在全市領導干部專題培訓班上的講話

        發(fā)布時間:2021-04-11 來源: 疫情防控 點擊:

        同志們:

        今天,圍繞X這一主題的培訓班已經(jīng)開課了。剛才,X主任從很高的層面上,就如何把握認識轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣試點工作進行了精彩輔導,使我們從輪廓主題、操作層面、實施建設等方面有了一個新的認識。市委組織這次培訓,主要是基于這么幾個方面考慮的。一是年前市委對干部進行了調(diào)整,雖然都是主要領導干部,都是從這個崗位轉(zhuǎn)到那個崗位,卻是重新進入了一個新領域、從事一項新事業(yè)、新工作,必須要用一種新的心態(tài)、新的工作狀態(tài)來面對新的挑戰(zhàn)。二是“十四五”是X轉(zhuǎn)型跨越的關鍵期,經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)整期,加之這幾年我們連續(xù)發(fā)生了幾起事故,如何認識X,如何認識這樣一個調(diào)整期,需要全市上下統(tǒng)一認識。三是在這樣一個調(diào)整期過程中,我們有許多不適應,新的目標和任務給我們的壓力非常大,任務也非常艱巨,特別是去年幾項主要經(jīng)濟指標,縱向比都有增長,橫向比總體增長幅度和水平與周邊縣市差距很大,怎么辦?四是X改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢,形成了敢闖、敢冒、敢試的X精神。這樣一種精神,在“十四五”期間,在轉(zhuǎn)型跨越期間,能不能賦予新的時代內(nèi)涵,能不能成為每個領導干部今后做好工作的精神支柱,需要大家認真思考。從這幾方面考慮,市委常委會研究決定,用兩天時間,通過培訓開一些思路、引一些思考、動一些腦筋。下面,結(jié)合這次培訓,我想講兩個方面的問題。

        一、如何調(diào)整好心態(tài)

        剛才,我講得幾個方面考慮的,也是要從這幾個方面調(diào)整好我們的心態(tài)。

        一要用一種積極健康向上的心態(tài)面對當前的艱巨任務。這幾年X出了不少事情,倒下了一批干部,有的是因安全事故,有的是因其他問題,不僅使我們“傷筋動骨”,也傷害了一批干部的感情,更影響了X轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的積極性,而且還有一些干部對工作不檢點,工作標準不高、不明確,工作平庸,在同行業(yè)、同領域都不能站前列等等問題。面對這樣的局面,我們必須用一種積極的、健康的、向上的心態(tài)來分析研判形勢,正確認識這些問題,解決好這些新情況、新問題。在去年X事故之后,X市委常委、常務副市長X在我市市委常委會上作了重要講話,市委秘書處把講話錄音全文印發(fā),要求全市認真學習、貫徹落實。X常務副市長的講話,就是引導我們?nèi)绾握J識當前受到的挫折?是不是認為X完了、X這股勁緩不過來了,X要恢復這股士氣,還需要三五年,X沒有信心了、X的干部也沒有信心了等等。圍繞這些問題,說法議論也很多,干部有干部的說法、老百姓有老百姓的說法、企業(yè)有企業(yè)的說法。過去大家齊心協(xié)力、同心同德謀劃做事,現(xiàn)在在一些問題的認識上出現(xiàn)了不對稱,過去是政府給企業(yè)加壓,企業(yè)來促進政府,現(xiàn)在是企業(yè)也面對新情況有了迷惘、徘徊,甚至有的企業(yè)沒思路、沒辦法、沒目標、沒壓力,過去可以用一些工作方式和行為規(guī)則來處理職能部門的事情,現(xiàn)在用過去的辦法來帶這支隊伍,形成一個團隊,顯然是不行了。這就要求我們必須在深刻吸取教訓的基礎上,使我們變得更加聰明起來,用積極健康向上的心態(tài)來調(diào)整好情緒、處理好這些問題。因為,在巨大壓力面前,會使我們無所適從,會使我們用理性思維認識問題發(fā)生偏差,會把我們引到一條邪路上去,必須給予正確引導。

