報業(yè)壟斷的模式 [試析我國報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的模式及風(fēng)險]

　　【摘要】隨著區(qū)域市場的飽和，為了拓展發(fā)展空間，各大報社紛紛試水跨區(qū)域經(jīng)營。本文按照不同的標(biāo)準(zhǔn)把我國報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的模式分為省內(nèi)擴張、經(jīng)濟圈擴張、全國性擴張、獨立擴張和聯(lián)合擴張五種模式。同時還分析了在目前的傳媒環(huán)境下，我國報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營面臨著政策、市場和人才上的風(fēng)險，這些嚴(yán)重制約了我國報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的發(fā)展，影響了報業(yè)的做大做強。
　　【關(guān)鍵詞】報業(yè)　跨區(qū)域經(jīng)營　模式風(fēng)險
　　
　　報業(yè)的跨區(qū)域經(jīng)營在上個世紀(jì)九十年代末就初現(xiàn)端倪了，在當(dāng)時“傳媒是最后一塊暴利行業(yè)”論調(diào)的推動下，一批先富起來的都市報紛紛涉水跨區(qū)域經(jīng)營，比較典型的是《成都商報》和《華商報》兩家西部的報紙。1999―2001年，《成都商報》投資改造或聯(lián)辦《云南信息報》《貴州經(jīng)濟報》《江南商報》《西部商報》；《華商報》則跨省在沈陽、長春投資《華商晨報》《新文化報》。這一時期的報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營還屬于報紙自發(fā)的，規(guī)模比較小，游走在政策的邊緣，帶有很強的不確定性。
　　真正掀起跨區(qū)域經(jīng)營的高潮是2001年之后，這一年國家廣電總局、中央宣傳部、新聞出版總署聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)務(wù)的若干意見通知》(中辦發(fā)17號文)。其中重要的一條就是允許媒體跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營。
　　2002年7月2日，新聞出版總署出臺了《關(guān)于貫徹落實(關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見)的實施細(xì)則》，細(xì)則的第五條明確規(guī)定：“積極鼓勵試點出版集團、期刊集團、音像集團、發(fā)行集團和內(nèi)涵式發(fā)展的名社、大社進行跨地區(qū)經(jīng)營，有條件的中央及省級報業(yè)集團經(jīng)批準(zhǔn)�？蓪嵭锌绲貐^(qū)經(jīng)營�？绲貐^(qū)經(jīng)營應(yīng)主要通過兼并重組、合作聯(lián)營的方式實現(xiàn)。確有需要成立分支機構(gòu)，須經(jīng)所在地省級新聞出版局審核并報中央宣傳部和新聞出版總署批準(zhǔn)�？绲貐^(qū)設(shè)立的分支機構(gòu)，都要接受所在地新聞出版管理部門的屬地管理，試點集團要切實承擔(dān)對所屬單位出版物內(nèi)容和經(jīng)營方向的管理職責(zé)。各級新聞出版管理機關(guān)要為跨地區(qū)經(jīng)營提供良好的環(huán)境和條件，不得以任何形式搞地區(qū)封鎖�！�
　　中央這些政策的出臺，意味著之前報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的探索被高層所肯定。也為跨區(qū)域經(jīng)營掃清了制度上的一些障礙�！督�(jīng)濟觀察報》、《東方早報》、《每日經(jīng)濟新聞》、《新京報》、《第一財經(jīng)日報》等跨區(qū)域經(jīng)營的代表性媒體紛紛創(chuàng)辦。
　　
　　跨區(qū)域經(jīng)營的模式
　　
　　經(jīng)過中國報業(yè)近十年的探索，出現(xiàn)了多種跨區(qū)域經(jīng)營的模式，本文按照跨區(qū)域經(jīng)營涉及的區(qū)域范圍和參與的主體兩個標(biāo)準(zhǔn)進行劃分。
　　
　　第一，根據(jù)跨區(qū)域涉及的范圍，可以分為省內(nèi)擴張、經(jīng)濟圈擴張和全國性擴張三種模式。
　　1、省內(nèi)擴張模式。這種模式主要是省級報紙向除省會城市外的下一級城市擴張，一般是選擇省內(nèi)經(jīng)濟比較發(fā)達的城市，像廣東省的深圳、東莞，福建省的廈門，浙江省的寧波，山東省的青島，都是省級報業(yè)集團重點開拓的市場。
