白巖松　改革者還是守成者

　　 　　他有表達(dá)的銳氣，對體制持有自省，更多扮演了電視新聞改革推動者的角色。跟體制關(guān)系很近，同時也希望還能在體制內(nèi)保持自我。然而，有時候妥協(xié)到底是換來空間的必須，或是放棄努力的托詞，恐怕連當(dāng)事人自己都未必知道
　　
　　呼嘯聚義
　　
　　1989這一年，白巖松剛剛畢業(yè)，在京郊周口店鄉(xiāng)的簡單住所里，他和同事認(rèn)真算過一筆賬：要用多長時間才能買得起一臺21英寸的彩電。
　　當(dāng)時流行的牡丹牌21英寸平面直角彩電被認(rèn)為是電視中的極品，價格為2600元，而白巖松當(dāng)時的工資還不到100元，按照他們當(dāng)時的算法，即使省吃儉用，每個月存上20元錢，一年存240元，大約需要11年的時間，也就是2000年才能把那臺彩電搬回家。
　　當(dāng)然，他并沒有等到11年后才用上電視機(jī)。事實(shí)上，僅僅在這場聚會的3年多后，他就到了中央電視臺工作，機(jī)緣巧合，他和一批同事一起推動了一場電視行業(yè)的改革試驗(yàn)，而再后來，他也成為了電視時代一個重要的主角。白巖松感慨，“生命，這個巨大的萬花筒�！�
　　2007年7月4日中午兩點(diǎn)，陽光正好。
　　順著中央電視臺的西門一直向南，穿過幾百米樹蔭，就在胡同邊上見到一座三層小樓，新聞評論部的人管這叫“南院”，評論部的很多欄目組都在這辦公。
　　因?yàn)橥砩嫌兄辈�，白巖松早早到了，一身便裝，挎著包，在辦公室門口和人說話。
　　樓里面，墻上的大型顯示器閃爍著一周以來各個欄目的收視率情況，而角落里張貼著這個季度的獲獎節(jié)目名單和員工工作量統(tǒng)計(jì)。乍一看，完全是一副考核嚴(yán)明、效率至上的企業(yè)做派。然而，你也能在入門處的紅色牌匾上看到，“近期召開黨員大會”，“某某編導(dǎo)申請入黨”以及“批準(zhǔn)某某編導(dǎo)轉(zhuǎn)正”的字樣，隱隱透露了這個單位的機(jī)關(guān)氣息。
　　從1993年2月，白巖松到中央電視臺干兼職開始，這個龐大的機(jī)構(gòu)就一直處在從純粹的機(jī)關(guān)單位逐漸向一個事業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中。在那個時候，早間節(jié)目《東方時空》的創(chuàng)辦，算是中國電視行業(yè)改革的一塊試驗(yàn)田。
　　那時鄧小平剛結(jié)束南巡不久，全國上下充滿改革的熱情，中央電視臺也在醞釀著一場變革，時間定在黨的十四大以后。考慮到一個泱泱大國的國家電視臺并沒有早間節(jié)目，而且早間節(jié)目影響力小可以降低風(fēng)險，這場改革從早間節(jié)目開始。在此之前的三十多年，中央電視臺是每天上午8：00才與觀眾見面。
　　正在《中國廣播報》工作的白巖松有一天接到師兄崔永元的電話，“小白，我有個同學(xué)在電視臺要辦一個新的節(jié)目，你過去幫幫忙怎么樣？”小白立刻答應(yīng)，完全沒有意識到這將是徹底改變自己命運(yùn)的一個決定。
　　最初，他“干的是不用拋頭露面的策劃”，有一天制片人時間勸他出鏡，他很有顧慮，時間說，“你怕什么，節(jié)目早上7：00播，誰看你啊?”估計(jì)是出于對早間節(jié)目沒有人看的放心，他走上了屏幕，再也沒有離開。那一年，他25歲，還帶著搖滾青年的氣息，在此前的一年，他剛剛寫完一本名為《動蕩節(jié)拍――中國流行音樂現(xiàn)狀》的書。