        二要用理性自覺自省的心態(tài)來思考當前面臨的形勢。就是需要我們自我調(diào)適,自我修復,不人云亦云,要對X有一個正確的認識,要對X發(fā)展充滿信心,要認識到在前進過程中遇到的這些困難和問題,是前進當中的問題,不是問題阻礙了前進,是前進需要解決這些問題。要用一種理性的心態(tài)自覺檢點工作,從主觀上、客觀上尋找原因,從眾多隱患、枝枝節(jié)節(jié)的問題解決起,解決一個少一個,放一份心、安一份神,逐步控制隱患的蔓延,最終消除事故的發(fā)生。要自覺從自身、從部門、從團隊的層面來思考我們的問題,在這種自覺的基礎上,要不斷自省,不斷自我總結(jié),不斷在尋找差距過程中,用理性的心態(tài)去解決這些問題。這次調(diào)整班子,有些同志十幾年在一個部門工作,調(diào)整之后,制度不健全、不按規(guī)矩辦事等一大批矛盾和問題全部凸顯在新的領導面前;
        有些同志在一個部門信任誰就用誰,其他人一概不用,幾年也形不成一個團隊力量。人一走,問題就暴露出來了。下一步,審計部門要對離任局長全部進行審計。對這些問題,我們不糾結(jié),但必須引以為戒。在新的工作崗位,要用理性、自覺的心態(tài)來認識自己,然后警醒自己,從中總結(jié)一些問題,總結(jié)一些規(guī)律,總結(jié)一些修心養(yǎng)性、做好工作的基本要求,在總結(jié)工作、提煉思想的基礎上,要完善自己,更要帶好一個團隊、一支隊伍。

        三要用主動進取創(chuàng)新的心態(tài)來打開新局面,提升新水平。要有歸零的心態(tài),就是過去所做的一切都已經(jīng)過去。張璞書記、劉志宏常務副市長也要求X在這么多事情面前,要重新開始、從現(xiàn)在開始、從零開始。我一直講,過去已經(jīng)過去,要重新鑄就X的靈魂。當前省委宣傳部正在征集X精神的表述語。下一步,我們能不能通過實踐,鑄就X的精神。改革開放三十年,我們有敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的X精神,今天,在新的一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中、在“十四五”重新崛起的過程中,作為每個干部精神支柱,工作基本出發(fā)點的X精神是什么?所以,我們要敢闖、敢試、敢于爭先,要重新塑造自我,塑造好自己的形象,當好帶頭人,做好團隊的領軍人。

        當前,全市面臨轉(zhuǎn)型綜改試驗、擴權(quán)強縣、義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革三個重大試點機遇,要求各部門都要爭先爭上,爭創(chuàng)一流,有所作為,要樹立新形象、進入新起點。到了新崗位,就是到了新起點。這幾個試點,都是機制體制上的創(chuàng)新,需要我們先行先試、敢行敢試,要有勇氣、有氣魄、有突破,破除政策的障礙,撕開政策的口子。要有不屈不撓、永爭第一的精神,要有攻堅克難、爭創(chuàng)一流的精神,要有不犧代價、敢于吃螃蟹的精神,突破政策障礙,占領制高點,就如張璞書記講的,要有一種端著刺刀上戰(zhàn)場,沖鋒陷陣的精神。要認識到我們都是X重新崛起,最積極的中堅力量,不要把自己當成局外人,要作為實踐者、推動者、促進者,我們的一言一行,我們的業(yè)績、我們的能力決定一個部門的業(yè)績、部門的成就、部門的團隊形象。部門工作主動了,政府工作就主動了,政府工作主動了,全局工作就主動了。圍繞這個大局,誰敢破敢立、敢先行先試、敢作敢為,就是X的棟梁、就是X的英雄,就是好局長、好主任、好干部。

