不輕易言敗 [許亮,我是個(gè)不輕易言敗的人]

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-03 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

          美國時(shí)間2010年12月9日上午9點(diǎn)30分,于冬敲響博納影業(yè)在納斯達(dá)克的開市鐘,此時(shí),被于冬稱為諸葛亮的CFO許亮站在他的身后為他鼓掌,許亮說,這是他最為自豪的時(shí)刻。在美國上市,從法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)到公司治理等各個(gè)方面都與在國內(nèi)上市有很大的差別。技術(shù)性這么強(qiáng)的工作,正是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人能夠創(chuàng)造最大價(jià)值的地方。
          博納影業(yè)是許亮送上市的第二家公司,第一家公司永新市博2007年在紐交所上市,那年,他32歲。他愿意把美國這兩家最著名的證券交易所稱為自己職業(yè)生涯的戰(zhàn)場。
          永新視博是許亮職業(yè)生涯的第一站。1998年,許亮拿著文學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位從清華大學(xué)畢業(yè)后加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),很快被提升為市場和銷售部門的副總經(jīng)理。“這份工作為我之后的職業(yè)生涯夯實(shí)了基礎(chǔ)。”許亮建議,如有可能,第一份工作最好做與市場或銷售相關(guān)的職業(yè),“有利于培養(yǎng)對人性敏銳的洞察力、領(lǐng)導(dǎo)力和人際溝通能力!睂τ谠S亮來說,這份工作還培養(yǎng)了他處理業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的銜接能力。
          
          哈佛100天的苦難
          
          2001年,許亮決定去哈佛商學(xué)院讀書,永新視博創(chuàng)始人之一的朱建華給他寫了推薦信。在哈佛的前100天,被許亮視為哈佛生涯最艱難的日子。
          清華大禮堂前有個(gè)日晷,上面寫著四個(gè)字――行勝于言。做比說重要,不只是清華的教育理念,也是中國人一直奉行的行為準(zhǔn)則。到了哈佛,許亮發(fā)現(xiàn)游戲規(guī)則完全變了――你不但要做,而且還要說。這個(gè)要求會具體到分?jǐn)?shù)考評上。
          比如,一學(xué)年成績滿分100分。其中35分是期末考試決定的,15分是期中考試決定的,剩下的50分是平時(shí)上課發(fā)言的分?jǐn)?shù)。學(xué)院有專門記錄發(fā)言的教職人員,他會記下你每堂課上的發(fā)言次數(shù),發(fā)言內(nèi)容(以此評定發(fā)言質(zhì)量)。每堂課結(jié)束后,把此記錄交給任課教授,學(xué)期結(jié)束時(shí),據(jù)此打分。
          這個(gè)教育理念,基于哈佛商學(xué)院的學(xué)生畢業(yè)后大多會成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不但要身體力行的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行,還要能夠通過嫻熟的語言技巧感召團(tuán)隊(duì)成員追隨前行。
          許亮的100天哈佛痛苦之旅就此展開。
          雖然沒有過海外生活經(jīng)歷,但許亮一直自認(rèn)為英語很好,在國內(nèi)時(shí)聽說讀寫都沒問題。悲劇的是,他在哈佛的同學(xué)有33%國際學(xué)生,60%多是美國學(xué)生,這些學(xué)生不但母語是英語,而且大都具有麥肯錫、高盛一類的職業(yè)背景,這決定他們的語言表達(dá)能力光好是不夠的,而是要非常的好。
          課堂發(fā)言時(shí),大家舉手,被教授點(diǎn)到的學(xué)生說話如機(jī)關(guān)槍一樣快,等許亮這樣的非英語母語的東方人解放好天性、想好觀點(diǎn)(不精彩的觀點(diǎn)不好意思表達(dá))、組織好語言,再舉手被叫到,說完后,教授告訴他,“對不起,這是我們?nèi)昼娭坝懻摰膯栴}!泵绹耸窃趺锤傻哪?教授一說完問題,先把手舉起來,被點(diǎn)到后,一邊說一邊想。一節(jié)課沒發(fā)言,就非常有壓力,因?yàn)殛P(guān)乎到分?jǐn)?shù)。
          那100天,許亮的自信倍受打擊。那100天,美國學(xué)生跟打了雞血一樣奮勇表現(xiàn)。在他們的觀念里,頭100天是在同學(xué)和老師當(dāng)中樹立聲望的時(shí)刻。形象樹立好了,后面稍有懈怠問題也不太大。
          許亮沒選擇逃避,“那不是我的性格,我是個(gè)不輕易言敗的人!辈煌藙t進(jìn),許亮靠擠壓睡眠時(shí)間來為自己添加夜草。哈佛生活,最先喪失的是信心。兩年后,許亮認(rèn)為自己在哈佛得到最重要的東西也是信心。
          
