企業(yè)調研報告例文【】

　【導語】調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。以下是 XX 整理的企業(yè)調研報告范文，歡迎閱讀！

　 篇一

　 一、封面

　 見第 6 頁

　 二、目錄

　 目錄依次由企業(yè)調查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內容應簡明扼要。

　 “目錄”二字（三號微軟雅黑、加黑）上空一行，下空二行為第一章等等。

　 章、參考文獻、附錄均采用四號微軟雅黑、加黑，節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號微軟雅黑。

　 章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下：

　 第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1

　 §1-1 這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1

　 1-1-1 這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1

　 三、符號說明

　 企業(yè)調查報告中所用符號（包括縮寫詞等）都應說明其含義、單位(或量綱)。

　 在該頁的開始，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印“符號說明”四字。每個符號說明占 1～2 行，符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號，最后是句號。每頁排 1～2 列，如果2 列排不開，再另取一頁。

　 四、正文

　 正文是企業(yè)調查報告的核心部分，占主要篇幅，一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構成。實事求是，準確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀。

　 正文的編寫格式如下。

　 1.標題

　 每章的標題采用三號微軟雅黑、加黑、居中打��；“章”

　下空二行為“節(jié)”，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印；“節(jié)”下空一行為“小節(jié)”，采用小四號微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后，采用小四號微軟雅黑打印文字段落。

　 2.圖

　 圖題采用中英文對照，中文在上，英文在下。中文字體為五號楷體，英文字體為五號 TimesNewRoman，且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。

　 圖號按章順序編號，例如，圖 3.2（英文為 Fig.3.2）即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分，應將分圖號（如“圖 3.2.1”表示圖 3.2 的第一個分圖）居中標注在分圖下一行，并在圖題下列出各部分內容（不寫英文）。

　 繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機械零件圖按機械制圖規(guī)格要求；示意圖應能清楚反映圖示內容；對于照片，如有必要，應在右下角給出放大標尺；試驗結果曲線圖應制成方框圖。

　 應將圖盡可能置于某頁的開始或結尾，并且在圖之前的文字段落中有“如圖 x.x”的字樣。

　 3.表

　 表的編排，一般是內容和測試項目由左至右橫讀，數據按內容或項目依序對齊豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線（居中），禁止使用豎線。

　 表按章順序編號，如表 5.4 為第五章第四表。編號的后面空一格，居中打印表的簡短確切的標題，且置于表的上方。在中文表標題和表之間，居中打印英文表標題，如“Table5.4xxxxxxxx”。中、英文標題分別采用五號楷體、TimesNewRoman。

　 表內的縮寫詞和符號等，必須與文字段落中的一致。各符號的單位應盡可能標出。表內不宜用“同上”、“同左”等類似詞，一律填入數字或文字。表內空白處代表無此項內容。

　 如果數據已繪成曲線圖等，可不再列表。

　 應將表盡可能置于某頁的開始或結尾，并且在表之前的

　文字段落中有“如表 x.x”的字樣。

　 4.數學、物理和化學式

　 數學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排，如(4.2)表示第四章的第二式，并標注在該式所在行（當有續(xù)行時，應標注于最后一行）的最右邊。

　 較長的式，另行居中橫排。如果式必須轉行，只能在＋、－、×、÷、<、>處轉行，上下式盡可能在等號“=”處對齊。

　 五、參考文獻

　 按正文中參考文獻出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯數字在方括號內連續(xù)編號，同時，所列的參考文獻都應在正文中出現(xiàn)。

　 視具體情況，將參考文獻序號作為上角標，或作為文字段落的組成部分。如“某某人[1，3，7～9]對此作了研究、數學模型見文獻[1，5，9～12]”。

　 參考文獻中每條項目應齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出；超過三位時只列前三位，后面加“等”字或“etal”；作者姓名之間用逗號分開，在“等”字或“etal”前加逗號；中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應特別注意各國人的姓名寫法，如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母（大寫），但不加編寫點“.”。

　 參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號微軟雅黑加黑居中打印“參考文獻”四字，再空一行，采用五號微軟雅黑、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。

　 參考文獻的著錄格式示例

　 1.連續(xù)出版物

　 序號作者.題名.刊名，出版年份，卷號（期號）：引文所在的起始或起止頁碼

　 2.著作

　 序號作者.書名.版本(第 1 版不標注).出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止頁碼

　 3.企業(yè)調查報告集

　 序號作者.題名.見(英文用 In)：主編.企業(yè)調查報告集名.出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止頁碼

