選”的方式選出青年團員公認的團支部書記,建立青年工作部。他的這一做法和創(chuàng)新受到了集團公司團委和總公司團委的高度重視,配合總公司團委在銅湯項目部成功舉辦“與四局共發(fā)展與華安同成長”青年團員座談會。四、深入開展“客運專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”

          、“創(chuàng)

          五崗、建三線”黨建主題活動,融入生產(chǎn)協(xié)調(diào)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

          協(xié)調(diào)工作能否順利開展是保證工期的關鍵。**高鐵在油坊村內(nèi)管線,橫跨兩個村民組,其中,依據(jù)**線設計方案,油坊村朱依組被**線和淮南線“包了餃子”

          ,村民對于鐵路施工反應非常強烈,抱成團要求業(yè)主和政府給予整體搬遷。面對巨大的工期壓力和業(yè)主的非果斷決策,征地協(xié)調(diào)工作可謂是舉步維艱。為了早日解決征地拆遷“釘子戶”

          ,在項目部的領導支持下,一項目隊還采取多種措施保證早日解決征地協(xié)調(diào)“頑癥”,具體做法是:一是項目隊領導親自抓協(xié)調(diào),隊部領導分工合作形成合力。組織協(xié)調(diào)人員學習國家和省市地方征地拆遷方面的知識,保證在對外協(xié)調(diào)工作中懂政策,正確執(zhí)行有關規(guī)定。二是依靠項目部的“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”,積極不等不靠,發(fā)掘各種資源,發(fā)揮各方積極性,積極推動**公司和地方政府開

         展“四方會談”

          ,全力聯(lián)絡并營造業(yè)主和村民之間的“馬拉松”式接觸和對話,會談中取得任何一點小的收獲和共識項目隊都認真地以會議紀要的方式確認,為以后可能出現(xiàn)的反復提供佐證。三是用真情和感情去搞征地協(xié)調(diào)工作。在隊部主要領導的帶領下,協(xié)調(diào)人員挨家挨戶做工作,充滿感情地去和村民解釋和溝通,廣泛爭取開明人士的理解和支持。善意的行動和默默的感情溝通,在村里贏得了大半人心,在全線土地未征用的情況下,他們通過關系戶和開明村民做工作,先期開工一些影響和制約工期的結構物。好雨知時節(jié),當春來發(fā)生。在第一場春雨滋潤油坊村黑土地時,我們依靠各級領導“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”春雨和及時雨,已經(jīng)基本解決**高鐵“腸梗阻”難題。

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