[新版黃鳴:改變的和沒有改變的] 黃明鋒
發(fā)布時間:2020-03-11 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
如今,談?wù)撝袊柲芎褪澜缣柲,都無法避開黃鳴,這位堅(jiān)持理想主義的昔日科研人員如今已經(jīng)成為太陽能行業(yè)的“教父”級人物。他通過多年的努力,在一個并不耀眼的城市德州,建立起“中國太陽谷”,并在積極籌備2010年世界太陽城大會.皇明“太陽能帝國”正在崛起。
作為一個由科研人員變身而來的商人精英,黃鳴是個思維開放的人。他并不避諱媒體曝光,可以在央視上和名嘴白巖松侃侃而談,并且自己親自操刀為媒體供稿。所以,網(wǎng)絡(luò)上存有他的大量信息,公眾對他并不陌生。
然而,網(wǎng)絡(luò)和媒體都無法避免“垃圾信息”的污染,人們對他的印象,或許還停留在“從科研工作者到企業(yè)家”的精英發(fā)展史上,以及他雄心勃勃的太陽能藍(lán)圖等。不可避免的是,時間在變,時代在變,人也在變,黃鳴也在變。
前不久,針對時下肆虐的金融危機(jī)寒流,泰山管理學(xué)院舉辦了“逆勢飛揚(yáng)――21世紀(jì)冠軍企業(yè)之道”的管理論壇,黃鳴作為企業(yè)界嘉賓出席該論壇。會后,記者和他進(jìn)行了面對面的交流,感覺這個太陽能騎士已經(jīng)發(fā)生了某些變化。
那個科學(xué)家還在嗎?
黃鳴的科研背景,公眾早已熟悉。
在皇明太陽能博物?科技館,你可以看到,雖然創(chuàng)立僅十余年,但皇明已經(jīng)擁有專利468項(xiàng)。作為行業(yè)符號,這或許并不令人驚訝,令人驚訝的是這家企業(yè)的領(lǐng)軍人物――作為集團(tuán)董事長,黃鳴個人就擁有50多項(xiàng)國家專利。顯然,這是一個專家型的商人。
黃鳴是做研發(fā)出身的。1987年,當(dāng)還沒決定做太陽能行業(yè)時,他就在自己租用的一個小建材倉庫里開始了太陽能產(chǎn)品的研發(fā)。
黃鳴做太陽能的最初原因――源于女兒的故事,也早已成為業(yè)界的傳奇談資。他非常疼愛女兒,當(dāng)?shù)弥笆椭荒苁褂?0年”這條信息后,他想到自己的女兒以后可能就沒有石油用了。黃鳴感到非常擔(dān)憂。正是出于一個父親對女兒未來的擔(dān)憂,“為了子孫的藍(lán)天白云”,他義無反顧地扛起了太陽能的大旗。
這種詩人式的理想主義陳述,感動了很多人。
并且,對太陽能,黃鳴有著信徒式的狂熱!疤柲苁俏业男叛,是我的命,世界上像我這樣愛太陽能的人還沒有出生!正是因?yàn)槲覍μ柲艿臒釔,所以我能屢敗屢?zhàn),在誘惑面前堅(jiān)定前行!毕耨R云一樣,有著良好教育背景的黃鳴并不缺乏文字才華。
皇明打造的中國太陽谷,是中國最大的太陽能產(chǎn)業(yè)聚集地,也是目前世界上最大的太陽能高科技孵化器。太陽谷匯集了全球頂尖太陽能熱利用科技,掌控著“干涉鍍膜、高溫?zé)岚l(fā)電、溫屏節(jié)能玻璃等太陽能熱利用、建筑節(jié)能的核心技術(shù)。在這里每年有500多項(xiàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,其中絕大部分是全球領(lǐng)先或獨(dú)有的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
但是,不知不覺中,黃鳴本人已經(jīng)發(fā)生變化。昔日,埋頭于實(shí)驗(yàn)室是這個專家型商人的顯著特點(diǎn),如今,像此次出席的論壇一樣,已經(jīng)成為企業(yè)家明星的他的一項(xiàng)重要工作是到各地演講,傳播他的商業(yè)思想,成了一個“商業(yè)思想布道者”。在與記者交流的時候,他屢屢強(qiáng)調(diào)自己的“人大代表”身份,強(qiáng)調(diào)“社會責(zé)任感”,如此,他還有時間致力于科研嗎?