　4.企業(yè)調查報告

　 序號作者.題名：[博士或碩士企業(yè)調查報告](英文用[Dissertation]).保存地點:保存單位，年份

　 5.專利

　 序號專利申請者.題名.專利國別，專利文獻種類，專利號.出版日期

　 6.技術標準

　 序號起草責任者.標準代號，標準順序號－發(fā)布年，標準名稱.出版地:出版者，出版年

　 六、附錄

　 附錄是作為企業(yè)調查報告主體的補充部分，并不是必要的。

　 1．下列內容可以作為附錄編于企業(yè)調查報告后：

　 (1)為了企業(yè)調查報告的完整，但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性，這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術更深入的敘述，對了解正文內容有用的補充信息等；

　 (2)由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料；

　 (3)某些重要的原始數據、數學推導、計算程序、框圖、結構圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復性數據圖表等。

　 2.附錄中的有關格式

　 企業(yè)調查報告的附錄依次為“附錄 A”，“附錄 B”，“附錄C”等編號。如果只有一個附錄，也寫成“附錄 A”。采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印“附錄 A”。在“附錄 A”下一行，采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印附錄的題名。

　在附錄題名下空一行，采用五號微軟雅黑打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題，則采用五號微軟雅黑、左起、加黑打印“A.1……”或“A.1.1……”。在每一小標題的上面空一行。

　 附錄中的圖、表、式的編號與正文分開，即將 A、B、C

　或…取代編號中“章”的序號。例如圖 A.1、表 B.2、式（C.3）分別表示附錄 A 中的第 1 個圖、附錄 B 中的第 2 個表、附錄 C中的第 3 個式。

　 七、其他要求

　 （一）企業(yè)調查報告內容一律采用激光打印機雙面打印，在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為 A4 復印紙，頁邊距采用：上 2.5cm、下 2.0cm、左 2.5cm、右 2.0cm。

　 （二）頁碼編排：自中文摘要開始，到符號說明，采用 i、ii、iii、iv、…編排頁碼；自正文開始，到企業(yè)調查報告的最后一頁，采用阿拉伯數字編排頁碼。頁碼一律采用五號微軟雅黑，置于頁面底端外側。

　 （三）頁眉設置：在頁眉的下端畫一條雙橫線（兩條橫線的間距為0.5mm），雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“河北工業(yè)大學工商管理碩士（MBA）企業(yè)調查報告”；在雙頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“企業(yè)調查報告題目”。除了封面、封二外，其他頁面均打印此頁眉。

　 （四）編寫企業(yè)調查報告時，行間距一般采用 1.25 倍行距。作者可以根據具體情況做適當調整，但行間距不可太大或太小。

　 篇二

　 企業(yè)的銷售額也有增長。2003 年底，工商局調查企業(yè)的銷售額中位數為 200 萬元。工商聯(lián)調查企業(yè)的銷售額中位數為 640 萬元。下面讓我們來看看這一篇企業(yè)調查報告范文的內容，如下：

　 至 2003 年底，企業(yè)的開業(yè)年數為 5 年及以下的占 32.9%；6 至 10 年的占 42.3%；10 年以上的占 24.8%。也就是說，被調查企業(yè)開業(yè) 6 年以上的占了 67.1%。開業(yè)年數的中位值為 7年。2002 年調查時，這個數值是 7.04 年�？紤]到這次企業(yè)調查報告范文有一半是通過工商局向一般私企問卷的，不同于上次僅僅調查代表性企業(yè)，所以不能得出私營企業(yè)存活年數下降的結論。

　 根據企業(yè)調查報告范文中提到的開業(yè)年數、企業(yè)開業(yè)時

　的實收資本、企業(yè) 2003 年底所有者權益三個數據得出企業(yè)的資本年增長率，其中位值為 8.8%。

　 企業(yè)利潤略有回升，銷售利潤率趨于平穩(wěn)。上次企業(yè)調查報告范文中發(fā)現(xiàn)，由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調查發(fā)現(xiàn)，銷售利潤率已經逐漸趨于平穩(wěn)。

　 2003 年底，工商局調查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數為 7萬元，與前面的銷售額中位數相比，可得出銷售利潤率約為3.5%。工商聯(lián)調查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數為 25 萬元，與前面的銷售額中位數相比，可得出銷售利潤率約為 3.9%。兩者數據相差不大。

