談農(nóng)村群眾文化工作的現(xiàn)狀及策略 農(nóng)村幼兒教師指導(dǎo)策略使用現(xiàn)狀

　　農(nóng)村群眾文化工作是整個群眾文化事業(yè)的重要組成部分，農(nóng)村群眾文化的現(xiàn)狀如何，怎樣因地制宜、腳踏實地地加強農(nóng)村群眾文化工作，繁榮農(nóng)村群眾文化，促進農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)，是當前群眾文化工中亟待解決的問題。筆者就此談一些粗淺的看法。
　　一 、農(nóng)村文化現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部重視差，政府“重經(jīng)濟發(fā)展，輕文化建設(shè)”的現(xiàn)象比較普遍。由于受經(jīng)濟浪潮的沖擊，上級政府部門每年下達的經(jīng)濟指標高，任務(wù)重，加之其它因素的影響，基本上將全部的人力、物力、財力都投入到了抓經(jīng)濟上，把農(nóng)村群眾文化市場等非經(jīng)濟工作放到一邊撒手不管，視其為可有可無，無關(guān)大局，莫不關(guān)心。從而忽視了這些“軟件”工作潛在的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益，忽視了人們對此需要。
　�。ǘ�）農(nóng)村群眾文化活動經(jīng)費短缺。特別是農(nóng)村取消農(nóng)業(yè)稅之后，文化經(jīng)費更加短缺，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政緊，要拿出經(jīng)費開展活動很困難。開展一次活動，多則上萬，少則幾千，文化專干只好到各單位各企業(yè)去“化緣”。次數(shù)多了單位躲，專干煩。
　�。ㄈ�）群眾文化骨干難組織，群眾文化活動影響難擴大。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口多則六七萬，少則兩三萬。要開展文化活動必須要有骨干為支撐。現(xiàn)在農(nóng)民觀念變化快，不愛參與活動，加上青壯年人口大量外流，愛好吹、拉、彈、唱、跳的骨干就越來越少。甚至有的文化干部被借用到黨政辦公室或分流到其它單位工作，這樣就減少和削弱了文化站的工作力量，有的文化站因此形同虛設(shè)，空無人，導(dǎo)致文化市場無人管理或執(zhí)法不力等不良現(xiàn)象，嚴重地影響了農(nóng)村群眾文化市場的健康發(fā)展。失去骨干，群眾文化活動的大舞臺也受到零落，往日“秧歌隊”、“舞龍隊”、“舞獅隊”已似乎不成隊了，更談不上有規(guī)模，上檔次的文化。
　　（四）農(nóng)村文化場所缺乏，設(shè)施陳舊。就現(xiàn)在農(nóng)村現(xiàn)狀來看，很多農(nóng)村都沒有像樣的文體活動場所，沒有像樣的文體設(shè)施。村級文體活動設(shè)施更少，全國的行政村中，擁有老年活動室、圖書室、乒乓球室等簡陋文體設(shè)施的行政村少之又少。
　　二 、農(nóng)村文化建設(shè)的策略
　�。ㄒ唬┌l(fā)展農(nóng)村先進文化、倡導(dǎo)農(nóng)民健康娛樂，是先進文化建設(shè)的重要內(nèi)容，應(yīng)該納入各級黨委政府的工作日程當中。要鞏固和擴大發(fā)展農(nóng)村文化市場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確各自相關(guān)的責任范圍，使農(nóng)村群眾文化市場工作達到主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，文化干部詳細抓。使出現(xiàn)的問題有人管，吩咐的問題有人做，交辦的問題有結(jié)果，要將其納入全年的綜合年度考核評比工作中去。要加強文化站工作人員的組織紀律管理，制定嚴格的作息制度，要求工作人員不只是要坐好辦公室，寫好有關(guān)送報材料，而且要對群眾反映的問題，落實專人，立查立辦。要勤于下鄉(xiāng)，深入到廣大群眾中去，進行調(diào)查摸底體察他們的生活，了解他們的需要，征求他們對文化市場建設(shè)的建議，尊重他們的寶貴意見，在能力范圍內(nèi)盡最大可能滿足他們的文化生活需要。
　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞“十七大”會議精神，不斷解放思想，堅持與時俱進。要從講政治的角度，特別是從黨的先進性教育活動中，要認識到農(nóng)村群眾文化建設(shè)的重要性，要認識文化建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和實施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用，要把文化建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)的整體規(guī)劃中，加大對文化的投入。