開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),做到“四滿意”|開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是

　　寧夏興平精細(xì)化工股份有限公司現(xiàn)有職工2000多人、黨委下轄6個(gè)支部，共有黨員133名。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，公司黨委按照縣委的統(tǒng)一部署，緊扣公司中心任務(wù)，圍繞創(chuàng)建“誠(chéng)信、文明、生態(tài)、活力企業(yè)”開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做到企業(yè)、職工、黨員、社會(huì)“四滿意”。
　　圍繞促進(jìn)生產(chǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到“企業(yè)滿意”
　　公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司爭(zhēng)創(chuàng)品牌、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合起來，深入開展“政治業(yè)務(wù)學(xué)在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、技術(shù)創(chuàng)新走在前、遵紀(jì)守法嚴(yán)在前、聯(lián)系職工好事辦在前”的“五在前”活動(dòng)，把公司黨員職工利益與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)了黨員群眾的熱情和干勁，先后完成了雙氰胺系統(tǒng)節(jié)能改造等重大精細(xì)化工項(xiàng)目，提高了產(chǎn)品的工業(yè)附加值和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，順利實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司黨委還組織黨員職工開展了“修舊利廢、技術(shù)革新”等活動(dòng)，通過技術(shù)改造，年節(jié)約資金1600萬元，通過回收利用煅煤在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的高溫余熱，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4800噸。公司黨委指導(dǎo)工、青、婦組織開展了“做改革先鋒、當(dāng)技術(shù)能手、比工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)時(shí)代標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織動(dòng)員黨員、職工積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出的10余條合理化建議，為公司創(chuàng)造了300多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
　　圍繞辦實(shí)事開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到“職工滿意”
　　不管是黨員還是群眾，到非公有制企業(yè)來工作，打工掙錢的臨時(shí)思想、雇傭思想比較嚴(yán)重。企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要有精神的支撐和留人的措施，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、為職工辦實(shí)事是解決這一問題的有效手段。公司黨委全程參與職工工資分配、獎(jiǎng)金核發(fā)、股利分紅、福利待遇落實(shí)等有關(guān)職工群眾切身利益的大事，并建立了關(guān)愛員工“四必訪”長(zhǎng)效機(jī)制，做到了“員工家中有紅白喜事必訪、員工子女高考中榜必訪、員工生病住院必訪、員工有特殊困難必訪”，每年安排3萬余元資金對(duì)困難黨員、離退休及傷殘職工進(jìn)行慰問。公司還投入300余萬元，用于家屬區(qū)、單身樓的改造和澡堂、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施的維修更新。目前，職工人均純收入達(dá)到2.5萬元。
　　圍繞加強(qiáng)基層組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到“黨員滿意”
　　積極探索非公有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效方式，實(shí)行公司黨委成員與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員交叉任職，黨組織全面參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定、項(xiàng)目引進(jìn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立了公司重大問題“四不決策”機(jī)制，即：未與黨委通氣不決策、未開黨政聯(lián)系會(huì)議討論不決策、未經(jīng)職代會(huì)審議不決策、未取得黨政工團(tuán)婦一致意見不決策，保證黨委在公司不僅有“說話權(quán)”，而且“說了算”。在公司中層管理人員中，黨員占了絕大多數(shù)，加上班組長(zhǎng)中的黨員，在公司范圍內(nèi)形成了以黨員為骨干的中堅(jiān)力量，他們?cè)谏�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上發(fā)揮著中流砥柱的作用。公司在開展傳統(tǒng)黨組織活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、職工黨員作學(xué)習(xí)表率”活動(dòng)，建立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)有成就者和發(fā)揮帶頭作用好的黨員職工給予重獎(jiǎng)。目前共有46名員工通過自學(xué)考試取得本科、大專學(xué)歷，有25名員工獲得了專業(yè)技術(shù)職稱，其中有14名黨員職工。公司還健全完善了規(guī)范化的黨員活動(dòng)室、職工書屋，配置了電教設(shè)備和健身器材，購(gòu)置了3000余冊(cè)圖書，滿足了黨員和職工學(xué)習(xí)、健身的需求。
　　圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到“社會(huì)滿意”
　　公司在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建文明和諧的經(jīng)營(yíng)氛圍。2000余名職工中80%以上是來自本縣和周邊縣區(qū)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力，企業(yè)每年僅發(fā)放工資達(dá)到近4000萬元，人均年收入2萬元，成為農(nóng)民真正的“鐵桿莊稼”。公司積極參與公益事業(yè)和慈善事業(yè)，每年安排一定的資金開展助殘、助學(xué)、助困活動(dòng)，配合縣工商聯(lián)逐鄉(xiāng)入戶訪貧問苦。企業(yè)還先后出資83萬元，為結(jié)對(duì)幫扶村及學(xué)校購(gòu)置計(jì)算機(jī)、桌椅、文件柜、籃球架等設(shè)施，黨員還以“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款20萬元，與周邊村居、企業(yè)友好相處，在回報(bào)社會(huì)、促進(jìn)和諧穩(wěn)定中樹立了良好的社會(huì)形象，獲得社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
　　2010年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8.6億元，利稅4300萬元，先后榮獲“全國(guó)石化行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位”“全區(qū)改革開放30年行業(yè)功勛獎(jiǎng)”“自治區(qū)石化行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”“自治區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)，被石嘴山市人民政府授予“市級(jí)功勛企業(yè)”；公司黨委連續(xù)多年被市委、縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2010年被評(píng)為全縣基層黨建示范點(diǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到中組部部長(zhǎng)李源潮的充分肯定。
　�。ㄎ淖�、部分圖片由寧夏興平精細(xì)化工股份有限公司提供）

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