英國文化的五大象征 英國報業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛
發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 幽默笑話 點擊:
與美國報紙的地區(qū)性壟斷不同,所有英國報紙必須在同一市場直接競爭,有鮮明立場才能吸引固定讀者群。這種對報紙所代表的價值觀的珍視,也許正是英國報紙可以在網(wǎng)絡時代繼續(xù)立足的原因。
俄羅斯億萬富翁亞歷山大?列別捷夫(Alexander Lebedev)最近以1英鎊價錢買下了虧損嚴重的倫敦報紙《倫敦晚報》(Evening Standard)75.1%股份,把自己兒子派到倫敦打理,同時換了新主編。本來英國報紙并不限制海外人士的擁有權,但是列別捷夫不是一般的俄羅斯富翁――他年輕時作為克格勃特工,曾被派往蘇聯(lián)駐英大使館,負責從英國媒體搜集情報。據(jù)他自己說,那段時間他每天閱讀英國報紙,增加了對英國的好感。蘇聯(lián)解體后,他成為1990年代冒出的那批億萬富翁之一。
盡管列別捷夫背景特殊,此次《倫敦晚報》易手,卻并沒有在英國傳媒圈引起波瀾。應該說列別捷夫的公關做得不錯,他在俄羅斯報紙《新報》(Novaya Gazeta)擁有股份,該報一直有著獨立和反建制的聲譽,2006年被刺的安娜?波利特科夫斯卡婭(Anna Politkovskaya)就是該報的記者。《新報》主編在本次收購前接受英國媒體采訪,大贊列別捷夫?qū)庉嬜灾鳈嗟淖鹬,加上列別捷夫“親英”的表白,消除了不少英國人的戒心。
英國媒體對本次收購的反應,更多的顯示了轉(zhuǎn)型期英國報業(yè)自身的困境:行業(yè)前景本來就不明朗,再加金融風暴和經(jīng)濟危機的沖擊,更使得報業(yè)轉(zhuǎn)型的緩沖期大為縮短。瀕臨破產(chǎn)的報紙被“開明”的俄羅斯億萬富翁收購,哪怕他曾是克格勃特工,也應該是不錯的歸宿。
報業(yè)生態(tài)與挑戰(zhàn)
英國報業(yè)當前的最大挑戰(zhàn),是在從傳統(tǒng)的印刷出版到數(shù)字化新聞轉(zhuǎn)型過程中,如何找到新的收入來源維持新聞的采集和制作開支。在新的商業(yè)模式形成之前,報紙本身的生存,以及職業(yè)新聞工作者的職業(yè)都在受到威脅。
英國目前共有22份大型全國性報紙,包括11份周日報紙(周一至周六發(fā)行)和11份星期天報紙。根據(jù)讀者群,分為“大報”(broadsheet)或“高質(zhì)量報紙”(quality paper)、“中間市場報紙”(middle market)、和“小報”(tabloid)或“大眾報紙”(popular paper)。報紙發(fā)行量下降的情況已經(jīng)持續(xù)多年,近幾年大部分報紙的銷量,每年都在以5%~10%左右的幅度下滑。
比發(fā)行量下降更決的是廣告收入,主要原因是廣告投入正急速向網(wǎng)絡轉(zhuǎn)移。在2007年,英國的網(wǎng)絡廣告份額已達到15%,遠高于世界平均水平(7%)。報紙長期依賴的重要廣告收入來源――個人分類廣告,機構企業(yè)的招聘廣告,正以更快的速度從平面媒體上消失。
然而網(wǎng)絡廣告的收入,卻遠遠不及平面廣告的水平。目前英國網(wǎng)絡廣告的大頭是被Google壟斷的文字搜索廣告(2007年的數(shù)字是16.2億英鎊),其中報紙網(wǎng)站的分成有限,不盡如人意。讓報紙困惑的是,對海外訪問者投入針對性廣告這方面,依然開發(fā)不足。根據(jù)咨詢公司麥肯錫(McKinsey)的一項研究,按人均(訪問者,讀者)廣告收入計算,網(wǎng)站僅為印刷版的1/12。報紙網(wǎng)站不得不嘗試新廣告形式、部分收費和電子商務等模式。據(jù)《每日電訊報》最近透露,它的網(wǎng)站收入中,30%來自收費的模擬足球和板球游戲,以及收費的填字游戲和數(shù)獨(Sodoku)游戲等。
網(wǎng)絡突圍與流程整合
雖然在重建收入模式的努力上,依然處于“摸著石頭過河”的狀態(tài),但業(yè)界的共識是,報紙的發(fā)行和新聞的傳播方式必須作出改變,如果在網(wǎng)絡時代無法成功轉(zhuǎn)型,必然是死路一條。
最早致力于向網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型的,是《衛(wèi)報》(Guardian)。正因為如此,《衛(wèi)報》網(wǎng)站的訪問量,近年來長期居于英國報紙網(wǎng)站的首位,在2009年1月已達到每月近3000萬訪問者。緊隨其后的是另一份大報《每日電訊報》(Daily Telegraph)和中間市場報紙《每日郵報》(Daily Mail)。
