現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念研究

　　【摘 要】企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟最基本的載體，物競天擇，適者生存，是一個殘酷而又真實的生存法則。現(xiàn)代企業(yè)要想在復(fù)雜的生存環(huán)境中保持長久的生命力，必須在管理理念上除舊革新，對傳統(tǒng)理念進行揚棄， 運用新的經(jīng)運營管理理念、思路推動企業(yè)的發(fā)展。
　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)營；管理；理念
　　對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營管理是一個不可替代、不可或缺的因素，是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須建立一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念，必需要在實踐中不斷創(chuàng)新，時刻把握良好的發(fā)展機遇，注重企業(yè)自身的經(jīng)營管理，充分發(fā)揮自身管理效能。
　　一、建立以人為本的經(jīng)營管理理念
　　1.以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須遵循的客觀規(guī)律。以人為本是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中實踐中得來的真諦，在強有力的人才隊伍中加強遵循以人為本思想是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要根基，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最為重要的理念。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)之間是競爭與機遇并存，生存與發(fā)展同在。在這新的形勢下轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，建立我們企業(yè)的激勵機制，營造我們的企業(yè)文化，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的最大化，達到雙贏共贏。依靠團隊，重視團隊建設(shè)，強化以人為本的思想和理念，讓每個員工清晰的認識到自己在企業(yè)中的重要地位，強化思想引導(dǎo)，逐步完善思想理念，認真遵循客觀規(guī)律，使企業(yè)在實踐中將以人為本思想得以貫徹落實。
　　2.以人為本是現(xiàn)代企業(yè)得以長足發(fā)展的必要條件與保障。當(dāng)前，企業(yè)要想獲得市場份額，提高經(jīng)濟效益并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的體系，堅持以人為本，強化企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展。同時，現(xiàn)代企業(yè)管理要持續(xù)高效地運行，就必須充分重視并正確地運用動力、現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)的原理和方法，激勵人們的行為，調(diào)動人們的積極性，增強現(xiàn)代管理的活力。要不斷提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì)；就是要創(chuàng)造職工平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。
　　二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念
　　1.管理觀念的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，管理觀念的創(chuàng)新也即管理思想的創(chuàng)新， 要更新觀念，管理者必須打破現(xiàn)有的心智模式的束縛。要堅決揚棄傳統(tǒng)思維吸收先進思想，堅持觀念創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)管理理念的吸收，是對現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的弘揚。只有企業(yè)加強觀念創(chuàng)新，提高超前的思想意識，才能營造創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，才能激起企業(yè)全員的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)企業(yè)的做大做強。通過不斷的管理觀念的創(chuàng)新，才能建立超前的激勵體系，培育創(chuàng)新企業(yè)文化制度建設(shè)，在實踐中不斷克服各種管理障礙，使企業(yè)在困難中不斷前行，這也是當(dāng)代企業(yè)非常有效的管理方式之一，對企業(yè)管理制度化、科學(xué)化和現(xiàn)代化都具有重要意義。
　　2.企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理行為和管理理念的升華，現(xiàn)代企業(yè)文化注重以人為本，在實踐中對促進企業(yè)經(jīng)營管理具有重要作用。隨著市場競爭的加劇，市場已經(jīng)逐漸拋棄價格競爭模式，基于價值的創(chuàng)新成為主流的競爭模式，創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的重要力量來源，創(chuàng)新文化成為重點審視對象。從文化根源上查找與企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不相適應(yīng)的制約因素，發(fā)掘企業(yè)的管理文化精髓，進一步發(fā)揚光大企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，將科學(xué)發(fā)展理念根植于企業(yè)文化之中。
　　三、樹立科技是第一生產(chǎn)力經(jīng)營管理理念
　　1.科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要動力。知識已經(jīng)成為經(jīng)濟和科技發(fā)展最為關(guān)鍵的因素，科技是第一生產(chǎn)力。大力發(fā)展科技，提高科技創(chuàng)新的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力。同樣，一家企業(yè)成長、發(fā)展、壯大的歷程，就是一部創(chuàng)新史。在商業(yè)競爭全球化、科技發(fā)展高新化、信息傳遞多樣化的今天，唯有創(chuàng)新能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持強勁的生命力。因此，我們要以科技引領(lǐng)推進技術(shù)創(chuàng)新，進一步加強科技研發(fā)力量。要深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索發(fā)展模式創(chuàng)新，通過創(chuàng)新驅(qū)動在資源集聚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式等方面進一步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
　　2.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)�？萍紕�(chuàng)新貴在落實，難在如何找準(zhǔn)創(chuàng)新的發(fā)力點。如今，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理重要組成部分，企業(yè)要想生產(chǎn)出適銷對路、技術(shù)含量高，產(chǎn)品實現(xiàn)換代省級等都離不開技術(shù)方面的管理和創(chuàng)新。如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)在市場競爭中得以生存和發(fā)展是十分困難的。企業(yè)要發(fā)展和前進，關(guān)鍵因素在技術(shù)優(yōu)勢，企技術(shù)優(yōu)勢決定著企業(yè)在市場的認知度，決定著市場的發(fā)展廣度，決定著市場的廣度。由此可見，技術(shù)體系的創(chuàng)新是我們創(chuàng)新的核心，管理等制度的流程創(chuàng)新實際上是一種基礎(chǔ)，作為營銷模式的創(chuàng)新是手段和方法。
　　四、結(jié)束語
　　企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中得出，認真貫徹落實現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理理念必然會促進企業(yè)的發(fā)展，必然會使企業(yè)各項經(jīng)營管理活動得到規(guī)范。事實證明，隨著改革開放和知識經(jīng)濟的發(fā)展， 企業(yè)要想獲得新的發(fā)展，就必須使自己的管理思想和理念符合外界客觀發(fā)展的規(guī)律性。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹新發(fā)展經(jīng)營理念，以此不斷形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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