兩位首富，兩種路徑:西虹市首富兩位數(shù)

　　讓人意外的是，兩份榜單面世不到一 個(gè)月，黃光裕的命運(yùn)也像他的財(cái)富一樣，出現(xiàn)了劇烈的起伏 　　 　　赤手空拳來到中國(guó)打拼天下的英國(guó)小伙子胡潤(rùn)，似乎對(duì)同樣富有闖勁和冒險(xiǎn)精神的國(guó)美集團(tuán)董事局主席黃光裕情有獨(dú)鐘。在他一手炮制的中國(guó)百富榜上，黃光裕三次被推上了首富寶座。而在2008年的榜單上，黃光裕的個(gè)人財(cái)富是430億人民幣。
　　而創(chuàng)刊于1917年的《福布斯》雜志則顯得相對(duì)謹(jǐn)慎，把首富的寶座留給了一直穩(wěn)健發(fā)展的東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行。在“2008福布斯中國(guó)富豪榜”上，劉永行的個(gè)人財(cái)富是204億元人民幣。
　　對(duì)比兩份在一個(gè)月之內(nèi)先后頒布的榜單，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)富豪們個(gè)人財(cái)富的評(píng)估結(jié)果有著巨大差異。比如同樣是黃光裕，在“2008福布斯中國(guó)富豪榜”上只有183.6億元人民幣，與胡潤(rùn)的百富榜的估算結(jié)果相差246.4億元人民幣之巨。而對(duì)劉永行的財(cái)富估算是少有的“英雄所見略同”，在“胡潤(rùn)2008年百富榜”上，他擁有250億元人民幣個(gè)人財(cái)富，與福布斯的估算相差不大。而與大部分富豪今年財(cái)富嚴(yán)重縮水不同，劉永行的財(cái)富比去年的180.8億元人民幣有穩(wěn)步增長(zhǎng)。
　　讓人意外的是，兩份榜單面世不到一個(gè)月，黃光裕的命運(yùn)也像他的財(cái)富一樣，出現(xiàn)了劇烈的起伏。11月22日左右，網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)黃光裕被抓的傳聞。之后，央視的報(bào)道證實(shí)了這一消息。據(jù)說，此次起因是指對(duì)其兄黃俊欽控股的*ST金泰的股價(jià)進(jìn)行操縱。2007年下半年，*ST金泰連續(xù)拉了42個(gè)漲停板，被稱為中國(guó)股市第一“妖股”。早在兩年前，也曾一度傳聞黃光裕涉嫌賄賂和挪用資金違法操作房地產(chǎn)而被調(diào)查。而因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)危機(jī)及相關(guān)負(fù)面消息影響，國(guó)美電器的股價(jià)也同樣巨幅跌落，比最高點(diǎn)跌去了3/4之多。
　　在黃首富坐上過山車的同時(shí)，劉首富卻有閑庭信步的雅致。因?yàn)椴皇巧鲜泄�司，劉永行不用遭受股市行情表上股價(jià)起伏的煎熬。雖然自己的能源產(chǎn)業(yè)也受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，但他家有余糧、心中不慌。
　　這個(gè)冬天，那些家無隔夜米的人紛紛找上門來，希望劉永行能出手相救那些陷入困境中的鋁業(yè)和煤化工企業(yè)。即使是曾和他爭(zhēng)奪三門峽氧化鋁項(xiàng)目控制權(quán)的行業(yè)老大――中國(guó)鋁業(yè)――也剛剛宣布裁員一萬人以度難關(guān)，而他旗下的包頭、三門峽鋁業(yè)子公司不但沒有裁員，反而乘機(jī)在招人。對(duì)送上門來的低價(jià)求購(gòu)的能源企業(yè)，劉永行保持了警惕。雖然目前是擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)，但他更愿意留下余糧準(zhǔn)備應(yīng)付可能持續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
　　“昨日之因，今日之果；今日之因，明日之果�！狈鸾讨兄v究這樣的因果循環(huán)。劉永行與黃光裕今天境況的差異，又是因?yàn)樽蛉諆扇嗽谀男┓矫娴牟町愃鶎?dǎo)致的？
　　
　　企業(yè)擴(kuò)張：超前半步與大膽冒進(jìn)
　　
　　黃光裕和劉永行的企業(yè)發(fā)展最大的差別在于，一個(gè)大膽冒進(jìn)，一個(gè)步步為營(yíng)。
　　黃光裕財(cái)富增值的過程好似一輛急遽爬升的過山車。2001年12月，國(guó)美的總資產(chǎn)約為5億元人民幣；在3年之后，5億恰恰是黃光裕上百億身價(jià)的零頭；而在今天，黃光裕的身價(jià)又幾乎翻了4倍還多。探尋黃光裕的財(cái)富之旅，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)30多歲的潮汕男人，是“想象力+野心+財(cái)技”的混合體。
