英國大學(xué)研究性教學(xué)實踐及思考
發(fā)布時間:2019-08-07 來源: 幽默笑話 點擊:
[摘 要]研究性教學(xué)是世界上不少大學(xué)都非常關(guān)注的事情,歐美國家在這方面已走在前列。在詳細介紹英國北安普頓大學(xué)研究性教學(xué)方面的一些具體實施細節(jié)的基礎(chǔ)上,對如何借鑒別人的做法作出了一些思考。
[關(guān)鍵詞]英國 研究性教學(xué) 北安普頓
[中圖分類號] G642 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)17-0141-03
20世紀(jì)90年代以來,研究性教學(xué)成為世界不少大學(xué)的追求,并付之實施。比如,美國的研究性教學(xué)強調(diào)基于問題教學(xué)和基于項目教學(xué),學(xué)生則基于問題和項目學(xué)習(xí);法國則已經(jīng)在初中、大學(xué)預(yù)備班和高中全面開展研究性教學(xué)和學(xué)習(xí);日本也有以綜合活動課程的形式開展研究性教學(xué)和學(xué)習(xí);德國亦開展了課題教學(xué)和學(xué)習(xí)。[1]我國已有不少學(xué)者研究研究性教學(xué)的相關(guān)問題,也有學(xué)校開始了研究性教學(xué)的實踐與改革。但國內(nèi)的研究性教學(xué)要么停留在喊口號階段,要么只是散點式運作,還沒有形成以“點”帶“面”的規(guī)模,總體效果還未明顯凸顯。
2013年筆者以訪問學(xué)者的身份到英國北安普頓大學(xué)進修,親身參與北安普頓大學(xué)的課堂教學(xué)活動,對北安普頓大學(xué)的研究性教學(xué)有一些現(xiàn)實的體會和認識,以下是本次實踐調(diào)查的結(jié)果。
一、北安普頓大學(xué)的研究性教學(xué)實踐
。ㄒ唬┭芯啃越虒W(xué)團隊的組建及運作
已有的研究表明,研究性教學(xué)作為一種需要由教師創(chuàng)設(shè)一種類似科學(xué)研究的情境和途徑,指導(dǎo)學(xué)生在主動探索和主動實踐的研究過程中吸收知識,分析并解決問題的教學(xué)模式[2],需要教師對學(xué)生進行個別指導(dǎo)和引導(dǎo),在學(xué)生人數(shù)相對教師而言明顯過多的情況下,一門課完全由一個老師承擔(dān)開展研究性教學(xué)不夠現(xiàn)實。同時,研究性教學(xué)在注重知識傳授的同時更注重培養(yǎng)探索精神和創(chuàng)造能力,而創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要有一個開放的環(huán)境,需要有來自不同背景不同層次的人員的思想碰撞。因此,必然要求同一門課程盡量由多個老師承擔(dān),組建一個互補的教學(xué)團隊,以達到“1+1>2”的增值效果。基于以上考慮,北安普頓大學(xué)在課程教學(xué)中均采用教學(xué)團隊的模式開展教學(xué)活動。通常,每門課都有一個課程組長(簡稱module leader),有3個左右的成員(簡稱module tutor),課程組長是該門課的主要負責(zé)人、主講人和評價者,講授一般都由組長進行,討論的主持則根據(jù)seminar的場數(shù),由組長和團隊成員分別進行,有時也一起開展,2個或3個老師同時參加同一場討論(seminar),互相補充,共同引導(dǎo)學(xué)生探索問題的原因和答案。在教學(xué)團隊的合作中,團隊成員通常只是輔助角色。由于北安普頓大學(xué)每門課每周的學(xué)習(xí)都嚴(yán)格區(qū)分為講授部分(lecture)和討論部分(seminar或workshop),作為輔助角色的其他團隊教師,一般只參與討論部分的教學(xué)活動,且每次討論的主題均由教學(xué)團隊的組長確定,其他老師主要負責(zé)組織和引導(dǎo)。如此,既可保證教學(xué)的系統(tǒng)性,又可保證教學(xué)的開放性和有效性,達到既能讓學(xué)生學(xué)到知識,又能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和探索精神的目的。
。ǘ┭芯啃越虒W(xué)的組織與評價
