企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施和管理辦法,公司培訓(xùn)管理辦法

　公司培訓(xùn)管理辦法

　第一章

　總

　則

　第一條

　為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作，提高員工的知識(shí)水平、工作技能和工作的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)一支符公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，制定本辦法。

　第二條

　本辦法適用于集團(tuán)公司各單位

　第三條

　人力資源部負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行；

　審核二級(jí)單位培訓(xùn)管理制度，年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算；

　擬訂集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后組織實(shí)施并考核落實(shí)。

　第四條

　二級(jí)單位負(fù)責(zé)制定本單位相關(guān)制度，報(bào)集團(tuán)公司總部審批后執(zhí)行；

　擬訂本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)集團(tuán)公司總部審批后實(shí)施；

　對(duì)所屬三級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

　第二章

　內(nèi)容與形式

　第五條

　應(yīng)兼顧政治理論與崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

　第六條

　應(yīng)結(jié)合集團(tuán)公司及所屬單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、崗位任職資格培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、在職學(xué)歷學(xué)位教育和其它相關(guān)培訓(xùn)作。

　第七條

　下列情況，直屬單位應(yīng)當(dāng)為員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以便其盡快適應(yīng)崗位或工作要求

�。ㄒ唬┬聠T工上崗前的；

�。ǘ�）員工因部門(mén)或崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作性質(zhì)發(fā)生較大變化的；

�。ㄈ�）新的技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、設(shè)備、制度或管理體系文件實(shí)施或使用前的；

　（四）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)或政策文件的出臺(tái)對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或管理產(chǎn)生重要影響的；

　（五）特殊技能或崗位人員，國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其職業(yè)資格或進(jìn)行繼續(xù)教育有明確規(guī)定的；

�。�六）因工作需要，應(yīng)進(jìn)行后續(xù)學(xué)歷、學(xué)位教育的。

　第三章

　計(jì)劃的制定與實(shí)施

　第八條

　直屬單位應(yīng)對(duì)本單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施工作，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量。

　第九條

　培訓(xùn)實(shí)行三級(jí)管理人力資源部負(fù)責(zé)一級(jí)培訓(xùn)管理；

　集團(tuán)公司二級(jí)單位負(fù)責(zé)二級(jí)培訓(xùn)管理；

　集團(tuán)公司二級(jí)單位所屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三級(jí)培訓(xùn)管理。

�。ㄒ唬┮患�(jí)培訓(xùn)，由人力資源部提出年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案報(bào)送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。

　（二）二級(jí)培訓(xùn)，由集團(tuán)公司二級(jí)單位提出年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案，報(bào)送集團(tuán)公司總部審批。

　第十條

　在建立健全集團(tuán)公司三級(jí)培訓(xùn)管理體系，開(kāi)展全員培訓(xùn)工作的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)

　管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、技能、黨務(wù)“五支”人才隊(duì)伍崗位性質(zhì)的不同，結(jié)合本單位年度工作重點(diǎn)和中長(zhǎng)期發(fā)展需要，在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等方面有所側(cè)重。

　第十一條

　集團(tuán)公司總部職能部門(mén)培訓(xùn)記錄報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案；

　二級(jí)單位所屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)記錄報(bào)二級(jí)單位備案。

　第十二條

　各二級(jí)單位在年中及年末應(yīng)對(duì)本單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià)。每年 7 月中旬完成半年度培訓(xùn)工作總結(jié)，每年 12 中旬之前完成全年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和經(jīng)費(fèi)使用情況，報(bào)人力資源部備案。

　第十三條

　員工參加集團(tuán)公司或本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃所列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)費(fèi)按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定列支。

　第四章

　保密與服務(wù)期規(guī)定

　第十四條

　員工參加下列教育培訓(xùn)活動(dòng)之前，應(yīng)與本單位簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議，必要時(shí)還應(yīng)簽訂保密協(xié)議，以進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任

�。ㄒ唬�

　關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)；

�。ǘ�）

　為保證用人單位戰(zhàn)略實(shí)施及重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的教育培訓(xùn)；

�。ㄈ�）

　用人單位認(rèn)定的其他情形。

　第十五條

　教育培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)后的服務(wù)期、違約賠償責(zé)任等必備條款。

　第十六條

　教育培訓(xùn)協(xié)議期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同的，在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，用人單位可視需要與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同至服務(wù)期滿(mǎn)，員工不得以勞動(dòng)合同期滿(mǎn)為由拒絕續(xù)簽。

　第十七條

　因員工個(gè)人原因，員工在約定的教育培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的，

　應(yīng)按勞動(dòng)合同或教育培訓(xùn)協(xié)議中有關(guān)約定承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

　第五章

　考核與評(píng)價(jià)

　第十八條

　各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法并結(jié)合工作實(shí)際參照制定具體管理細(xì)則。對(duì)于違反本辦法的，視情節(jié)輕重追究相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　第六章

　附則

　第十九條

　本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　第二十條

　本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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