【縣鄉(xiāng)干部調(diào)省級(jí)機(jī)關(guān)彰顯用人導(dǎo)向】 堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向

　　日前，湖南省委在幾級(jí)黨委集中換屆、職位緊缺的情況下，正式宣布提拔5名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記直接到省直廳局任正副處長(zhǎng)。這是該省繼此前不久提拔5名優(yōu)秀縣（市、區(qū)）委書(shū)記到省直廳局任職后，又一重大人事任命舉措。省委書(shū)記張春賢說(shuō)：“這個(gè)舉措，不是臨時(shí)性的、一次性的，今后將作為一個(gè)重要的措施堅(jiān)持下去。”
　　提拔優(yōu)秀縣鄉(xiāng)干部直接到省直廳局機(jī)關(guān)，而且還委以實(shí)職，這不啻是突然炸響的一聲春雷，讓那些默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)干事情的縣鄉(xiāng)干部，有如久旱遇甘霖般的暢快和驚喜。湖南的這一做法在全國(guó)也比較罕見(jiàn)，盡管調(diào)省任職的縣鄉(xiāng)干部在眾多的干部中只能算是極少數(shù)，但這種人事提拔具有標(biāo)志性意義。這一舉措有明顯的示范和導(dǎo)向的作用。
　　眾所周知，論資排輩是官場(chǎng)多年來(lái)改之不掉的沉疴，亦是官場(chǎng)用人機(jī)制僵化的癥結(jié)所在。講究等級(jí)制度亦是官場(chǎng)不成文的規(guī)則，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)，見(jiàn)官大一級(jí)，使得機(jī)關(guān)級(jí)別越高，優(yōu)越感越強(qiáng)。加之工作環(huán)境等因素，形成了機(jī)關(guān)干部向上走難，向下走容易，向下走提拔，向上走降級(jí)使用的慣例。湖南不論輩份看實(shí)績(jī)，必然顛覆以前那種缺乏生氣的僵化的用人理念。
　　省市級(jí)機(jī)關(guān)干部下調(diào)縣鄉(xiāng)任職，仿佛是天經(jīng)地義的事情。但這種由上而下的單向流動(dòng)機(jī)制，對(duì)縣鄉(xiāng)干部的直接沖擊是有限的職位被“搶占”。湖南的做法，使用人機(jī)制的單向流動(dòng)變?yōu)殡p向流動(dòng)，其意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了事實(shí)本身，不僅體現(xiàn)了對(duì)縣鄉(xiāng)干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，而且對(duì)大學(xué)畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，也必將起到引導(dǎo)、鼓勵(lì)的作用。在人們的印象中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是很難改變自己命運(yùn)的，一般是血?dú)夥絼倳r(shí)“進(jìn)”，耳順之年時(shí)“出”，往往一干就是一輩子。正因?yàn)槿绱�，一些大中�?zhuān)畢業(yè)生擔(dān)心會(huì)從此定格在基層，發(fā)展空間狹小而不愿意到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。湖南的“破殼式”做法，打破了基層人才成長(zhǎng)的固有格局，表明了基層也有廣闊的發(fā)展空間，會(huì)激勵(lì)廣大大中專(zhuān)畢業(yè)生矢志基層建功立業(yè)。
　　還應(yīng)看到，以往一些常年在基層工作的干部，片面認(rèn)為自己身在窮鄉(xiāng)僻壤，即使工作再努力，也難以被上級(jí)慧眼識(shí)珠。于是，一些干部熱情窒息、精神萎靡，守?cái)傋拥乃枷肴找嫱怀觥Ｗ寖?yōu)秀的縣鄉(xiāng)干部“坐直升機(jī)”進(jìn)入省直機(jī)關(guān)，自然會(huì)形成重視、關(guān)注、支持縣鄉(xiāng)工作的輿論氛圍，形成尊重、理解、關(guān)心縣鄉(xiāng)干部的社會(huì)環(huán)境，從而激勵(lì)廣大縣鄉(xiāng)干部聚精會(huì)神干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。
　　在當(dāng)前四級(jí)換屆選舉之際，湖南的用人導(dǎo)向，打破了論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等觀念的束縛，確實(shí)讓安心基層、踏實(shí)做事、不事張揚(yáng)的干部深受鼓舞。這種用人導(dǎo)向，也必將激發(fā)廣大干部的創(chuàng)造活力。但愿縣鄉(xiāng)干部調(diào)省直機(jī)關(guān)任職，能夠成為中國(guó)政治生活中的一種常態(tài)！

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