　　2003年以前獲利狀況不很樂觀的國(guó)美電器零售業(yè)務(wù)卻實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)模，從而帶來了巨大的現(xiàn)金流，其中一部分資金通過國(guó)美系內(nèi)的投資公司，以往來款的形式轉(zhuǎn)移給了系內(nèi)從事房地產(chǎn)的公司無償使用；房地產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)帶來的收益又流回電器零售業(yè)，為其不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝速Y金支持。
　　之后，就是2004年的包裝上市；2005年全國(guó)“跑馬圈地”，一口氣開了250多家門店；再接著就是對(duì)永樂、大中和三聯(lián)商社等行業(yè)巨頭的連續(xù)收購(gòu)。與此同時(shí)，黃光裕旗下的房地產(chǎn)項(xiàng)目，也得到了強(qiáng)勁的資金注入。
　　黃光裕的“主業(yè)”――國(guó)美電器，似乎取得了不俗的成績(jī)。正處于輿論暴風(fēng)眼的國(guó)美電器，于11月24日下午發(fā)布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，截至9月30日，上市公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入364億元人民幣，同比增長(zhǎng)20.0%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)18.7億元人民幣。
　　但從目前看來，黃光裕收購(gòu)的大中電器和三聯(lián)商社，或者是一筆賠本買賣。以收購(gòu)大中為例，國(guó)美付出現(xiàn)金36.5億，折算成市盈率高達(dá)18倍，而目前香港上市的國(guó)美電器市盈率僅為6倍左右，如果現(xiàn)在黃光裕將大中電器裝入香港上市公司國(guó)美電器中，與其收購(gòu)價(jià)相比將凈虧20多億元。
　　而黃光裕的“地產(chǎn)借殼夢(mèng)”也遭遇了失敗。為收購(gòu)中關(guān)村股份，黃光裕先后花了9.1億元，但因宏觀調(diào)控、緊縮貨幣政策對(duì)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的巨大沖擊，原計(jì)劃將鵬潤(rùn)地產(chǎn)180億元地產(chǎn)資產(chǎn)注入中關(guān)村的計(jì)劃遭到挫折。
　　在黃光裕的投資組合里，還有去年與如今已經(jīng)破產(chǎn)的國(guó)際大投行貝爾斯登聯(lián)合組建5億美元的零售業(yè)投資基金，以及與新加坡太平星集團(tuán)成立的總額達(dá)8億美元投資房地產(chǎn)業(yè)的私募基金。在當(dāng)前低迷的市道下，兩只基金沒有什么大的動(dòng)靜。
　　冒進(jìn)的黃光裕在資產(chǎn)估值高峰時(shí)期進(jìn)行了大規(guī)模的投資，而突如其來的金融風(fēng)暴所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，變成了對(duì)喜歡資本運(yùn)作的富豪們的“大屠殺”。
　　相比之下，“福布斯版首富”劉永行，仿佛是小心謹(jǐn)慎的化身。他的東方希望雖然越做越大，還涉足了化工、金融等領(lǐng)域，但是農(nóng)牧業(yè)一直是他的第一業(yè)務(wù)。
　　劉永行對(duì)上市也一直意興闌珊。他解釋說，一個(gè)是之前做飼料業(yè)一直不缺錢，所以無需融資，一個(gè)是過于寬松的資金容易讓人的頭腦膨脹，用錢緊一點(diǎn)最好。
　　也正是遵循“用自己的錢安心”的原則，劉永行此生最大的冒險(xiǎn)之舉――投資鋁業(yè)等相關(guān)能源產(chǎn)業(yè)，前期投資20多億全是累積的自有資金，才讓他在2003年底對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)重工業(yè)化運(yùn)動(dòng)打擊的過程中，逃離了滅頂之災(zāi)，避免了鐵本集團(tuán)戴國(guó)芳似的悲劇。
　　
　　政商關(guān)系：退避三舍與親密無間
　　
　　中國(guó)現(xiàn)在的實(shí)際情況是，政府制定相關(guān)政策，但商人群體目前過于弱小，無法介入此過程，也很難影響決策過程，只有遵守執(zhí)行的義務(wù)。馮侖告誡道，“聽黨的話、跟政府走，否則你的企業(yè)根本沒辦法發(fā)展�！�
