國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)論析

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


          摘要:國(guó)有林場(chǎng)在我國(guó)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)中扮演重要的角色,近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)的國(guó)有林場(chǎng)改革步伐也在不斷推進(jìn)。在國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)中,崗位績(jī)效工資的實(shí)施是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性管理工作。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理被賦予了新的理念,人事檔案管理工作逐漸向信息化方向轉(zhuǎn)變,這也是崗位績(jī)效工資更好更快實(shí)施的重要保障。
          關(guān)鍵詞:國(guó)有林場(chǎng) 人事檔案 信息化建設(shè) 績(jī)效工資
          中圖分類號(hào): G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
          國(guó)有林場(chǎng)是我國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要單位,如今我國(guó)的國(guó)有林場(chǎng)改革已經(jīng)進(jìn)入到了攻堅(jiān)階段,在這一關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,如何做好國(guó)有林場(chǎng)人事檔案的信息化建設(shè),保障改革的穩(wěn)步實(shí)施是一個(gè)值得研究的重要課題。信息化的高速發(fā)展為林場(chǎng)人事制度改革開(kāi)辟了新的道路,使人事檔案管理工作煥發(fā)出新的生機(jī),為崗位績(jī)效工資的穩(wěn)步實(shí)施提供有力的支持。
          1.國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理存在的問(wèn)題
          我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的人事檔案管理一直都是林場(chǎng)事業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作,如今我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的人事檔案管理還是沿用傳統(tǒng)的管理制度,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代背景下對(duì)人事管理的要求,從傳統(tǒng)的林場(chǎng)人事檔案管理制度中,我們可以看到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影子,所以在實(shí)際的人事檔案管理中表現(xiàn)出許多不足。盡管隨著我國(guó)的人事管理制度的不斷完善和調(diào)整,取得了一定的成果,但是人事制度的總體框架剛剛完成,需要大量的實(shí)踐和改進(jìn)。目前我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理存在諸多問(wèn)題,制約了我國(guó)林場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展。
          第一,國(guó)有林場(chǎng)人事管理模式僵化,國(guó)有林場(chǎng)的工作人員中有正式員工和臨時(shí)員工,而在對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)采用的相同的管理模式,而沒(méi)有針對(duì)不同的員工進(jìn)行分類管理,所以林場(chǎng)人事檔案管理不嚴(yán)謹(jǐn),后期若想在對(duì)這些檔案進(jìn)行重新規(guī)劃管理存在很大的困難。而且國(guó)有林場(chǎng)的人事檔案管理模式較為落后,還是沿用傳統(tǒng)的管理模式和手段,雖然應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),但是信息化程度不高,人事檔案管理效率不高,不符合新時(shí)期下的檔案管理要求,與當(dāng)今時(shí)代的國(guó)有林場(chǎng)改革步伐不相符,所以國(guó)有林場(chǎng)認(rèn)識(shí)檔案管理改革勢(shì)在必行,加強(qiáng)人事檔案信息化建設(shè)是國(guó)有林場(chǎng)人事管理的發(fā)展趨勢(shì)。
          第二,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理缺乏資金支持。國(guó)有林場(chǎng)是我國(guó)的事業(yè)單位,眾多的基層單位分布在全國(guó)各個(gè)區(qū)域,在人事檔案管理方面需要大量的人力和財(cái)力支持,但是目前我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)中,大部分的林場(chǎng)人事管理信息化水平較低,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息管理的比例不高,雖然已經(jīng)引入了管理型軟件,但是人事管理水平不高,而且沒(méi)有一批具備較高技術(shù)水平的管理人員,導(dǎo)致人事檔案的數(shù)據(jù)信息管理不完善。國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,對(duì)管理的軟硬件設(shè)施、管理人員的綜合素質(zhì)以及信息化建設(shè)水平等有較高的要求,需要大量的資金投入作為支持。因此,加大對(duì)國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理的資金投入和人力投入是未來(lái)國(guó)有林場(chǎng)人事管理的重中之重。國(guó)有林場(chǎng)人事檔案是十分重要的信息資源,如果人事檔案信息不完善,將會(huì)給后期的人事檔案管理工作帶來(lái)很大難度,目前我國(guó)對(duì)于林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)的重視程度還不夠,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)水平較低,這嚴(yán)重影響了績(jī)效考核的實(shí)施。