　 與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調查報告范文中的數據相比，企業(yè)利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7.9%，2000年為5%，2002年為 3.6%)，被調查企業(yè)的稅后凈利潤(中位數)從 2002 年調查時的 21 萬元上升到 25 萬元，但銷售利潤率只回升了 0.3個百分點。

　 行業(yè)利潤差距拉大。此次企業(yè)調查報告范文中發(fā)現(xiàn)，房地產業(yè)的利潤大大高于其他行業(yè)，稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤高一倍多。其他利潤較高的行業(yè)還有電力煤氣、衛(wèi)生體育、建筑業(yè)、采掘業(yè)、科研技術業(yè)，而利潤較低的行業(yè)為交通運輸業(yè)、社會服務業(yè)、商業(yè)餐飲業(yè)�？梢钥闯�，科研技術業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下，但其利潤中位數卻是高于平均水平的，這與其技術含量高有直接關系。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大，技術含量較低，而且行業(yè)競爭激烈，行業(yè)利潤低。

　 三是雇工人數基本穩(wěn)定。工商局調查企業(yè) 2003 年全年雇工人數的中位值為 24 人，而工商聯(lián)調查企業(yè)的全年雇工人數的中位值為 60 人。從企業(yè)調查報告范文中縱向來看，私營企業(yè)的全年雇工人數基本穩(wěn)定。本次企業(yè)調查報告范文的企業(yè)的全年雇工人數的中位數與2002年調查企業(yè)的全年雇工人數的中位數持平，都是 60 人。

　 除了全年雇工之外，企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人。工商局調查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數的中位值為5人，

　工商聯(lián)調查企業(yè)中這類雇工人數的中位值為 8 人。

　 近兩年來私營企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴張之勢

　 一是主營行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢。被調查企業(yè)的主營行業(yè)有兩項的比例為 16.73%；主營行業(yè)有三項的比例為 6.42%。也就是說，在調查企業(yè)中有近 1／4 的企業(yè)主營行業(yè)已經多元化了。

　 二是行業(yè)分布隨著市場準入的放寬而延伸。被企業(yè)調查報告范文中調查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重：制造業(yè)比重達到 38.2%；商業(yè)餐飲業(yè)達到 24%，這兩項合計超過了 60%。與上一次調查相比，這兩項所占比例基本未變，商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高。

　 與上一次企業(yè)調查報告范文的內容相比，農林牧漁業(yè)和交通運輸業(yè)都略有上升，采掘業(yè)比重基本未變。值得注意的是，社會服務、科研技術等新興行業(yè)的比重增長迅速。如社會服務業(yè)從 5.6%增長到了 11.1%，幾乎增長了一倍；科研技術業(yè)從 2.1%增長到了 5.5%，幾乎增長了一倍半。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè)，但增長率也較高，從 5.9%增長到了 9.1%，增長了近一半。房地產業(yè)的比例不小，達到了 8.5%。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營行業(yè)的企業(yè)也占了 4%；還有 1.6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營行業(yè)。這些變化說明，近兩年，民間資本的進入領域有明顯的拓展和延伸。

　三是企業(yè)的總部和生產經營場地逐步從農村和集鎮(zhèn)向大城市轉移。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關的，也是同大城市不斷改善投資環(huán)境，吸引投資者的努力分不開的。

　 服裝企業(yè)考察報告范文

　 藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師，于 2005年 1 月 9 日帶領首批 7 名 2005 屆服裝設計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1 月 21日返回學�！，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

　 一、惠州真維斯公司情況

　旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有 1100 多家專賣店，其中國內專賣店 900 多家，在休閑服品牌中，無論是銷售總額，還是店鋪數量，均居國內首位。澳洲專賣店 200 多家，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共 600 多職員，500 多臺電腦，擁有專門的局域網。

　 真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng) AO 生（企業(yè)中高級管理人才）的合作，已經進行了九年，取得了成功的經驗。每年大約 20~30 人，時間 6 個月，從大三的本科生、或大二的�？粕�中選拔。大約 10 個學分的課程（主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程）由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內，由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的 7 名畢業(yè)生應該說是準 AO 生，她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

　 二、深圳昌興公司情況

　 深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1 月 10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產放假，原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時間改為下個學期。1 月 11 日，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業(yè)生產廠，500 多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè)，目前還沒有啟用，預計 5 月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范，作為校外實習基地建設并不合適，但作為學生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。

