在決戰(zhàn)X行動首戰(zhàn)誓師大會上的講話

同志們：

今天我們召開全縣決戰(zhàn)×行動首戰(zhàn)誓師大會，主要目的是貫徹落實全市實施×行動動員大會精神，部署謀劃我縣實施×行動工作，教育引導(dǎo)各級干部進一步把握形勢、正視差距、積極行動，迅速在全縣上下營造決戰(zhàn)新工業(yè)的濃厚氛圍，努力實現(xiàn)首戰(zhàn)之年開好局、起好步。為開好這次會議，縣委、縣政府專門組織大家利用一天時間，前往開發(fā)區(qū)、×、×等地參觀學(xué)習(xí)，并利用半天時間交流了學(xué)習(xí)體會。上午的發(fā)言大家都談得很好，達到了觸動心靈、攪動思想的目的。剛才，×產(chǎn)業(yè)辦、×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團、×個職能部門分別作了表態(tài)發(fā)言，×縣長也作了一個很好的講話，我完全贊同。對如何扎實推進×行動首戰(zhàn)之年各項工作，下面我再講三點意見：

一、要把握發(fā)展大勢，切實提升實施×行動的思想認識

當(dāng)前，我們面對的發(fā)展大勢是什么？就是×行動的號角已經(jīng)在全市吹響，一場聲勢浩大的戰(zhàn)役已經(jīng)在全市打響，決戰(zhàn)新工業(yè)時不我待。我們必須對實施×行動的現(xiàn)實意義有足夠的認識，并迅速把這種認識轉(zhuǎn)化為參與、支持、服務(wù)×行動的強大動力。這是我們能不能在首戰(zhàn)之年實現(xiàn)良好開局、奪取輝煌戰(zhàn)果的關(guān)鍵所在。

我們要充分認識到，實施×行動是跟進全市發(fā)展步伐、爭得我縣應(yīng)有地位的必然要求。實施×行動，是市委十屆九次全會在準(zhǔn)確把握市情、研判發(fā)展形勢、借鑒外地經(jīng)驗基礎(chǔ)上，作出的一項重大決策，這一重大決策已經(jīng)在全市上下入腦、入耳、入心，形成了廣泛的共識共為。市委指出，實施×行動是當(dāng)前和今后一個時期，我們貫徹“五大發(fā)展”理念的核心舉措，是推進×崛起的引領(lǐng)性、驅(qū)動性、主導(dǎo)性抓手。前不久，市委、市政府研究出臺了《關(guān)于實施×行動的決定》，對×行動進行全面部署和安排，并提出了“一個總量擴張、兩個明顯高于、三個基本實現(xiàn)”的總體目標(biāo)。其中一個總量擴張就是：×年起，平均每年工業(yè)固定資產(chǎn)投資×億元左右，×年累計×億元；
到×年，全市工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入在×年的基礎(chǔ)上翻一番，達到×億元；
×年再翻一番，達到×億元。積極策應(yīng)市委、市政府號召，大力實施×行動，是與市委、市政府保持高度一致的必然要求。我們×縣作為全市×行動的三大板塊之一，既有沿江的優(yōu)勢，又有臨路的優(yōu)勢，市委、市政府同時又對我們的工業(yè)發(fā)展寄予了很高的期望。因此，在全市實施×行動中，我們必須主動跟進、有所作為，通過堅定不移實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略，進一步加快工業(yè)經(jīng)濟做大做強。這是緊跟全市發(fā)展步伐的現(xiàn)實需要，也是我縣爭得應(yīng)有地位的必然要求。

