年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

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　 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　2020 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　一、指導(dǎo)思想

　認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，以國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)黃玉治在集中整治部署動(dòng)員會(huì)上的講話為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)金龍煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安目標(biāo)。

　二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　1．風(fēng)險(xiǎn)管控：完善礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系，嚴(yán)格危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，各類危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)； 2．爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系三級(jí)礦井； 3．事故防范：在事故未發(fā)生前采取有效的措施，使其得以控制或?qū)�損失和危害減少到最小限度； 4．災(zāi)害治理：預(yù)防井下水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵和頂板防治； 5．隱患治理:以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故；

　6．職業(yè)病防治職業(yè)病發(fā)病率控制在國(guó)家規(guī)定范圍之內(nèi)； 7．瓦斯防治“零超限”；火區(qū)防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；地壓防治零沖擊（無(wú)沖擊地壓事故）；全年“零死亡” 8．無(wú)重大生產(chǎn)安全事故，因工死亡事故控制指標(biāo)為零； 9．輕傷事故率同比下降 10%，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，非傷亡事故起數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比下降 20%； 10．三級(jí)安全教育 100%，全員安全培訓(xùn)教育 100％； 11．隱患排查和整改 100%； 12．職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)到 100%，并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

　三、總體思想

　圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、高效總體思想，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的指示精神和要求，實(shí)現(xiàn) 2020 年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

�。ǜ� 2020 年總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）

　 總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　二〇二〇年

　 2020 年度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 為貫徹落實(shí)金龍煤礦實(shí)施精細(xì)化管理的戰(zhàn)略舉措，樹(shù)立成本意識(shí)和效益觀念，以“增量曾收，提質(zhì)增效”為目標(biāo)，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的引領(lǐng)作用。確保 2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際，特制定此年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　一、總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1. 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：零死亡、零重傷，瓦斯零超限。

　2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：礦井三量達(dá)到要求，采掘接續(xù)正常，全年產(chǎn)煤 13.75 萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 4190 米。

　3. 噸煤費(fèi)用目標(biāo) 123.86 元 （1）噸煤材料及設(shè)備 27.61 元。

�。�2）噸煤電費(fèi) 14.35 元 （3）噸煤制造費(fèi)用 5.67 元 （4）噸煤管理費(fèi)用 2.52 元 （5）噸煤應(yīng)發(fā)工資 73.71 元 二、組織機(jī)構(gòu) 為保證 2020 年度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，礦研究決定成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和指標(biāo)考核綜合辦。

　（一）指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

　組

　長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

　副組長(zhǎng)：礦班子其他成員

　成

　員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安

　 監(jiān)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、綜合辦主任 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指標(biāo)考核辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，辦公室主任有財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)兼任。

�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 1. 指導(dǎo)礦井指標(biāo)考核辦法制定，研究制定實(shí)現(xiàn)年度指標(biāo)的 措施，督促指標(biāo)保障措施的落實(shí)； 2. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、各項(xiàng)指標(biāo)的完成，提出改進(jìn)意見(jiàn)；審 核各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰報(bào)告； 3. 對(duì)科室之間、科室與段隊(duì)之間可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生重大分歧進(jìn)行協(xié)調(diào)。

�。ㄈ�）考核辦公室職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)礦井指標(biāo)考核體系的建立和完善，制定指標(biāo)考核辦 法，包指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議； 2. 負(fù)責(zé)指標(biāo)的分解、下達(dá)；每月根據(jù)指標(biāo)完成情況，形成 考核報(bào)告并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議； 3. 協(xié)助指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)、處理指標(biāo)執(zhí)行和考核過(guò)程 中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　三、考核對(duì)象 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、2 個(gè)生產(chǎn)采區(qū)、5個(gè)輔助生產(chǎn)單位、7 個(gè)職能管理科室 （一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

　事故防范、災(zāi)害治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、工傷事故等方面

　 （二）年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成計(jì)劃 原煤計(jì)劃產(chǎn)量：13.75 萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：4190 米 （三）生產(chǎn)采區(qū)

　一采區(qū)、二采區(qū) （四）輔助生產(chǎn)單位 瓦檢隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、鉆機(jī)隊(duì)、車隊(duì) （五）職能科室 生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科 、勞資科、財(cái)務(wù)科、綜合辦 四、考核指標(biāo) （一）對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)主要包括事故防范、災(zāi) 害治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、工傷事故等指標(biāo)。

�。ǘ�）對(duì)年度生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃考核指標(biāo)主要包括原煤產(chǎn)量， 掘進(jìn)進(jìn)尺、工程質(zhì)量等指標(biāo)。

　（三）對(duì)生產(chǎn)采區(qū)考核指標(biāo)主要包括安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺和煤 質(zhì)等指標(biāo)。

�。ㄋ模�對(duì)輔助單位的考核指標(biāo)主要包括安全、影響時(shí)間、成 本指標(biāo)。

�。ㄎ澹�對(duì)職能科室的考核指標(biāo)主要包括、安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)、成本、食堂費(fèi)用和四項(xiàng)費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待 費(fèi)和車輛費(fèi)）等指標(biāo)。

　五、考核周期及依據(jù)

　 （一）考核周期 1. 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核每季度統(tǒng)計(jì)，年度進(jìn)行匯總。

　2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)行月度考核、月度兌現(xiàn)。

�。ǘ�）考核依據(jù) 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)依據(jù)礦下達(dá)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與區(qū)隊(duì)、科室及相關(guān)單位進(jìn)行掛鉤。

　六、考核辦法 1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：從事故防范、災(zāi)害治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、 隱患治理、工傷事故等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果工資掛鉤。

　2、生產(chǎn)采區(qū)：考核結(jié)果與采區(qū)工資及單位負(fù)責(zé)人、全部副 職掛鉤。

　3、科室：科室指標(biāo)考核結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員 掛鉤。

　4、月度考核結(jié)果與生產(chǎn)及輔助單位領(lǐng)導(dǎo)班子月度工資掛 鉤。

　5、月度考核結(jié)果同時(shí)作為結(jié)算各單位工資總額的主要依 據(jù)。

　6、生產(chǎn)采區(qū)月度工資=月度幾件結(jié)算工資±成本費(fèi)用指標(biāo) 考核獎(jiǎng)罰+各類津補(bǔ)貼±年度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰。

　7、輔助生產(chǎn)單位月度工資總額=輔助單位生產(chǎn)任務(wù)工資± 成本費(fèi)用指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰+各類津貼±年度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰。

　 8、科室月度工資總額=科室月度工資基數(shù)*考核得分/100± 費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲+各類津貼±年度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰。

　七、本總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)解釋權(quán)歸。

　 2020 年

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