　 三、惠陽真美公司情況

　 1 月 12 日，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察、訪問。

　惠陽真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工 2500 人。該公司新購置了 5 萬平米的土地，新建了 6 萬平米的廠房，80%的基建工程已經完工，從 2005 年 2 月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學生試一試，但對英語應用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后，估計生產能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實習基地，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習基地建設的企業(yè)。

　 四、惠州富紳公司情況

　 1 月 13 日，我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地，已于 2004 年 5 月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約 3000 臺（套）國內、外先進縫紉設備，擁有美國進口的全自動裁床、服裝 CAD 系統(tǒng)，西服生產線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產品”稱號，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。2004 年富紳公司錄用了廣西工學院 6 個畢業(yè)生，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余 5 個畢業(yè)生均于試用 5 個月以后離開了富紳。究其原因，企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為，廣西工學院畢業(yè)生缺乏積極、進取精神，能力平平。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產品單調，下半年經營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。專科生丁榮芳、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

　 由于企業(yè)正處于裁員中，暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經理盤國華先生的個人關系仍然如故。

　 五、佛山溢達公司情況

　 1 月 17 日，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工 2 萬多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員

　工 1 萬多人。該公司是一家生產純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年 10 月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術學院等。盡管已經有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負責人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學院，工學院有服裝專業(yè)，還將我錯當廣西紡校的老師。

　 該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷，或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點，分析產生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的能力。

　 與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示，2005 年的人事計劃已經完成，一般到 4 月份時有部分實習生會放棄，到時與我聯(lián)系補充事宜。2006 年的人事計劃可以考慮廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學生選擇該公司就業(yè)。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地，爭取讓該公司 2005年 10 月進校選拔學生。

　 六、廣東中山新金紡織時裝公司情況

　 中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經初步錄用了包括高職學生在內的 13 名畢業(yè)生進行試用，主要從事跟單、設計、打板工作。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地。

　 七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司（浙江秘書網）情況

　 1 月 18、19 日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內知名的休閑服生產基地，已經舉辦了 5 屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內人士稱“五酒店”）。

　中山美麗華公司希望學生投遞簡歷和相片，根據情況錄用。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。

　 利生公司表示只接收英語過四級，會粵語的學生，對服裝藝術設計的學生不感興趣，認為“這些學生做不了事情”。

　 霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術學院的實習基地，已經選拔了一批廣東紡院的學生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學生。霞湖世家也是可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。

　 中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學生試試，目前該公司已經和李海燕等同學聯(lián)系過了。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。

　 以上公司均對應聘者的英語應用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實習后錄用的辦法，顧慮經過培養(yǎng)后學生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。

　 八、虎門面料市場情況

　 1 月 15 日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察�；㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC 等面料小樣。在的富民布料大市場對面，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵，已經成為中國的三大布料市場，主宰者中國布料市場的半壁江山。

　 九、幾點建議

　 1、加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系

　 我系2004級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃，幾易其稿，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據廣東的情況，在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿易方向，目前，又在調整原有的教學計劃和課程體系。在目前的情況下，建議在 2004 級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中，合并設計與工程方向，增設管理與貿易方向。課程體系要根據企業(yè)的實際運作需要進行調整，淘汰作用、效果并不明顯的課程（這

　是個敏感問題，我暫時不發(fā)表看法），增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的的工作。

　 2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

　 我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè)，沒有一個知道廣西有個工學院，工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳，建議召開專門的會議研究。

　 3、更改系名

　用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個關鍵詞進行搜索。“藝術與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索，同時也易產生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說：“藝術系怎么還有工程師？”服裝是藝術與設計系的專業(yè)，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭，基本上是規(guī)模的競爭，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字。

　 4、從有企業(yè)運作經驗的本科畢業(yè)生中引進師資

　 這些年來，我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經驗，授課內容枯燥，對學生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生，從教學效果的角度來說，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

　 5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持

　 廣西工學院的 7 名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態(tài)。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學院 AO 生之間的差

　距，尤其是英語、專業(yè)能力的差距；二是首批準 AO 生的壓力，她們是否成功關系到廣西工學院的品牌，關系到師弟、師妹的前途；三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領域、知識。真維斯公司，尤其是陳經理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制，相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。建議系領導、老師們經常與她們溝通，鼓勵她們在實踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙。

　 6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

　 廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學校作報告，帶學生到企業(yè)去參觀，親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然，我們離得遠，但只要我們真誠地付出，我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進來。

　 7、在學生中大力提倡回報母校意識

　 廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息，除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都非常不情愿。我們應該在在校生中大力提倡回報母校的意識，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息，使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

