華麗轉(zhuǎn)身 劇照_區(qū)域性都市報(bào)怎樣華麗轉(zhuǎn)身?

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

          都市報(bào)是一個(gè)早已為傳媒業(yè)接受的概念,而所謂地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào),通常指從原地市級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)脫胎而來(lái),或者是在地市一級(jí)新創(chuàng)辦的都市類報(bào)紙,它是以報(bào)紙所在中心城區(qū)為依托,跨越現(xiàn)有行政區(qū)域范圍,以地區(qū)所轄的區(qū)市縣為主要報(bào)道對(duì)象、主要發(fā)行范圍的都市類報(bào)紙。
          在內(nèi)蒙古地區(qū),誕生于本土的《包頭晚報(bào)》是地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的典型代表,在經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展后,隨著報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和報(bào)業(yè)改革的加速,《包頭晚報(bào)》面臨的壓力也不斷加大,省級(jí)報(bào)紙不斷增加地區(qū)新聞的內(nèi)容,開(kāi)拓地區(qū)新聞版,其他本地的小型報(bào)紙、網(wǎng)站甚至大量轉(zhuǎn)載報(bào)紙刊登的新聞。
          《包頭晚報(bào)》面臨的壓力正是地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)面臨的普遍問(wèn)題,本文結(jié)合實(shí)例,談一談地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)轉(zhuǎn)型的原因、方向以及《包頭晚報(bào)》的實(shí)踐與思考。
          
          一 地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)轉(zhuǎn)型的原因
          
          1 轉(zhuǎn)型是報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求
          自我國(guó)第一張都市報(bào)《華西都市報(bào)》誕生至今,都市報(bào)在全國(guó)各省市不斷發(fā)展,報(bào)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。包頭地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá),但市場(chǎng)上也出現(xiàn)了一批都市報(bào)類的報(bào)紙,與《包頭晚報(bào)》形成競(jìng)爭(zhēng)的,既有省級(jí)媒體《北方新報(bào)》、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》,還有《家庭周報(bào)》、《包頭電視報(bào)》等一些市級(jí)報(bào)紙。近兩年,一些發(fā)達(dá)省市的報(bào)業(yè)已經(jīng)完成了重組,通過(guò)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)“洗牌”,不少實(shí)力不強(qiáng)的報(bào)紙,特別是地市級(jí)都市報(bào)慘遭淘汰或被大報(bào)合并。隨著我國(guó)新聞事業(yè)改革步伐的加快,包頭地區(qū)報(bào)業(yè)市場(chǎng)也逐漸表現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)規(guī)律不可抗拒的力量,各家報(bào)社對(duì)新聞資源、廣告資源、讀者群的爭(zhēng)奪日益激烈。在這樣的情況下,只有改革創(chuàng)新才能立于不敗之地,為此,《包頭晚報(bào)》近幾年一直在探索轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。
          
          2 轉(zhuǎn)型是自身發(fā)展的需要
          地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的來(lái)源有二,一是從機(jī)關(guān)報(bào)脫胎而來(lái),二是都市報(bào)盛行后新創(chuàng)辦的報(bào)紙,面對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的劣勢(shì)顯而易見(jiàn)。從機(jī)關(guān)報(bào)脫胎而來(lái)的地市級(jí)區(qū)域都市報(bào)體制落后,記者和編輯有根深蒂固的黨報(bào)思維定勢(shì),很難做出讓讀者滿意的新聞;新創(chuàng)辦的地市級(jí)區(qū)域都市報(bào)創(chuàng)辦時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)、人才、資金、對(duì)市場(chǎng)的把握,對(duì)讀者的研究,都不夠成熟。
          以《包頭晚報(bào)》為例,這張創(chuàng)辦于1994年的報(bào)紙是《包頭日?qǐng)?bào)》的子報(bào),早期采編人員都來(lái)自于包頭日?qǐng)?bào)社,在一段時(shí)間里,報(bào)紙本地新聞嚴(yán)重不足,且黨報(bào)風(fēng)格濃重,難以實(shí)現(xiàn)讀者的“悅讀”要求。近幾年,《包頭晚報(bào)》進(jìn)行了數(shù)次改革,其基本思想就是讓《包頭晚報(bào)》真正實(shí)現(xiàn)“兩脫離三貼近”,所謂兩脫離,就是脫離機(jī)關(guān)式思維,脫離事業(yè)單位思維,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“三貼近”。轉(zhuǎn)型不僅是外部壓力的催生,更重要的是報(bào)紙自我擴(kuò)張、自我發(fā)展的內(nèi)在需求。
          