　　按照制片人時間的回憶，讓白巖松當(dāng)主持，主要是出于對之前一板一眼的播音腔的強(qiáng)烈反感，他希望在這檔早晨七點(diǎn)鐘播出的節(jié)目中啟用有個性的主持人，以讓觀眾“耳目一新”。時間一直在尋求電視上的紀(jì)實(shí)語言，嘗試還原“世界的本來”，白巖松恰好成為了這種嘗試的載體，要求是――按自己的風(fēng)格說話。
　　1993年5月1日，《東方時空》播出，幾段開場白之后就是白巖松主持的《東方之子》，處于改革熱情中的領(lǐng)導(dǎo)們誰也沒有對這個“不一樣”的主持人表示異議，這給了時間信心，“之后我才起用了崔永元和王志等主持人”，時間在接受本刊記者的采訪時說。
　　
　　“這批新的主持人，是中國的第一批新聞節(jié)目主持人，在此之前是趙忠祥和倪萍的綜藝節(jié)目的天下�！敝袊鴤髅酱髮W(xué)播音主持學(xué)院吳郁教授說。
　　一個新的電視時代的到來，為白巖松等一批新的主持人鋪平了成功之路。多年之后，白巖松回憶起這個階段，還感到幸運(yùn)�！拔覀兙褪请娨暸_體制改革的受益者。如果說《東方時空》那個時候沒有實(shí)行改革，我就會留在中央人民廣播電臺，水均益在新華社，方宏進(jìn)還在深圳大學(xué)教書，偶爾來北京電視客串，而崔永元在中央臺的《午間半小時》�！�
　　
　　那是延安
　　
　　《東方時空》開播的時候，整個欄目組僅有三十多人，擺在面前的最大問題是，人才不足。于是，《東方時空》張開雙手，面向臺外和社會招聘人才，許多年輕的理想主義者應(yīng)聲而來，他們隱隱覺得新一輪的新聞改革試驗(yàn)將會在這里展開，《東方時空》成了他們心中的延安。
　　“94、95年每年都有好幾千人來面試，但之后就沒有看到這樣的場景了，”《東方時空》時空連線的現(xiàn)任制片人劉愛民回憶說。這個階段為中央電視臺電視新聞的發(fā)展積累了大量的精英，多年之后人們還是把這個時候加入《東方時空》的人稱為“黃金一代”。
　　創(chuàng)業(yè)者們最早在一個不足20平米的臨時辦公室里展開自己的事業(yè)，其中有時間負(fù)責(zé)的《東方之子》，王堅(jiān)平負(fù)責(zé)的《音樂時空》，張海潮負(fù)責(zé)的《焦點(diǎn)時刻》，以及輾轉(zhuǎn)落到陳虻身上的《生活空間》。
　　經(jīng)過若干次的搬遷，《東方之子》工作組最后穩(wěn)定在六里橋一幢居民樓的半地下室里，那套房子有七八個房間，住著近20個人，白巖松是其中唯一結(jié)了婚的。一個除夕，白巖松和太太張羅了一桌子菜，等下半夜加班的同事歸來，一批流浪北京的人有“相依為命”之感。當(dāng)時的制片人時間回憶，盡管之后辦公室又屢經(jīng)搬遷，但小白夫婦的張羅，倒成為了保留節(jié)目。
　　創(chuàng)業(yè)期的組織一片民主作風(fēng)。因?yàn)榇蠹叶际桥R時工，對待遇不滿，但工作上則更多是齊心協(xié)力。當(dāng)時的臺長楊偉光對孫玉勝說：“給你兩項(xiàng)政策，一是經(jīng)費(fèi)包干；二是節(jié)目你把關(guān)，要變‘新華體’為‘中新體’。”雖然這些都是口頭表達(dá)，但孫玉勝已經(jīng)能感受到臺里的改革決心以及前所未有的支持力度。
　　十年后，孫玉勝寫書總結(jié)，這一場改革的根本就是“改變了電視的語態(tài)”，降低了說話的口氣，嘗試一種新的敘述方式，人們從一貫嚴(yán)肅刻板的屏幕上，看到了民間話語的鮮活、幽默，看到了沖突的故事和人物的命運(yùn)。
