關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理中會計預算的重要性分析

　　摘要：現(xiàn)階段，采取怎樣的措施來提升國內(nèi)企業(yè)在實際運行過程中的成本控制水平，儼然已成為所有國內(nèi)企業(yè)管理者亟待考慮的問題。任何一個企業(yè)要想在發(fā)展過程中有效增強實際利益，就需要借助財務(wù)部門對人力、物力及原材料等各種情況的全面統(tǒng)計，只有在制定科學的企業(yè)成本預算的前提下才可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本及材料消耗等，同時真正增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理；預算會計；重要性
　　一、對當前我國企業(yè)成本預算及成本控制的前提及問題分析
　　（一）國內(nèi)企業(yè)實行會計預算工作的相關(guān)背景分析
　　在一個企業(yè)的根本發(fā)展理念確認為以財務(wù)控制為核心內(nèi)容的管理后，會計預算工作在平時的經(jīng)營管理中擁有著越來越突出的地位。企業(yè)財務(wù)人員的工作有沒有達到標準化及規(guī)范化要求，財務(wù)信息進行的反饋是否真實可靠、合理科學，這些內(nèi)容對于企業(yè)整體的管理及決策都有著關(guān)鍵性的影響。然而，會計預算水平的高低取決于企業(yè)財務(wù)人員的平均素養(yǎng)，所以說唯有不斷提升會計從業(yè)人員的專業(yè)技能及職業(yè)修養(yǎng)才能夠迎合當前企業(yè)的發(fā)展形勢。有關(guān)專家學者針對上述問題，立足于研究會計預算在企業(yè)經(jīng)營管控中的影響，深入、全面地分析了財務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)對會計預算水平的作用，目的是為國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理水平的增強提供有力的保障。
　　（二）我國企業(yè)在成本預算及成本控制中出現(xiàn)的問題
　　所謂財務(wù)的準確闡述，即為企業(yè)發(fā)展提供以會計信息為主體的一種經(jīng)濟信息系統(tǒng)，而會計預算指的是將企業(yè)成本預算及成本管理作為核心內(nèi)容，同時將企業(yè)發(fā)展及收益作為根本目的，特別注重預算收支核算，并用于對企業(yè)生產(chǎn)過程中多種資源的分配與管理中的核算形式之一。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的大部分決策來源于會計的預算信息，所以說，我們能夠看出會計預算對于企業(yè)管理者進行精明的決策具有不可替代的作用。
　　除此之外，企業(yè)的年度預算也是反映一個企業(yè)總體效益的關(guān)鍵性指標、企業(yè)管理人員做出市場決策的有力參考。目前，國內(nèi)不少企業(yè)的內(nèi)部管理人員正慢慢減少企業(yè)的部門費用預算額，這樣一來，有可能會出現(xiàn)某些人利益和企業(yè)總體利益間的脫節(jié)，同時大部分企業(yè)的管理人員不會考慮縮減各內(nèi)部機構(gòu)的資金投入會對企業(yè)帶來怎樣的影響，而僅僅是借助相關(guān)獎勵政策來減少成本支出，如此一來，不光是增加了財務(wù)工作的壓力，也為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及長期發(fā)展帶來了一定的風險性。針對國內(nèi)企業(yè)目前普遍出現(xiàn)的種種問題，企業(yè)管理者必須綜合、全面地進行考慮，及時采取合理、有效的措施來節(jié)約成本預算支出，進一步提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，為企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
　　二、會計預算在國內(nèi)企業(yè)管理當中的關(guān)鍵影響
　　作為企業(yè)多種管控工作的龍頭的會計預算，其和企業(yè)的經(jīng)濟利益具有非常密切的聯(lián)系，所以說企業(yè)的經(jīng)濟效益需要借助增強會計預算水平的手段來實現(xiàn)，在某種意義上來講，提升了會計預算工作的實際水平，也就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力獲得了提升。不管是公司還是事業(yè)單位，凡是具有經(jīng)營性質(zhì)的業(yè)務(wù)，就一定具有不斷改進自身業(yè)務(wù)環(huán)境的能力，在提高經(jīng)營水平的前提基礎(chǔ)下，繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)范圍，然而，要想實現(xiàn)這項艱巨的任務(wù)，除了企業(yè)自身必須擁有較高的管理和控制水平，同時也必須具備健全的管理體系。我們從以下三方面對會計預算在企業(yè)管理中的重要作用做出剖析：