          兩把獵槍
          
          清華和哈佛也有共同點(diǎn),他們都相信:授人以魚,不如授人以漁!坝辛诉@個(gè)手段,你就可以持續(xù)的去完善自己的知識結(jié)構(gòu)。兩個(gè)學(xué)校都給了你獵槍,你拿著這兩把獵槍就可以上路打獵了!
          2003年,許亮拿著這兩把獵槍和哈佛MBA的學(xué)位回國。2003年-2005年,在英特爾(中國)公司先后擔(dān)任高級財(cái)務(wù)分析師和戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理。2005年-2006年,在國內(nèi)著名的投資基金鼎暉投資從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作。
          2006年11月,許亮被老東家永新視博請回?fù)?dān)任CFO!爱(dāng)時(shí)公司已經(jīng)有上市計(jì)劃,對我而言,能夠通過個(gè)人的力量使得世界上多出一家成熟的上市公司,使得一個(gè)高速發(fā)展的民營企業(yè)打通資本市場的通道,實(shí)在是一件夢寐以求的事情!
          這之前,還在哈佛讀書時(shí),朱建華就在電話里半開玩笑的提過此事,彼時(shí)的許亮對CFO一職心存敬畏!斑@種角色需要的能力,不是在哈佛MBA那幾個(gè)學(xué)期的課堂上就能夠?qū)W到的,它不僅對于技能的要求非常高,還需要寬廣的視野,需要熟悉資本市場的游戲規(guī)則,當(dāng)時(shí)沒有信心勝任這個(gè)角色!2007年10月,許亮帶領(lǐng)永新視博在紐約證券交易所成功上市,并于此后兼任該公司執(zhí)行副總裁。
          自2010年6月,于冬開始計(jì)劃博納影業(yè)上市,力邀許亮加盟。
          許亮熱愛電影,自家就有極專業(yè)的放映廳,但這并不是他答應(yīng)入主博納影業(yè)版圖的主要因素,極具理性意識的許亮最終被于冬幾個(gè)條分縷析的問題打動。
          “你看不看好中國的電影行業(yè)?”
          看好。
          “你看不看好博納影業(yè)作為這個(gè)行業(yè)里面以發(fā)行為核心,向上游接觸電影制片,向下游接觸電影放映的這種商業(yè)模式?”
          看好。
          “在這個(gè)行業(yè)里,你還能找到把這個(gè)商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的比博納更好的公司嗎?”
          找不到。
          
          把柜子挪開一看,下面干干凈凈
          
          進(jìn)入永新市博之初,許亮就答應(yīng)過創(chuàng)始人三件事:第一,幫你做一個(gè)漂亮的上市;第二,幫你薩班斯-奧克斯利法案(上市之后美國證監(jiān)會對所有上市公司在內(nèi)控和公司治理上的一個(gè)法律規(guī)定)合規(guī);第三,公司上市以后需要用資本的手段去施行擴(kuò)張,除業(yè)務(wù)正常發(fā)展以外還要去做兼并和收購,這需要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),我?guī)湍憬M建這個(gè)并購團(tuán)隊(duì)。
          離開永新視博的時(shí)候,許亮完美的做完了這三件事,用他的話說就是,“我對原公司那幫兄弟有個(gè)交待后才離開的!
          進(jìn)入新單位沒多久,老東家?guī)е編讉(gè)重要高管來到博納影業(yè),正式請?jiān)S亮吃了頓飯,送了禮物,以示告別和感謝!盀槭裁纯梢赃@樣?因?yàn)槲易吡艘院螅麄儼压褡优查_一看,下面干干凈凈。我沒有做任何有違職業(yè)道德的事!边@是許亮引以為傲的一點(diǎn)!叭艘欢ㄒ鰞(nèi)心里認(rèn)為正確的事,一定要從長遠(yuǎn)出發(fā)做事。當(dāng)你離開一個(gè)公司的時(shí)候,也許你在任期內(nèi)做的有些事情CEO不理解,但也許幾年后,他回頭看時(shí),內(nèi)心對你充滿了感激。這是我想要的!
          上市前的路演從出發(fā)到回家需要17天,每天睡三四個(gè)小時(shí),同一個(gè)故事需要講上百遍。在上市總結(jié)會上,他喝了點(diǎn)酒,因?yàn)闃O度疲勞,略有醉意,晚上,他接了一個(gè)從上海打來的基金經(jīng)理的電話,他們在電話里聊公司業(yè)務(wù),仿若一場小型路演,中間許亮有幾次睡著了,醒來后發(fā)現(xiàn)自己還在說話,而且說得很有邏輯,最后說服那個(gè)基金成功下單。
          后來見到此人,許亮試探性的問對方,“我那天表現(xiàn)的有沒有什么不正常?”“挺正常的呀,跟你聊完后解決了我很多有疑慮的地方!
          雖然一直跟投資打交道,但許亮談起IT來卻頭頭是道,儼然是一個(gè)IT技術(shù)專家,這不免讓人油然而生敬佩。許亮說之前做投資的時(shí)候讓他有機(jī)會了解了這些,這在很大程度上幫助了他工作效率的提升。在他的家里書桌上就擺著一臺最新款的HP LaserJet Pro CM1415fn彩色多功能激光一體機(jī)。許亮很多時(shí)候是在路上,去往世界各地的路上。他家里有一個(gè)院子,父母養(yǎng)了些花草,前段時(shí)間海棠上長了一些蚜蟲,老人不知道怎么辦,他在外出差正好看到一篇關(guān)于這方面的文章,就發(fā)了封E-mail到家里有云打印功能的惠普CM1415fn打印機(jī)上,“老人不太會操作這類東西,讓他接收郵件再自己打印有點(diǎn)困難,F(xiàn)在有了云打印,我在哪看到有意思的文章或圖片想和家人分享就方便多了。隨后給他們發(fā)條短信說現(xiàn)在打印機(jī)上有幾頁紙,你去拿就行了!
          許亮不只對生活的品質(zhì)有要求,對人的品質(zhì)也有要求,他希望若干年后,“當(dāng)我的雇主提起我的時(shí)候,第一反應(yīng)是豎起大拇指,說這個(gè)人是好樣的。技能是馬上就能看出來的,人品是需要時(shí)間才能看出來的!
          
          

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