淺談以人為本構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 淺談構(gòu)建當(dāng)前電力企業(yè)和諧文化

　　摘要 電力企業(yè)要想適應(yīng)時代的要求，提高行業(yè)整體的競爭力，就必須加強內(nèi)功的培訓(xùn)，提高行業(yè)整體的文明素質(zhì)，加強文化建設(shè)，樹立行業(yè)良好形象。建設(shè)和培育先進(jìn)的電力行業(yè)文化，對于實行電力行業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。本文分析了文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，之后論述了電力企業(yè)文化建設(shè)的實施辦法與具體要求。
　　關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；和諧文化
　　
　　1.文化建設(shè)對于企業(yè)的重要意義
　　1.1擴(kuò)大企業(yè)的輻射面
　　企業(yè)是社會大家庭的一個主要分子，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中總會與社會各個方面發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和交往活動。而良好的職業(yè)道德、精湛的技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都可以傳達(dá)給客戶一種企業(yè)優(yōu)秀的文化，進(jìn)而使客戶的信賴被企業(yè)所贏得，并對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響�？蛻粜哪恐辛舸娴钠髽I(yè)的美好形象，能夠幫助企業(yè)對客戶進(jìn)行刺激，使一些有利于企業(yè)的行為被客戶所實施，也就是說，企業(yè)的美好形象是一種企業(yè)取之不盡、用之不竭的無形資源，它能夠幫助我們的企業(yè)得到社會及人民群眾的理解、信任和支持，從而使我們電力企業(yè)的發(fā)展得到存進(jìn)。
　　1.2增強企業(yè)的凝聚力和向心力
　　優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，對企業(yè)的進(jìn)步有著巨大的促進(jìn)作用，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化正確的價值取向能夠被大多數(shù)員工所獲得，使企業(yè)在進(jìn)行重大決策時易于取得共識，使員工的使命感和責(zé)任感被有效地激發(fā)出來。員工的職業(yè)道德能夠通過優(yōu)秀的企業(yè)文化被培育出來，當(dāng)企業(yè)需要深化企業(yè)改革、調(diào)整利益關(guān)系等等變動時，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促使員工在處理公與似的關(guān)系時更加的妥善，使團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的群體關(guān)系能夠得到鞏固和發(fā)展。在企業(yè)整個實踐活動中，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)對員工的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則進(jìn)行界定，使員工按照企業(yè)的總體水平和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行的自覺性得到激勵，使員工的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神被強化。
　　1.3實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變
　　作為企業(yè)管理理論的嶄新成果、現(xiàn)代企業(yè)管理邏輯發(fā)展的必然結(jié)果、對原有企業(yè)管理理論總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，在考慮企業(yè)文化建設(shè)時，要從現(xiàn)代管理新模式的角度出發(fā)。
　　1.4加強企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)與時俱進(jìn)
　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，電力市場的逐步形成，企業(yè)之間的競爭將更加激烈。企業(yè)之間的競爭是企業(yè)綜合實力的競爭。建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化，可以不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實力，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際環(huán)境下，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于電力企業(yè)塑造現(xiàn)代經(jīng)營理念，培育優(yōu)良的企業(yè)精神，樹立良好的企業(yè)形象，有著重要的意義。
　　1.5加強企業(yè)精神文明建設(shè)
　　企業(yè)精神文明建設(shè)的基本任務(wù)是培養(yǎng)社會主義"四有"新人，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證和輿論環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)職工的企業(yè)共同價值觀、加強職業(yè)道德建設(shè)、建立良好的人際關(guān)系等等，有利于良好的社會風(fēng)氣的形成、有利于社會的穩(wěn)定，是落實精神文明建設(shè)的重要途徑，是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。
　　
　　2.電力企業(yè)文化建設(shè)的實施辦法與具體要求
　　2.1加強領(lǐng)導(dǎo)。公司黨政一把手、各單位主要負(fù)責(zé)人、各副總師、各黨支部書記為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，黨政工團(tuán)及各部門要按兩個文明建設(shè)中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵循以人為本的原則，實現(xiàn)管人、管物、管事一體化的思路，各有側(cè)重，互相配合，形成齊抓共管企業(yè)文化建設(shè)的格局。
　　2.2加強宣傳。黨政工團(tuán)及各單位要采取各種形式宣傳普及企業(yè)文化知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干，帶動全面。要經(jīng)常開展經(jīng)驗交流活動，力求深入扎實。
　　2.3把握層次，統(tǒng)籌抓總。首先要在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層搞好企業(yè)文化建設(shè)的管理，提高意識，然后領(lǐng)導(dǎo)帶頭統(tǒng)籌抓總。一是各單位把企業(yè)文化建設(shè)寫入年度工作計劃，并實施好目標(biāo)管理。黨委書記、各支部書記要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，抓好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機結(jié)合。二是每個牽頭部門開展活動都要有各部門的積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強化“大政工”體系的形成。三是職工主動積極參與，形成自我教育的良好氛圍。
　　2.4注重實踐，全面鋪開。首先建設(shè)表層文化，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立企業(yè)形象。重點是外顯文化、環(huán)境文化和文化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；其次是建設(shè)內(nèi)層文化，強化制度管理，重點是完善各部門、各單位管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強化規(guī)章制度的效用，提高工作執(zhí)行力；第三是建設(shè)深層文化，用儒家思想，培育企業(yè)精神，確立企業(yè)的價值觀。
　　2.5結(jié)合實際，不斷深化。企業(yè)文化建設(shè)是一個漸進(jìn)的過程、不斷深化的過程。我公司經(jīng)過近幾年的不懈努力，雖然取得了一定成績，并經(jīng)過沉積，已形成雛形。但是，隨著企業(yè)的改革和發(fā)展，要使之不斷深化和延伸，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮巨大作用，必須注重培育典型，善于總結(jié)和歸納，逐步完善，形成規(guī)范的企業(yè)文化建設(shè)體系，并在發(fā)展中鞏固提高。
　　
　　3.結(jié)語
　　企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當(dāng)今世界企業(yè)管理的一種新趨勢。改革開放以來，越來越多的電力企業(yè)積極地進(jìn)行企業(yè)文化的探索與實踐。企業(yè)文化在電力系統(tǒng)的兩個文明建設(shè)中正在發(fā)揮越來越重要的作用。但是，電力系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)目前仍處于起步階段。推動企業(yè)文化建設(shè)在全系統(tǒng)普遍開展起來，并使之健康發(fā)展，開創(chuàng)電力企業(yè)文化建設(shè)的新局面，是我們當(dāng)前工作的重要內(nèi)容之一。電力行業(yè)文化建設(shè)涉及電力行業(yè)、企業(yè)的方方面面，是一項綜合性、全局性、長期性的系統(tǒng)工程，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成有效的電力行業(yè)文化建設(shè)工作機制；要建立正常的資金渠道，不斷加大電力行業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入；要深化電力行業(yè)文化理論研究，有效推進(jìn)電力行業(yè)文化建設(shè)實踐；要積極開展行業(yè)文化交流，不斷提升電力行業(yè)文化建設(shè)水平；要開展行業(yè)文化專業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的行業(yè)文化建設(shè)工作者隊伍。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　[3]王衛(wèi)秋. 電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的合力效能[J]. 科技致富向?qū)? 2009, (10) .
　　

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