王建宙 王建宙：從聆聽到影響

　　 　　三十多年來，達(dá)沃斯第一次邀請中國人作為年會聯(lián)席主席，王建宙在達(dá)沃斯的經(jīng)歷也是中國企業(yè)海外影響力日盛的縮影 　　 　　2008年1月，瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯，再次成了臨時的“國際政經(jīng)和輿論中心”。
　　這是王建宙第二次參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會，作為此次2008年年會7位聯(lián)席主席之一，他把在中國電信業(yè)發(fā)展中積累起來的經(jīng)驗發(fā)揮得淋漓盡致。
　　2008年1月30日，中國移動通信集團(tuán)公司總裁王建宙在北京的辦公室接受記者專訪，回顧三天前剛閉幕的2008年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇，他的感受是中國大大小小的企業(yè)在世界舞臺上會經(jīng)歷三個過程：從聆聽學(xué)習(xí)到嘗試講給外界聽，直至發(fā)揮影響力。
　　達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇素有“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國”之稱，自三十多年前由瑞士人克勞斯?施瓦布教授創(chuàng)建以來，迄今已發(fā)展成全球最有影響力的論壇，吸引了越來越多的政要以及企業(yè)界、金融界的頂尖CEO，媒體以及學(xué)者的參加。這是三十多年來，該論壇第一次邀請中國人作為年會聯(lián)席主席，王建宙在達(dá)沃斯的經(jīng)歷濃縮了中國移動通信行業(yè)20年的變化，同時也是中國企業(yè)海外影響力日盛的縮影。
　　
　　中國人不只來聆聽
　　
　　在王建宙的辦公室，放著一個不起眼的電腦包，這個價值不會超過10美元的黑色塑料背包，伴隨著他度過在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯的7個日夜。
　　和所有與會的政要、商界人士一樣，王建宙需要每天自己背著這個沉甸甸的黑色電腦包出席各種會議，包括作為聯(lián)席主席必須參加的幾個重要議程。
　　從記者獲得的一份大會議程上看，從1月22日~27日，在整個達(dá)沃斯論壇期間，作為大會聯(lián)席主席的王建宙行程幾乎是滿的。從每天的早上7點到晚上10點，他需要連軸轉(zhuǎn)參加各種會議和雙邊會談。
　　 “在達(dá)沃斯見到的公司CEO，比我過去一年中見到的都要多�！蓖踅ㄖ鎸Α敦斀�(jīng)時報》如是說。幾天里，王建宙分別和英國Vodafone公司的CEO阿隆?薩倫、英國電信的CEO本?弗瓦仁、美國AT&T的CEO拉德爾?斯蒂文森、澳大利亞電信的CEO蘇濟(jì)洛以及多家投資銀行的董事長或CEO進(jìn)行了雙邊會見。
　　盡管在這里不會簽訂任何商業(yè)合同，但在王建宙看來，這卻是一個與世界交流最好的機(jī)會。
　　簡單的住宿條件，很多場合不能帶隨從和翻譯，這絲毫沒有阻擋王建宙去表達(dá)意見的熱情。
　　 “今年與會人士的心情都稍顯沉重，因為大家擔(dān)憂世界經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入衰退周期，美國次級債危機(jī)，以及會議期間發(fā)生法國興業(yè)銀行的欺詐案，都讓大家輕松不起來�！蓖踅ㄖ嬲f，即使在這樣的環(huán)境下，許多人也沒有對氣候變化和世界企業(yè)公民這樣的話題失去興趣。
　　在1月23日的達(dá)沃斯論壇開幕式上，來自中國的王建宙一席發(fā)言得到了開幕式上唯一一次長時間的熱烈掌聲，參與大會報道的路透社記者描述了當(dāng)時的場景。
　　 “節(jié)能減排應(yīng)對全球氣候變化，這不僅應(yīng)該成為我們的共識，我們要聯(lián)合起來采取一致的行動應(yīng)對�！蓖踅ㄖ嬖诖髸�聯(lián)席主席做主旨演講時用這一句話結(jié)束演講，就是這句話贏得了臺上臺下長時間的掌聲。
　　大會的其他幾位聯(lián)席主席，包括英國前首相布萊爾、美國前國務(wù)卿基辛格、百事可樂全球CEO英德拉?努伊、美國摩根大通董事長詹姆斯?戴蒙，以及世界經(jīng)濟(jì)論壇的創(chuàng)始人施瓦布教授等，對王建宙的觀點均表示充分的認(rèn)同。王建宙在演講中還具體提到了中移動應(yīng)對減排的一些舉措。
　　王建宙原本認(rèn)為在這樣一個討論宏觀問題的論壇上，應(yīng)該少提及某個行業(yè)或者某個企業(yè)的具體作為，但會后中國外交學(xué)院院長吳建民對他說，“你說得太對了，我們不能只做不說，我們要告訴大家我們在做什么！”這是因為，在達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇，與會人士關(guān)心的不僅僅是在經(jīng)濟(jì)衰退、全球反恐中，中國、印度這些新興經(jīng)濟(jì)體扮演什么角色，事實上也在關(guān)注新興經(jīng)濟(jì)體在氣候變化等問題上表現(xiàn)出來的責(zé)任意識。