　　這種轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)在主持人身上，要求他們“更像是鄰家的兄弟，像一個朋友，以聊天拉家常的方式說話”，這批沒有經(jīng)歷正規(guī)播音腔訓(xùn)練的主持人反而得了好處，他們不再扮演一個讀稿件的“傳聲筒”。其中，除了白巖松來自《中國廣播報》，《東方之子》中胡健、劉爽等主持人也都是報社的編輯記者。過去的采訪經(jīng)驗(yàn)讓他們可能以記者報道的形式在現(xiàn)場完成節(jié)目，畢竟“現(xiàn)場”才是電視的本質(zhì)。
　　后來，《東方時空》干脆開辟了一個叫做《面對面》的主持人言論板塊，讓主持人用個性化語言對一天中的某件大事進(jìn)行3、4分鐘的評論，很多觀眾也是這個 時候開始記住了白巖松、敬一丹、水均益、方宏進(jìn)等一大批標(biāo)志性的主持人。
　　為了確保這些欄目和主持人成功的運(yùn)作，《東方時空》還試驗(yàn)了制片人制、主持人制和第二用工制度，財(cái)政包干制度也曾經(jīng)在這里得到試驗(yàn)。
　　那是個意氣風(fēng)發(fā)的時代。在節(jié)目開播9年之后的年終聯(lián)歡會上，新聞評論部自編自演了一個節(jié)目來紀(jì)念這個時期，節(jié)目用了一種非�？鋸埗�且興奮的方式表達(dá)對特殊年代的懷念。
　　在孫玉勝看來，這場改革不僅改變了中國人早晨不看電視的習(xí)慣，也重新檢討了電視與觀眾的關(guān)系。他不由得感慨，“十年之計(jì)在于晨”。因?yàn)檫@次自上而下的改革，東方時空這個被標(biāo)注上了新聞改革符號的欄目引領(lǐng)了一場向電視的本質(zhì)靠近的過程。在90年代初，這樣的改革力度是讓人吃驚的，當(dāng)時中國媒體還沒有蘇醒過來，即使后來一紙風(fēng)行的《南方周末》，當(dāng)時也只是一份街邊小報。
　　在《東方時空》的基礎(chǔ)上，1993年12月新聞評論部成立，1994年4月《焦點(diǎn)訪談》開播，1996年《新聞?wù){(diào)查》和《實(shí)話實(shí)說》創(chuàng)辦，一直到2003年新聞頻道開播。而在這些節(jié)目上，經(jīng)�？梢钥吹桨讕r松，比如《新聞?wù){(diào)查》第一期節(jié)目《宏志班》，出境記者就是白巖松。
　　
　　娛樂時代的到來
　　
　　毫無疑問，在相當(dāng)長的時間里，《東方時空》以及屏幕前的白巖松都扮演了一個電視改革者的角色。但娛樂化時代呼嘯而來，而一個嚴(yán)肅的新聞時代并沒有得到發(fā)展，相比于湖南衛(wèi)視那些娛樂主持人，白巖松顯得有些刻板了，有人開始說他老了，甚至，還有人說他成了現(xiàn)有體制的代言人和維護(hù)者。
　　或者，因?yàn)樵谌魏我粋�政治正確的場合都可以看到他，比如兩會報道，比如香港回歸、澳門回歸……這過多提醒了人們他作為一個壟斷的國家電視臺的主持人身份；或者，因?yàn)樗�在屏幕上的表達(dá)總是那么有把握，全知全能，失去了與平民時代的呼應(yīng)；也或者因?yàn)樗�獲得了太多的體制認(rèn)同，頭上頂著諸如“十六大黨代表”和“全國十佳青年”等稱號，過于閃耀；總之在一個媒體逐漸商業(yè)化，平民意識逐漸崛起的時代，白巖松象征的改革者角色似乎正在淡化。
　　但在白巖松看來，他一直都是“主流中的另類”，他說自己一直保持著憤怒，并且期待說出一些不同的東西，比如房子問題，他對政府的舉措一直頗有微詞。“我五年左右的時間，一有時間就抨擊，憑什么政府預(yù)期每個人都能買得起一套房子?扯淡，13億人口的國家能每個人買得起一套房子?我從此不姓白了。大家都去討論房價問題，政府的責(zé)任因此被掩蓋了。我一直批評經(jīng)濟(jì)適用房，為什么?當(dāng)我都有同事住在經(jīng)濟(jì)適用房里，你認(rèn)為經(jīng)濟(jì)適用房公平嗎?靠經(jīng)濟(jì)適用房解決問題的，為什么沒有人說話？我一直在呼吁廉租房，但今年才成為廉租房的元年�！�
　　《時空連線》的制片劉愛民和白巖松有多年的合作，在他看來，“白巖松主持的節(jié)目和所表達(dá)的觀點(diǎn)都是很主流的，即使在直播中也特別讓人放心。但他也不是守成者，他創(chuàng)辦新的欄目，進(jìn)行體制改良，而且也開拓新的報道領(lǐng)域，他一直以改革者的形象出現(xiàn)在新聞中心�！�
　　白巖松也說到自己在體制內(nèi)的消耗，比如在節(jié)目被斃掉的時候“感到絕望”，但很快又有新的內(nèi)容讓自己興奮起來，“所以才會是痛并快樂著”。“其實(shí)如果業(yè)務(wù)素質(zhì)足夠高，沒有什么不能做的，看你怎么做，看你有多快。馬家爵、孫志剛都是我做的，孫志剛的節(jié)目剛播完，中宣部打來電話，節(jié)目做得很好，但是后邊別再做了�！�
　　有一次，溫家寶總理來節(jié)目組小范圍座談，讓自巖松說一段話，他說，“領(lǐng)導(dǎo)要清醒，很重要的一點(diǎn)是，要全方位了解各種資訊，記者是社會這艘大船上的?望員，前方海面上好的和不好的消息都要告訴乘客和船長，你的船才能安全行駛，如果我只告訴你好消息，而不告訴你壞信息，請問領(lǐng)導(dǎo)怎么冷靜和清醒?那就是泰坦尼克。”“我說的時候看見總理在記。”
　　接受本刊記者采訪時，當(dāng)年起用白巖松的制片人時間正在廣西掛職，他說，“白巖松來廣西看過我兩次，我們沒有在一起戰(zhàn)斗，但心意相通，多年來我們一直都在有限的空間中保持了自我，這一點(diǎn)沒有變�！�
　　透過這些細(xì)節(jié)，我們慢慢看到了一個更加復(fù)雜的白巖松：他有表達(dá)的銳氣，對體制持有自省，他更多扮演了電視新聞改革推動者的角色，但他也注意不對體制作出過多的批評，注意表達(dá)的主流。所以，他一方面跟體制的關(guān)系很近，另一方面也希望在體制內(nèi)保持自我。然而，有時候妥協(xié)到底是換來空間的必須，或是放棄努力的托詞，恐怕連當(dāng)事人自己都未必知道。
　　
　　與《東方時空》漸行漸遠(yuǎn)
　　
　　今年是《東方時空》開播的第14個年頭，欄目的辦公條件越來越好，但當(dāng)年的“特區(qū)”今天卻已經(jīng)褪去創(chuàng)業(yè)時期的熱情，逐漸跌入低谷�！笆找暵实�到了最低點(diǎn)，改革的動力也降到了最低點(diǎn)。”《時空連線》的制片人劉愛民說。
　　而與此同時，白巖松正與《東方時空》漸行漸遠(yuǎn)。他開拓了《新聞會客廳》、《中國周刊》和《360度》這些新的欄目，從2003年5月1日新聞頻道開播之后，他的工作重心，更是逐漸從《東方時空》轉(zhuǎn)移了出去。
　　“很多新的節(jié)目都想找他當(dāng)主持，這是收視率的保障，而《東方時空》這個老平臺開始步履蹣跚，各種體制優(yōu)勢已經(jīng)完全喪失，不同欄目之間還相互牽制，留給主持人的空間越來越小，白巖松與東方時空的關(guān)系若即若離，只有在策劃一些節(jié)目時，才回來。我能感覺到他的失望。但說實(shí)在的，在這個特殊的時候，我還是希望他能回來，能幫幫《東方時空》�！眲�愛民嘆了一口氣。
　　劉愛民1995年來到《東方時空》，見證了當(dāng)時在這片“試驗(yàn)田”里迸發(fā)出來的改革熱情，看到了《東方時空》的種種光榮時刻，以及從這個母體孕育出來的孩子一個個茁壯成長，于是越發(fā)對今天的《東方時空》感到失望。“當(dāng)時的改革是上下一條心，但現(xiàn)在整個欄目一直在守成，中國電視進(jìn)步了。它沒有進(jìn)步。”
