從社會(huì)化向公益性的回歸
發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
[摘要]當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的導(dǎo)向已逐步明確,即從以社會(huì)化為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以公益性為導(dǎo)向,以公益性為基礎(chǔ)進(jìn)行分類、分層管理。通過對(duì)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行實(shí)踐層面的評(píng)估,要對(duì)事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)容,人事制度改革的重要性,人事制度改革的影響進(jìn)行分析和判斷,可以發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度改革在實(shí)踐層面取得了重大的突破,例如條例的出臺(tái)、聘用制的推行等。通過對(duì)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行價(jià)值層面的評(píng)估,可以逐步發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度改革的導(dǎo)向是否符合事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)本身的功能定位、機(jī)構(gòu)性質(zhì)和發(fā)展思路,可以發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度在搞活與規(guī)范、授權(quán)與監(jiān)管、統(tǒng)一與分類、公益與權(quán)益等方面依然存在價(jià)值沖突和政策沖突。因此,必須要在今后的改革中根據(jù)我國事業(yè)單位總體改革的戰(zhàn)略目標(biāo),從事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本定位出發(fā),遵循公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本管理規(guī)律,重新選擇改革的模式和路徑。
[關(guān) 鍵 詞]社會(huì)化 公益性 事業(yè)單位人事制度 評(píng)估
[基金項(xiàng)目]本文是國家社科基金青年項(xiàng)目“公辦事業(yè)單位取消行政級(jí)別”(課題批準(zhǔn)號(hào):14CGL036)以及國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“與國家事業(yè)單位改革相適應(yīng)的科學(xué)基金機(jī)制創(chuàng)新和管理隊(duì)伍建設(shè)研究”(N1450001)的階段性成果。
[作者簡介]丁晶晶(1979-),女,安徽淮南人,中國人事科學(xué)研究院事業(yè)單位人事管理研究室助理研究員,博士,研究方向?yàn)槭聵I(yè)單位人事管理、社會(huì)組織。
[中圖分類號(hào)]C936 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-7672(2015)01-0086-08
從2011年《中共中央、國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2011〕5號(hào))以及《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等9個(gè)配套文件,到2014年《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,可以發(fā)現(xiàn):事業(yè)單位人事制度改革的導(dǎo)向已逐步清晰,即從以社會(huì)化為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以公益性為導(dǎo)向,并以公益性為基礎(chǔ)進(jìn)一步分類,建立起一套適應(yīng)公益目標(biāo)的分類、分層的事業(yè)單位人事制度。這一重大的歷史性轉(zhuǎn)折并不是一蹴而就的,它經(jīng)歷過一個(gè)不斷改革與調(diào)適的過程,并且不同歷史階段的改革實(shí)踐都在推動(dòng)和促進(jìn)著這一導(dǎo)向的誕生,同時(shí)也預(yù)示著其間必然會(huì)充滿著沖突與不平衡。可以說如今的事業(yè)單位人事制度是歷史性累積的成果,因此非常有必要對(duì)改革開放三十年以來的事業(yè)單位人事制度的改革歷程進(jìn)行重新的審視和評(píng)估,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)與成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確事業(yè)單位人事制度改革的基本方向和發(fā)展路徑。
一、 事業(yè)單位人事制度改革的評(píng)估體系
回顧事業(yè)單位人事制度改革三十年以來的歷程,可以說事業(yè)單位人事制度一直處于不斷的探索和發(fā)展中,其基本的發(fā)展規(guī)律可以概括為:從單一模式到“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”社會(huì)化模式,當(dāng)前又在向公益性模式轉(zhuǎn)變。
可以說,從1980年代開始,中央開始逐步打破按照機(jī)關(guān)辦法管理事業(yè)單位干部的單一模式,1990年代則明確了人事制度改革的思路——“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”,21世紀(jì)以來又開始推行聘用制度和崗位管理制度,最近又以公益為導(dǎo)向推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革。從這個(gè)發(fā)展脈絡(luò)可以窺探,事業(yè)單位人事制度改革一直以搞活用人機(jī)制為核心,即要逐步打破人事關(guān)系固定化、促進(jìn)聘用合同靈活化。
