兩層120平米鋼結(jié)構(gòu)造價(jià) [鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)控制]

　　文章簡(jiǎn)要分析了鋼結(jié)構(gòu)工程的經(jīng)濟(jì)性能，并探討了鋼結(jié)構(gòu)工程在設(shè)計(jì)、施工階段工程造價(jià)的控制，以提高建筑經(jīng)濟(jì)性能的可行性。 　　近幾年，由于受?chē)?guó)家政策、建筑施工、鋼材生產(chǎn)、構(gòu)件制作、設(shè)計(jì)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂等方面的有利因素影響，我國(guó)的建筑鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供高質(zhì)量、短工期、低造價(jià)的建筑產(chǎn)品。要更好地控制工程造價(jià)，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢(shì)，工程設(shè)計(jì)、施工階段是關(guān)鍵階段。
　　1.鋼結(jié)構(gòu)工程的經(jīng)濟(jì)性能
　　鋼結(jié)構(gòu)工程的經(jīng)濟(jì)性能主要有以下幾個(gè)面：1）抗震性能強(qiáng)；2）由于鋼結(jié)構(gòu)的梁柱截面較小。按80m2的面積計(jì)算。鋼結(jié)構(gòu)可為住戶(hù)多出2.8m2的有效使用面積，鋼結(jié)構(gòu)住宅的有效使用面積要比同類(lèi)的混凝土結(jié)構(gòu)高出3.5％，如果按6000元/m2的房?jī)r(jià)計(jì)算，即可以為住戶(hù)節(jié)約16800元；3）由于鋼結(jié)構(gòu)工程的梁柱都在工廠制作，然后才運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)安裝，因此，鋼結(jié)構(gòu)工程的大部分結(jié)構(gòu)作業(yè)運(yùn)用機(jī)械化和工廠作業(yè)，這樣就大大提高了工作效率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以縮短大約2個(gè)月的工期；4）由于鋼結(jié)構(gòu)工程大部分在工廠作業(yè)，因此減少了噪音對(duì)民眾的干擾。另外，鋼結(jié)構(gòu)工程采用干作業(yè)，因此就減少了自來(lái)水的用量和水污染，同時(shí)還大大減少了水泥的用量。在建材的回收利用方面，鋼結(jié)構(gòu)的鋼材在房屋拆遷時(shí)，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后就可以全部回收�；炷�土拆除量較少，可以稱(chēng)為綠色建筑。
　　2.鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)控制
　　為了充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢(shì)，有效的控制工程造價(jià)，工程設(shè)計(jì)、施工階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵。
　　2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
　　2.1.1 選材方面 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是比較具體、直觀的，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較。合理選擇建筑材料，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的。建筑鋼結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)階段材料的選擇上有很大的空間，現(xiàn)舉例如下：
　�。�1）多、高層鋼結(jié)構(gòu)建筑樓（屋）面的樓承板：設(shè)計(jì)時(shí)。根據(jù)在樓（屋）蓋結(jié)構(gòu)體系中的作用，樓承板可采用兩種形式：施工時(shí)作為模板，在使用階段則替代受拉鋼筋，即組合樓板；由于樓承板只作為永久性模板，一般采用普通鍍鋅壓型鋼板即可，對(duì)最小鍍鋅量和耐火時(shí)間要求較低，價(jià)格較便宜。由于在設(shè)計(jì)中考慮樓承板作為受拉筋，其使用壽命必須與主鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命保持一致，所以對(duì)其最小鍍鋅量和耐火時(shí)間要求較高，單方價(jià)格相對(duì)較高。
　�。�2）彩涂鋼板：輕鋼廠房屋面板和墻面板會(huì)用到彩涂鋼板，彩涂鋼板有不同基板厚度、不同板型和鋼號(hào)、不同鍍鋅板類(lèi)別和鍍鋅層厚度以及不同的彩涂層類(lèi)別，在形式上又可分為：?jiǎn)伟�、保溫�?fù)合板、單板加內(nèi)保溫層等，其中保溫層又有超細(xì)玻璃絲棉、硬質(zhì)巖棉、聚苯乙烯等類(lèi)別及厚度的不同，這些不同都造成單方材料價(jià)格的差異，從而影響廠房工程總造價(jià)。
　�。�3）鋼材規(guī)格及材質(zhì)：由于鋼材品種的增多，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)可選擇的構(gòu)件形式也多了。比如框架柱，可采用熱軋H型鋼、焊接H型鋼、螺旋焊接圓鋼管、焊接方鋼管以及組合截面等形式，鋼梁可采用等截面、變截面等形式。設(shè)計(jì)時(shí)要選用經(jīng)濟(jì)截面型材。
　�。�4）多、高層住宅鋼結(jié)構(gòu)體系的墻體材料：據(jù)統(tǒng)計(jì)，土建工程造價(jià)的15％－25％就是墻體材料。目前，設(shè)計(jì)選用的內(nèi)墻材料主要有改性石膏板、CRC內(nèi)墻板、水泥保溫復(fù)合板等；外墻材料主要有水泥保溫外墻板、輕質(zhì)加氣混凝土砌塊、NALc板等。
　　2.1.2 結(jié)構(gòu)體系方面 對(duì)于多層建筑，不同的結(jié)構(gòu)體系和平、立面布置對(duì)工程造價(jià)的影響較明顯。根有關(guān)資料測(cè)算分析，不同層數(shù)對(duì)土建工程造價(jià)的影響為10％－25％；不同層高對(duì)土建工程造價(jià)的影響為1，5％－12％。因此，在設(shè)計(jì)階段只有根據(jù)建筑物的使用功能要求，確定合理的平、立面布置和結(jié)構(gòu)體系，才能有效控制工程造價(jià)，做到經(jīng)濟(jì)適用。
　　2.1.3 設(shè)計(jì)制度方面 1）提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)，重視設(shè)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的更新培訓(xùn)。同時(shí)，把控制工程成本放到重要位置，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，設(shè)計(jì)中注重設(shè)計(jì)價(jià)值，要做多方案比較；2）在設(shè)計(jì)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以技術(shù)先進(jìn)、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約投資為目的，進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，開(kāi)展方案優(yōu)化競(jìng)賽；3）不能只因注重技術(shù)性而忽視經(jīng)濟(jì)性，采用限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)出圖前的成本審查制度。
　　2.2施工階段的控制