除了各級政府確保對文化事業(yè)經(jīng)費的投入外，還要不斷增強自我造血功能，確立經(jīng)營文化理念，積極引進市場機制，大力吸引民資、外資投資農(nóng)村群眾文化建設(shè)。多元的投入既能增強農(nóng)村群眾文化建設(shè)的發(fā)展后勁，又能開辟市場經(jīng)濟下多渠道籌措文化建設(shè)經(jīng)費的改革新路。與此同時，要爭取聯(lián)合各個企業(yè)、部門舉辦或贊助各類群眾文藝活動，社會各界的參與能為農(nóng)村文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。如在農(nóng)村開展豐富多彩的群眾文化演出活動，既為企業(yè)、單位構(gòu)建了宣傳平臺，又為廣場演出解決了部分經(jīng)費，開拓了空間。同時還要充分利用文化站的優(yōu)勢開辦多種文化經(jīng)營場所。也可聘請專業(yè)老師開辦各門類培訓(xùn)班。這樣既能滿足農(nóng)民對文化的需求，又可以為本地培養(yǎng)人才。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的的收費把農(nóng)民吸引到文化站、村文化室來，創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
　�。ㄈ�）要壯大農(nóng)村群眾文化隊伍。加強農(nóng)村群眾文化建設(shè)，豐富人民群眾文化生活，建設(shè)一支能夠滿足人民群眾需要的文化隊伍。文化館應(yīng)大力培養(yǎng)、發(fā)展農(nóng)民文化骨干隊伍，注重建立一支專兼結(jié)合的文化隊伍，培養(yǎng)一批善于做群眾工作的骨干人才。通過實踐磨練、教育培訓(xùn)，不斷優(yōu)化農(nóng)村文化隊伍結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)民群眾文化隊伍素質(zhì)，向規(guī)�；�、多樣化、組織化方向發(fā)展。一是不斷擴充服務(wù)隊伍，專門成立各種群眾文藝演出團體，做到以群眾的文化需求為信號，突出服務(wù)宗旨，下基層送演出、送展覽、送輔導(dǎo)，使送到群眾家門口的各類文化藝術(shù)活動極大豐富群眾的文化生活。二是要不斷擴大服務(wù)對象，高度重視弱勢群體和外來務(wù)工人員的精神生活，逐步消除農(nóng)民群眾文化的盲區(qū)。三是要不斷擴展群眾隊伍。文化的活力在民間，要真正繁榮農(nóng)民群眾的文化生活，必須依靠農(nóng)民群眾文化力量來培養(yǎng)和壯大。突出群眾為主體，加強群眾性文藝隊伍建設(shè)，大力組建各類群眾文化協(xié)會、聯(lián)合會等團體，并做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)吸引廣大群眾積極參與。除此之外還要充分調(diào)動農(nóng)民自辦文化的積極性，出臺一些激勵政策，支持農(nóng)民發(fā)展民間劇團、文化大院、個體電影放映隊等文化實體，調(diào)動民間藝人把群眾喜聞樂見的地方民俗活動搞起來。通過積極引導(dǎo)、民辦公助、培訓(xùn)骨干、表彰鼓勵等方式促進農(nóng)民自辦文化的健康發(fā)展。
　�。ㄋ模┮�進一步拓展農(nóng)村群眾文化陣地。文化陣地是開展文化群眾活動、傳播先進文化載體，是農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村群眾文化事業(yè)發(fā)展水平的主要標志之一。所以對加大對農(nóng)村群眾文化陣地建設(shè)的投入，加快各類文化設(shè)施建設(shè)，不能成為一句空話，不能再讓農(nóng)村文化工作者激動一陣子，等待一陣子、失望一陣子。切實解決設(shè)施空白和設(shè)施落后的問題，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站只有牌子而無場所，只有編制而無經(jīng)費、只有人員而無活動的問題。對當前農(nóng)村文化建設(shè)出現(xiàn)的一些新情況、新問題，需要引起足夠的關(guān)注和研究，加以扶持和引導(dǎo)。要逐步縮小城鄉(xiāng)的差距和區(qū)域的差距。使農(nóng)村群眾文化陣地日益完善、長足的發(fā)展。
　　總之，農(nóng)村群眾文化建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，是國家長治久安的需要。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村群眾文化落后與發(fā)展，會直接影響全國群眾文化事業(yè)的發(fā)展，怎樣才能把農(nóng)村群眾文化工作做好，需要對其現(xiàn)狀作深層次的了解，這樣才能提出符合客觀實際、行之有效的對策。二十一世紀的發(fā)展無疑也是文化的發(fā)展，我們要解放思想，求實、創(chuàng)新、提高，扎扎實實做好農(nóng)村群眾文化工作，開創(chuàng)農(nóng)村群眾文化工作的新局面。

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