談失敗閱讀答案 《要重視“失敗研究”》閱讀答案

閱讀《要重視“失敗研究”》，完成23-25題。（共7分）

①恩格斯有句名言：“一個(gè)聰明的民族，從災(zāi)難和錯(cuò)誤中學(xué)到東西會(huì)比平時(shí)多得多�！倍�要想從災(zāi)難尤其是錯(cuò)誤中學(xué)到比平時(shí)“多得多的東西”，就要認(rèn)真研究錯(cuò)誤，研究失敗。

②眾所周知，越南戰(zhàn)爭(zhēng)是美軍戰(zhàn)爭(zhēng)史上慘敗的一頁(yè)，30多年過(guò)去了，美軍仍不放過(guò)對(duì)其“研讀”，投入大量人力物力，反復(fù)研究當(dāng)初強(qiáng)大的美軍為什么會(huì)在越南戰(zhàn)場(chǎng)吃盡苦頭、丟盡臉面、大敗而歸，并把越戰(zhàn)的失敗研究作為軍校學(xué)員的必修課。經(jīng)受了挫折，只要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也可以增長(zhǎng)見識(shí)，正所謂“ ”。美軍因重視失敗研究，而屹立于世界軍事強(qiáng)國(guó)之林，毫無(wú)疑問，失敗是一筆特殊的“財(cái)富”。

③1940年，美國(guó)華盛頓州的塔克馬新建成了一座索橋，但建成才4個(gè)月就被每秒19米的橫風(fēng)所摧毀。為了揭開這個(gè)失敗的原因，美國(guó)華盛頓州組織大批專家花費(fèi)了巨大的財(cái)力反復(fù)實(shí)驗(yàn)，終于弄清橋梁被毀是由于橫風(fēng)引起的自感應(yīng)震動(dòng)造成的。這一原理弄清以后，帶動(dòng)了索橋技術(shù)的飛躍發(fā)展。日本將塔克馬索橋的教訓(xùn)引以為戒，建造的明石海峽大橋能承受每秒80米的狂風(fēng)。所以說(shuō)，如果我們對(duì)每次失敗或挫折加以認(rèn)真研究，找到原因、汲取教訓(xùn)，會(huì)為下一步的成功奠定基礎(chǔ)。而對(duì)潛在的失敗隱患毫無(wú)覺察，麻木不仁，就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法挽回的失敗。我國(guó)改革開放30年來(lái)，有一批失敗的著名企業(yè)，就是沒有對(duì)潛在的、不能輕易看得到的隱患失去警覺而導(dǎo)致了重大失敗。譬如：陷入多元化陷阱，產(chǎn)生重大投資失誤的“巨人”；熱衷于廣告轟炸卻又最終引發(fā)市場(chǎng)信譽(yù)危機(jī)的“三株”；因財(cái)務(wù)危機(jī)而突發(fā)崩盤的“愛多”，都屬于這一類。失敗研究給我們兩方面的啟示：其一，從失敗中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，往往能開拓人類未知的新領(lǐng)域；其二，全面分析失敗，有助于建立防止失敗的預(yù)警機(jī)制。

④我國(guó)目前正在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在思想方法和價(jià)值取向上，需要以大量的人文科學(xué)研究成果為基礎(chǔ)，其中就包括對(duì)失敗進(jìn)行深入的研究。反思失敗是汲取歷史教訓(xùn)的需要，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)：“錯(cuò)誤和挫折教育了我們，使我們比較地聰明了起來(lái)�！笔堑模�我們從不太聰明到比較聰明已經(jīng)花費(fèi)了很大的代價(jià)，要緊的是不能反復(fù)地花費(fèi)這個(gè)代價(jià)。失敗研究正是防止這個(gè)反復(fù)發(fā)生的最好辦法。在失敗研究方面，國(guó)外學(xué)界已走在了我們的前頭，我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)，迎頭趕上。

23．本文的中心論點(diǎn)是什么？（2分）

24．根據(jù)文章內(nèi)容，為第②段橫線處填寫一句俗語(yǔ)。（2分）

25．請(qǐng)簡(jiǎn)要分析第③的論述過(guò)程。（3分）

（三十）23.答案：要想從災(zāi)難尤其是錯(cuò)誤中學(xué)到比平時(shí)“多得多的東西”，就要認(rèn)真研究錯(cuò)誤，研究失敗。（或“我們要重視失敗研究。”）

24.答案：吃一塹，長(zhǎng)一智

25.答案：首先舉了美國(guó)華盛頓州的塔克馬新索橋摧毀后，找到失敗的原因，從而帶動(dòng)了索橋技術(shù)的飛躍發(fā)展的例子，從正面證明了如果我們對(duì)每次失敗或挫折加以認(rèn)真研究，找到原因、汲取教訓(xùn)，會(huì)為下一步的成功奠定基礎(chǔ)；然后舉了我國(guó)改革開放30年來(lái)，一批著名企業(yè)失敗的例子，從反面證明了對(duì)潛在的失敗隱患毫無(wú)覺察，麻木不仁，就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法挽回的失敗；最后總結(jié)出失敗研究帶給我們的啟示。

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