文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)考研 [文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):離春天還遠嗎?]

        發(fā)布時間:2020-03-01 來源: 幽默笑話 點擊:

          在中國,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的時機到了。   隨著中國的人均GDP超過3000美元,人們對文化的需求開始爆發(fā),下一步等GDP到了4000美元或5000美元的時候,啟動內(nèi)需的重點就將成為滿足富裕人群的精神文化消費。一個人年收入在10萬元左右時,可能關(guān)注的主要是衣食住行;到了30萬元時,也許他會拿出10萬元用于休閑度假;而到了100萬元時,他就需要享受許多精神生活,也許這其中還有10萬元就被用來觀看一些歌劇、芭蕾、昆劇等比較高雅的演出;如果到了500萬元時,古玩和字畫的收藏就會成為必然。從這個意義上講,啟動內(nèi)需的大頭不在多消費多少柴米油鹽,也不在下鄉(xiāng)多賣點電器,引出龐大消費力,下一步文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮大作用。
          正是因為精神文化需求的爆發(fā),為那些披頭散發(fā)的藝術(shù)家們提供了千載難逢的歷史契機,也為那些尋找新的商機的投資者和商人提供了一個全新的領域。隨著這種時代趨勢的不斷加強,下一步中國的文化真正開始產(chǎn)業(yè)了,而且空間無限,絕對是一個新的增長點,一個亟待挖掘的富礦。
          今天的這“三個半”人,只是小荷才露尖尖角,是這個新時代的報春花和幸運兒而已。今后,還將有大批的文化人不斷崛起,并且產(chǎn)生大量文化巨子,他們將比那些礦老板、煤老板和房地產(chǎn)老板更具有經(jīng)濟實力和發(fā)展?jié)摿Α?
          “吃飽了撐的”人,他們的消費力非常強勁,他們對文化的需求正與日俱增,這就預示著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的春天真的到來了。
          同樣是一個馮小剛,七八年前搞一部賀歲片,嘔心瀝血,把吃奶的勁都使出來,能賺5000萬元就已經(jīng)是很了不起了。而現(xiàn)在只要弄出一部賀歲片,像母雞下蛋那樣輕松,就能賺幾個億的票房收入。這又是為什么呢?是影片的資金投入大了嗎?是影片的制作質(zhì)量高了嗎?恐怕這都不是主要原因。主要原因還是因為市場變了,環(huán)境變了。過去20塊一張票,人們還嫌貴;而現(xiàn)在200塊一張票,人們還排隊。這說明中國已經(jīng)開始進入休閑消費的時代。
          與此同時,這幾個大浪淘沙后幸存下來的文化人,就是奇貨可居了。于是,很多商人就紛至沓來,慷慨解囊,經(jīng)營文化。此時,馮導更是身價倍增,聽說正在搞一部大片子,光投資就2億多元,題材是關(guān)于唐山大地震的。到時各種現(xiàn)代化的技術(shù)手段都用上,肯定是不亞于好萊塢的大片。
          
          文化資源越挖越多
          
          過去在貧困時代,人們連溫飽都沒解決,所以老祖宗留下來的那些狀元匾、孝廉坊,都被拆下來當柴燒;而現(xiàn)在到了富裕階段,人們是“吃飽了撐的”,盛世搞收藏,這些古舊的東西就越來越值錢了。我有一位老朋友,20多年前,是搞裝修行業(yè),因為對文化的東西感興趣,就利用工作的機會,在江南各地收購了不少農(nóng)民拆了準備當柴燒的古民居,拆開后分門別類收藏起來,用這種方式搶收了數(shù)百套江南古民居。當時,有很多人不理解,他為什么把做裝修賺到的錢,全用來收購了一堆“朽木”。后來,他把這一堆“朽木”全部運回上海灘,因為家里裝不下,他就租了船廠的一間倉庫,專門存放這幾百套古民居的構(gòu)件。
          5年前,隨著中國元素在世界上開始走紅,他就在自己經(jīng)營的餐館里,按照傳統(tǒng)的工藝,用那些收購來的古民居構(gòu)件復建了一處原汁原味的會所,里面所用裝修材料和陳設都是他從江南各地收集而來的匾額、家具、古玩等舊東西。
          現(xiàn)在,這里已經(jīng)成為上海灘最火爆的餐館和最有文化品位的一處會所。而借助這次世博會的契機,他正和地產(chǎn)商合作利用收集的100棟古建筑,在黃浦江邊改造建設一個五星級酒店,計劃在2010年上海世博會之前投入使用。
          我想屆時,轟動世界的將不是那些西方設計師的作品,一定是這種體現(xiàn)神秘東方色彩和傳統(tǒng)中國元素的東西。
          后來,這位朋友跟我講,他已經(jīng)用這些“朽木”賺到的錢在上海灘開了3家餐館,下一步還要再開幾家。除此之外,他還準備聯(lián)合著名音樂家,在中國打造一處古樂樓,把中國傳統(tǒng)建筑和古典音樂結(jié)合起來,使之相得益彰,從而開辟更廣闊的文化市場。
          過去,我們搞策劃也想盡量為項目多注入文化元素,但可惜的是,大多數(shù)老板起步階段首先要解決的是生存和積累第一桶金,而消費者也還處于溫飽階段,文化的東西沒有市場,所以那時的文化充其量也就是一抹口紅,大餐中的一點調(diào)料而已,文化人是無能為力的。而現(xiàn)在卻不同了,中國開始進入富裕階段,人們愿意花大錢為文化買單了,資本開始追捧文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)了。
          這時,那些把文化作為本業(yè)的所謂文化人,就再也不能自怨自艾,怨天尤人了。知識經(jīng)濟和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)到來了,文化時代的狂歡已經(jīng)到來了,文化人如果不能參與到這場文化的饕餮盛宴中去,那豈不辜負了時代?
          