        說到這里,我想說,我們的有些干部長期養(yǎng)成了一種自由散漫的習慣,干什么都漫不經(jīng)心,什么事情都可以影響到他,他做了事情也影響別人,你影響他、他影響你,這些影響沒有一個行為準則,往大說是一種黨性、覺悟和個人修養(yǎng),往小講,是一種基本的辦事能力,都沒有什么講究。有的干部開會不記筆記,給領導匯報信口開河,問事情一問三不知,沒有一個完整的思路,心態(tài)上是非!胺潘伞保ぷ鳡顟B(tài)上是自由散漫。一種散漫、一種漫不經(jīng)心、一種無所謂,一直彌漫在我們X干部當中。好,沒人去叫好、沒人去鼓勵。不好,卻非常寬容,甚至還贊許,這是一種極端不負責任的心態(tài)。這些問題我們必須要改正,必須要糾正,必須給予大家提醒。我特別注意到從去年以來,市委安排的幾個生活會,有的部門一個也沒有開,有的開就是局長講一講,沒有過政治生活的習慣,也不知道如何過政治生活。市委、市政府開大會,苦心積慮地想給大家講一些東西,提振信心,但有的單位一年也不開一次領導干部會、中層干部會,好像干的人就是干的人,你什么不知道也就對了,這種狀況必須引起我們的高度警覺,這是我們工作能力、施政能力低下的表現(xiàn),是我們X干部領導素質(zhì)退化的一種表現(xiàn)。市委一有重要的東西,總會及時給大家發(fā)下去,大家看了沒有,組織學了沒有,討論了沒有,大家的認識是什么,反應是什么,落實的措施是什么,誰給市委報過。從這次培訓會之后,所有市委、市政府的重大決策,都要有反饋,市委的督促檢查要跟進,市政府的效能檢查要跟進,市紀委的紀律檢查也要跟進。要像張璞書記講的,落地有聲,流水到頭。我們要贊賞一些善于工作、敢于工作、積極工作,有創(chuàng)建、有見地,有總結(jié)能力、有思考能力的干部,同時也要鞭策一些不善于思考、不善于總結(jié)、不善于創(chuàng)新,就等著領導給出題目,出了題目還做不出文章來,那些被動的、能力比較低的干部。

        我希望通過這次培訓,新的領導到新的崗位之后,都要有一種思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。要首先學會禮儀、要鼓勵自己、激勵別人。為什么,我一開始,就強調(diào)大家要學會鼓掌,就是要學習給予鼓勵,講得好,我們心情激動,要給人家鼓勵,講得不好,也要給人家也鼓勵,讓人家下次講得好,而不能出現(xiàn)喝倒彩,聽也不聽,禮儀禮貌都不懂,這是一種個人修養(yǎng)的表現(xiàn),要學習會禮儀、學會鼓勵,相互間的鼓勵,學會給力,相互間給力,學習贊賞,贊賞別人做出的成績,學習欣賞,欣賞別人比你強的地方。

        二、如何進入工作狀態(tài)

        調(diào)整好了心態(tài),就等于進入了工作狀態(tài),就需要同志們用一種創(chuàng)新的精神做出新的業(yè)績。

        第一,在工作作風上,要以提高執(zhí)行力為重點,倡導求真務實的作風。市委、市政府定下的事情,要流水到頭,在執(zhí)行上毫不猶豫,在執(zhí)行上沖鋒陷陣,在執(zhí)行上攻堅克難。而不是市委、市政府安排的事情,有了問題,就來找領導問怎么辦?甚至站在部門的角度上,公然提出好多問題、好多理由來不完成、不落實,這也不行,那也不行。有了困難要想方設法去克服,在你能力范圍內(nèi)確實解決不了的,可以反映回來,讓市委、市政府幫你解決,市委、市政府幫你創(chuàng)造了條件,你仍然解決不了,又出來新的問題,那就是你能力水平不行的問題。希望,今后在執(zhí)行過程當中,精神要振奮、工作要激情,推進要力度、克難要招數(shù),這就是一種落實的心態(tài)。

        第二,工作落實上要以提高工作責任心為重點,盡心竭力抓落實。我們現(xiàn)在在工作落實上遇到了很多問題,如去年X月X日,X個重點工業(yè)項目集中開工儀式后,在項目落地過程當中仍然有很多這樣那樣的問題,有的是需要企業(yè)自身解決的問題,有的是需要部門合力幫助企業(yè)解決的問題,有的是需要政府層面上全力推進的問題。落實怎么辦,不落實怎么辦?不是說今天不落實,明天不落實,放一年不落實就算了,要有交賬意識,X要給全市人民交賬,在座各位也要給市委交賬,如果我們不用一種高度負責的精神只爭朝夕抓落實,再不三步并作兩步走,我們怎么能擺脫當前的被動局面。所以,在工作作風上,要以提高責任心為重點,要以一種對你、對工作負責的心態(tài)來抓好落實。