　 篇三

　 一、實踐調研目標與思路

　 2008 年以來，受國際上金融危機的影響，就業(yè)問題特別是大學生就業(yè)問題越來越嚴峻，引起了社會各界的普遍關注。本著響應上級團委組織號召，為提高實踐能力并且同時力爭做出有意義的實踐成果這一目的，我院開展了以“走進航空企業(yè)，實踐成就就業(yè)”為主題的暑期實踐活動，力爭為我院及相關專業(yè)畢業(yè)生提供一份客觀準確的參考數據。目前，越來越多的同學徘徊在畢業(yè)與考研的決策之間，一方面是因為嚴峻的就業(yè)形勢，另一方面，對企業(yè)的不了解也是影響其判斷的重要原因之一。我們希望此次對我校畢業(yè)生在航空企業(yè)

　的就業(yè)形勢和工作情況進行的調查和了解能夠讓在校生提前了解就業(yè)情況，增強就業(yè)意識和就業(yè)能力，這也是我們此次實踐活動的根本目的和意義所在。

　 本次活動以走訪我校航宇學院畢業(yè)生面向的沈陽市兩所航空航天類企業(yè)―沈飛公司和黎明公司―為主線，以走訪、調研、參觀為主要形式。通過與公司相關工作人員溝通，了解各公司近年來在我學院的招聘情況（如招聘對象、招聘人數、特殊要求等），并且對各公司未來一到兩年內在我院的招聘計劃做出合理客觀的預測。與此同時，我們還將參觀企業(yè)的工作環(huán)境和了解企業(yè)的文化底蘊，并對在公司工作的我院往屆畢業(yè)生進行走訪，對其工作狀況，特別是畢業(yè)生關注的待遇、福利、發(fā)展空間等方面及生活狀況進行深人的了解。

　 二、實踐過程

　 了解企業(yè)概況(1)沈飛公司

　 被譽為“中國殲擊機搖籃”的中航工業(yè)沈飛集團于 1951年 6 月 29 日正式創(chuàng)建，被命名為“國營 112 廠”。1957 年 6月 15 日，啟用廠名―國營松陵機械廠。1979 年 6 月 5 日，改稱國營松陵機械公司。1986 年 1 月 1 日，更名為沈陽飛機制造公司。1994 年 6 月 29 日，經國家經貿委批準，在原沈陽飛機制造公司的基礎上，裂變組建了沈飛工業(yè)集團，公司更名為沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司（簡稱沈飛集團公司）。近年來，沈飛集團公司不斷深化改革，加強企業(yè)管理，邁出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，形成了軍品、民機、民品、第三產業(yè)“四位一體”的發(fā)展格局。公司先后榮獲了“國家全面質量管理先進企業(yè)”“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”“全國質量效益型先進企業(yè)”“全國思想政治工作先進企業(yè)”“全國模范職工之家”等榮譽稱號。

　 58 年來，沈飛共研制 30 多個型號數千架殲擊機，創(chuàng)造了中國航空一個又一個奇跡，為我國航空武器裝備的發(fā)展作出了重大貢獻。58 年的拼搏，春華秋實，沈飛人實現(xiàn)了從建廠初始到飛速發(fā)展的歷史性跨越，特別是在“十五”期間，沈飛公司銷售收人以平均每年 36％的速度持續(xù)、快速和健康增長，連續(xù)數年高居行業(yè)榜首。

　跨入新世紀的中航工業(yè)沈飛，以志在超越的激情，提出了“成為中國航空工業(yè)領軍企業(yè)，跨人世界先進飛機公司行列”的公司愿景，構建了以“航空報國，追求第一”為核心的企業(yè)文化框架體系，成為引領企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強勁引擎和不竭動力。構建企業(yè)文化框架體系，以全新理念引領公司改革發(fā)展，在企業(yè)文化建設過程中，中航工業(yè)沈飛以物質文化建設為切人點，逐步拓展延伸到行為文化、制度文化、精神文化層面，由表及里，系統(tǒng)運作，循序推進。由于企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，必須通過切實可行的方式方法和行之有效的載體活動，逐步完善體系，深化推進，強化落實，實現(xiàn)文化在基層的落地，才能取得實效。為此，中航工業(yè)沈飛將 2005 年確定為企業(yè)文化認同年，編寫了《沈飛集團公司企業(yè)文化框架宣貫培訓教材》、《員工手冊》及《行為規(guī)范》，建立了培訓師隊伍，組建了企業(yè)文化愛好者沙龍，通過多種形式的宣貫培訓，同時充分利用公司內外網、《走進沈飛》內刊、《今日沈飛》報、電視臺、信息揭示板、電子顯示屏等各種媒體，廣泛進行企業(yè)文化宣傳。經過多年實踐，中航工業(yè)沈飛認識到，企業(yè)文化建設必須與企業(yè)中心工作、學習型組織建設、黨建和思想政治工作有機融合，相互促進，彼此融人，才能發(fā)揮應有的作用。企業(yè)文化建設與型號攻堅相結合，以文化力推動生產力，企業(yè)文化建設與推進自主創(chuàng)新相結合，以文化力激發(fā)創(chuàng)新力，企業(yè)文化建設與學習型組織建設相結合，以文化力提升學習力。