          文化創(chuàng)意春潮涌動
          
          這幾年,伴隨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在整個中國的春潮涌動,我們也參與或接觸到不少與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目,歸納起來主要有這樣一些模式。
          一種是大型文化演出。今年,我去杭州參加浙商論壇,工作室的老客戶、宋城集團的老總黃巧靈專門邀請我去看他們的演出《宋城千古情》。我就說,過去不是看過了嗎?黃巧靈趕忙解釋,王老師,這跟8年前可是天壤之別啊,你去了就知道了。另外,你要去幾個人還要事先報給我,以便提前安排位子,F(xiàn)在每晚3場演出,場場爆滿。聽他這么說,我感到很驚訝,就問現(xiàn)在門票多少錢。黃巧靈說,過去是20塊,現(xiàn)在是200塊。
          那天,我提前5分鐘到場,看到場內(nèi)已是人滿為患,而且場地比過去已經(jīng)擴大了3倍,現(xiàn)在能容納2000多人。更大的變化還在于演出形式,整場演出震撼性和互動性都非常強,座位可以配合舞臺內(nèi)容進行移動,聲光電等現(xiàn)代技術(shù)手段全部被用上,臺上異彩紛呈,臺下瘋狂興奮,上下交流,非常精彩。
          事后,黃巧靈非常感慨地跟我講,10年前搞這臺演出只是想解決一個拾遺補缺的問題,因為那時晚上客人太少,為了拉客就當果盤贈送。當時是買門票夜游宋城,無償贈送一場演出。然而,現(xiàn)在卻是逛宋城成了配菜,看演出竟然成了主菜。演出的利潤早已超過了宋城的門票收入,副業(yè)反而成了主業(yè)。
          我就告訴他,一臺大型文藝演出遠不只是解決“白天看廟,晚上睡覺”的問題,一旦做好便可成為畫龍點睛之筆,成為旅游發(fā)展最具魅力的一張名片。人們不正是在《夢回大唐》中記住了西安,在《納西古樂》中感受到麗江,在《印象劉三姐》中體驗著桂林嗎?
          第二種是文化主題公園。過去,主題公園是在資源匱乏的城市開發(fā)旅游的一種方式,如深圳歡樂谷、民俗村、世界之窗;未來,文化主題公園的開發(fā)將成為中國旅游發(fā)展的最大亮點,并且成為承載城市文脈的重要載體。
          當年,工作室在為西安進行城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃時,首次提出了影響至今的“皇城復興計劃”,當時正是在我們的參與下曲江新區(qū)的大唐芙蓉園成為承載盛唐文化的一張城市名片。而現(xiàn)在,我們的老客戶段先念已經(jīng)嘗到了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的甜頭,又開始著手開發(fā)大秦帝國文化工程。據(jù)說,一部投巨資拍攝的大型電視劇《大秦帝國》已經(jīng)制作完成,近期就將在全國播出。下一步,代表周秦漢唐文化的文化主題公園還將不斷在“九朝古都”涌現(xiàn)。
          三是文化創(chuàng)意基地。這一模式實現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,如北京的前門文化街區(qū)、大山子798、宋莊;上海的田字坊、8號橋、海上海等街區(qū)。在成都城市和文化發(fā)展戰(zhàn)略的策劃過程中,針對文殊院和高新區(qū)的未來發(fā)展,工作室曾提出著重打造宗教文化街區(qū)和動漫創(chuàng)意園區(qū)的構(gòu)想,F(xiàn)在,這些地方已經(jīng)成為成都發(fā)展的一大亮點。
          四是文化節(jié)慶活動。以往,文化資源貧乏的城市為了發(fā)展旅游,就去人為創(chuàng)造節(jié)慶活動;現(xiàn)在,要想打造國際化旅游目的地,就必須有自己的旅游文化節(jié)慶活動,例如國際上的慕尼黑啤酒節(jié)、巴西狂歡節(jié)、愛丁堡藝術(shù)節(jié)等。而國內(nèi)我們介入的就更多了,從青島啤酒節(jié)的提升,到甘孜“耍壩子”狂歡節(jié),再到三峽的水上嘉年華,在我們的項目策劃中這一類大型節(jié)慶活動可謂比比皆是,而且現(xiàn)在都已經(jīng)蔚然成風,極大地帶動了當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。這說明,文化已經(jīng)不僅僅是“搭臺”的形式,而且成為“唱戲”的內(nèi)容。
          五是搭建文化休閑平臺。這種模式,很多是依托大型地產(chǎn)開發(fā),從而實現(xiàn)世界時尚文化與旅游休閑平臺的結(jié)合。例如近年來工作室在很多大型旅游項目的策劃中,提出的“四菜一湯”理論,即高爾夫、主題酒店、游艇、酒莊和溫泉SPA,已經(jīng)成為塑造高尚生活,接軌國際文化的重要載體。今年年底,在南中國就將有這樣一個堪稱“中國戴維營”的超大型文化休閑基地亮相。
          從先行者的成功,到注入各種文化元素項目的初見成效,預示著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確到時候了,這將是一個產(chǎn)生富豪的新領域,一個創(chuàng)造財富的富礦。相信那些以文化為核心和靈魂,輔之于有效的產(chǎn)業(yè)化和市場化運作的新發(fā)展模式,必將在未來的競爭中體現(xiàn)出越來越大的優(yōu)勢。
          (摘自王志綱博客)

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