        第三,在工作方法上要以提高科學發(fā)展觀水平為重點,有重點、有突破、有謀有略、有法有度、有張有弛、有板有眼。一個人的格局要高一點的話,氣質(zhì)就會不一樣,氣場也不一樣,容人容事、度量氣量也就不一樣。在工作格局上,做每一項工作都要始終有謀有略、有張有弛、有板有眼,有重點、有突破。要有一個時期的重點,也要有全年度的重點,每月的重點,每周的重點。當前,我們X的經(jīng)濟社會發(fā)展就是要以項目為支撐,再造X的新優(yōu)勢,就是要促進工業(yè)項目盡快落地,促進事關經(jīng)濟社會發(fā)展、民生民計的項目盡快落地,促進招商引資,大招商、引大資。要圍繞這些中心,用科學的工作方法來思考,效率怎么提高,突破口怎么去選?就如剛才X主任講的,在政策機遇面前,X怎么標新立異,怎么突破?你做別人也做,或許別人做的力度更大,我們就必須另辟捷徑來做X的事情,在工作方法上要調(diào)整,辦法上要多樣,手段上要跟進,要調(diào)動起大家的積極性,調(diào)動起部門的積極性,調(diào)動起全市干部的積極性。在這一點上,要求我們領導干部要放下身段、放下架子,既要修心養(yǎng)性,更要帶好你的隊伍、建設好班子、營造好氛圍,讓能干事、肯干事的干部有舞臺、有地位,不干事的、壞事的人靠邊站,這也是一種謀劃、謀略。在這里,我還是那句話:“認真就是水平,落實就是能力,實干就是本事,謀事就是人才”。

        第四,在工作標準上要以提檔升級為重點,對標先進,自加壓力,尋找突破。今年,市委提出全市整體工作要上水平,無論是黨務工作還是經(jīng)濟工作,無論是市直單位還是條管單位,都要提擋升級、對標先進、自加壓力、迎頭趕超。在經(jīng)濟發(fā)展上要盡快擺脫調(diào)整期帶來的陣痛,四個工業(yè)園區(qū)要盡快開工建設,轉(zhuǎn)型綜改試驗和擴權(quán)強縣要找準突破口,義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革要迅速啟動,開始進入常態(tài),開始運行。各部門、各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都要把自己的工作標準拿出來,最近發(fā)現(xiàn)有一些讓人高興的跡象,許多新的領導到了新的崗位上,先上下溝通,先清底子,先制定工作標準和理清工作思路,而且積極地給書記市長提一些要求、意見。但還有一些干部仍然無動于衷,還帶著一種情緒,甚至把在原來工作崗位上的不良風氣帶到了新的工作崗位上,不動聲色,沒有任何動作,靜不下心來,穩(wěn)不下神來,還在操工作以外之心;
        還有一些干部不是默默無聞地奉獻,而是默默無聞地無所作為,好人不是好官,但是好官必須當好人。無規(guī)矩不成方圓,沒標準怎么能有水平?這都要引起我們的高度重視,以提檔升級為重點,對標先進,自加壓力,是對每一位干部,每一位同志的要求。為什么同樣一個崗位上,總有干部能找到自己的突破口,做出精彩的活計來,比如西南街道辦事處黨工委書記董德紅,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去以后,在社會管理、網(wǎng)格化建設上就非常有他的思路,工作開展得也非常好。

        同志們,轉(zhuǎn)型跨越時不我待,一切與轉(zhuǎn)型跨越這個大局相違的都要摒棄,一言一行都要統(tǒng)一到這個大局上來,一舉一動都要歸于這個大局上來。圍繞這一大局,我們要用一種謙恭的心情、敬畏的心情,努力爭創(chuàng)一流的工作狀態(tài),來做好各自的工作,形成一種爭先爭上、爭先恐后、爭分奪秒、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,為加速再造一個新X做出我們新的更大的貢獻。

        謝謝大家!

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