我們要充分認識到，實施×行動是做大經(jīng)濟總量、打造“實力之城”的現(xiàn)實需要。打造實力之城，首先要做大經(jīng)濟總量；
而做大經(jīng)濟總量，首先是做大工業(yè)總量。實踐證明，只有工業(yè)發(fā)展壯大了，經(jīng)濟總量才能做大，實力之城才有支撐。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣始終堅持決戰(zhàn)新工業(yè)不動搖，園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)以及沿江開放開發(fā)工作，都取得了一定成效。但是，我們還要清醒地看到，我縣工業(yè)總量還不大，發(fā)展質(zhì)量還不高，與打造實力之城目標(biāo)還有較大差距。從工業(yè)兩大指標(biāo)來看，去年我縣完成規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入×億元，增長×%，總量居全市第×位，增幅居全市第×位；
完成規(guī)模以上工業(yè)增加值×億元，增長×%，總量居全市第×位，增幅居全市第×位。兩大工業(yè)指標(biāo)，無論是總量還是增幅都處于全市中下游水平，這與我們的區(qū)位優(yōu)勢和戰(zhàn)略定位都是極不相符的。因此，我們必須正視當(dāng)前工業(yè)發(fā)展存在的差距，堅定不移以實施×行動為主抓手，進一步加快工業(yè)經(jīng)濟趕超崛起步伐，為打造實力之城提供強有力的支撐。

我們要充分認識到，實施×行動是引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。中央強調(diào)今年重點推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提出去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”重點任務(wù)，既要堅持穩(wěn)中求進，把握好平衡點，打好持久戰(zhàn)；
又要堅持重點突破，抓住關(guān)鍵點，打好殲滅戰(zhàn)。我們實施×行動，就是戰(zhàn)略上的跟進、戰(zhàn)術(shù)上的落實。比如，必須拓展思路、轉(zhuǎn)變方式，以擴大有效投入來優(yōu)化供給，以創(chuàng)新供給帶動需求擴展，實現(xiàn)穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)互為支撐、互促互進。必須突出重點、精準(zhǔn)施策，通過大力招商引資，推動項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄動能；
通過幫助企業(yè)降低成本、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等途徑，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。必須加快發(fā)展、提升效益，確保投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與發(fā)展質(zhì)量“雙提升”。等等這些都是實施×行動的內(nèi)在要求，我們必須深刻領(lǐng)會好，帶頭落實好。

總之，全縣各級干部要以今天的會議為契機和動力，把思想和行動迅速統(tǒng)一到實施×行動的戰(zhàn)略部署上來，真正做到思想高度聚焦、要素高度聚集、力量高度聚合，全力以赴打贏這一場新工業(yè)持久戰(zhàn)。

二、要緊盯決戰(zhàn)目標(biāo)，努力實現(xiàn)我縣X行動良好開局

實施×行動，我們要做到著眼十年規(guī)劃與立足當(dāng)前計劃相結(jié)合，緊盯十年目標(biāo)與完成當(dāng)年任務(wù)相結(jié)合。具體來講，就是到×年必須完成工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入×億元，到×年必須完成工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入×億元。其中，×年我們要實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入×億元，力爭完成×億元。為此，我們要明確決戰(zhàn)的路徑，抓住決戰(zhàn)的重點，著力在以下幾個方面下功夫。

一要繼續(xù)在平臺建設(shè)上下功夫，做好“提升”文章。赤湖工業(yè)園是我縣實施×行動的主陣地，通過這幾年的努力，已經(jīng)建成核心區(qū)×平方公里。但是，配套功能方面，與沿江縣市區(qū)還有差距。當(dāng)前，必須繼續(xù)建設(shè)投入力度，重點做好功能“提升”文章。比如，我們還沒有自己專用的碼頭，這與沿江開放開發(fā)的需求是極不相稱的；
我們還沒有完備的污水處理配套設(shè)施，這與×行動的要求是極不相稱的；
我們還沒有真正在實現(xiàn)園區(qū)一站式快捷服務(wù)，這與擴大開放的大環(huán)境是極不相稱的。我們要用一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的配套、一流的服務(wù)，來打造一流的園區(qū)平臺，還有很多功課要做，還要努力在提升上做文章。今年，必須加快推進×萬噸污水處理廠和赤湖公用碼頭建設(shè)，確保全面建成投入使用；
必須大力推動金融、勞動、就業(yè)、稅務(wù)、保險、安監(jiān)、環(huán)保、發(fā)改等部門進駐園區(qū)集中辦公，實現(xiàn)園區(qū)快捷高效服務(wù)；
必須發(fā)揮好已有配套服務(wù)設(shè)施的作用，確保公租房、四星酒店、赤湖醫(yī)院、消防二中隊等服務(wù)設(shè)施全面投入使用。同時要加快推進×平方公里擴區(qū)調(diào)區(qū)審批工作，為園區(qū)做大做強奠定扎實基礎(chǔ)；