　 技術特點：具有先進的計算機中心和軟件開發(fā)研究室，高水平的數控加工中心配有大型計算機、測量機、繪圖機及各種數控設備。還擁有國內先進水平的新工藝、新材料生產線，如金屬和非金屬蜂窩結構、整體壁板成型、欽合金加工、復合材料生產等。在熱表處理、飯金加工、特種焊接等方面有很強的能力，在各種檢測計量方面也具有較大優(yōu)勢。

　 主要產品：公司生產的各類產品已達 200 多種，形成了航空類、汽車類、大中型機械類和金屬結構類等 4 大系列。航空類產品包括多種型號的殲擊機、波音 757、A320 等飛機的零部件；汽車類產品包括各種型號的高級旅游車、團體客

　車、城市公共汽車、輕型越野車等；大中型機械類產品包括煙草機械、健身機械、食品機械、電廠設備、彩管玻殼生產線、汽車生產線、紡織機械等；金屬結構類產品包括鋁合金門窗、玻璃幕墻。各種密封間、高級鋁箱、全鋼通路地板；倉儲物流設備包括回轉立體庫、系列檔案裝具等。

　 (2)黎明公司

　 中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司始建于 1954 年，是國家“一五”時期建立的第一家航空發(fā)動機制造企業(yè)。2001 年 12 月，由中國一航與中國華融資產管理公司合資重組，成立中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司（簡稱中航工業(yè)沈陽黎明）。

　 建廠 50 多年來，公司依托核心技術專長，走過從修理、仿制到自行設計生產的全過程。新中國第一臺航空渦輪噴氣發(fā)動機、第一臺地對地導彈液體火箭發(fā)動機、第一臺具有完全自主知識產權的燃氣輪機、第一臺具有完全自主知識產權的航空發(fā)動機均在這里誕生。公司被譽為“中國航空發(fā)動機的搖籃”。黎明公司已經被國家定點為中國大型航空發(fā)動機科研生產基地和燃氣輪機制造總基地，并已形成軍民結合，?寓軍于民的產業(yè)發(fā)展布局。公司企業(yè)占地面積 237 萬矽，其中廠區(qū)面積 118 萬濘了在崗職工總人數 10590 人，其中生產工人 5639 人，工程技術人員 1353 人，管理人員 2441 人，二線輔助人員 1157 人。公司目前擁有各類配套設備 5000 余臺套，其中達到國際水平的數控加工中心、精鑄中心、熱表處理中心及理化、計算檢測的 A 類設備占總量的 5％。

　 公司目前主要產品：“太行”航空發(fā)動機，“昆侖”航空發(fā)動機，重點型號機修理，系列燃氣輪機和航空轉包產品等。

　 中航工業(yè)黎明有著自己特色的企業(yè)文化。黎明之歌，黎明“三觀”：黎明人的質量觀、客戶觀、行為觀、以忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強的企業(yè)精神和“航空報國，追求第一”的企業(yè)理念，為了企業(yè)的明天、國家的明天奮斗著。

