思想政治工作在企業(yè)文化建設中的新作用 企業(yè)文化與思想政治工作的不同

　　隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和市場國際化勢態(tài)的發(fā)展,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”法則告誡我們,企業(yè)只有永遠創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢,才會永遠立于不敗之地。 　　企業(yè)文化因其具有培育企業(yè)員工樹立共同價值觀、遵守共同的精神風貌、價值標準、基本信念及行為規(guī)范的職能,對全面提升企業(yè)的競爭力有著舉足輕重的作用。對培養(yǎng)企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、主人翁精神等方面重任的思想政治工作,以其豐富的實踐經(jīng)驗和堅實的群眾基礎,將在國有企業(yè)文化的建設與發(fā)展中發(fā)揮出嶄新的作用。
　　
　　一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關系
　　
　　企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間是一種相輔相承的關系。它們既不相互包容、又不完全重合,而是你中有我、我中有你,相互交叉、互為依存。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有許多共同點’也有其不同點。
　　思想政治工作與企業(yè)文化的相同點:
　　1、實現(xiàn)的目標一致。都必須圍繞經(jīng)濟建設這個中心,從獲取企業(yè)最大效益出發(fā),充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,凝聚企業(yè)的各方力量,為實現(xiàn)企業(yè)的共同目標服務。
　　2、受眾完全相同。企業(yè)文化和思想政治工作的對象都是企業(yè)的員工,企業(yè)文化強調(diào)以人為中心,重視人的價值。思想政治工作則強調(diào)廣大員工的企業(yè)主人翁地位。兩者都是提倡尊重人、理解人、關心人、愛護人。
　　3、內(nèi)容有許多相似之處。企業(yè)文化的核心層為精神層內(nèi)容,如企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風尚等,都屬于思想政治工作的范圍;企業(yè)文化的中間層為企業(yè)的制度文化層,也離開不了思想政治工作的保證和促進作用;企業(yè)文化的最外層物質(zhì)文化層的營造,也離開不了思想政治工作的烘托。
　　4、手段互為融合。思想政治工作在長期實踐中形成的一整套行之有效的方法,如開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動,營造良好的人際關系環(huán)境,樹立典型、楷模的示范作用,也被企業(yè)文化建設廣泛應用。
　　思想政治工作與企業(yè)文化的不同點:
　　1、內(nèi)容不同。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是培育企業(yè)鮮明的企業(yè)個性文化,重點是對公司哲學、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)價值觀的認同;思想政治工作基本內(nèi)容的特點是側(cè)重于共性,以黨的路線、方針、政策為主導,通過黨員、干部的先模作用,帶動和發(fā)揮全體員工的積極性,并通過有效形式對員工進行時事政治、形勢、法規(guī)方面的教育。
　　2、主導作用不同。企業(yè)文化的優(yōu)劣以及建設水平的高低,在很大程度上取決于企業(yè)主要領導人的個人素質(zhì)。隨著企業(yè)領導人的變更,給企業(yè)文化的傳承與發(fā)展帶來一定局限性;而思想政治工作是黨組織對企業(yè)的領導,從而體現(xiàn)執(zhí)政黨在企業(yè)的執(zhí)政和黨建水平,在力度和途徑上都有強有力的政治保證。
　　雖然思想政治工作與企業(yè)文化有其不同點,但相互融合仍是主流,可以說,國有企業(yè)的文化建設離不開企業(yè)思想政治工作的參與和滲透,企業(yè)文化建設同時又為新時期企業(yè)思想政治工作注入了活力,提供了新的舞臺,相互融通,相得益彰。
　　
　　二、企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設中的新作為
　　
　　1、構(gòu)筑企業(yè)共同愿景成為思想政治工作的主旋律
　　組織的共同愿景指的是組織中所有成員共同發(fā)自內(nèi)心的意愿,這種意愿不是一種抽象的東西,而是具體的能夠激發(fā)所有成員為組織這一愿景而做出奉獻的任務、事業(yè)或使命,它能夠為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的凝聚力。組織的共同愿景的特征效用主要體現(xiàn)在:共同愿景孕育了無限的創(chuàng)造力;共同愿景有強大的激發(fā)動力;共同愿景具有創(chuàng)造未來的驅(qū)動力。