二要繼續(xù)在招大引強上下功夫，做好“提質(zhì)”文章。招商引資是擴大投入的有效途徑。今年，我們要把招商引資作為“頭號工程”，用更大力度、花更多時間、下更大精力來招商，努力在提質(zhì)上做好文章，在招真商、招好商、招大商上實現(xiàn)新突破。剛才我也講了，雖然目前我們在項目招大引強上還存在著一定差距，但是我們決不能自暴自棄、甘于落后。大家要有信心，要看到希望，要知道我們有沿江平臺的支撐、有幾年打下的基礎(chǔ)、有當(dāng)前上海等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇，只要我們堅定信心、搶抓機遇、迎難而上，一定會盡快改變當(dāng)前沒有大項目的被動局面。下一步如何抓？一是要真抓實干。關(guān)鍵把隊伍用好。目前我們已經(jīng)組建了×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團、×個部門組團、×大產(chǎn)業(yè)辦公室，招商的力量分布是比較科學(xué)的，現(xiàn)在最重要的就是把隊伍運轉(zhuǎn)好、把這些力量的作用充分發(fā)揮好，進一步在全縣營造真抓實干、決戰(zhàn)工業(yè)的濃厚氛圍。在座的大部分是×縣本地同志，也是經(jīng)濟工作的一線同志，×縣發(fā)展了對我們大家都有利。我們一定要牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展，抓成了項目就是作出了貢獻”的意識，時時刻刻都要為招商引資想辦法、出主意、擔(dān)責(zé)任，為我們×縣加快發(fā)展盡自己的一份努力。各招商組團和產(chǎn)業(yè)辦對縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，要真正當(dāng)一回事，真正盡一份心，發(fā)揮好浙江人抓項目的“四千”精神，敢于走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計、說盡千言萬語，爭取以良好的成績，向縣委、縣政府交出招商答卷。同時，發(fā)改、環(huán)保、國土、消防、建設(shè)、規(guī)劃等相關(guān)職能部門，也要牢固樹立“抓服務(wù)是責(zé)任、抓服務(wù)是發(fā)展、抓服務(wù)是貢獻”的理念，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)工作，以最大的誠意、最大的努力營造好親商、安商的環(huán)境，絕對不能門難進、臉難看、事難辦，甚至吃拿卡要、胡作非為。如果職能部門的服務(wù)沒有做好，傷害了客商感情、影響了投資環(huán)境，就是×縣的罪人。二是要眼光超前。為什么我們兩個工業(yè)園，尤其是沙城工業(yè)園，從建園到現(xiàn)在也有×多年時間，大大小小落戶了×多個項目，真正成熟的企業(yè)現(xiàn)在卻數(shù)不出幾個，真正能為財政作出貢獻的企業(yè)沒有幾個，一個很重要的原因就是我們的項目層次較低、規(guī)模較小，先天性不足、生命力不強，大多數(shù)注定是做不起來的。中央提出“五大發(fā)展”理念，為我們抓工業(yè)敲響了警鐘，指明了方向。為此，下一步抓招商、引項目，我們一定要有超前眼光，多一點戰(zhàn)略思維。要始終堅持圍繞六大產(chǎn)業(yè)定位來招商，把企業(yè)做強，把集群做大，把產(chǎn)業(yè)做實，以產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢來支撐工業(yè)持續(xù)發(fā)展；
要始終堅持項目的準(zhǔn)入門檻來招商，真招商、招真商，嚴(yán)重污染的項目、生命力不強的項目、沒有什么稅收的項目，堅決不予落戶；
要始終堅持科技引領(lǐng)來招商，努力在引領(lǐng)型、科技型、創(chuàng)新型項目的引進上下功夫，盡可能多出成果、出好成果。總之一句話，對項目的引進我們既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠，真正把那些有市場、有實力、有前途的大項目、好項目引進來，真正走一條招商引資項目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展之路，為實施×行動奠定良好的項目支撐。三是要開明開放。開放型經(jīng)濟得以健康快速發(fā)展的先決條件，是要有開放的環(huán)境、開放的政策、開放的氛圍�！昂＜{百川，有容納大”，沒有開明開放的胸襟，在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，要想大項目、好項目落下來，是不太現(xiàn)實的。因此，我們要在全市×行動中力爭上游，一定要進一步解放思想，構(gòu)筑開明開放的優(yōu)勢，提升開明開放的水平，重點是要有開明開放的政策環(huán)境。要善于在把握上級政策精神的前提下，創(chuàng)造性制定出臺我縣招商引資政策。對省委、省政府促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的×條政策措施，市委、市政府穩(wěn)增長促發(fā)展的×條政策措施，要認真分析研究，把政策用好用活，切實提升我縣開放型經(jīng)濟政策的可操作性和對客商的吸引力。對一些大項目、好項目，該給政策的要給政策、該兌現(xiàn)承諾的要兌現(xiàn)承諾、該幫助支持的要幫助支持。四是要形成合力。招商引資是一項系統(tǒng)性工程，從項目跟蹤、到簽約、到落地、到推進，涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，不是哪一個部門可以完成的，必須協(xié)調(diào)配合、合力推進，才能取得實效。因此，在招商引資工作，我們要正確處理好三個方面的關(guān)系和六個方面的流程。三個方面的關(guān)系是：①要正確處理主管部門與相關(guān)部門的關(guān)系。主要是招商引資的主管部門與其他職能部門要搞好溝通協(xié)調(diào)，決不能擺架子，你等我上門、我等你上門。比如，對已經(jīng)確定落戶的項目，商務(wù)局作為招商引資主管部門，要根據(jù)聯(lián)審聯(lián)批會議的意見，主動與發(fā)改、環(huán)保、國土等職能部門進行溝通，列出清單請相關(guān)職能部門配合支持；
發(fā)改、環(huán)保、國土等職能部門要主動地為項目推進搞好服務(wù)，做好立項、環(huán)評和土地報批工作。②要正確處理分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。主要是我們每一個產(chǎn)業(yè)、每一個組團都安排了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，在具體工作推進中，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要與工口分管領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系，做到信息對稱、工作協(xié)調(diào)、調(diào)度有力。③要正確局部利益與全局利益的關(guān)系。招商引資過程中，完成任務(wù)固然重要，但是必須以有利于發(fā)展為前提。我們每一個組團、每一名干部，都要站在全縣發(fā)展大局的高度去推進招商引資工作，絕對不能為了完成任務(wù)而引進一些不符合要求的項目；
絕對不能因為自己引進的項目被聯(lián)審聯(lián)批會議否定而心生怨氣，影響招商積極性。六個方面的流程是：①各組團、產(chǎn)業(yè)辦向商務(wù)局報送信息→②由商務(wù)局對信息進行梳理報送至招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組→③由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信息安排產(chǎn)業(yè)辦、招商組團和商務(wù)局進行初步考察和洽談→④形成書面報告、洽談合同細節(jié)報送至招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批→⑤領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后報送至縣聯(lián)審聯(lián)批會議進行研究→⑥聯(lián)審聯(lián)批會議同意落戶后進行正式合同的簽訂。按這個流程辦事，項目的引進落戶建設(shè)責(zé)任就會明確，推進就會順暢。五是要講究方法。招商引資工作，既要有熱情，更要有辦法。過去我們一些好的做法要繼續(xù)沿用好，比如六大產(chǎn)業(yè)招商；
市商務(wù)局整理匯編的《招商引資十八法》，我們也要認真的學(xué)習(xí)借鑒。路是走出來的，辦法是想出來的，我們一定要在工作中多探索、多總結(jié)、多提煉。要當(dāng)好“偵查員”，張開“關(guān)系網(wǎng)”，打好“感情牌”，學(xué)會做“螞蟥”，千方百計、百計千方提升招商引資的成效。