　 對于人才，中航工業(yè)黎明也有著自己的選擇標準：

　 選人：千甄萬別，廣納良才；

　 用人：創(chuàng)造條件，尊重選擇；

　留人：營造環(huán)境，體現(xiàn)溫馨；

　 育人：以人為本，竭盡全力；

　 目標：以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

　 2．對公司招聘及畢業(yè)生工作情況的調查

　 參觀調研期間，公司還安排了幾位從我校畢業(yè)工作一兩年的學長與我們進行了交流。通過與學長們的交流，我們了解到沈飛和黎明近年來的一些用人情況。用人對象主要是研究生、本科生、大專生。其中本科生約占 60%-70%.而且他們在校期間主攻的都是機械制造類專業(yè)。公司根據應聘人員的學歷以及相關情況，制訂了相關的用人政策，承諾：大學本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收人不低于 1000 元；從事車間工作，月均收人不低于 1300 元。大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收人不低于 800 元；從事車間工作，月均收人不低于 1100元。員工一旦進人企業(yè)，還必須經過嚴格的文化考試和實際操作考核�？荚嚀駜�(yōu)錄取，試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產教育，然后下基層，在一線向老員工學習技能，盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質。

　 公司深人貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀，從積極吸引外部人才和加強內部人才的管理兩方面人手，加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司鼓勵職工再學習、再深造，對技術工人著重進行技術培訓，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經驗，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。這些充滿著科學性的創(chuàng)舉不僅給公司帶來豐厚的經濟利潤，而且也使廣大職工的職業(yè)技能和發(fā)展空間得到很大程度的提高。在干部的提拔和考核方面，沈飛公司開始試行“競爭上崗，末尾淘汰，待崗培訓”的用工制度。一些年富力強，才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對在職人員進行年度考評，即在同一崗位上根據操作規(guī)程、安全制度、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等內容制定 100 分制考核，用考核結果決定獎金的發(fā)放，大大提高了其工作積極性。

　 職工的業(yè)余生活也是相當豐富的，相關團體機構經常組織一些歌唱比賽，各種類型的競賽和大型晚會，這不僅加強

　了不同單位之間的互動，而且也增進了員工之間的了解，加深了彼此之間的感情。

　 三、實踐成果及分析

　 此次“赴沈陽航空企業(yè)單位調研”實踐活動不僅僅讓我們對航空企業(yè)和今后從事工作都有了一定了解，其實更重要的，也是此次實踐活動的根本目的和意義，就是從中了解、獲得一些有用信息來修正我們在校生的發(fā)展方向、明確當前我們存在的問題、確定奮斗目標。

　 幾乎所有的航空企業(yè)甚至其他一些先進的大型企業(yè)都鼓勵職工再學習、再深造。對技術工人著重進行技術培訓，對管理者在不同企業(yè)不同部門間交流管理經驗，對在職人員根據操作規(guī)程、安全制度、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等內容進行年度考評，用考核結果決定獎金的發(fā)放。

　 而且這類企業(yè)的業(yè)余生活也十分豐富，有很多社團組織，各種比賽和文藝晚會也相當豐富。

　 另外，我們也對我校在沈飛工作的畢業(yè)生作了一項自我調查。通過這張來自就業(yè)學長們的自我調查再加上對個大航空企業(yè)的調查和分析，似乎可以很容易地看出我們在校大學生的不足和有待加強的方面。

　 (1)提高身體素質，豐富個人興趣愛好，培養(yǎng)專向特長。

　 (2)努力提高外語水平。

　 (3)培養(yǎng)較強的學習能力。

　 (4）創(chuàng)新能力、動手能力和實踐能力有待提高。

　 (5)學會展示自我，增強自信心，善于交流和表達。

　 (6)要有較強的專業(yè)能力，努力學好專業(yè)課。

　 (7)培養(yǎng)勤奮、踏實、肯干、敬業(yè)的工作精神。

　 (8)要有較強的工作適應能力。

　 另外，航空公司也對我們的在校大學生做了幾點評價：

　 (1)畢業(yè)生中獨生子女較多，吃苦耐勞精神差些，與老師傅溝通差，人際關系不好處。

　 (2)一部分畢業(yè)生眼高手低，不安心工作，大活干不了，小活又覺得大材小用，畢業(yè)生應從小事做起。

　 (3)用人單位希望一般院校的大學畢業(yè)生能到可以發(fā)揮

　自己能力的地方去建功立業(yè)，不要去沿海、研究所等地，總跟在研究生、重點院校畢業(yè)生的后面走，這樣不利于自己的發(fā)展。

　 總的來說，本次實踐活動完成得比較成功，達到了預期效果。真正地了解了航空企業(yè)，了解了就業(yè)，為我院及相關專業(yè)的在校生提供了一份可靠而且有力的參考和依據，為我們今后的發(fā)展打下了一定基礎。

