海爾地產(chǎn)步入盧鏗時代:海爾地產(chǎn)董事長

　　1月10日，當記者來到海爾地產(chǎn)董事長兼首席執(zhí)行官盧鏗的辦公室時，即刻意識到這是個特別的日子――3個月前的這一天(2007年10月10日)，海爾地產(chǎn)官方網(wǎng)站刊出一條讓業(yè)界猜測許久的公告：“盧鏗先生出任海爾地產(chǎn)董事長兼首席執(zhí)行官”，上實發(fā)展當日也發(fā)布公告，稱原上實發(fā)展總裁盧鏗已由于“個人原因”辭職。盡管這之前盧鏗已在海爾地產(chǎn)工作數(shù)日，盡管在這之前的一個月《中國房地產(chǎn)報》資深記者王偉民已得到消息搶先來青島對盧鏗進行了獨家專訪，盡管業(yè)界對此已有一段時間的猜測，然而，10月10日這一天才算得上“海爾地產(chǎn)步入盧鏗時代”的起始點。
　　2007年10月10日，盧鏗辭去上實發(fā)展總裁正式履新海爾地產(chǎn)，一時間各路媒體爭相報道這一事件，并在業(yè)界引起了巨大的反響。
　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會一位資深專家評價，這項人事安排顯然是張瑞敏在深思之后做出的決定，因為以海爾現(xiàn)有的人脈和影響力，要想覓得一位業(yè)務(wù)能力強的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該不在話下，但要找到一位能夠深刻理解海爾文化的地產(chǎn)新掌門則需要深思熟慮、金里淘金。畢竟海爾缺少的不是財力、物力，而是領(lǐng)軍人物的一種內(nèi)涵和氣質(zhì)以及與張瑞敏的“志同道合”。
　　盧鏗無論是其特殊的家族背景、文化閱歷，還是豐富的人脈關(guān)系以及對新地產(chǎn)大局的前瞻把握，都符合這家中國頂級民族企業(yè)尋找人才的先決條件和戰(zhàn)略要求，特別是他當年首倡的“新住宅運動”和由其踐行的“新文化地產(chǎn)”，以及他近年相繼探索的“新東方主義”和“新生活方式”，都是海爾文化能很快得到的重要“軟件”。
　　
　　特殊的家庭背景和人生經(jīng)歷
　　
　　大凡接觸過盧鏗的人，無不被他儒雅的氣質(zhì)和謙和的態(tài)度所吸引：拜讀盧鏗的文章，更可感受到他字里行間所蘊含的社會責任感和歷史使命感。這個被地產(chǎn)界譽為“學者”和“思想者”的盧鏗出身顯赫，其祖父是中國近代四大實業(yè)家之一、民生實業(yè)公司總經(jīng)理、有“一代船王”美譽的盧作孚。作為盧作孚先生的嫡孫，盧鏗對祖父的了解是從以后逐漸清晰的歷史中得來的。
　　今天盧鏗有足夠的驕傲向別人談起自己的祖父。
　　在北京中華世紀壇中軸線上的“歷史長河”中，每年有一位重要人物。其中1926年的銅牌上寫著“盧作孚1926年創(chuàng)辦民生公司”。國家民族將永遠記住這位偉人。
　　盧作孚先生曾是孫中山創(chuàng)辦的“同盟會”成員，參加過辛亥革命。曾是毛澤東等創(chuàng)辦的“少年中國同學會”的成員。
　　盧作孚曾是西安事變后國民政府《抗戰(zhàn)宣言》的指定起草者。抗戰(zhàn)陪都時，盧作孚擔任國民政府的交通部次長和全國糧食總局局長以及國家貿(mào)易委員會主任。
　　解放初期，毛澤東談到中國的近代工業(yè)，說：“在中國民族工業(yè)發(fā)展過程中，有四個實業(yè)界人士不能忘記，他們是搞重工業(yè)的張之洞、搞化學工業(yè)的范旭東、搞交通運輸?shù)谋R作孚、搞紡織工業(yè)的張謇。”
　　最令盧鏗引以為驕傲的、也是盧作孚先生對民族貢獻最大的是他在抗戰(zhàn)期間領(lǐng)導的中國的“敦克爾克大撤退”。