          二 地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的轉(zhuǎn)型方向
          
          1 突出本土優(yōu)勢(shì)
          本土化是地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)在轉(zhuǎn)型中必須吸納黨報(bào)和都市報(bào)的優(yōu)點(diǎn),實(shí)施本土化戰(zhàn)略,抓住政府和百姓的兩頭需求,打響服務(wù)牌。
          一是要以晚報(bào)特色為地方黨政服務(wù),樹(shù)立報(bào)道地方時(shí)政的權(quán)威性,增強(qiáng)可讀性。地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)對(duì)地方時(shí)政報(bào)道有優(yōu)勢(shì)采訪權(quán),要鞏固這種優(yōu)勢(shì),繼續(xù)站在輿論前沿,發(fā)揮主流媒體的影響力。為了做到這一點(diǎn),《包頭晚報(bào)》把政府的官方語(yǔ)言盡可能地平民化、通俗化,讓時(shí)政報(bào)道變得喜聞樂(lè)見(jiàn)。2010年包頭市“兩會(huì)”召開(kāi)時(shí),《包頭晚報(bào)》就從細(xì)節(jié)人手,選取與黨報(bào)不同的報(bào)道角度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)議新聞的平民化、通俗化。
          二要接近百姓需要,提高報(bào)紙的可信度、實(shí)用性,使報(bào)紙成為市民的“生活指南”。隨著媒體的發(fā)達(dá),受眾早已不滿足于單純的事件性新聞、獨(dú)家報(bào)道、深度報(bào)道,服務(wù)于市民衣、食、住、行的資訊類稿件越來(lái)越受到讀者的青睞。地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)在改版、擴(kuò)版方面,可考慮開(kāi)辟專門版面刊登政府公告、公交線路調(diào)整、商店促銷等便民信息。同時(shí),設(shè)立社區(qū)版,刊登小區(qū)新聞,講述小區(qū)里的新鮮事或便民信息,市民會(huì)有一種親切感。《包頭晚報(bào)》在2009年改擴(kuò)版后,增設(shè)“熱線版”和“社區(qū)版”,使民生服務(wù)類新聞?wù)紦?jù)本土新聞的主體,不僅吸引了大量讀者,而且實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙與讀者間的良性互動(dòng)。
          
          2 壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)體
          發(fā)行與廣告可謂地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的“經(jīng)濟(jì)來(lái)源”,地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)必須在這兩方面創(chuàng)新思路,化被動(dòng)為主動(dòng),不斷挖掘和培養(yǎng)潛在客戶,壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)體。轉(zhuǎn)型后的地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào),要打破原來(lái)著力針對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)行的格局,力爭(zhēng)在穩(wěn)固原有征訂面的同時(shí),把訂閱向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、經(jīng)營(yíng)戶、住戶延伸。這要求地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)在抓好報(bào)紙質(zhì)量的同時(shí),要精心策劃發(fā)行,打造一支過(guò)硬的發(fā)行隊(duì)伍。
          目前的發(fā)行體制大致有兩種,一種是通過(guò)郵局發(fā)行,另一種是自辦發(fā)行,事實(shí)證明,兩種方式各有利弊,于是,一些媒體率先采用了兩條腿走路的辦法,自辦發(fā)行與郵發(fā)一起上,發(fā)揮各有優(yōu)勢(shì),而這也正是包頭晚報(bào)將要走的發(fā)行道路。我們的想法是將自辦發(fā)行與有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)行類公司合作,既避免自辦發(fā)行所面臨的成本壓力,也可彌補(bǔ)郵發(fā)的不足。
          廣告經(jīng)營(yíng)類報(bào)紙生存的基本前提,公司化運(yùn)作則是現(xiàn)代傳媒的必然選擇。為此,在包頭晚報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)處于良好上升期間,報(bào)社黨委做出了采編經(jīng)營(yíng)分開(kāi)的決策,將廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承包于一家專業(yè)廣告公司,實(shí)現(xiàn)了報(bào)社經(jīng)營(yíng)體制的重大轉(zhuǎn)變。未來(lái)三年,廣告經(jīng)營(yíng)將以20%以上的速度遞增。
          非報(bào)經(jīng)營(yíng)是發(fā)達(dá)媒體經(jīng)營(yíng)中的重要一部分。目前,包頭日?qǐng)?bào)社已基本確定了搬遷新址,原有的印刷廠、辦公樓舊址將為下一步非報(bào)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的條件。而新選社址占地面積達(dá)100畝左右,為報(bào)社開(kāi)展非報(bào)經(jīng)營(yíng)預(yù)留了良好的空間,發(fā)達(dá)地區(qū)的媒體經(jīng)營(yíng)已經(jīng)證明,非報(bào)產(chǎn)業(yè)完全有可能超過(guò)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)而成為媒體的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在可預(yù)見(jiàn)的二三年內(nèi),包頭晚報(bào)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體將明顯壯大。
          