　　此階段造價(jià)控制主要是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段把工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制在準(zhǔn)許的限額內(nèi)，力求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。以下從材料、機(jī)械、人工等三個(gè)方面舉例探討工程施工階段的成本管理及控制。
　　2.2.1 材料成本
　　（1）計(jì)劃的確定：為了使制定產(chǎn)品所需要的各種原材料消耗量（含正常損耗）的做法更準(zhǔn)確、合理，符合工藝流程，計(jì)劃財(cái)務(wù)組要根據(jù)工藝路線表，計(jì)算出原材料消耗定額，然后按工藝要求下發(fā)給各車(chē)間及物資管理組等門(mén)。物資管理組再根據(jù)定額數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)；在保證規(guī)格、質(zhì)量的前提下，財(cái)務(wù)處會(huì)同物資管理組等部門(mén)通過(guò)招標(biāo)或?qū)ν�一材料的不同供貨渠道的單價(jià)、采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行比較，盡量采用較低價(jià)格的材料。
　�。�2）用量與價(jià)格的控制：以材料消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，確定月度領(lǐng)用的材料限額。車(chē)間班組領(lǐng)料，須經(jīng)核料員按規(guī)定的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)核料后，方可到倉(cāng)庫(kù)提�。辉谑袌�(chǎng)調(diào)研時(shí)，除了要考慮歷年材料價(jià)格水平外，評(píng)審小組還應(yīng)廣泛搜集市場(chǎng)變化信息及歷年價(jià)格中可改進(jìn)因素，對(duì)直接影響工程造價(jià)的主要材料進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)比價(jià)，以降低材料成本。
　　2.2.2 機(jī)械成本
　�。�1）機(jī)械臺(tái)班消耗量的控制：在鋼結(jié)構(gòu)加工的各個(gè)工藝都具有可靠的技術(shù)支持及設(shè)備能力。以提高生產(chǎn)效率，降低成本。
　�。�2）成本控制的管理措施：正確界定機(jī)械使用成本，準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)計(jì)、計(jì)算資料和數(shù)據(jù)應(yīng)務(wù)求準(zhǔn)確真實(shí)；按月份、季度等周期進(jìn)行核算和分析機(jī)械責(zé)任成本的落實(shí)和執(zhí)行情況，為了尋求進(jìn)一步降低和控制成本的措施，要及時(shí)查找超出預(yù)算的原因；為了避免片面追求使用效益，要重視設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維修和規(guī)范保養(yǎng)工作。
　　2.2.3 人工成本
　　成本控制中，人工成本的控制也是一個(gè)很重要的方面。為了減少人力資源消耗，加快施工進(jìn)度，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
　�。�1）在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度，排出用工計(jì)劃。根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5％～10％）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制。
　�。�2）在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制定員、勞動(dòng)定額、出勤率、加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)、時(shí)緊時(shí)松、窩工、停工等問(wèn)題。合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，減少或避免無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。
　　（3）對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取分包控制，以降低人工費(fèi)和管理費(fèi)。
　　3.增加預(yù)算收入
　　成本控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，其途徑不僅包括降低成本支出，同時(shí)還包括增加預(yù)算收入。
　　3.1加強(qiáng)索賠管理
　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中，施工企業(yè)面臨著施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，項(xiàng)目部應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)的人員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、提高索賠意識(shí)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)索賠線索后，應(yīng)迅速與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提出索賠。通過(guò)索賠，可以彌補(bǔ)不應(yīng)承受的風(fēng)險(xiǎn)損失，使承包工程的合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度趨于合理。
　　3.2正確計(jì)算價(jià)差
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各種價(jià)格要素由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，在工程建設(shè)活動(dòng)中，要重視價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響，在工程結(jié)算時(shí)必須及時(shí)、客觀、全面地予以考慮。實(shí)踐證明，通過(guò)價(jià)格調(diào)整是獲取額外收入的重要途徑之一。如果事先確定好調(diào)價(jià)公式中的各種價(jià)格指數(shù)以及各種可變因素和不變因素的調(diào)價(jià)比重，則是一種潛在的增加額外收入的方法。
　　4.結(jié)語(yǔ)
　　可以預(yù)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和鋼結(jié)構(gòu)整體技術(shù)水平的提高，高層建筑采用鋼結(jié)構(gòu)的綜合經(jīng)濟(jì)效益將越來(lái)越顯著。因此，我們要在鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、施工階段全方位、全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，以充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢(shì)。
　　
　�。ㄗ髡邌挝唬簭V西鑫龍鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司廣西南寧530022）

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