　　把構(gòu)筑企業(yè)共同愿景作為主要目標,是時代賦予思想政治工作的新使命,是企業(yè)發(fā)展對思想政治工作提出的新要求,具有現(xiàn)實性和實效性。思想政治工作從構(gòu)建企業(yè)共同愿景出發(fā),主要要做好如下幾件事。
　　第一、培養(yǎng)企業(yè)共同的語言。企業(yè)共同語言是企業(yè)理念內(nèi)容的高度濃縮和概括,是企業(yè)文化精神層的生動再現(xiàn),最能夠反映時代要求和企業(yè)的發(fā)展要求,它能成為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動、凝聚人心,鼓舞廣大職工為企業(yè)發(fā)展、社會主義建設奮斗的有力武器。思想政治工作要充分運用企業(yè)文化這一載體,通過網(wǎng)絡信息傳播、各種媒體的宣傳報道、各類群眾性的文體活動和思想政治教育的耳濡目染,在員工中培植企業(yè)的共同語言,從而實現(xiàn)企業(yè)理念的深入人心和企業(yè)觀念、形象的樹立。
　　第二、建立學習型組織,培養(yǎng)開展團隊精神。企業(yè)文化中有一個重要的理論就是團隊理論,團隊指的是處于同一環(huán)境中,彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀,容易形成坦誠溝通,共同激蕩創(chuàng)意,相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體,這樣的群體具有較強的凝聚力,能夠心往一塊想,勁往一處使,匯集起巨大的創(chuàng)造力量。在開展學習型組織過程中,要充分運用現(xiàn)有的機構(gòu)和組織形式,如“職代會”、“QC小組”、“青年文明號”,“職工之家”、“黨員旗幟”等,將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍;在企業(yè)內(nèi)部進行良好的溝通,構(gòu)筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。
　　第三、實現(xiàn)自我超越。根據(jù)馬斯洛的五個層次的需要理論,充分重視員工不同層次的需要,讓每名員工在不同時期的不同需要都能得到滿足,并不斷實現(xiàn)自我超越,是調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力的重要途徑。思想政治工作如能通過各種方式,深入地研究摸清員工所處的心理需求層次,確立他們的需求等級,并及時跟蹤需求層次的變化,盡最大可能滿足他們的各種心理需求和實現(xiàn)自我的超越,必將留住企業(yè)人才,提高企業(yè)的凝聚力。
　　
　　2、思想政治工作對企業(yè)文化的強化功能
　　第一、對導向功能的強化。思想政治工作能夠通過多種渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動,引導員工樹立正確的價值取向,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。例如對企業(yè)的好人好事,新風尚、新氣象進行大力的宣傳和鼓動,在企業(yè)上下形成一股爭做勞模、爭當先進的良好風氣,通過演講比賽、風采展示、技能比武等活動,提高員工的思想覺悟和技術(shù)能力,陶冶他們的精神情操,使他們對企業(yè)價值觀、正確人生觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德產(chǎn)生認同心理,自覺抵制歪風邪氣的侵害和不良文化的腐蝕。
　　第二、對約束功能的強化。思想政治工作能運用靈活多樣的形式,從不同側(cè)面,用不同的方式對企業(yè)員工的思想意識和行為準則進行規(guī)范和約束,解決單靠企業(yè)制度所不能解決的問題。如通過定期的“黨員公示欄”、“黨員責任區(qū)”、企務公開制度和各種形式的民主管理、民主監(jiān)督制度,明確黨員在思想政治工作方面所肩負的職責,大力發(fā)揚黨員在群眾中的先鋒模范作用,做到一個黨員就是一個正確思想的堡壘,一個黨員就是企業(yè)目標的旗幟,一個黨員就是一個高尚行為的楷模,讓廣大職工能從身邊的黨員身上直接得 到精神的鼓舞,使職工產(chǎn)生明確的方向感和強烈的使命感。
　　第三、對凝聚功能的強化。企業(yè)凝聚力是一種群體凝聚力,它表明群體對成員的一種內(nèi)聚作用,表現(xiàn)為群體成員的向心力。它們形成的前提都是滿足成員的某種需要,需要的滿足帶來了積極的心理狀態(tài),從而能增加成員對組織、對群體的歸屬感,表現(xiàn)成為吸引力、凝聚力。從人的需求兼有物質(zhì)和精神兩方面的特點出發(fā),思想政治工作通過構(gòu)建企業(yè)良好的人際關系、良好的領導作風、良好的企業(yè)道德、企業(yè)風氣、企業(yè)精神,來滿足員工的精神需要,使企業(yè)凝聚力隨著員工需求層次的逐步提高而得到長期保持和加強。