他的解釋是,“科研我還做,但是我換了一種做法!彼f,原來,他身先士卒,埋頭于實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)在,由于各種各樣的原因,他已不具備當(dāng)初充裕的時間,就把科研“交給員工做”!拔姨岢銮把厮枷,然后就不管了,讓他們做。他們就是我,他們就是千千萬萬個我,他們把我個人的能量分散了,能夠爆發(fā)出更大的能量!
他說,商業(yè)演講是一個企業(yè)家的責(zé)任。通過到各地演講,“我能夠掌握行業(yè)最前沿的東西,這有利于企業(yè)和科研成長,有利于我制定更高的標(biāo)準(zhǔn)!
終端模式革命?
或許因?yàn)閷W(xué)者愛較真,黃鳴對產(chǎn)品品質(zhì)的追求非常熾烈。
太陽能行業(yè)發(fā)展的一大限制是標(biāo)準(zhǔn)問題。為此,皇明花費(fèi)了大量的精力來制定標(biāo)準(zhǔn)體系,而且圍繞從原材料、配件到設(shè)備、銷售的整個體系制定標(biāo)準(zhǔn)。黃鳴透露:“現(xiàn)在,太陽能國家標(biāo)準(zhǔn)是15部,國際標(biāo)準(zhǔn)是48部,而皇明的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則是317部!
對于皇明的高標(biāo)準(zhǔn),很多配件不達(dá)標(biāo),為此,皇明決定發(fā)展上游產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)配件,并建立了世界上規(guī)模最大、檢測項(xiàng)目最多、標(biāo)準(zhǔn)最細(xì)的檢測技術(shù)中心,檢測項(xiàng)目多達(dá)1326項(xiàng)。即便對一個小墊片,皇明還要進(jìn)行無數(shù)次的試驗(yàn)。
黃鳴說:“我們向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,自己定標(biāo)準(zhǔn),搞檢測,雖然做得很苦,收獲也很大。配件均由專業(yè)的檢測技術(shù)中心自行檢測反而成了一個門檻,別人達(dá)不到我們這樣的水平。我不怕國外企業(yè)的競爭,因?yàn)槲覀冏约好鞯臇|西有很強(qiáng)的競爭力!
并且,當(dāng)99%的中國消費(fèi)者不知太陽能為何物時,皇明發(fā)動了聲勢浩大的太陽能科普萬里行。他們累積發(fā)行了近億份的《太陽能科普報》,并在全國建立科普園,開展科普講座,進(jìn)行了上千場路演推廣活動,推動了中國市場的啟蒙。正是通過在社會上的積極“傳道”,皇明打開了太陽能市場。
在中國,價格戰(zhàn)在很多行業(yè)盛行,尤其是在太陽能熱水器這種門檻較低的行業(yè),許多小企業(yè)多以價格戰(zhàn)取勝。面對幾千家太陽能企業(yè)的“價格戰(zhàn)”,面對太陽能光伏的誘惑,皇明始終堅(jiān)持自己的市場定位,堅(jiān)持“先好用后好賣”,雖歷經(jīng)坎坷,但一直受廣大消費(fèi)者的喜愛,得到了國內(nèi)外甚至聯(lián)合國的關(guān)注,始終保持著行業(yè)老大的地位。
但是,如今,黃鳴坐在記者面前說,對品質(zhì)的追求,自然一如既往,但他現(xiàn)在非常重視控制終端!拔覀円欢ㄒ呀K端做好。只有做好了終端,我們才能提供高品質(zhì)的服務(wù)。只有終端也完美了,皇明才真正完美了!
那么如何打造這個“完美的終端”?黃鳴的解釋是,“把經(jīng)銷商、銷售人員等都變成自己人,變成皇明的一部分。說起來也很簡單,就是讓經(jīng)銷商投資皇明,并對他們和銷售人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)。大家一盤棋”,“我們要用品牌進(jìn)行全行業(yè)洗牌”。
這是一個非常值得探討的問題。經(jīng)銷商制或者說總代理制是現(xiàn)代企業(yè)走專業(yè)化之路的一種選擇。經(jīng)銷商制的好處是企業(yè)既可以減輕風(fēng)險,又可以集中精力做自己擅長的事。但經(jīng)銷商制也有一個壞處就是企業(yè)不能直接控制終端,對大經(jīng)銷的過度依賴使企業(yè)面臨很大的風(fēng)險。制造商和經(jīng)銷商永遠(yuǎn)是一對矛盾。
或許,在不久的將來,這個有著濃厚理想主義色彩、追求完美的太陽能騎士將發(fā)起一場終端革命。
理想主義者
比爾蓋茨的夢想是每個人的桌子上都有一臺電腦,黃鳴最終的夢想是“讓世界各國人民都用上太陽能”。夢想成就了比爾?蓋茨的軟件王國,也使黃鳴成為了“世界太陽能騎士”。
20年前,作為一名石油研究者,黃鳴迷上了太陽能技術(shù)。他初期的夢想是讓德州每個家庭都用上太陽能,而且要讓德州所有的噴泉、路燈、交通燈、草坪燈、游泳池、游樂場都用上太陽能,把德州建成“世界太陽城!