三要繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)培植上下功夫，做好“提速”文章。實踐證明，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，能產(chǎn)生×＞×的效果。目前，我們六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格來講還沒有形成集群效應(yīng)，力量比較單薄，成長還比較脆弱。今年，我們要繼續(xù)堅持“優(yōu)勢立園、特色立園”理念，緊緊圍繞全縣六大產(chǎn)業(yè)，著力引進幾個有影響力的龍頭企業(yè)，輻射帶動其他配套產(chǎn)業(yè)加速聚集，盡快改變當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展“龍頭不強、龍身不壯”的局面。重點是要通過謀劃輕工制造產(chǎn)業(yè)園、新型材料產(chǎn)業(yè)園、精細化工產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、五金電器產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè)，進一步促進關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集中布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚、集約、集群發(fā)展。尤其要把輕工制造產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點，加快推進皮革工業(yè)城、浙商皮革、奧普新等爛尾項目的破產(chǎn)重組，力爭今年全面恢復(fù)正常建設(shè)，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，進一步把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，為吸引輕工項目入駐奠定基礎(chǔ)。要加快推進城門山銅礦三期、鑫山水泥三期和富美家裝飾材料二期建設(shè)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和支持服務(wù)力度，力爭今年全面開工建設(shè)，進一步把新型材料產(chǎn)業(yè)做大做強。