　　第四、對激勵功能的強化。企業(yè)思想政治工作一向較為注重對員工的精神激勵,從意識形態(tài)上提升企業(yè)員工的整體精神。這種精神激勵包括從目標的角度進行激勵:讓員工看到自己工作的社會意義和光明前途,從而激發(fā)出強烈的事業(yè)心和使命感;從參政議政的角度進行激勵:把企業(yè)的家底交給員工,讓他們在不同層次和不同深度上參與決策,較好地滿足員工的自尊需要和自我實現(xiàn)的需要;從情感上進行激勵:以“真誠”之心善待員工,充分尊重他們、關心他們,與之建立平等、親切的感情,讓員工體會到領導的關心、企業(yè)的溫暖,從而激發(fā)出主人翁責任感和對企業(yè)的熱愛之情。
　　
　　3、思想政治工作能夠加強企業(yè)文化的創(chuàng)設
　　第一、促使企業(yè)價值觀的形成。企業(yè)價值觀具有時代性、經(jīng)濟性和社會責任感等特點,結(jié)合市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的變革發(fā)展趨勢,思想政治工作有必要對企業(yè)價值觀進行創(chuàng)新,變傳統(tǒng)的價值觀中“為富不仁”、“無商不奸”、“見義忘利”、“競爭不義”、“人不為己,天誅地滅”等,為“公平競爭”、“義利并重”、“既要利己,更要利人”等新的價值觀念,以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
　　第三、加強企業(yè)精神的創(chuàng)設。企業(yè)精神是對企業(yè)現(xiàn)有的觀念意識、傳統(tǒng)習慣、行為方式中的積極因素進行總結(jié)、提煉及倡導的結(jié)果,是全體員工有意識地實踐所體現(xiàn)出來的。只有高尚的企業(yè)精神才能夠成就企業(yè)偉大的事業(yè)。這種精神不是一朝一夕就能形成的,它要靠點點滴滴深入細致的思想政治工作來完成。那些通過有意識地提倡、培養(yǎng)出來的優(yōu)良精神風貌,諸如對崇高事業(yè)孜孜不倦追求的精神,對企業(yè)認真負責的精神,淡薄名利、樂于奉獻的精神,敢于進取、勇于拼搏的精神……都會在關鍵時刻顯出“英雄本色”,成就企業(yè)的興旺發(fā)達。
　　第三、推動企業(yè)制度的創(chuàng)設。企業(yè)制度是塑造企業(yè)形象的關鍵,企業(yè)制度的創(chuàng)設只有充分體現(xiàn)制度文化的管理思想,才能最大限度地調(diào)動員工的內(nèi)在積極性、主動性和創(chuàng)造性。思想政治工作過去一直強調(diào)的是發(fā)揮職工的主人翁精神,現(xiàn)在仍然要求以實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為落腳點,從根本上維護廣大職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益,關心員工、尊重員工,全心全意為員工服務,只有這樣,員工才能真正感受到企業(yè)的溫暖,對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和責任感,從而自覺執(zhí)行和遵守企業(yè)的一切制度。
　　第四、以人為本,辯證施治。全面認識客觀事物的真實面貌,準確把握事物發(fā)展變化的趨勢和規(guī)律,采取妥善方法解決人們出現(xiàn)的思想情感問題,從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。既要把道理、知識等說明講透,也要在行動上做出表率,用榜樣的力量去教育人感動人;既要嚴格管理,嚴格教育,嚴格要求,也要講“人情味”,關心諒解,人情人理。譬如當前在全球經(jīng)濟危機的大背景下,就需要針對戰(zhàn)勝經(jīng)濟困難信心不強、精神不振、甚至悲觀失望的情緒,引導人們看到主流、看到機遇、看到希望,做好增強信心的思想政治工作,就需要開展經(jīng)濟形勢教育活動,引導干部群眾正確認識當前的經(jīng)濟形勢,把大家的思想統(tǒng)一到黨中央對當前國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到中央的決策和部署上來,統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來。
　　總之,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設,企業(yè)文化的建設也離不開思想政治工作的貫穿與滲入,以企業(yè)文化為出發(fā)點,深入挖掘企業(yè)思想政治工作新思路、新作法,將給企業(yè)思想政治工作注入新鮮活力。
　　
　　責編:姚少寶

相關熱詞搜索：企業(yè)文化 思想政治工作 作用 思想政治工作在企業(yè)文化建設中的新作用 思想政治工作的作用 如何做好思想政治工作