管理學中變革和創(chuàng)新的關(guān)系【在變革中創(chuàng)新】

　　用創(chuàng)新思維來審視、把握黨報新聞業(yè)務(wù)改革，需要在編采機制、辦報思路、報紙版面、報道方式等方面下功夫。 　　 　　重塑編采運行機制 　　 　　在新聞業(yè)務(wù)改革中，聊城日報社對編采運行機制進行了探索：一是整合采訪部室，將記者部、攝美部合并為新聞采訪中心；二是實行版面主編制。各版面主編負責版面新聞的策劃，為記者和通訊員設(shè)計采訪思路，協(xié)調(diào)文字、圖片報道。2006年以來，編輯部和采訪中心經(jīng)過周密策劃，實行編采聯(lián)動，強勢推出了一系列大型專欄，特別是在推出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式 促進又好又快發(fā)展 縣（市區(qū)）精彩之筆”專欄時，編采互動的運行機制顯示出強大威力，在十幾天時間里，《聊城日報》以《一張白紙繪出五彩產(chǎn)業(yè)》《一根杠桿撬動產(chǎn)業(yè)升級》等為標題在頭版醒目位置連續(xù)推出9篇深度報道，編輯部為每篇深度報道配發(fā)有針對性的點評，形成了強大的輿論沖擊力。
　　
　　讓欄目成為亮點
　　
　　報紙版面的亮點從哪里來？《聊城日報》在保持報紙風格基本統(tǒng)一、規(guī)范的前提下，各個版面發(fā)揮優(yōu)勢，競相唱出拿手好戲。A1版推出 “亮點新聞”欄目，編輯為每篇亮點新聞配發(fā)編輯圈點，提升了新聞 “含金量”。A2版推出圖片專欄“目擊”，讓讀者產(chǎn)生非看不可的閱讀欲；A3版推出圖文并茂的“普通人的經(jīng)濟生活”，以普通人的經(jīng)歷訴說創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣；A4版推出 “經(jīng)濟分析”欄目，給時事新聞增添厚重感；B1版推出 “新聞縱深”和言論欄目“水城雜談”；B2則推出了“黨報民生熱線”，成為《聊城日報》的精品專欄和吸引讀者的看點。
　　
　　不斷打造版面新形象
　　
　　近年來，《聊城日報》從創(chuàng)新報紙“面孔”入手，結(jié)合自身實際，每天議版面，每月一小改，每年一大改，時時求創(chuàng)新，打造報紙版面的形象，力爭使報紙常辦常新。2006年4月和6月，報社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部室主任兵分兩路，對山東省內(nèi)部和南方一些報社的版面改革進行考察，取長補短。目前，《聊城日報》各個版面既有整體規(guī)范統(tǒng)一，又有各自爭奇斗艷，板塊式結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)穿插式結(jié)構(gòu)，版面從密密麻麻、擁擠雜亂走向疏朗清晰，風格從搶眼熱鬧走向端莊大氣。
　　
　　報道從會議之外開始
　　
　　《聊城日報》要求采遍人員從會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動中捕捉新聞，跳出會議，拓展外延寫新聞。2006年11月21日，在聊城市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，市委書記代表市委，在會議上重申對涉農(nóng)收費的要求。記者敏銳地捕捉到這些鮮活細節(jié)，在會議報道后及時采寫了現(xiàn)場短新聞《涉農(nóng)亂收費，嚴查》，對可能出現(xiàn)的涉農(nóng)亂收費問題提前敲響警鐘，受到社會好評。
　　在處理會議和領(lǐng)導(dǎo)活動報道時，《聊城日報》規(guī)定：對重大會議和主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要活動給予充分報道，必要時配發(fā)社論和評論員文章；對市委常委、人大副主任、副市長、政協(xié)副主席參加的一般性會議和活動不做直接報道，從中找出有新聞價值的部分，字數(shù)控制在400字以內(nèi)，在A2版“要聞傳真”專欄內(nèi)刊登，對一般性的接見、剪彩、開工、開業(yè)典禮不報道。（作者分別是：山東聊城日報社總編輯、副總編輯、要聞版主編）

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