　　1938年，日寇入侵。繼東北之后，華北、華中也相繼淪陷，當時的國民政府西退重慶，而大批重工業(yè)工廠、16家軍工廠、大量的人才擁堵在宜昌，日寇的戰(zhàn)機每天對宜昌狂轟濫炸，必須馬上搶運入川。當時有七八家運輸公司搶運國難物質(zhì)，因為風險大，運費是平時的10倍，而盧作孚先生的民生公司運費則是平時1/10，相差100倍。民生公司完全貼本經(jīng)營，把企業(yè)的利益讓位于國家、民族的危難。民生公司全力以赴，在最短時間內(nèi)，把所有物質(zhì)、企業(yè)人才搶運入川，民生公司付出了損失十六艘船舶和一百多位員工生命的慘重代價，卻贏得了國家抗戰(zhàn)的喘息和企業(yè)崇高的聲望。
　　然而作為民生公司的創(chuàng)辦人和總經(jīng)理，盧作孚卻不曾為自己在公司保有一點股份。公司贈與他的股份，他也全都轉(zhuǎn)贈于公用事業(yè)。身為一代船王，盧作孚去世后無財產(chǎn)傳世，卻為子孫留下了無可估量的精神遺產(chǎn)。長大后的盧鏗與祖父的精神對話多半源于盧作孚的諸多著述。祖父的實業(yè)救國、教育救國思想也隨著他的成長漸漸根深蒂固。
　　盧鏗曾經(jīng)先后兩次分別率領(lǐng)華新國際和上實發(fā)展的高管到海爾考察學習過。在他看來，有著濃厚民族情結(jié)的海爾集團是自己最尊敬的企業(yè)之一，這種對企業(yè)公民責任的認同感與他的家族背景不無關(guān)系。
　　盧鏗在與張瑞敏的第一次談話中，張瑞敏就表達了對盧老先生的敬重，還送給盧鏗一本自己寫的書《海爾是�！罚�并且在扉頁上摘錄了盧老先生的一段話：“天下事都很艱難，我們?nèi)缒軕?zhàn)勝艱難，天下便無艱難之事。”
　　顯然，盧作孚先生作為民族企業(yè)家典范的地位，和張瑞敏作為現(xiàn)代民族企業(yè)家的目標價值取向“相結(jié)合”的這種背景，是盧鏗義無反顧加盟海爾的精神支撐。
　　盧鏗于1950年出生于香港，兩歲時隨父母回到重慶。讀書勤奮，小學畢業(yè)以全市第一名的成績升入重慶一中。1964年，學習成績優(yōu)異的盧鏗，在學校擔任了七項職務(wù)，因為所謂“出身不好”，一夜之間被全部撤掉。從此這個陰影伴隨他很久。以后下鄉(xiāng)兩年，又當了8年工人。1978年盧鏗考上大學，畢業(yè)后到冶金部武漢鋼鐵設(shè)計研究院工作。1984年下海。歷任武漢大通實業(yè)有限公司開發(fā)部經(jīng)理、香港大通實業(yè)有限公司總經(jīng)理、新加坡維信集團(新加坡在中國投資最多的企業(yè)和“新中經(jīng)貿(mào)合作杰出企業(yè)”金鷹獎的惟一獲得者)駐中國首席代表、華新國際集團CEO兼總裁、沈陽華新國際實業(yè)有限公司董事長、上實發(fā)展總裁等職務(wù)。
　　歷經(jīng)20多年的經(jīng)商生涯，今天，出任海爾地產(chǎn)董事長兼首席執(zhí)行官的盧鏗，身上依然沒有一點商人氣味，而更像一個學者。海爾地產(chǎn)“倍速崛起”進行時
　　盧鏗將海爾地產(chǎn)的未來的發(fā)展速度描述為“倍速崛起”。已經(jīng)成立5年的海爾地產(chǎn)現(xiàn)在在海爾集團內(nèi)部還處在一個“不明顯的地位”�！皬慕褚院罂赡苁且粋�比較明顯的地位”。
　　“過幾天我就把在上海的家搬到青島來了�！碑斢浾邌柤氨R鏗對這次新職業(yè)生涯的信心時，盧鏗以欲扎根青島、扎根海爾來證實了對海爾地產(chǎn)的十足信心。
　　盧鏗對海爾地產(chǎn)的信心更多來自于他對海爾地產(chǎn)優(yōu)勢的認識。盧鏗認為，海爾集團發(fā)展房地產(chǎn)具備三個方面的資源優(yōu)勢：首先是品牌資源：第二是資金實力：三是取得土地的優(yōu)勢。
　　海爾集團的品牌價值大約是目前中國最好的房地產(chǎn)品牌價值的十余倍。只要海爾地產(chǎn)實現(xiàn)諸如開發(fā)量、銷售額、利潤額等方面的基本指標，就能很快地移植集團品牌的效應(yīng)。盧鏗進一步解釋說：“海爾是輸不起品牌的，它一定會負責任地去做每一件事。”
