藝術管理中人事管理意義的理性闡釋

　　摘要：人事管理在一般的管理活動中都具有重要的現(xiàn)實意義，同理人事管理在藝術管理中亦具有無可替代的作用。在藝術管理的人事管理中，藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體的人事管理是比較具有代表性的。良好的人事管理能夠促進藝術產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，使之取得更大經(jīng)濟效益和社會效益;良好的人事管理亦能夠切實有效地提升藝術團體的整體競爭力和表現(xiàn)力，能夠激勵和帶動藝術團體更好地實現(xiàn)自身價值。文章通過對藝術管理中人事管理內容的闡述，較為理性且客觀地探析藝術管理中人事管理的意義。
　　關鍵詞：藝術管理;人事管理;藝術產(chǎn)業(yè);藝術團體
　　 隨著文化事業(yè)的飛速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)是主力軍和領頭羊，文化產(chǎn)業(yè)以及文化的管理日趨受到關注和重視。作為文化精髓的藝術，對藝術產(chǎn)業(yè)及藝術的管理問題成為文化管理的重要問題。藝術管理可以被看作是一個龐雜的工程，其中人事管理問題是其核心問題，人事管理對于藝術產(chǎn)業(yè)和團體的人才任免與使用、總體競爭力的提升、藝術魅力的展現(xiàn)以及經(jīng)營管理等都發(fā)揮著重要的影響。藝術管理的主體是人才，藝術事業(yè)發(fā)展的好與壞直接與藝術管理人才相關，因此對于藝術管理中人事管理問題的探討與研究是十分必要的且迫切的。
　　 一、 藝術管理的涵義
　　 藝術屬于一種社會意識形態(tài)，借助物質動作、聲音等諸多手段構就形象，進而表達作者真實思想。藝術管理就是管理工作人員為了達到一定的組織或是團體目標，對藝術整個創(chuàng)作過程和藝術事業(yè)整體發(fā)展進行行之有效的管理過程。藝術管理于20世紀70年代在美國誕生，為了適應電影業(yè)、音樂業(yè)以及藝術展覽業(yè)的蓬勃發(fā)展，藝術管理應運而生，屬于一門新興學科。它的研究對象是藝術活動中的每一個要素，具體包括藝術組織、藝術產(chǎn)業(yè)等等。藝術管理通常來講，就是將管理中的計劃、組織、協(xié)調、控制、創(chuàng)新等職能，集中運用到藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體管理中的各個環(huán)節(jié)。細化來講，藝術管理主要包括藝術的行政管理、產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)濟管理等等。憑借藝術管理，不只是有利于實現(xiàn)和提升藝術家的藝術價值，同時有利于實現(xiàn)藝術產(chǎn)業(yè)價值。
　　 二、 藝術管理中人事管理的主要內容
　　 人事管理指組織依據(jù)相應的制度、原則、方法在完成管理活動的過程中所關系到的人事方面的具體工作所應具備的正確思想和行為。人事管理不只是包括人事招聘、人事考核、人事培訓等方面的功能，還具體包括正確妥善處理人事突發(fā)事件的工作。人事管理是組織所應具備的重要職能之一，與生產(chǎn)、財務等工作相比具有同等的地位和作用，其能夠充分挖掘和發(fā)現(xiàn)人員的潛在能力，盡可能地實現(xiàn)其價值，進而促進組織的發(fā)展。人事管理是組織管理的核心環(huán)節(jié)，人事管理水平直接關聯(lián)到組織管理的水平，關系到組織發(fā)展的方向和組織的前途和命運，由此可見人事管理貫穿所有的組織，意義十分重大。
　　 藝術管理中的人事管理主要是指在對藝術產(chǎn)業(yè)、藝術團體等藝術相關主體的管理中對于人和事關系的處理，正確科學地處理二者之間的關系，使之達到和諧的程度，以及妥善解決員工與領導、員工與員工之間的關系，充分調動員工和管理人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地促進藝術產(chǎn)業(yè)、藝術團體等藝術相關主體的發(fā)展和進步。其中藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體的人事管理是比較有代表性的。在藝術產(chǎn)業(yè)中的人事管理中，即主要就是對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理人員的科學有效管理，要注重經(jīng)營管理人才的選拔與培養(yǎng)，尤其是對藝術生產(chǎn)了如指掌的管理人才的培養(yǎng)，進而推動藝術產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，取得更好的社會效益。在對藝術表演團體的人事管理中，首先管理人員必須要懂管理，同時要懂藝術，要為其營造良好的管理環(huán)境，掌握科學的方法，使得藝術團體更夠在更高的舞臺上展現(xiàn)風采，取得更好的成績，因此藝術管理中人事管理主要內容的闡釋是不可或缺的。
　　 三、 藝術管理中人事管理意義的理性闡釋
　　 藝術管理中人事管理意義主要可以從有利于為藝術管理保駕護航、有利于提升藝術魅力和影響力、有利于提高藝術管理人員的效率、有利于藝術管理目標的實現(xiàn)等四個方面進行深入探討。理性闡釋藝術管理中的人事管理意義，有利于明確人事管理在藝術管理中的突出位置，使得藝術管理主體能夠給予人事管理工作關注和重視，進而使得人事管理更好地服務于藝術管理，為藝術事業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
　　 （一） 人事管理能夠為藝術管理保駕護航
　　 前面談及到人事管理是藝術管理的重要問題，甚至是核心問題。藝術管理中的人事管理問題得到妥善解決，將會有效提升藝術管理質量和水平。藝術管理，是伴隨著藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體的蓬勃發(fā)展而興起的，因此藝術管理主要就是對藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體的管理。按照這樣的邏輯，藝術管理中的人事管理問題，也主要就是解決藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體中的人事管理問題。藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體如果人事管理工作十分到位，將會有力推動藝術產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更好地促進藝術團體改革前行，因此人事管理能夠為藝術管理保駕護航。
　　 （二） 人事管理有利于提升藝術魅力和影響力
　　 人事管理能夠為藝術管理保駕護航，切實做到了為藝術管理服務，促進了藝術產(chǎn)業(yè)和藝術團體的創(chuàng)新發(fā)展。二者作為藝術的重要載體，它們和藝術之間是相互關聯(lián)，相互影響的，是休戚與共的利益共同體，所以二者的好與壞直接關系到藝術的好與壞，二者的前途直接關系到藝術的前途。因為人事管理能夠將人和人之間，人和事之間的關系處理得協(xié)調，使之能夠分工合理，協(xié)同共進，實現(xiàn)對藝術的科學有效管理。因此，人事管理有利于提升藝術魅力，有利于提高藝術的影響力。
　　 （三） 人事管理有利于提高藝術管理人員的工作效率
　　 人事管理是藝術管理中的重要環(huán)節(jié)之一，能夠為員工安排最理想的職位，為員工打造一個展現(xiàn)才能的平臺，為員工創(chuàng)造舒暢和諧的工作環(huán)境。另外，能夠對員工進行定期培訓，輔助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃與設計，盡可能地發(fā)揮員工自身的價值。與此同時，人事管理能夠充分利用考核、獎懲、晉升等相關職能。以上的人事管理的功能和作用，能夠切實提高藝術管理人員的積極性和熱情，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關系氛圍，進而能夠進一步提升員工的工作效率，提升整體的工作效能，促進系統(tǒng)的協(xié)調高效運轉。因此，人事管理有利于提高藝術管理人員的工作效率。

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