如今,經(jīng)過黃鳴10余年的悉心經(jīng)營,皇明從1995年不足10人的租用民房、舊廠房負(fù)債近百萬元起步,到現(xiàn)在員工5000多人、全國總從業(yè)人員5萬多人、總占地3000余畝、皇明品牌集中國名牌、中國馳名商標(biāo)、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品于一身,2004年品牌價值已達(dá)51.3億元人民幣,穩(wěn)居太陽能老大的位子。
黃鳴是登上聯(lián)合國講壇的中國企業(yè)家第一人。2006年5月,黃鳴應(yīng)聯(lián)合國總部特別邀請,作為主講嘉賓登上聯(lián)合國講壇,向世界100多個成員國及幾十個國際組織介紹了中國太陽能可持續(xù)發(fā)展模式(簡稱“皇明模式”),為全球能源替代尋求解決方案,提供樣板。2008年4月,黃鳴再次受到聯(lián)合國特別邀請,出席了在泰國曼谷舉行的聯(lián)合國亞太工商論壇,2008年10月,正式就任國際太陽能學(xué)會副主席,將“皇明模式”進(jìn)一步推向世界;拭饕鹆藝H社會的普遍關(guān)注,黃鳴被譽(yù)為世界太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)界的“福特”、“太陽王”(Solar-King)、“中國太陽能產(chǎn)業(yè)化第一人”;拭骼眠@種“蝴蝶效應(yīng)”,使整個社會對節(jié)能降耗、發(fā)展可再生能源有了更深的認(rèn)識。
皇明投資興建的日月壇?“微排”大廈,是目前世界上最大的太陽能建筑,整體節(jié)能88%,被譽(yù)為“太陽能鳥巢”,已被確定為2010年世界太陽城大會主會場。并且,追求品質(zhì)的黃鳴又在追求控制終端,他要發(fā)動終端革命,把經(jīng)銷商牢牢控制在自己手里⋯⋯
他看好中國農(nóng)村廣袤的土地。他說,如果皇明能夠控制中國的農(nóng)村市場,那么,“幾千億的市場都會有。那皇明就不僅僅是中國500強(qiáng)了,世界500強(qiáng)都不在話下”。但是,他又強(qiáng)調(diào)不急于擴(kuò)張,而是要“通過控制終端逐步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張”,“不做本末倒置的事情”。
他的理想主義并沒有改變。黃鳴說,“我們創(chuàng)造了很多奇跡,我們還要創(chuàng)造更多的奇跡,因?yàn)槲覀冃叛龊蜔釔厶柲堋薄?
New Huang Ming: The Changed and Unchanged
Speaking of solar energy both home and abroad nowadays, Huang Ming must be mentioned, the “Godfather” of solar energy industry who used to be a researcher who sticked to idealism, while who, having made all these years’ efforts, has created his own “Solar Valley” in an average city Dezhou, arranged the “International Solar Valley Conference”, and built a Huangming “solar energy empire”.
The history from a researcher to an elite businessman makes Huang Ming to be open-minded. He never steers clear of the media. He talked with Bai Yansong on CCTV. He composes contributions himself for the media. As a result, abundant information about him exist on the Net, and he is familiar to the public.
But neither the Net nor the media can avoid the pollution from “garbage information”. The public’s impression of him still remains on his history “from a researcher to a businessman” and on his ambitious blueprints of solar energy. However, it is inevitable that everything is changing, including Huang Ming.
Recently an administration forum, “Flying against the Wind ? Administration of Top Companies in 21st Century” was held by Mount Tai Management School under the furious current financial crisis, and Huang Ming was invited as an honored guest in business field. After the forum, our reporter communicated with him face to face, and sensed that some change has happened to this solar energy knight.
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