由于研究性教學(xué)本質(zhì)上是將科學(xué)研究的思想和理念運用到教學(xué)中,強調(diào)要能提出問題,分析問題,提出假設(shè),進行驗證,最終得出結(jié)論,因此,對學(xué)生科學(xué)研究思維的訓(xùn)練顯得十分重要。為了訓(xùn)練學(xué)生的研究性思維,北安普頓大學(xué)在課程的組織和評價上都盡量考慮這一因素。首先,在每門課程的組織上,會花不少課時教授學(xué)生如何做科學(xué)研究。比如,在筆者參與的一門課程“小企業(yè)中的問題”(issues in small business)中,1學(xué)期12周的課程里,有整整4周即1個月的時間是專門用來培訓(xùn)學(xué)生如何搭建論文的框架、如何提出自己的選題、如何按照規(guī)范的格式寫出科研文章的。筆者參加的另外3門課亦同樣安排了3-4周左右的時間來訓(xùn)練這方面的能力。其次,在每周的課程開始前,老師會提前告知該周討論課的討論主題,安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)(自主學(xué)習(xí)時間記入學(xué)時),就給定的主題查閱資料,形成自己的看法,以備在討論課上相互探討。如果事先不準(zhǔn)備,不查閱資料,在討論時將無話可說,或者提不出特別有意義的觀點,將會影響該門課程的成績評定,這使得學(xué)生不得不去大量閱讀,從而可以提出很多問題,并對問題有一定的認識深度,學(xué)到不少知識,甚至有些學(xué)生能就某個選題寫出非常漂亮的研究綜述。最后,在對學(xué)生的評價上,幾乎所有課程都會要求寫一篇與課程相關(guān)的小論文或大論文,作為成績評定最重要的一個部分。學(xué)校對論文的要求十分嚴(yán)格,至少在格式上必須遵循一個“哈佛樣式”( Harvard style),查重率不能超過30%,且文章必須要有規(guī)范的文獻綜述。這些,都是對學(xué)生科學(xué)研究思維的訓(xùn)練和開發(fā)。
。ㄈ┭芯啃越虒W(xué)的課堂設(shè)計與組織
研究性教學(xué)開展最關(guān)鍵的一環(huán)是課堂教學(xué)的設(shè)計與組織,在課堂上,教師如何提出問題,如何引導(dǎo)學(xué)生思考,教師用什么方法來組織課堂教學(xué)活動,至關(guān)重要。已有的研究表明,教師在課堂上循序漸進的提問,鼓勵學(xué)生多提問,課前做好教學(xué)設(shè)計,在課堂上采用小組討論、辯論、展示、角色扮演、案例分析等方法都是十分有效的研究性教學(xué)方式。這能打破傳統(tǒng)教學(xué)方式的沉悶,創(chuàng)造一個開放的課堂,真正體現(xiàn)以學(xué)生為本,使學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)到知識,獲得分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)造性。
北安普頓大學(xué)每門課程的設(shè)計與組織均圍繞研究性教學(xué)最核心的因素“創(chuàng)新”而展開。正如前文提到的,北安普頓大學(xué)每門課程的教學(xué)嚴(yán)格區(qū)分為講授部分(lecture)和討論部分(seminar或workshop),講授部分一般每周1學(xué)時,選同一門課的學(xué)生都一起參加講授部分的學(xué)習(xí),討論部分一般1-2學(xué)時,選同一門課的學(xué)生會被分成多個小組在不同的教室和時間開展討論,一般每個小組20人左右,人多的大課,有時討論組多達7-8個,在具體討論時,每個小組還會被分成4人左右的多個更小的組,以保證討論效果。在講授時,老師會將相關(guān)主題的一些基本概念、原則、方法、意義、流派等基礎(chǔ)理論梳理一遍,并介紹學(xué)界的最新研究成果。在介紹這些時,會在ppt中以學(xué)術(shù)的格式嚴(yán)格標(biāo)出該觀點或理論是哪個作者在哪一年提出的,以時刻提醒學(xué)生在完成自己的課程論文及其他研究活動中體現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。同時,老師也會提出自己對這些基礎(chǔ)理論的看法,并請學(xué)生大膽提出自己的觀點,相互切磋,歡迎批判。當(dāng)然,在講授中,老師也會針對性的提出一些問題,供學(xué)生們在接下來的討論課中討論?梢,即使是講授部分,教師的教學(xué)活動也都是圍繞研究性教學(xué)最核心的目標(biāo)“創(chuàng)新”而展開的。
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