英國報紙在網(wǎng)站更新和設計上,花了不少功夫,試圖做到網(wǎng)站“媒體化”。在內(nèi)容上除了有即時的新聞更新外,還增加了記者編輯的點評和博客;在形式上則加強了網(wǎng)站的多媒體化,把音頻視頻整合到新聞故事中去。除了采用電視臺和通訊社的視頻外,報紙也開始制作自己的視頻。這方面《衛(wèi)報》做得比較突出,在美國大選期間,《衛(wèi)報》不僅讓報紙編輯和評論員“出鏡”口述評論,還派出記者編輯到拉票現(xiàn)場以及普通美國家庭里拍攝紀錄片式的視頻!缎l(wèi)報》的中國讀者,相信對該報駐北京記者安玲(Tania Branigan)的形象不會陌生,因為她經(jīng)常在自己制作的新聞視頻上出鏡,幾乎是身兼報紙記者和電視臺主持兩個角色。
在與讀者的互動上,幾乎每家報紙網(wǎng)站都對評論欄目和部分新聞開放了讀者回復功能,《每日電訊報》還允許讀者在報紙網(wǎng)站上開設博客。雖然這么做帶來了一些管理和法律上的問題,但沒有報紙會因此放棄增加互動的努力。
而在具體運營上,英國報紙迫切地希望能做到新聞制作的整合,把報紙和網(wǎng)絡出版這兩套班子合二為一。近一兩年來,英國的幾家報紙,包括《每日電訊報》、《泰晤士報》和《衛(wèi)報》等,都相繼遷入新址,報紙高管們不約而同地利用這個機會大刀闊斧地調(diào)整編輯結構,以每天24小時每周7天提供新聞為目標,大批招聘網(wǎng)站設計、搜索引擎優(yōu)化、多媒體制作、電子商務方面的人才。
但與此同時,大批編輯、校對、報紙印刷和發(fā)行方面的員工,就遭到被裁的厄運。首先發(fā)難的是地方性報紙,它們發(fā)行量本來就小,根本無法與免費報紙和網(wǎng)站競爭。繼而全國性報紙也紛紛裁員,引起了新聞工作者的強烈不滿,以至于《獨立報》和《金融時報》都相繼傳出記者工會以罷工相威脅向管理層抗議的消息。《衛(wèi)報》在裁減臨時員工的同時,承諾會保護擁有永久合同的編輯和記者,但宣布在2009~2010財政年度將凍結所有員工工資。
嚴肅新聞受到威脅
報紙在裁員的同時,報道量卻在增加,編輯和記者們不僅要為報紙采訪寫稿,還要在網(wǎng)站上寫博客隨時更新,同時要制作音頻視頻提供多媒體服務。有些編輯還必須半夜上班,以應付網(wǎng)站24/7更新的要求。
報紙急于整合新聞采集制作過程和削減支出的心態(tài),引起了一些人對新聞品質(zhì)的擔憂。2009年1月牛津大學路透新聞學院發(fā)表了一份英國新聞業(yè)現(xiàn)狀的檢討報告,其中提出了兩點思考。第一是為追求新聞的時效性,有些報紙不惜犧牲對事實的審核,同時為迎合博客讀者的閱讀習慣,在報道中夾雜個人的猜測和評論,從而喪失了職業(yè)新聞的公正和準確。第二是為了爭奪網(wǎng)絡訪問者,新聞偏重熱門搜索關鍵詞,追逐“大眾題材”,導致“嚴肅新聞”的減少,隨之而來的是報紙主導新聞議題能力的喪失。例如最近英國13歲男孩當爸爸的新聞,便是女主角的母親在幕后一手策劃的,以便在與媒體交易時賣出盡可能高的價錢。
具有諷刺意味的是,當報社紛紛裁員時,媒體公關公司卻生意興旺,不少新聞工作者“倒戈”成為公關公司撰稿員。對新聞制作流程的熟悉,讓他們能夠?qū)懗鱿衲O駱拥男侣劯寮,還能“炮制新聞”――比如用一些經(jīng)不起推敲的統(tǒng)計數(shù)據(jù)吸引注意力,暗中夾帶商業(yè)信息或是政治理念等。記者編輯在時間緊迫又缺乏專業(yè)知識的情況下"無暇仔細推敲文字和多方核對事實,有時就會偷懶采用這種貌似新聞的廣告文字。這種情況在健康類新聞中最為普遍。
使用媒體公關的,不僅有商業(yè)公司,還有政黨、利益團體、非政府機構、慈善組織等等。路透新聞學院的這份報告指出,媒體公關有存在的必要,關鍵是新聞記者如何對公關新聞保持質(zhì)疑的態(tài)度。
報紙存在的意義
新聞網(wǎng)絡化,也給英國報紙帶來新的讀者。在《衛(wèi)報》、《每日郵報》等的網(wǎng)站上,來自海外的讀者都超過一半以上,其中大部分來自美國。在小布什時代,英國報紙對伊拉克戰(zhàn)爭的尖銳批評與美國媒體的普遍噤聲形成鮮明對照,像《衛(wèi)報》這樣的網(wǎng)站,幾乎成為美國自由派讀者的“避難所”。
這種對報紙所代表的價值觀的珍視,也許正是英國報紙可以在網(wǎng)絡時代繼續(xù)立足的原因。與美國報紙的地區(qū)性壟斷不同,所有英國報紙必須在同一市場直接競爭,有鮮明立場才能吸引固定讀者群。比如《倫敦晚報》在去年的倫敦市長選舉中,就公開支持保守黨候選人約翰遜(Boris Johnson),讓落選的工黨候選人利文斯通(Ken Livingston)一直對此耿耿于懷。報紙雖然不能以評論代替新聞,但可以讓某一議題長期置于公眾視線中,間接施加影響力。
英國報業(yè)雖然處在轉(zhuǎn)型的陣痛中,但業(yè)內(nèi)人士對于報紙的生存,卻開始有了隱隱的樂觀情緒。他們相信報紙不管以何種方式存在,它們對公民社會的價值仍在,依然具有影響時事議題的能力。英國人過去喜歡讀報,現(xiàn)在喜歡上網(wǎng)看報。新的商業(yè)模式雖然還不明朗,甚至會有一兩家全國性報紙熬不過去,但不少人相信英國報業(yè)最終能夠度過這一危險的轉(zhuǎn)型期。
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