　　在開幕式聯(lián)席主席上臺就座演講前，七位聯(lián)席主席之一、英國前首相布萊爾及夫人緊挨著王建宙。布萊爾夫人問他，“一會你演講是用中文還是英文？”夫人話音未落，布萊爾就對王建宙說，“我看你還是用英文吧，你英語講得很好，早上新聞發(fā)布會的時候，輪到你講話的時候我本來都把同傳戴上了，沒想到你英語講得那么流利。”
　　正是在這樣的發(fā)言中，王建宙感受到了從聆聽、嘗試發(fā)言到發(fā)揮影響力帶來的變化。記者也聽一些參加過達(dá)沃斯的中國企業(yè)家介紹說，去了就主要是聽別人說，你說的別人也不會太重視，現(xiàn)在人們對中國越來越重視了。
　　抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，王建宙去了達(dá)沃斯。和他想像的不一樣，許多人很愿意花點時間來聽中移動想說什么。
　　在2007年會結(jié)束后，達(dá)沃斯年會的創(chuàng)始人施瓦布教授就邀請王建宙作為2008年的聯(lián)席主席，在他們往來的信件中，施瓦布有次對王建宙這樣說，“你提到手機(jī)延伸了人的眼、耳和嘴的功能，我認(rèn)為你說得太對了，我希望你能來告訴大家更多�！�
　　
　　做比說難
　　
　　讓王建宙贏得第二次掌聲的場合，是在1月25日上午的“21世紀(jì)企業(yè)全球公民”分論壇上。
　　 “要做好全球企業(yè)公民，一個非常重要的方面是得到股東的大力支持�！边@一說法讓與會的許多企業(yè)CEO感同身受，也正是這一句結(jié)束語，讓王建宙又一次贏得掌聲。
　　王建宙接受記者專訪時表示，定義全球企業(yè)公民：應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的、具有全球化視野、并擁有國際影響力的企業(yè)。作為中國移動，盡管絕大部分的業(yè)務(wù)在中國境內(nèi)，但對全球氣候變化做出自己的努力，事實上也是全球企業(yè)公民的一種體現(xiàn)。
　　王建宙舉例說，以電信行業(yè)為例，這是一個相對耗能較低的行業(yè)，但由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大和使用人口的增加，能源消耗量也在快速增加。
　　中國移動現(xiàn)有3.6億用戶，遍布全國的30萬個無線基站，大量的服務(wù)器、存儲器和空調(diào)設(shè)備，使得耗能量上升。降低能源消耗是減少二氧化碳排放的最有效的措施，為此，中移動采取了一系列的聯(lián)合行動。
　　王建宙說，中移動與愛立信、諾基亞、阿爾卡特朗訊及中國國內(nèi)的供應(yīng)商簽訂了協(xié)議，通過創(chuàng)新，降低設(shè)備的耗能。在設(shè)備采購中，優(yōu)先采購低能耗設(shè)備，對沒有達(dá)到協(xié)議中規(guī)定的設(shè)備，不予采購。中移動還在農(nóng)村地區(qū)開始使用太陽能風(fēng)能等清潔能源產(chǎn)品。
　　上述行動可能會增加資本開支，但王建宙認(rèn)為很值得，因為這是企業(yè)應(yīng)對氣候變化的有意義的實際行動。
　　據(jù)王建宙透露，在2月初的巴塞羅那3GSM大會上，中移動已經(jīng)向大會提交一個議題：呼吁全球所有電信運(yùn)營商加入采購低能耗設(shè)備計劃中來，用自己的行動為全球氣候變化做出貢獻(xiàn)。這一提案已經(jīng)得到大會認(rèn)可，并有望得到世界范圍內(nèi)主流電信運(yùn)營商的一致響應(yīng)。
　　每年的達(dá)沃斯論壇都有許多花絮，2007年有一個有趣的花絮是，當(dāng)王建宙要對高盛集團(tuán)CEO自我介紹時，這位CEO緊緊握住王的手說，“我知道你，中移動的用戶已經(jīng)超過美國人口�！�
　　這個被許多媒體引用過的花絮，卻可能不是王建宙最愿意看到的。王建宙在中移動2007年第一份《中國移動企業(yè)責(zé)任報告》發(fā)布當(dāng)天，就提出要打造中移動的軟實力，不是簡單靠用戶數(shù)的龐大和網(wǎng)絡(luò)的龐大，來發(fā)揮自己的影響力。
　　中移動第二份企業(yè)責(zé)任報告，將在2008年3月與年報一同出爐。據(jù)悉，在這份報告里，資助1萬名艾滋病遺孤、災(zāi)害預(yù)警工程皆成為中移動打造軟實力的重要組成部分。
　　在外界看來，中移動要在軟實力方面發(fā)揮世界影響力，遠(yuǎn)比提出幾項專利和標(biāo)準(zhǔn)難。這是因為西方某些人始終認(rèn)為新興經(jīng)濟(jì)體的崛起是以犧牲環(huán)境為代價的。