　　劉永行兄弟是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中“聽話”的典范。他們每一步發(fā)展都配合著政府的政策節(jié)奏，看著政府的臉色做事，從不鉆政府政策的空子，讓政府陷于被動(dòng)，從而也讓家族生意能避開政策調(diào)控的鋒芒。比如1982年四兄弟打算到農(nóng)村養(yǎng)雞之前，特地找到當(dāng)時(shí)的縣委書記詢問，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“要不要得”？得到肯定的答復(fù)之后，又正兒八經(jīng)地向單位打報(bào)告申請(qǐng)辭職，辭職報(bào)告直打到四川省副省長(zhǎng)那里才有了確切的批示；1992年劉氏兄弟計(jì)劃成立私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，也特地向國(guó)家工商局打報(bào)告，直到國(guó)家工商局批準(zhǔn)才成立了中國(guó)第一個(gè)私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)――希望集團(tuán)；1993年劉氏四兄弟有了成立一家民營(yíng)銀行的想法，就與41位政協(xié)委員共同提案，建議政府批準(zhǔn)成立一家主要由民營(yíng)企業(yè)家投資、主要為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的銀行。直到3年以后國(guó)務(wù)院才批準(zhǔn)，劉氏兄弟才當(dāng)上民生銀行的主要股東……
　　劉永行的“官場(chǎng)哲學(xué)”在短期內(nèi)影響了企業(yè)的發(fā)展速度和路徑。因?yàn)椤胺康禺a(chǎn)需要大量的（內(nèi)幕）交易，需要不斷地吃飯喝酒送禮”，他最后放棄進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)。
　　但黃光裕兄弟從創(chuàng)業(yè)開始，便一直是踏著政策和法律的邊緣邁步前行。比如早年黃光裕大哥黃俊欽便因?yàn)榈官u電器產(chǎn)品，被呼和浩特警方以投機(jī)倒把查扣。
　　在一片混沌之中，這些“孤膽英雄”式的企業(yè)家們?cè)诋?dāng)時(shí)的很多“肆意妄為”之舉，也有著其積極的意義：他們對(duì)當(dāng)時(shí)法律和政策底線的試探和觸犯，在客觀上拓展了它們的邊限及商業(yè)的空間。但危險(xiǎn)有時(shí)也因此而來。
　　黃光裕兩次重大的危機(jī)，都是由某些官員腐敗行徑暴露所引發(fā)。如2006年，黃光裕兄弟陷入13億違規(guī)貸款的危機(jī)，起因便是因?yàn)橹行斜本┓中性�行長(zhǎng)牛忠光案發(fā)；而這次的被調(diào)查事件，據(jù)傳也是因?yàn)樯虅?wù)部官員郭京毅等案發(fā)，黃光裕可能涉及到國(guó)美整體上市時(shí)有行賄行為。
　　
　　行事方式：穩(wěn)健寬容與強(qiáng)硬霸氣
　　
　　劉永行說他不喜歡與人搞關(guān)系、搞資源，是“自己的性格造成的”。
　　劉永行最崇拜的人是臺(tái)灣的王永慶。他覺得王永慶最值得稱道的是，他做正事、為人很正派�！拔覀兊哪繕�(biāo)是要做百年企業(yè)，所以，不能去做一些過分的事情。所以不要隨大流，要獨(dú)立地思考�！�
　　與之相對(duì)，在很多媒體記者的印象中，黃光裕難以揮去自己的草莽氣息。曾經(jīng)有一段時(shí)間，關(guān)于黃光裕及其國(guó)美帝國(guó)太過于霸道的報(bào)道屢見報(bào)端，類似于“教父”、“價(jià)格屠夫”之類的稱號(hào)被加在了他的頭上，甚至有的媒體開始指責(zé)國(guó)美是“黑社會(huì)老大式的企業(yè)文化”。黃光裕顯然不勝其擾，于是一氣之下干脆把自己“剃度”了事，以一顆凌厲的光頭和一種完全無所謂的神態(tài)來對(duì)抗所有的質(zhì)疑。
　　在一次和記者聊天時(shí)，黃光裕對(duì)某些媒體的咄咄逼人難以遮掩自己的年輕氣盛：“我覺得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來的？真這樣，國(guó)家‘打黑’我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里？我怎么黑了？”
　　這個(gè)問題，也許政府的公檢法部門更有資格來回答。那么，答案究竟會(huì)是怎么樣的呢？

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