　�。ㄒ唬�從成本管控角度來講
　　依照國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式來看，企業(yè)對成本的管控僅僅是針對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，但卻忽視了對整個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)的其他成本的管理和控制，比如說：因為產(chǎn)品本身具有一定的質(zhì)量問題造成后期維護的人力、物力資源耗費嚴重，此外，也包括由于經(jīng)營管理不當而產(chǎn)生的其他問題，例如：企業(yè)的資金被產(chǎn)品材料嚴重占用，引發(fā)企業(yè)的資金鏈斷裂，從而進一步影響企業(yè)的經(jīng)營運作，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率大大下降，這種種的成本問題均由于企業(yè)未能形成一套健全的會計預算管理機制導致的，所以說唯有構(gòu)建系統(tǒng)科學的會計預算體系才可以真實有效地減少企業(yè)損失，令企業(yè)的管理人員作出明智的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。
　�。ǘ�）從成本核算角度來看
　　目前，不少國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)在制作相關(guān)報表的過程中只是單純地分析一下企業(yè)產(chǎn)品的制造成本，對產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及品牌效應(yīng)等不做出相關(guān)記錄和說明。另外，企業(yè)當中的其他部門也無法收集到市場預測信息的有關(guān)資料，所以其余的部門不能對現(xiàn)階段的市場需求進行準確的判斷，這樣一來便大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時也令產(chǎn)品原材料出現(xiàn)了嚴重的浪費現(xiàn)象，在很大程度上干擾了企業(yè)的生產(chǎn)成本及生產(chǎn)預算，所以說科學系統(tǒng)的會計預算機制可以更有效地防止由于成本核算不準確而產(chǎn)生的相關(guān)風險，令企業(yè)的經(jīng)營管理變得越來越完善，也能取得更加長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
　�。ㄈ�）從預算管理角度來看
　　現(xiàn)階段，不少國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)人員在完成財務(wù)報表等工作中一般選取具有選擇性的會計預算，而是忽視了企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的成本消耗，比如說：原材料的質(zhì)量成本、商品銷售地域的成本情況及綜合性采購成本等內(nèi)容，往往出現(xiàn)會計預算不夠明晰的情況，從而造成會計預算同實際環(huán)節(jié)相背離的現(xiàn)象，對于企業(yè)會計預算的執(zhí)行力、分辨力等都會造成比較嚴重的影響。但是，會計預算可以對企業(yè)在實際經(jīng)營環(huán)節(jié)中所運用的全部資金進行有關(guān)辨別，給企業(yè)對經(jīng)營過程中容易形成的風險采取有關(guān)政策、方針來推動有關(guān)財務(wù)決策的進一步實行提供便利。任何一個企業(yè)要想切實加強自身的財務(wù)預算管理，必須綜合、全面考慮各種現(xiàn)實因素。
　　三、改進企業(yè)的成本核算體系，提升企業(yè)內(nèi)部的會計預算能力
　�。ㄒ唬�構(gòu)建完善的成本核算管理體系
　　關(guān)于成本核算管理這一模塊，主要由財產(chǎn)登記盤存制度、定額控制制度、會計原始記錄、內(nèi)部計劃價格機制等部分組成，具體分析如下所示：
　　首先，就是設(shè)定科學、系統(tǒng)的定額管控體系。所謂合理、科學的定額管理制指的就是把企業(yè)內(nèi)部需要購買的各種設(shè)備、已經(jīng)被占用的流動性資金及企業(yè)成本開支等項目設(shè)定合理的數(shù)目金額，與此同時，對這部分流動資金的使用狀況及時調(diào)查、按時反饋，若出現(xiàn)高于額定數(shù)目的特殊情況，則需要作出綜合的調(diào)查分析，及時地交流和總結(jié)，目的是為今后有效管控財務(wù)成本提供有力的保障。

相關(guān)熱詞搜索：重要性 企業(yè)經(jīng)營管理 預算 會計 分析