　　據(jù)記者了解，海爾集團在金融運作上的優(yōu)勢一直是國企的一面旗幟，目前除信托業(yè)務(wù)尚未涉足外，海爾已經(jīng)具備了完整的金融平臺――作為第一大股東持有青島 市商業(yè)銀行28％的股份，擁有海爾紐約人壽50％股權(quán)，以19.8％份額入主長江證券。
　　除此之外，海爾還擁有經(jīng)營范圍涵蓋了除個人信貸業(yè)務(wù)之外的全部銀行業(yè)務(wù)的財務(wù)公司，以及上海、香港兩家上市公司。年銷售額過千億元的海爾集團良好的現(xiàn)金流也足以支持海爾地產(chǎn)做大、做強、做新。
　　記者留意到盧鏗多次強調(diào)，金融資源與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的相互支持是海爾的優(yōu)勢，海爾集團強大的資金實力可以為海爾地產(chǎn)參與土地一級開發(fā)提供資金保證。一級開發(fā)是適合海爾地產(chǎn)的盈利模式，將有利于優(yōu)先獲得二級開發(fā)的機會，以及有利于土地儲備。由于與外界關(guān)系友善，海爾集團研發(fā)、制造、物流等工業(yè)背景也深受各地政府歡迎，這同樣將為海爾增加獲得優(yōu)質(zhì)地塊的機會。
　　盧鏗最看中的是海爾集團強大的“綜合實力”，他現(xiàn)在也正試圖綜合利用這種“綜合實力”為海爾地產(chǎn)的“倍速崛起”提供引擎。
　　盧鏗表示，只要梳理、集成和整合好這些“優(yōu)勢效能”，就有把握很快實現(xiàn)海爾地產(chǎn)做大資本、做強品牌、做好企業(yè)和做新產(chǎn)品的新目標。
　　據(jù)了解，盧鏗到任后，立即將海爾地產(chǎn)與集團內(nèi)部相關(guān)的資源繪制成一張“關(guān)系圖”，當他發(fā)現(xiàn)幾乎所有產(chǎn)品都可與地產(chǎn)聯(lián)系時，他認為，地產(chǎn)板塊完全可成為海爾的另一“良性循環(huán)鏈”-可形成海爾集團的重要利潤貢獻者，有助于充分整合利用全集團的資源：有利于促進相關(guān)板塊的內(nèi)部拓展。
　　“三個月的時間，我們青島之外的項目除原有的重慶外，現(xiàn)已經(jīng)開發(fā)到濟南、昆山、太原等六個城市�！北R鏗信心十足地說，海爾地產(chǎn)計劃在未來半年時間內(nèi)，所開發(fā)的外地市場總數(shù)將達到十個地區(qū)。
　　盧鏗也反復強調(diào)，海爾地產(chǎn)前5年已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，今天的“倍速崛起”與遲耀庚總經(jīng)理所帶領(lǐng)的團隊在前期付出的努力是分不開的。
　　三個月前有媒體報道稱，海爾地產(chǎn)近期已出現(xiàn)了積極的“轉(zhuǎn)身”姿態(tài)：主動且志在必得濟南市全運村項目，與浙江綠城集團擬搭建“海爾綠城”互動平臺；與北京雅世置業(yè)擬搭建“海爾雅世”企業(yè)平臺專事北方城市諸項目投資：與海爾計算機本部合作擬攜手戰(zhàn)略進入昆山市：與北大縱橫合作進行海爾地產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃：與世聯(lián)合作研究海爾集團在青島市的原老廠土地，以加速在手8個項目的規(guī)劃和開工準備。
　　目前，這些項目多數(shù)已得到落實。
　　盧鏗提出，海爾地產(chǎn)將“扎根青島，立足山東，優(yōu)先在東部沿海城市發(fā)展，逐步向中部和西部推進”。盧鏗在心中已經(jīng)勾勒出海爾“大中華地產(chǎn)”的路線圖。
　　
　　從“新住宅運動”到“新生活方式”
　　
