基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)及實(shí)踐

　　【摘要】在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的21世紀(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，整個(gè)社會(huì)也將逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代�；�于這種情況，大多數(shù)人要求公立醫(yī)院把財(cái)務(wù)管理建設(shè)得更好，提出了更高的要求，醫(yī)院也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，從而保證有更好的發(fā)展前景。
　　【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè)及實(shí)踐
　　2010年12月財(cái)政部聯(lián)合衛(wèi)生部頒布了主要針對(duì)我國(guó)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體的公立醫(yī)院的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》。這就要求醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更新，不能只停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心部分，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是很有必要的。有效利用先進(jìn)的技術(shù)，然后再結(jié)合醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)智能化、信息化，不僅有益于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。所以醫(yī)院需要根據(jù)大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新要求，不斷加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐，這同時(shí)也是醫(yī)院在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的重要課題，需要加強(qiáng)探究和實(shí)踐。
　　一、我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不完善
　　伴隨著財(cái)務(wù)制度的改革，公立醫(yī)院作為一個(gè)單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)體，會(huì)受到一定的影響。由于公立醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注度不是很高，所以大部分醫(yī)院都是處在初步建設(shè)的階段。醫(yī)院沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃，導(dǎo)致有許多不足，不能夠高效率的完成工作。通過(guò)調(diào)查，我國(guó)只有北京、上海一些大型醫(yī)院有涉及到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，但是都不是特別完善，其他的二三線城市很少有醫(yī)院涉及這方面的建設(shè)工作。我國(guó)大多數(shù)公立醫(yī)院采用的是會(huì)計(jì)電算化，雖然也使用了計(jì)算機(jī)，但是相比信息化建設(shè)還是有點(diǎn)落后，而有些醫(yī)院信息化建設(shè)軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)落后，根本不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的醫(yī)院資源共享，也就談不上信息的互通。
　�。ǘ�）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范
　　如果公立醫(yī)院想要快速的建立起財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，首先要做的就是收集整合標(biāo)準(zhǔn)型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，但是經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大多數(shù)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)都或多或少的存在一些問(wèn)題，存在內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)范化程度過(guò)低等問(wèn)題，不僅使財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性傳輸和共享結(jié)果受到阻礙，還不能為公立醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)，醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)都不能很好的進(jìn)行下去。
　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和醫(yī)院整體控制系統(tǒng)間有沖突
　　一家醫(yī)院平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中，不僅僅是有財(cái)務(wù)管理，還有門(mén)診、住院、藥品器材、行政管理，即使其他經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目都采用了信息化技術(shù)，但也不能完全避免出現(xiàn)摩擦沖突，出現(xiàn)了和醫(yī)院整體性管理系統(tǒng)兼容性不足的問(wèn)題。比如住院、藥品耗材、行政辦公、門(mén)診屬于不同類型系統(tǒng)，不能夠自然地融合，如果一直處于這個(gè)狀態(tài)，對(duì)于醫(yī)院以后的發(fā)展有影響，會(huì)阻礙醫(yī)院整體化信息系統(tǒng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，這些因素交叉在一起，會(huì)影響我國(guó)公立醫(yī)院整體信息化建設(shè)和完善，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。
　　二、對(duì)于我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的建議
　�。ㄒ唬�對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分
　　錢(qián)是不萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能。對(duì)于一家醫(yī)院來(lái)說(shuō)，維持醫(yī)院正常的經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)工作的好壞有直接的重大的影響，還關(guān)系到醫(yī)院綜合排名。在這個(gè)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是必須要進(jìn)行的。
　　醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)參與建設(shè)工作的工作人員進(jìn)行思想教育，要讓他們樹(shù)立起全局意識(shí)，所謂全局意識(shí)就是：需要保證可以預(yù)先通過(guò)系統(tǒng)架構(gòu)表層去思考如何把財(cái)務(wù)管理和其他管理整合的辦法，從而達(dá)到把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集中控制的目標(biāo)，不過(guò)需要注意的是，不能夠把這個(gè)范圍設(shè)定得太小，要保留以后系統(tǒng)升級(jí)和一些功能更新空間。還需要把更多的關(guān)注點(diǎn)放在系統(tǒng)管理的安全上，設(shè)置嚴(yán)格的使用操作權(quán)限，不僅能使日后能夠迅速便利的改造系統(tǒng)架構(gòu)之外，還能避免財(cái)務(wù)處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何不規(guī)范現(xiàn)象。
　�。ǘ�）對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善
　　公立醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，信息化數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善是至關(guān)重要的一步。具體要做就是在這部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程中，需要保證醫(yī)院各類財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一，分別包括醫(yī)院門(mén)診部與住院部收費(fèi)、支出信息和系統(tǒng)設(shè)置信息等業(yè)務(wù)內(nèi)容；然后在數(shù)據(jù)控制應(yīng)用環(huán)節(jié)中，必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的輸入、傳輸、共享、檢驗(yàn)反饋、搜索等功能特性都是實(shí)時(shí)性的，確定以后數(shù)據(jù)庫(kù)中所有重要資源都可以及時(shí)精準(zhǔn)的應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中去。
　�。ㄈ�）對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的穩(wěn)定性的建設(shè)
　　公立醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，除了要把上述的工作做好，還要加大對(duì)系統(tǒng)各類功能模塊對(duì)接工作的重視力度，總而言之，就是要讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和門(mén)診、住院、藥品器材管理系統(tǒng)，以及行政辦公等系統(tǒng)有一個(gè)好的對(duì)接結(jié)果，能夠使不同功能的系統(tǒng)良好的融合在一起，衍生出完善的信息系統(tǒng)，長(zhǎng)此以往，可以使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院整體系統(tǒng)的重要部分，順便包含醫(yī)院不同階段的財(cái)務(wù)管理流程，促使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。
　　三、結(jié)語(yǔ)
　　綜上所述，在如今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化控制已經(jīng)成為各大公立醫(yī)院常見(jiàn)的財(cái)務(wù)控制方式，是一種趨勢(shì)。信息化建設(shè)工作完成的好與壞，將直接決定醫(yī)院的綜合性排名，對(duì)公立醫(yī)院整體性的經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景有重大影響，尤其是現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，各類數(shù)字信息技術(shù)層出不窮，公立醫(yī)院想要發(fā)展的更好，在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，也必須保證緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，使信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理和其他方面發(fā)揮它的重大作用，相信過(guò)不了多久，我國(guó)公立醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制將逐步完善，資源配置也更加全面化和科學(xué)合理化，醫(yī)院整體管理質(zhì)量有大幅度的提升。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]段艷芬.試論公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療改革[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011，（1）.
　　[2]姚西俠，于聽(tīng).醫(yī)院信息化建設(shè)和管理[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)，2004，（4）.

相關(guān)熱詞搜索：信息化建設(shè) 財(cái)務(wù)管理 實(shí)踐 醫(yī)院 時(shí)代