財(cái)經(jīng)自媒體_財(cái)經(jīng)媒體時(shí)代到來(lái)？

　　盡管這兩大并購(gòu)的前景仍是未知數(shù),但已經(jīng)表明在全球化時(shí)代,成功的傳媒集團(tuán)必須是財(cái)經(jīng)信息服務(wù)提供商,而傳媒形態(tài)與傳媒集團(tuán)的結(jié)構(gòu)方式也將因此加速演變｡ 　　
　　在默多克的新聞集團(tuán)向《華爾街日?qǐng)?bào)》母公司道瓊斯發(fā)出每股60美元(總價(jià)50億美元)的收購(gòu)要約后不久,加拿大媒體巨頭湯姆森也向路透集團(tuán)獻(xiàn)上87.7億英鎊(約175億美元)的"聘禮"｡對(duì)此,新華社新聞研究所所長(zhǎng)､《中國(guó)記者》雜志總編輯陸小華認(rèn)為,兩起并購(gòu)要約幾乎同時(shí)提出,且目標(biāo)都是財(cái)經(jīng)信息提供商,這些并非偶然｡
　　默多克給道瓊斯的出價(jià),溢價(jià)幅度競(jìng)高達(dá)67%,可見(jiàn)道瓊斯對(duì)于新聞集團(tuán)而言擁有怎樣的魅力｡
　　由默多克控制的新聞集團(tuán)是全球僅次于時(shí)代華納集團(tuán)與沃爾特•迪斯尼集團(tuán)的第三大媒體帝國(guó),默多克及其家人控制新聞集團(tuán)約30%的股份｡集團(tuán)覆蓋報(bào)紙､電影､電視､網(wǎng)絡(luò)等所有媒體領(lǐng)域｡在英國(guó),40%的報(bào)紙由默多克控股;在澳大利亞,2/3的報(bào)紙出自新聞集團(tuán);在美國(guó),默多克擁有21世紀(jì)�？怂闺娪肮�司､�？怂咕W(wǎng)絡(luò)和35家電視臺(tái),占全美電視臺(tái)總數(shù)的40%;在拉美,默多克與3家電視臺(tái)合作,通過(guò)衛(wèi)星播送150套節(jié)目;在歐洲,默多克有天空電視臺(tái);在印度,有EETV;在中國(guó),3500萬(wàn)個(gè)家庭可以通過(guò)衛(wèi)星收看默多克的電視節(jié)目｡現(xiàn)在,新聞集團(tuán)可以用7種語(yǔ)言,通過(guò)40多個(gè)頻道向亞洲53個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供娛樂(lè)和信息節(jié)目｡
　　然而,從《紐約郵報(bào)》到�？怂剐侣�?lì)l道,默多克涉足的多是中低端媒體業(yè)務(wù)｡從內(nèi)容開(kāi)發(fā)上看,新聞集團(tuán)也是充斥大量的娛樂(lè)､體育節(jié)目,而缺少權(quán)威的財(cái)經(jīng)類節(jié)目｡正如陸小華對(duì)它的評(píng)價(jià):"缺少財(cái)經(jīng)信息提供能力,特別是對(duì)高端受者的影響能力｡"
　　相比之下,創(chuàng)立于1882年的道瓊斯公司是美國(guó)最著名的財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)之一,旗下的《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)行量為206萬(wàn)份,僅次于《今日美國(guó)》｡此次新聞集團(tuán)欲斥巨資收購(gòu)道瓊斯集團(tuán),表明默多克正迅速將自己的傳媒帝國(guó)版圖擴(kuò)張到財(cái)經(jīng)領(lǐng)域｡由于財(cái)經(jīng)信息在免費(fèi)網(wǎng)站上已經(jīng)唾手可得,因此以華爾街交易員､經(jīng)紀(jì)商和機(jī)構(gòu)投資者為客戶的實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)新聞和精深財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù),就成了媒體行業(yè)的牟利殺手锏｡
　　陸小華認(rèn)為,道瓊斯集團(tuán)的最重要資產(chǎn)并不僅僅是《華爾街日?qǐng)?bào)》,還包括財(cái)經(jīng)信息收集整合能力,包括道瓊斯指數(shù)這一特殊資產(chǎn)｡道瓊斯通訊社和道瓊斯的其他數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)都比《華爾街日?qǐng)?bào)》賺錢得多｡去年,《華爾街日?qǐng)?bào)》所在的"客戶媒體組"業(yè)務(wù)利潤(rùn)3400萬(wàn)美元,而道瓊斯通訊社､道瓊斯指數(shù)所屬的"企業(yè)媒體組"利潤(rùn)高達(dá)1.029億美元｡
　　作為傳媒巨頭,默多克明白,在這個(gè)全球化的時(shí)代,一個(gè)具備系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息整合､分析和在線提供能力的傳媒集團(tuán),才能進(jìn)一步增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力｡此外,默多克選在此時(shí)提出收購(gòu)道瓊斯,是為年內(nèi)開(kāi)播的�？怂闺娨暸_(tái)商業(yè)頻道增加信息來(lái)源,以挑戰(zhàn)美國(guó)國(guó)家廣播公司的CNBC財(cái)經(jīng)頻道｡巧的是,根據(jù)道瓊斯早前與CNBC簽署的一份協(xié)議,道瓊斯公司將向CNBC財(cái)經(jīng)頻道提供節(jié)目?jī)?nèi)容直到2012年為止｡
　　至于已經(jīng)一步步剝離紙質(zhì)傳媒､專注于做金融信息提供商的湯姆森,選擇在這個(gè)時(shí)候提出并購(gòu)路透集團(tuán),并非只是想從金融信息提供商的第三位(目前第一位是美國(guó)彭博社,第二位是英國(guó)路透集團(tuán))躍進(jìn)到領(lǐng)頭羊,而是更進(jìn)一步轉(zhuǎn)向以在線數(shù)據(jù)庫(kù)或在線綜合信息服務(wù)系統(tǒng)為主要業(yè)態(tài)或主要信息傳輸手段,更進(jìn)一步適應(yīng)這個(gè)全球化的時(shí)代和數(shù)字傳媒的發(fā)展｡陸小華說(shuō),在線數(shù)據(jù)庫(kù)是最有影響力的傳媒形態(tài)之一｡畢竟,彭博社和路透集團(tuán)主要通過(guò)基于在線數(shù)據(jù)庫(kù)的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)為客戶服務(wù),而全世界近80%的外匯交易是通過(guò)這兩個(gè)集團(tuán)的交易平臺(tái)進(jìn)行的｡
　　盡管這兩大并購(gòu)的前景仍是未知數(shù),但這兩起并購(gòu)行為已經(jīng)表明:在全球化時(shí)代,成功的傳媒集團(tuán)必須是財(cái)經(jīng)信息服務(wù)提供商,而傳媒形態(tài)與傳媒集團(tuán)的結(jié)構(gòu)方式也將因此加速演變｡

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