　　早在1999年12月，中城房網(wǎng)召開的第一次會議，中國十八家發(fā)展商代表齊聚深圳。盧鏗聽了一些代表發(fā)言，發(fā)現(xiàn)大會探討的都是技術(shù)問題、經(jīng)濟問題。會間休息，他與王石交流，住宅產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展不能夠只依靠技術(shù)和經(jīng)濟觀念來解決問題，惟有源自全社會的文化關(guān)注才能從根本上改革這個產(chǎn)業(yè)，促進它的跨越式發(fā)展。同時，對內(nèi)需市場影響極大的住宅產(chǎn)業(yè)還會對社會生活和民族文化的進化起到十分重要的影響。盧鏗提出能否來場“新住宅運動”，王石很贊同，當時就宣布了這個議題。
　　2000年6月24日，500多名各界人士齊聚浦東，盧鏗在上海國際會展中心的講壇上，宣讀了中國房地產(chǎn)業(yè)20年間最具創(chuàng)新思考的一篇文章。他提出“新住宅運動”是以住宅產(chǎn)業(yè)為背景的文化創(chuàng)新運動，“將為中國住宅產(chǎn)業(yè)的未來一段歷史時期設(shè)定一個新的起點和新的航標。將會促進現(xiàn)行相關(guān)政策的合理化調(diào)整，促進住宅產(chǎn)業(yè)隊伍及其作品廣泛而深刻的進步，催生住宅行業(yè)發(fā)展的嶄新秩序，萌發(fā)一批高水準的新思想、新理論和新概念，創(chuàng)造多姿多彩的大眾住宅區(qū)和優(yōu)雅美麗的城市，并將引發(fā)一種更加追求科學、崇尚藝術(shù)、回歸自然和復興文化的社會風氣。新住宅運動不只關(guān)心物化的住宅建筑或小區(qū)從量到質(zhì)的進步，更關(guān)注中國人新時代的居住文化在東西方文化交融之中的形成、成長和豐富�！�
　　盧鏗認為，國家的進步在于文化的進步。國家復興不是經(jīng)濟復興而應(yīng)該是文化的復興。而居住的進步將帶來文化的進步，歐洲的文藝復興最初完全是文化界倡導，后來波及了藝術(shù)的各個領(lǐng)域，引起藝術(shù)的思考。直到現(xiàn)在，世界審美、設(shè)計的標準還是惟歐洲前瞻。住宅產(chǎn)業(yè)因其對人們生活的廣泛影響，住宅產(chǎn)業(yè)的革新將對文化創(chuàng)新帶來深遠影響。
　　但當時，很多人并沒有真正理解“新住宅運動”思想的內(nèi)涵，而有的發(fā)展商和媒體利用概念進行炒作，也使人們對新住宅運動產(chǎn)生誤解。作為“新住宅運動”的倡導者，盧鏗顯出一絲無奈。但他深信，這并不能影響新住宅運動所帶來的行業(yè)和文化的思考。
　　自2003年2月?lián)�任上實發(fā)展公司總裁后，盧鏗又自覺地把“新住宅運動”思想成果融入上實發(fā)展的“新文化地產(chǎn)”理論體系，成為“新文化地產(chǎn)”的積極踐行者，進而在2005年初提出建筑哲學和審美范疇上的“新東方主義”思想，并通過“海上�！钡染唧w項目實踐，在“創(chuàng)意地產(chǎn)”、“藝術(shù)地產(chǎn)”領(lǐng)域內(nèi)認真探索。
　　繼闡釋“新住宅運動”的《博弈廣廈》和“新文化地產(chǎn)”理論體系的《新東方主義》兩本書的出版后，盧鏗先生的又一部重要文集《新世說――后現(xiàn)代的新生活方式》將在近日出版發(fā)行，該書從“生命體驗、精神家園、和諧社會、與后地產(chǎn)時代、告別貧困與遠離奢華、后地產(chǎn)時代的新城市化、科技創(chuàng)造宜居生活”等十個方面，對“新生活方式”進行了全面而深刻的剖析，其內(nèi)涵之深邃、見解之獨特、引經(jīng)之廣博、行文之流暢，無不印證著作為地產(chǎn)界的“學者”和“思想者”的盧鏗，所具有的深刻思想內(nèi)涵和深厚文化功底。該書的出版發(fā)行，必將帶給中國房地產(chǎn)業(yè)乃至全社會以積極的思考和有意的啟迪。這種思想也必將引導盧鏗所帶領(lǐng)的海爾地產(chǎn)，向著更高的目標邁進并創(chuàng)造新的輝煌!

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