          三 《包頭晚報(bào)》轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與思考
          
          1 新聞方面,突顯“市民生活報(bào)”的基本定位。為實(shí)現(xiàn)這樣的定位,必須做到兩點(diǎn),一是新聞本土化,二是信息豐富化!栋^晚報(bào)》的思維是:報(bào)紙新聞本土化,本土新聞迅捷化,快餐新聞深度化,深度新聞悅讀化。為了實(shí)現(xiàn)新聞本土化,近三年來(lái),《包頭晚報(bào)》新聞版面由原來(lái)的兩個(gè)多增加到八個(gè)版,如果將?男袠I(yè)新聞?dòng)?jì)算在內(nèi)的話,每天地方新聞可達(dá)十二個(gè)版面。為實(shí)現(xiàn)信息豐富化,《包頭晚報(bào)》的新聞版幾乎都開(kāi)辟有“一句話新聞”“簡(jiǎn)訊”“短消息”等欄目。但是,對(duì)于一張報(bào)紙來(lái)講,深度報(bào)道是其與廣播電視競(jìng)爭(zhēng)的最有力手段,因此,《包頭晚報(bào)》特別注意將快餐類新聞做大做深,以組合式報(bào)道突出其深度,將新聞資源進(jìn)行深度挖掘與利用,讓小新聞承擔(dān)大思考。具體講,《包頭晚報(bào)》有以下幾點(diǎn)做法:
          (1)以民生新聞體現(xiàn)晚報(bào)宗旨!栋^晚報(bào)》的理念是:百姓事無(wú)小事!懊裆、“熱線”兩個(gè)版面現(xiàn)在已經(jīng) 成為包頭百姓擁有自己話語(yǔ)權(quán)的舞臺(tái)。
          (2)以社會(huì)新聞、警法新聞體現(xiàn)可讀性!栋^晚報(bào)》的理念是:“人咬狗是永恒的新聞”。社會(huì)版成為包頭萬(wàn)象大觀園,“警法”版每天上演“警匪片”,其可讀性不言而喻。
          (3)以評(píng)論體現(xiàn)晚報(bào)的觀點(diǎn)。《包頭晚報(bào)》的理念是:《包頭晚報(bào)》要發(fā)出自己的聲音。報(bào)紙?jiān)u論歷來(lái)為“投槍”、為“眼睛”,一張報(bào)紙的觀點(diǎn)可以影響一大批讀者。我們的評(píng)論大部分內(nèi)容是以本土新聞為素材的,少搞“大事”,少做“大議論”,與市民生活更貼近。
          (4)以深度報(bào)道體現(xiàn)報(bào)紙優(yōu)勢(shì)。《包頭晚報(bào)》的理念是:讓讀者與我們一起思考。對(duì)于本土新聞中的重大的帶有傾向性、趨勢(shì)性的題材,《包頭晚報(bào)》力求“深些深些再深些”,“視點(diǎn)版”、“關(guān)注”版已成為《包頭晚報(bào)》的拳頭產(chǎn)品。
          (5)以?癁閳(bào)紙新聞與經(jīng)營(yíng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。《包頭晚報(bào)》的理念是,讓?蔀樾袠I(yè)新聞與廣告經(jīng)營(yíng)溝通與互動(dòng)的平臺(tái)。事實(shí)證明,有了行業(yè)新聞的配合,廣告商家更有廣告投入的動(dòng)力。
          (6)以報(bào)紙副刊為讀者的后花園!栋^晚報(bào)》的理念是,讓老百姓隨著晚報(bào)“文化”起來(lái);B(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)、琴棋書(shū)畫(huà),既是報(bào)紙文化品位的一部分,也是讀者曲徑通幽的心靈廣場(chǎng)。
          2 順應(yīng)改革潮流,實(shí)現(xiàn)辦報(bào)經(jīng)營(yíng)“兩分開(kāi)”。包頭是自治區(qū)改革的試點(diǎn)城市,《包頭日?qǐng)?bào)》又是包頭文化體制改革的試點(diǎn)單位。我們的理解是:與其被動(dòng)地適應(yīng)改革,不如主動(dòng)地走出一條報(bào)紙改革的路子來(lái)!栋^晚報(bào)》作為《包頭日?qǐng)?bào)》的子報(bào),2010年率先實(shí)現(xiàn)了辦報(bào)經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)。廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)交由一家專業(yè)的廣告公司經(jīng)營(yíng),編輯部一心一意辦好報(bào)紙。從目前來(lái)看,這樣的“兩分開(kāi)”至少有兩個(gè)好處:一是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的事情,廣告經(jīng)營(yíng)收入將實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越,二是編輯部采編人員可以在此“后盾”上實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制的徹底轉(zhuǎn)變,干部全部實(shí)行聘任制、采編人員全部實(shí)行“定量考核”,在一心一意辦好報(bào)紙的同時(shí),采編人員收入普遍增加。
          地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)不斷變革和創(chuàng)新的過(guò)程,隨著新情況新問(wèn)題的不斷出現(xiàn),以及國(guó)家對(duì)新聞單位政策的調(diào)整,必須不斷探索,不斷推進(jìn)?偨Y(jié)近幾年包頭晚報(bào)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為最重要的是兩條:一是以讀者為上帝,以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。讀者喜歡的、市場(chǎng)接納的,我們就要努力為之;二是實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的徹底改變,擺脫事業(yè)單位的模式,以企業(yè)化管理的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)媒體。
          事實(shí)會(huì)證明:只有站在時(shí)代前沿,真正符合“三貼近”要求,贏得受眾喜愛(ài),地市級(jí)區(qū)域性都市報(bào)紙才有恒久的生命力。

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