　　1998年1月，遼寧日報社在大連創(chuàng)辦《半島晨報》，開省內(nèi)異地辦報的先河。南方報業(yè)集團的《南方都市報》在廣州市場站穩(wěn)腳跟后，就積極向珠三角其他城市拓展。目前已經(jīng)有廣州、深圳、東莞、珠三角四個地方版，根據(jù)其市場部提供的數(shù)據(jù)，2007年該報的發(fā)行量中深圳占約四分之一。
　　2008年3月，遼寧日報傳媒集團同鐵嶺日報社合作，將原鐵嶺日報所屬的《鐵嶺晚報》更名為《遼沈晚報?鐵嶺版》，全面進入鐵嶺報業(yè)市場。2009年3月2日《楚天都市報》將《荊州日報》社旗下的《科教導(dǎo)報》改造成《楚天都市報?襄樊版》。與之前的省級報紙地方版不同的是，《遼沈晚報?鐵嶺版》和《楚天都市報?襄樊版》擁有獨立刊號。
　　
　　2、經(jīng)濟圈擴張模式。在全球經(jīng)濟一體化的推動下，國內(nèi)經(jīng)濟區(qū)的融合度也在不斷地提高，未來的經(jīng)濟競爭也從單個城市間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟圈之間的競爭。我國已經(jīng)出現(xiàn)了環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈、珠三角經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等幾大經(jīng)濟圈，這些經(jīng)濟圈集中了中國最發(fā)達的城市，而且文化背景、生活習(xí)俗都很相似，正日益成為對信息需求相一致的媒介市場。
　　一些媒體開始突破單一城市為立足點，以整個經(jīng)濟圈作為市場目標(biāo)來定位。2003年7月由文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團、新華日報報業(yè)集團、浙江日報報業(yè)集團聯(lián)合打造的《東方早報》在上海創(chuàng)刊，以經(jīng)濟新聞為主打，面向長三角發(fā)行，同時在杭州、南京都設(shè)立了新聞中心。
　　
　　3、全國擴張模式。這種模式是報社完全離開自己熟悉的區(qū)域到全國其他城市創(chuàng)辦或者并購媒體。2004年8月，深圳報業(yè)集團與主管主辦《時代商報》的新華社遼寧分社達成合作協(xié)議，全資購并《時代商報》，并授權(quán)《深圳商報》全權(quán)負(fù)責(zé)管理、經(jīng)營，意圖形成包括《深圳商報》《香港商報》《時代商報》三家報紙在內(nèi)的“商報系列”。
　　另外還有些報紙的主管單位、注冊地和采編中心分布在不同的城市，形成了事實上的跨區(qū)域經(jīng)營。如2001年創(chuàng)辦的《經(jīng)濟觀察報》的注冊地在山東，由山東的三聯(lián)集團出資，但采編都設(shè)在北京。南方報業(yè)集團的子報《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》的編輯部在廣州，但新聞采訪中心在北京、上海、深圳。其中北京新聞中心實力最強，規(guī)模最大。
　　第二，根據(jù)跨區(qū)域參與主體的數(shù)量，可以分為獨立擴張模式和聯(lián)合擴張模式。
　　1、獨立擴張模式。這種模式是由報社或報業(yè)集團獨立在外地擴張，跨區(qū)域經(jīng)營，比較有代表性的是《成都商報》和《華商報》。《成都商報》曾在昆明、天津、南昌、蘭州等國內(nèi)多個城市投資辦報，2004年還在上海創(chuàng)辦《每日經(jīng)濟新聞》。同屬西部的報紙《華商報》的擴張性也很強。近年來在沈陽、長春、重慶投資《華商晨報》《新文化報》《重慶時報》。
　　2、報業(yè)集團問的聯(lián)合擴張模式。不少報業(yè)集團在跨區(qū)域經(jīng)營上，為了減少阻力，降低風(fēng)險，選擇和當(dāng)?shù)氐膱髽I(yè)集團合作辦報，利益共享，像《新京報》和《第一財經(jīng)日報》的創(chuàng)辦。
　　2003年11月11日。由光明日報報業(yè)集團和南方日報報業(yè)集團主辦的《新京報》正式創(chuàng)刊，是中國首家獲正式批準(zhǔn)的跨地區(qū)聯(lián)合辦報試點，也是中國首家股份制結(jié)構(gòu)的時政類報紙�！缎戮﹫蟆肥怯稍�光明日報子報《生活時報》改造而來的，真正的操刀者是《南方都市報》，資金和主要人員基本上都來自于《南方都市報》。
　　2004年11月，上海文廣新聞傳媒集團、廣州日報報業(yè)集團、北京青年報社聯(lián)合推出了中國第一份全國性的綜合財經(jīng)日報――《第一財經(jīng)日報》，由《南風(fēng)窗》雜志的前主編秦朔擔(dān)綱。
　　
　　報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的風(fēng)險
　　