　 篇四

　 本次調查的企業(yè)中有 44%業(yè)主參與了“光彩事業(yè)”，參與方式最多的是“捐款”和參加“修橋鋪路等公益事業(yè)”。規(guī)模越大的企業(yè)參與“光彩事業(yè)”的比例越高：億元級的企業(yè)參與率為 82%、千萬元級的為 76%、百萬元級的是 64%，而百萬元以下企業(yè)僅為 40%。

　 2、私營企業(yè)內勞資關系問題較多而且復雜

　 私營企業(yè)中的勞資關系始終是個引人關注的話題。本次調查發(fā)現(xiàn)：

　 (1)雇工工資有不升反降趨勢

　 根據工商局調查數據，2003 年私企雇工全年平均工資加獎金加部分分紅，總數是 8033 元。而國有單位在崗職工年平均工資是 14577 元，集體單位在崗職工為 8678 元。在以往調查中，私企雇工工資雖然比國有企業(yè)低，但二者相差不超過1.2 倍，而 2003 年則超過了 1.8 倍。此次調查還第一次發(fā)現(xiàn)私企工資低于集體企業(yè)。為了比較，再看工商聯(lián)調查數據。由于工商聯(lián)調查企業(yè)中的代表性人士較多，企業(yè)雇工平均工資較高，為 9043 元，但仍低于當年國營企業(yè)工資水平，也低于 2002 年第五次私營企業(yè)抽樣調查的雇工平均工資 10250元。

　 數據還顯示，雇工工資并不一定與企業(yè)資本規(guī)模成正比。資本千萬元級的私營企業(yè)雇工平均工資(6817 元)反而比小私營企業(yè)工資(8118 元)低；億元以上規(guī)模的企業(yè)由于從事高科技行業(yè)較多，員工平均工資較高(12752 元)。

　 在各種行業(yè)中，金融保險業(yè)和科研技術行業(yè)雇工平均工資；商業(yè)餐飲業(yè)和建筑業(yè)雇工工資最低，月工資在 500 元以

　下。

　 (2)勞保費用的支付呈差異型變化

　 本次調查數據顯示，資產規(guī)模在 1 千萬至 1 億元的企業(yè)所支付的勞保費用最低，可能與這些企業(yè)發(fā)展中的困難多有關。見下表。

　 (3)社會保險很不理想

　 本次調查表明，私企參加醫(yī)療保險的僅為被調查企業(yè)的33.4%，參加養(yǎng)老保險的僅 8.7%，參加失業(yè)保險的僅 16.6%，而且這些企業(yè)并不是為全部長年雇傭的工人投保，僅僅是?很少的雇工投保。實際上，參加醫(yī)療保險的雇工僅占被調查企業(yè)全年雇傭工人總數的 14.5%，參加養(yǎng)老保險的僅為 22.7%，參加失業(yè)保險的僅為 6.0%，比例相當低。

　 (4)勞動合同簽訂情況不理想

　 本次凋查發(fā)現(xiàn)，在私營企業(yè)中簽了合同的員工僅為 64%，這就不能使所有的員工的勞動權利得到法律保障，一旦發(fā)生工傷事故或出現(xiàn)有關勞動報酬、勞動條件、勞動時間的爭議，員工將陷于極為不利的境地。

　 本次調查還發(fā)現(xiàn)，已經建立工會的企業(yè)，不但工人工資較高，企業(yè)的稅后利潤更高。見下表。

　 (四)私營企業(yè)主階層的思想政治狀況及政治參與狀況

　 1、私企業(yè)主最關心的還是本企業(yè)的發(fā)展，政治訴求并不明顯。

　 被調查的私營企業(yè)主在回答“目前有什么具體打算”的問題時，選擇“在商言商，把企業(yè)辦好”的人數最多，達 87.8%。排在其后的選擇是“在日常生活中樹立良好的個人和企業(yè)形象，做一名社會賢達”，達 75.5%。這種情況與前幾次的調查情況基本一致。見下表。

　 2、私企業(yè)主在政治社會經濟組織中的任職情況。

　 此次調查中發(fā)現(xiàn)，私企業(yè)主在鄉(xiāng)級領導機構中兼職的有28 人，在縣級領導機構中兼職的有 11 人，在地級領導機構中兼職的有 10 人，在省級領導機構中兼職的 3 人，分別占被調查總人數的 0.8%、0.3%、0.3%和 0.1%。與此形成對照的是，在縣、地(市)、省三級經濟組織中擔任職務的人分別是 269

　人、339 人和 130 人，為兼任同級領導職務人的 24 倍、33 倍和 43 倍。

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