背景調(diào)查報(bào)告范文
發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 來源: 疫情防控 點(diǎn)擊:
博雅恒輝 獵頭 候選人背景調(diào)查報(bào)告
候選人:林森先生
證明人:徐超先生
職位:人力資源總監(jiān)
現(xiàn)所在公司:
中興能源
1、 您與候選人的工作關(guān)系? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
2、您認(rèn)識候選人多久?他的主要工作職責(zé)是什么?
從張杰入職那年( 05 年)認(rèn)識至今,他當(dāng)時(shí)主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行管理。
3、 您是否了解候選人的薪資組成? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
4、 能否以您的角度描述候選人的全面能力和技能? 總體來說工作開展的是不錯(cuò)的。由于當(dāng)時(shí)公司給予的培訓(xùn)資金不足,很多培訓(xùn)都沒組織起來,但是張杰根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,重新組織了一些培訓(xùn),與其他部門溝通協(xié)調(diào)的不錯(cuò),體現(xiàn)了他的策劃和組織能力。
5、 候選人去年在公司給予的工作目標(biāo)和任務(wù)方面完成的如何? 其實(shí)當(dāng)時(shí)公司沒有明確什么目標(biāo)和任務(wù),但是人力資源部給到他一些計(jì)劃,如每月給各部門組織一次培訓(xùn)等,他都完成的不錯(cuò)。
6、 候選人是否與人相處的很好:
a. 上級:
XXXXX b. 同級:
XXXXX c. 下屬:
XXXXX
7、候選人候選人在處理突發(fā)事件、大工作量和緊急事件的時(shí)候的表現(xiàn)如何? 其實(shí)數(shù)碼集團(tuán)的工作一直是很忙的,節(jié)奏很快,所有員工的精神都繃得很緊,張杰的狀態(tài)也是一樣的。好像沒有什么突發(fā)事件,就是中間遇到過組織架構(gòu)的調(diào)整,當(dāng)時(shí)有些中層領(lǐng)導(dǎo)是不接受的,對于組織培訓(xùn)的人來說會(huì)遇到一些阻力,但是他完成的還是不錯(cuò)的。
8、候選人候選人與難相處的員工一起工作關(guān)系處理的是否得當(dāng)?
原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
9、您認(rèn)為候選人候選人的最大優(yōu)勢和弱點(diǎn)是什么? 優(yōu)勢:原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
弱勢:原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
10、您認(rèn)為如果候選人很好的完成了公司給予的任務(wù)并且表現(xiàn)優(yōu)秀,在公司里是否有進(jìn)一步發(fā)展的前景?
原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
11、您認(rèn)為候選人是否正直和誠實(shí)? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
12、您這個(gè)職位是否會(huì)再聘用其他人?為什么? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
13、您認(rèn)為候選人為什么離職? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
14、對于我在給候選人候選人做的背景調(diào)查您是否有其他的補(bǔ)充評語? 原中國數(shù)碼集團(tuán)人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)
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