          第三,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)需要高水平的技術(shù)型管理人才,而目前從我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理情況來(lái)看,管理人員技術(shù)水平普遍不高,而且沒(méi)有做到職業(yè)技能的及時(shí)更新,缺乏對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)信息技術(shù)的接受存在不足,導(dǎo)致人事檔案的信息化建設(shè)過(guò)程緩慢,不利于國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化的順利實(shí)施,無(wú)法適應(yīng)國(guó)有林場(chǎng)的人事檔案信息化管理的實(shí)際需要。
          第四,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理發(fā)展滯后。目前的人事檔案管理一定程度上保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡,隨著國(guó)有林場(chǎng)的不斷改革,原有的人事制度就表現(xiàn)出不足,與經(jīng)濟(jì)體制改革不協(xié)調(diào)。目前人事檔案的檔案管理存在諸多不確定因素,所以還需要不斷的探索和調(diào)整,來(lái)滿足新時(shí)期下的國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)際要求。
          第五,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化管理模式單一,管理手段落后。我國(guó)的國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理方式落后,采用單一的管理模式,而且對(duì)于管理工作都采用相同的管理模式,沒(méi)有根據(jù)不同的情況有針對(duì)性地做出變動(dòng),缺乏分門(mén)別類的管理制度,這樣十分不利于國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化水平的實(shí)現(xiàn)。在管理手段上,與國(guó)外先進(jìn)的管理存在一定的差距,缺乏現(xiàn)代化的管理手段,管理效率低下。
          第六,國(guó)有林場(chǎng)人事檔案信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)。目前對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)人事檔案的信息化建設(shè)沒(méi)有足夠的重視,在許多方面都存在缺陷,人事檔案信息化發(fā)展受到了限制,
          2.加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理信息化建設(shè)的重要意義
          2.1有利于促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的改革
          在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天,國(guó)有林場(chǎng)的改革是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。新時(shí)期背景下,需要將現(xiàn)代化的管理手段應(yīng)用到國(guó)有林場(chǎng)人事檔案管理中去,為管理工作配備一批高水平的信息化管理人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)檔案資源的信息化以及檔案保護(hù)的現(xiàn)代化,充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)林場(chǎng)人事檔案設(shè)施的完善,提高人事檔案管理的科技含量,最大限度促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的改革。
          2.2人事檔案信息化建設(shè)是實(shí)施薪酬改革的重要依據(jù)
          人事檔案是林場(chǎng)工作人員信息記錄的重要文件,包括林場(chǎng)工作人員工作情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、社會(huì)經(jīng)歷以及家庭成員等信息,這些信息是后期對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù),關(guān)系著工作人員的薪資、績(jī)效評(píng)定、職稱評(píng)聘等。國(guó)有林場(chǎng)工作人員考核制度的完善也要以人事檔案為依據(jù),根據(jù)員工的個(gè)人能力、崗位職責(zé)等,依據(jù)按勞分配的原則來(lái)考核工作人員的績(jī)效,尤其是對(duì)于那些骨干職工,要進(jìn)行一定的工資傾斜,在實(shí)施的過(guò)程中離不開(kāi)信息化的支持,使崗位績(jī)效工資更加科學(xué)合理,避免在薪酬分配上出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象。
          2.3有利于促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的人事管理水平的提升
          國(guó)有林場(chǎng)的改革是未來(lái)我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),未來(lái)人事檔案管理的信息化建設(shè)離不開(kāi)先進(jìn)的技術(shù)手段,而且需要一批高技術(shù)水平的人事檔案管理人員作為支撐,才能更好地實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化。

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