可見,事業(yè)單位的未來發(fā)展應(yīng)當(dāng)明確的是:應(yīng)當(dāng)將事業(yè)單位視為現(xiàn)代公共服務(wù)機(jī)構(gòu),并要將公益性作為其生存與發(fā)展的基石。因此,事業(yè)單位的人事制度改革必須要在公益性的基礎(chǔ)上明確公共性特征。即應(yīng)當(dāng)把事業(yè)單位的人事制度視為公共人事制度,并按照公共機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行制度安排。在對(duì)改革開放以來三十年改革成果進(jìn)行積累的同時(shí),也要反思以往的改革。
因此,對(duì)事業(yè)單位人事制度改革的評(píng)估,可以有很多種維度,例如歷史維度、文化維度、法律維度等,也可以有很多種評(píng)估方法,例如過程對(duì)比法①、價(jià)值分析法②。但由于事業(yè)單位本身的特殊性以及制度評(píng)價(jià)本身的特殊性,簡單來說可以從實(shí)踐維度和價(jià)值維度兩個(gè)方面來進(jìn)行審視和評(píng)價(jià)。從實(shí)踐維度進(jìn)行評(píng)估,就是要評(píng)估事業(yè)單位人事制度改革是否行之有效地解決了事業(yè)單位在人事管理方面存在的問題,例如官本位思想、行政化思路、不規(guī)范招聘、不公平職位晉升、人浮于事、不充分激勵(lì)等問題。從價(jià)值層面進(jìn)行評(píng)估就是要看事業(yè)單位人事制度改革的導(dǎo)向是否符合事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)本身的功能定位、機(jī)構(gòu)性質(zhì)和發(fā)展思路。
二、 實(shí)踐層面評(píng)估:事業(yè)單位人事制度改革逐步推進(jìn)
如何從實(shí)踐層面對(duì)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)當(dāng)把握的是如何看待制度變革對(duì)實(shí)踐的影響。并且,制度對(duì)實(shí)踐的影響也必然具有正負(fù)效應(yīng)。而制度變革本身也不僅僅是改變舊制度,創(chuàng)設(shè)新制度,以新制度取代不合理制度的過程!靶隆辈⒋碇旧砭鸵欢〞(huì)優(yōu)于舊制度,也不意味著它就是改革的終點(diǎn)。因?yàn)樾轮贫缺旧硪残枰獣r(shí)間、認(rèn)知和環(huán)境的檢驗(yàn),也面臨著能否適應(yīng)實(shí)踐需要的難題。最重要的是,不管是除舊布新,還是革弊立新,制度變革的評(píng)估基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是制度對(duì)實(shí)踐層面的可以觀察到的影響。
因此,對(duì)事業(yè)單位人事制度改革的評(píng)估不能僅僅以改革論之,應(yīng)當(dāng)從實(shí)踐層面的進(jìn)展開始。對(duì)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行評(píng)估的內(nèi)容可以包括:人事制度改革的內(nèi)容,人事制度改革的重要性,人事制度改革的影響。對(duì)此,不僅僅局限于時(shí)間順序,而且要根據(jù)改革要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估。
。ㄒ唬 第一部專門行政法規(guī):《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(2014年)
2014年4月25日,李克強(qiáng)總理簽署第652號(hào)國務(wù)院令,發(fā)布《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)!稐l例》是事業(yè)單位人事管理的第一部專門行政法規(guī)。在深化事業(yè)單位分類改革的背景下,它的頒布實(shí)施意味著事業(yè)單位人事制度分類改革有了基本的法律依據(jù),解決了事業(yè)單位人事管理缺少規(guī)范化管理制度的問題,也意味著事業(yè)單位人事管理正式進(jìn)入法治化新軌道,并正式納入我國人事法規(guī)體系。
一直以來,相對(duì)于機(jī)關(guān)、企業(yè)的人事管理制度①,事業(yè)單位缺少一部專門的法律法規(guī)對(duì)其特殊的人事管理進(jìn)行規(guī)定。事業(yè)單位人事管理立法相對(duì)滯后,一方面是由于事業(yè)單位人事管理的復(fù)雜性,另一方面則由于對(duì)于事業(yè)單位人事管理性質(zhì)的理解存在爭議很難達(dá)成共識(shí)。雖然也進(jìn)行了一些事業(yè)單位人事管理方面的改革嘗試②,但缺少對(duì)事業(yè)單位人事管理的全面規(guī)范。③《條例》的出臺(tái)也意味著對(duì)于前期有關(guān)事業(yè)單位人事管理方面的改革成果進(jìn)行了正式的法律確認(rèn),賦予了聘用制、公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、紀(jì)律處分制度等以“合法化”的身份④,并以更高的立法的層次和法律效力提高了事業(yè)單位人事管理的法治水平。同時(shí),從《條例》的內(nèi)容來看,共分10章,包括總則、崗位設(shè)置、公開招聘、競爭上崗、聘用合同、考核培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)處分、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、爭議處理、法律責(zé)任等各個(gè)方面,可見《條例》涉及到了事業(yè)單位人事管理的眾多環(huán)節(jié),對(duì)這些管理領(lǐng)域做出了原則性規(guī)定,構(gòu)建了事業(yè)單位人事管理的基本制度體系和總章程,并進(jìn)行了相應(yīng)的制度創(chuàng)新。⑤同時(shí),《條例》作為事業(yè)單位人事制度的頂層設(shè)計(jì),也為相關(guān)配套規(guī)章的出臺(tái)⑥提供了依據(jù),有助于全面實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理法制化目標(biāo)。
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