四要繼續(xù)在項目推進上下功夫，做好“提效”文章。效率是生命線。決戰(zhàn)工業(yè)的成與敗，招商引資是基礎(chǔ)，項目推進是關(guān)鍵。今年，我們要充分汲取過去“起得早、收工晚”的教訓(xùn)，努力在提高項目推進成效上下功夫，營造好大干、快干、實干的決戰(zhàn)氛圍。通過強化三級督查、三級調(diào)度和落實“六個一”推進機制，確保投資×億元的城門山銅礦三期、投資×億元的鑫山水泥三期、投資×億元晶科光伏發(fā)電、投資×億元的金瑞明膠、投資×億元的×令酒業(yè)、投資×億元的利源逆變器等一批項目全面開工建設(shè)；
確保投資×億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、投資×億元的信安機械、投資×億元的華奧電梯、投資×億元的新華印刷、投資×億元的東盛機械等一批項目全面竣工投產(chǎn)；
確保投資×億元的長興塑業(yè)、投資×億元的雄基鋼構(gòu)、投資×億元的工業(yè)皮帶、投資×億元的德運膠業(yè)、投資×億元的晟潯機械、投資×億元的新華物流等一批項目全面達產(chǎn)達標(biāo)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟做大做強提供好項目支撐。

三、要強化要素保障，確保X行動各項工作落到實處

推進新工業(yè)，強化保障是關(guān)鍵。新的一年，我們要在強化各項保障上下功夫，使各項工作向新工業(yè)聚集，各方力量向新工業(yè)集中，各種要素向新工業(yè)匯集，在全縣上下形成推進新工業(yè)的強大合力，確�！列袆油七M有力、落到實處。

一要強化組織保障。為進一步加強對×行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里專門成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、縣分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“×行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)全縣×行動的統(tǒng)籌部署、綜合協(xié)調(diào)工作，研究工作推進中的重要問題和事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩組一辦”，即：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)制定招商引資計劃、推進招商引資調(diào)度、上報招商引資情況，對園區(qū)新引進項目和爛尾項目進行洽談處理；
優(yōu)化項目服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)項目落戶過程中相關(guān)問題的協(xié)調(diào)調(diào)度，對重大問題提出意見建議并上報聯(lián)審聯(lián)批會議研究；
辦公室主要負責(zé)全縣×行動的組織實施、調(diào)度考核、政策落實和表彰評比等工作。希望領(lǐng)導(dǎo)小組要充分負好牽頭抓總責(zé)任。各地各單位要把推進新工業(yè)擺上更加突出的位置，確保力量到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位，尤其是各招商單位的“一把手”要高度重視這項工作，做到重要工作親自推進，重大問題親自過問，重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。