　　日前，國資委對一些央企領(lǐng)導(dǎo)提出考核的重要項目包含節(jié)能減排。有輿論相信，在未來一年時間內(nèi)，類似中移動這樣一批大型央企，會逐漸讓外界意識到，中國企業(yè)已經(jīng)在企業(yè)公民路程上走出一大步。
　　
　　從國際化到iPhone
　　
　　此次達(dá)沃斯論壇后，許多媒體認(rèn)為中移動會利用全球股市低迷的機(jī)會在亞洲并購競爭對手，其次中移動渴望盡快回歸國內(nèi)資本市場。
　　1月30日，王建宙對記者表示，在達(dá)沃斯論壇上，他對于國際化提出過兩句話，“中移動的重點是國內(nèi)市場，但希望能夠把自己的經(jīng)驗和規(guī)模影響到海外；但新興市場的電信資產(chǎn)價格太高，我們有耐心等待收購時機(jī)�！�
　　很顯然，王建宙在公眾場合并未對收購時機(jī)和收購對象有所指。
　　在全球資本市場寬幅震蕩的情況下，王建宙作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并不愿意去談及宏觀經(jīng)濟(jì)面的問題。但他認(rèn)為，“中移動回歸A股對于國內(nèi)資本市場、香港資本市場都是好事�！泵鎸χ惺�油回歸帶來的暴跌，中移動一改“強(qiáng)烈盼望回歸A股”的口徑，而改為“對兩地市場都是好事”，顯然有備而來。但王堅持認(rèn)為，關(guān)于回歸A股的細(xì)節(jié)現(xiàn)在仍無從談起。
　　此外，中移動與美國蘋果公司關(guān)于iPhone進(jìn)行接觸的事情，一度在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。王建宙在達(dá)沃斯重申一個事實和一個觀點。事實就是“中移動與蘋果公司的正式談判事實上從未開始”；觀點是，中移動的大門是敞開的。
　　電信運(yùn)營商與iPhone的合作之所以引起關(guān)注，是因為這個產(chǎn)品關(guān)系到IT廠商滲透到傳統(tǒng)電信運(yùn)營商領(lǐng)地分食的模式，也是對互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)融合的一種試水。
　　對于此類問題，在1月25日下午的移動通信未來的分論壇上，王建宙與Google CEO施密特、SK電訊CEO金信培、美國聯(lián)邦電信管理委員會主席Global等人就移動通信未來進(jìn)行討論。
　　面對移動通信未來，王建宙提出兩個觀點，一是移動網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用前景越來越廣闊；二是互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)的融合。
　　王建宙說，互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)媒體的結(jié)構(gòu)，建立了分散的無中心的結(jié)構(gòu)，每一個互聯(lián)網(wǎng)用戶都可成為媒體的中心。而手機(jī)是典型的以個人為中心的通信系統(tǒng)，這兩者的融合將極大地拓寬兩者的應(yīng)用領(lǐng)域。例如手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的結(jié)合、手機(jī)與博客、即時通信的結(jié)合，就是很好的例子。今天，中國有數(shù)千萬人利用手機(jī)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。
　　但是，手機(jī)不是小電腦，手機(jī)有其自己的特點，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)與普通互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)上是有區(qū)別的。
　　此外，移動網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合的難點不在于技術(shù)，而在于經(jīng)營模式。電信經(jīng)營模式與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式大相徑庭，必須互相兼顧。
　　在展望未來世界經(jīng)濟(jì)形勢時，王建宙并未直接回答這個問題，而是笑著對記者說，在1月27日閉幕式，有一個非常有趣的節(jié)目。會議給每個人發(fā)了一張紙，上面是貝多芬的第九交響曲《歡樂頌》的歌詞，波士頓交響樂團(tuán)的著名指揮本杰明?桑德先生指揮大家高聲地用德文演唱，大家的臉上都露出了多日難得的笑容。
　�。ㄕ�自2008年2月1日~2月7日《財經(jīng)時報》）

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