鋼鐵行業(yè)信息化建設的必要性

　　摘要：現(xiàn)階段，隨著信息化技術的不斷發(fā)展與進步，我國各個經(jīng)濟領域內(nèi)的企業(yè)都在進行信息化改革。在這種大環(huán)境下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信息化改革已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的必然發(fā)展趨勢，有效地實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的信息化改革目標，不僅可以極大的提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，同時還可以極大的提升鋼鐵企業(yè)的內(nèi)控管理水平。本文就鋼鐵行業(yè)信息化建設的必要性做了簡要的分析。
　　關鍵詞：鋼鐵;信息化;必要性
　　【中圖分類號】F426. 31
　　【文獻標識碼】A
　　【文章編號】2236-1879（2018）13-0252-01
　　一、國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀
　　現(xiàn)階段，在政府部門的引導下，我國各大鋼鐵企業(yè)為了能夠有效地提升自身企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，滿足市場需求都在積極努力的進行信息化改革。但是鋼鐵企業(yè)的領導者在實踐的過程當中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，我國鋼企業(yè)在信息化改革的過程當中仍然存在著諸多問題，這些問題集中表現(xiàn)信息化建設內(nèi)容不完善上，具體而言就是由于受傳統(tǒng)發(fā)展理念影響較深，大多數(shù)企業(yè)管理人員無法準確的認知到鋼鐵行業(yè)信息化建設的重要性，在這種意識的引導下，雖然有政府部門的引導以及幫助，但是管理人員并不能全身心的投身于鋼鐵行業(yè)的信息化建設工作當中，同時也無法對鋼鐵生產(chǎn)工作，鋼鐵物流工作，鋼鐵銷售工作，質(zhì)量管理工作以及財務管理進行全方位的信息化改革，在這種情況下，知識企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)很難發(fā)揮出應有的作用，進而導致鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息化遇到發(fā)展的瓶頸。
　　二、鋼鐵企業(yè)信息化建設的幾個方面
　　為了能夠保證鋼鐵企業(yè)信息化建設工作持續(xù)有效地進行下去，相關的企業(yè)管理人員在實際工作過程當中必須要從以下幾個方面進行具體的信息化建設工作。其一在銷售方面，必須要通過利用信息化系統(tǒng)將各項銷售業(yè)務進行整合，保證每一項銷售資源都能夠得到最大限度的利用，同時還要保證企業(yè)的銷售管理工作能夠服務于鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)以及財務管理工作。其二在生產(chǎn)方面，要利用信息化系統(tǒng)建立起完善的信息化生產(chǎn)管理體系，保證鋼鐵生產(chǎn)工作與鋼鐵銷售工作能夠有效地進行銜接，同時還要建立起完善的信息反饋平臺，將生產(chǎn)方面的各項信息及時的反饋給企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門，進而為管理決策的制定提供必須要的信息數(shù)據(jù)支持。其三在質(zhì)量管理方面，企業(yè)的管理人員必須要利用信息化技術建立起完善的產(chǎn)品管理平臺，通過該平臺搜集客戶的需求信息，結(jié)合用戶的需求信息制定出具體的產(chǎn)品設計方案，進而完整產(chǎn)品的質(zhì)量控制。另外，在實際進行建設信息化質(zhì)量管理體系的過程當中必須要對鋼鐵銷售環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及原材料采購環(huán)節(jié)進行全過程管理，準確分析各項信息數(shù)據(jù)，并結(jié)合分析結(jié)果制定出具有針對性的質(zhì)量控制方案。其四在財務方面，利用信息化財務計算設備代替人工計算，與此同時，相關的企業(yè)管理人員必須要充分的利用信息化技術對企業(yè)內(nèi)部的財務信息進行有效地整合分析，并在此基礎上對企業(yè)內(nèi)部的法人結(jié)構(gòu)以及鋼鐵生產(chǎn)流程進行調(diào)整，以此來降低兩者之間的沖突性，進而轉(zhuǎn)變財務管理類型的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的職能型財務管理逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)橹С譀Q策型財務管理。其五在物流方面，要利用信息化設備準確的記錄貨到車次信息，鐵水到罐信息，煉鋼到爐信息以及連鑄到坯信息等，以此來實現(xiàn)鋼鐵物流的動態(tài)信息管理。另外在具體實施鋼鐵企業(yè)信息化建設方案之前必須要按照一定的實施流程進行具體的工作。具體如下圖所示。
　　三、信息化建設為鋼鐵企業(yè)帶來的益處
　　經(jīng)實踐研究發(fā)現(xiàn)，有效地將信息化技術應用到鋼鐵行業(yè)發(fā)展工作當中可以為鋼鐵行業(yè)帶來以下幾大益處，其一為，可以極大的提升各部門之間的信息流通行，進而保證企業(yè)的各項發(fā)展戰(zhàn)略能夠準確的落實到實際工作當中。其二，可以極大的擴展鋼鐵企業(yè)的信息獲取范圍，使其能夠有效地融入到全球供應鏈當中，進而推動我國鋼鐵行業(yè)全球化的發(fā)展進程。其三，由于信息化技術具有諸多便捷性的功能，可以有效地代替人力資源進行具體的工作，因此可以極大的降低企業(yè)的勞動力成本支出，提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。其四，可以極大的提升鋼鐵企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)控制的質(zhì)量，提升企業(yè)產(chǎn)、銷、供的長效性。其五，可以極大的提升企業(yè)財務管理的準確性以及時效性。相較于人工成本核算方式而言，信息化成本核算模式不僅在核算準確率上相對較高，在成本核算效率上也具有較強的優(yōu)勢。因此，鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須要有效的將信息化技術應用到實際發(fā)展工作當中，以此來保證自身企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定信息化改革目標，進而推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。
　　結(jié)束語：
　　綜上所述，從現(xiàn)實的角度來講，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)一直是我國經(jīng)濟市場的支柱產(chǎn)業(yè)，在當今時代背景下，隨著信息技術的不斷發(fā)展，我國政府部門已經(jīng)越發(fā)的重視鋼鐵行業(yè)的信息化建設發(fā)展情況。如果能夠有效地實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的信息化建設目標，將會極大的提升我國鋼鐵行業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，進而推動我國整體經(jīng)濟的發(fā)展進程。因此，相關的鋼鐵企業(yè)管理人員必須重視鋼鐵行業(yè)信息化建設，結(jié)合時代背景特征，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求以及信息技術的特點，明確鋼鐵行業(yè)信息化建設的重要性，并在此基礎上制定出具有針對性的信息化建設規(guī)劃，以及落實措施，以此來保證鋼鐵行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標。
　　參考文獻
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