　　由于我國媒體的“喉舌”的功能定位，國家對媒體并沒有完全放開，使報業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營始終處于不確定性中。無論采取哪一種模式，報業(yè)的跨區(qū)域經(jīng)營都存在風(fēng)險。
　　
　　第一、政策風(fēng)險。跨區(qū)域經(jīng)營涉及 到媒體的歸口管理、屬地管理和異地監(jiān)督的問題，十分復(fù)雜。長期以來我國新聞傳播業(yè)實行“條塊結(jié)合，以塊為主，分級管理”的模式，結(jié)果在實際中成了條塊分割和地方保護，因此跨媒體、跨地區(qū)和跨行業(yè)的經(jīng)營很難操作和實行。
　　在異地監(jiān)督上，政策正在收緊。2005年，中央辦公廳發(fā)出文件規(guī)定，禁止新聞媒體異地監(jiān)督。這一條規(guī)定意味著跨區(qū)域經(jīng)營的報紙不能刊登當(dāng)?shù)氐呢?fù)面新聞，實際上也壓縮了跨區(qū)域經(jīng)營的生存空間。2008年9月8日，內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版局以《財經(jīng)時報》發(fā)表的一篇關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行常德市分行剝離不良資產(chǎn)存在違規(guī)的批評報道，“違反了‘媒體不得異地監(jiān)督’、‘新聞采訪需要履行正規(guī)采訪手續(xù)’、‘重大、敏感新聞稿件刊登前需與被報道方進一步核實、交換意見’等新聞宣傳紀(jì)律，導(dǎo)致所刊登報道失當(dāng)，造成不良影響”為由，對《財經(jīng)時報》作了“停業(yè)整頓三個月”的處罰。
　　
　　第二、市場風(fēng)險。市場是豐富多變的，在本地證明成功的經(jīng)驗不一定能適用于外地市場的所有情況，而把握外地市場顯然要比把握本地市場難得多。如今國內(nèi)的媒體運作的費用成倍增長，1998年，《北京晨報》創(chuàng)刊時，市場運作的費用是1500萬元，僅過三年《京華時報》創(chuàng)刊的耐候就上升到了5000萬元，而據(jù)估計�，F(xiàn)在要在北京新創(chuàng)辦一份報紙，資金門檻是以億元為計。一旦出現(xiàn)市場風(fēng)險，對報社的影響難以估量。
　　同時跨區(qū)域擴張勢必與目標(biāo)區(qū)域當(dāng)?shù)氐膱髽I(yè)利益產(chǎn)生沖突，當(dāng)?shù)氐膱蠹垥�利用天時、地利、人和的優(yōu)勢打壓甚至是封殺外來者。如果當(dāng)?shù)卣�府又“偏袒”本地報紙，那么外地報紙的跨區(qū)域經(jīng)營將舉步維艱。
　　《南方都市報》進入深圳后，屢次遭到深圳特區(qū)報報業(yè)集團、《深圳商報》(后是深圳報業(yè)集團)的封殺，最典型的是，2001年5月深圳市報刊發(fā)行局和《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》三方聯(lián)合封殺《南方都市報》在深圳的發(fā)行渠道，結(jié)果最后在各方輿論的壓力下，封殺僅維持了47天，而且借著對封殺的炒作，大大提高了《南方都市報》的知名度。但《南方都市報》的損失也不小，從直接損失來看，封殺事件使都市報的廣州部和深圳部在2個月左右減少廣告收入約3000萬元，間接損失則是給了《品報》大發(fā)展空間，成為都市報在深圳未來的強勁對手。
　　
　　第三、人才風(fēng)險�？鐓^(qū)域經(jīng)營人才短缺。是制約報業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的另一大因素。由于我國的報業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團化起步晚，加之高校的媒介經(jīng)營專業(yè)也尚在嘗試階段，媒介的經(jīng)營管理人才不僅數(shù)量少。而且存在知識與能力的結(jié)構(gòu)性的缺損。
　　許多報社在本地市場具備了一支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的采編經(jīng)營隊伍，但要到其他地區(qū)經(jīng)營一份新的媒體，就顯得有些捉襟見肘。
　　
　　結(jié)語
　　
　　從西方發(fā)達國家媒體發(fā)展的歷程來看，傳媒產(chǎn)業(yè)要壯大，離不開跨區(qū)域和跨行業(yè)經(jīng)營。我們應(yīng)該盡快掃清媒體跨區(qū)域經(jīng)營的制度限制，加快傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革，推動傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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