二要強化投入保障。當(dāng)前，融資難問題是制約經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸之一。今年，我們要進一步解放思想，加強資本運作，拓寬投入渠道，著力破解資金難題。要加大社會資本籌集力度，爭取基礎(chǔ)設(shè)施等更多領(lǐng)域向社會資本放開，鼓勵采取PPP模式投資園區(qū)建設(shè)，通過財政資金引導(dǎo)，撬動社會資本投入，進一步把資源變成資本、把資本變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資金；
要積極搭建融資平臺，在現(xiàn)有財園信貸通、助保貸等融資模式的基礎(chǔ)上，進一步做大做實工業(yè)投融資平臺，進一步培育壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，為新工業(yè)發(fā)展提供較好的金融環(huán)境；
要深化資本市場融入程度，進一步加大企業(yè)上市扶持引導(dǎo)力度，積極支持博萊、仙客來等一批有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成功上市，用好股權(quán)和債券兩個市場，在企業(yè)直接融資上實現(xiàn)新突破。

三要強化機制保障。重點要落實好三大機制。一是三級調(diào)度機制：實行“責(zé)任單位一周一調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)半月一調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)小組一月一調(diào)度”的三級調(diào)度機制，真正做到以調(diào)度為抓手、用調(diào)度來倒逼、靠調(diào)度來落實，實現(xiàn)調(diào)度推進常態(tài)化。二是督查通報機制：實行“一月一督查、一月一通報”制度，每月由工業(yè)園區(qū)黨政辦和縣委政府督查室對各組團招商情況、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、工業(yè)項目推進情況和有關(guān)職能部門服務(wù)情況進行督查，并將督查結(jié)果在全縣進行通報，確保各項工作按照縣委、縣政府要求和時間節(jié)點推進落實。三是考核獎懲機制。今年我們要進一步完善考核獎懲機制，對在推進項目和招商引資工作中的有功之臣，不但經(jīng)濟上給予重獎，政治上還要優(yōu)先提拔使用；
而對那些在工作上敷衍塞責(zé)、沒有什么起色的單位，縣委政府將嚴(yán)肅問責(zé)，采取懲戒措施。這里我強調(diào)一下，今年我們將對經(jīng)濟戰(zhàn)線各個單位的工作成效實行“每季一排名”制度，排名前三的在調(diào)度會上作經(jīng)驗介紹，排名后三的在調(diào)度會作表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩次排名后三者，由我和縣長對單位主要負責(zé)人進行約談。

四要強化環(huán)境保障。好的環(huán)境，對外是吸引力，對內(nèi)是凝聚力；
差的環(huán)境，對外是排斥力，對內(nèi)是破壞力。今年，我們要進一步在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫，努力為企業(yè)成長壯大提供良好的外部環(huán)境。要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，認真落實“申報立項、部門會審、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究”制度，規(guī)范行政審批程序，提高行政審批效能，實行項目落戶全程跟蹤服務(wù)制，為項目推進節(jié)省時間；
要進一步優(yōu)化法制環(huán)境，加快啟動設(shè)立服務(wù)企業(yè)×，快速處理企業(yè)訴求，堅決打擊影響市場秩序、項目施工、治安環(huán)境等行為，對擾亂經(jīng)濟秩序，破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，切實維護企業(yè)的合法權(quán)益；
要進一步優(yōu)化人文環(huán)境，大力倡導(dǎo)“幫助投資者就是幫助自己、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟、關(guān)注客商就是關(guān)注發(fā)展”的新理念，切實營造重商、親商、安商的濃厚氛圍。

同志們，實施×行動，是市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是我們當(dāng)前面臨的一項十分緊迫的重要工作。全縣上下一定要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，攻堅克難的勇氣，善于操作的水平，真抓實干、開拓進取，立足崗位、建功立業(yè)，努力奪取我縣×行動首戰(zhàn)之年的全面勝利，為全市實施×行動作出應(yīng)有的貢獻！

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