　　事實(shí)上，《東方時空》也經(jīng)過1996年、2000年和2001年的三次改版，節(jié)目的播出時間和內(nèi)容安排都作出不少調(diào)整，卻沒能形成大的突破。在這樣的環(huán)境下，一些呼喚改革的人，感覺到很難受。
　　“可能現(xiàn)在是一個修補(bǔ)、維護(hù)期吧�！眲�愛民感慨。
　　時間則表示自己已經(jīng)5、6年沒有看《東方時空》了。在他看來，沒有體制保障的創(chuàng)造性，是無法持久的。“缺少了小環(huán)境以及大環(huán)境的種種支撐，完全依靠個人的專業(yè)追求和理想熱情，是無法防止一個節(jié)目逐漸走向老化與衰亡的�！睙o論這個節(jié)目在歷史上享有多么高的地位。
　　“《東方時空》也是中國現(xiàn)實(shí)的一個縮影，與中國的改革的每一步伐都如此相象：十多年前改革春風(fēng)吹遍大地，但今天各種資源都已經(jīng)充分調(diào)動起來了，接下來能改的就是體制了�！�
　　“《東方時空》的下一步就是體制改革，不然很快就會死掉�！弊�在《東方時空》 略顯空曠的辦公室里，劉愛民的神情顯得凝重。
　　
　　陷阱無處不在
　　
　　即使在一連辭去幾個欄目的制片人職務(wù)之后，白巖松的工作量依然驚人。他同時要主持3、4檔節(jié)目，還要應(yīng)付各種直播節(jié)目以及主持外面的一些重要活動，比如說某知名大學(xué)的校慶點(diǎn)名要他去主持等等。
　　“主持太多節(jié)目當(dāng)然是不好的，觀眾會覺得你面目模糊，但有時候他可能被名聲裹挾著走，也可能被體制裹挾著走�！边@是劉愛民對于白巖松的擔(dān)憂，“有很多年輕主持人追求出鏡率，白巖松不應(yīng)該是這樣，他該重視質(zhì)量，混個臉熟對他沒有用。”
　　對此，白巖松并非毫無知覺，他已經(jīng)逐漸減少在一些欄目的出現(xiàn)，比如《新聞會客廳》和《時空連線》他都做得少了，《中國周刊》和《303度》是他想做的，因?yàn)橛兄辈サ膬?nèi)容，能說些自己的話。而臺里的重要節(jié)目和外面的一些場合都難以拒絕。有時候那是任務(wù)。
　　他主持的節(jié)目依然能夠得獎，比如第一季度的《巖松看日本》得到了欄目組的金獎以及全體工作人員的制片人獎，他的節(jié)目收視率也還不錯，但中國所有的新聞獎他都拿過了，收視率再高的時候也有過了，目前有些工作多少顯得重復(fù)。
　　白巖松常感慨自己幸運(yùn)地趕上了那個風(fēng)氣初開的時代，但是危險也就在這里，人們?nèi)菀装阉麄兠餍腔�以及英雄化，讓他們承�?dān)專業(yè)以外的許多事務(wù)。
　　“接力棒在我們手中真的是很長時間了，但是現(xiàn)在看不到交棒的可能，前幾天我還在抱怨，香港十周年的直播50個小時我做了20個小時，主要的四塊兒都是我在做，體力的消耗不重要，可是心里有消耗�！�
　　前幾天白巖松還去找中心主任聊天，“你不能遇到大型直播就是我在做，從97年到現(xiàn)在，中央電視臺所有大型直播都是我做，連之一都沒有，這就不正常，我都做了十年，直播對我來說已經(jīng)不是機(jī)會，我甚至想躲著它走，但是對于一些年輕人來說這是夢寐以求的機(jī)會，這多么不公平�！毙“最D了一下，輕聲說了一句：“我接這個棒子太長了�！�
　　在劉愛民看來，白巖松也有很多無奈，“《中國周刊》是媒體盤點(diǎn)，沒有突破；《360度》因?yàn)樵谛侣勵l道，落地受限制，影響力還不夠；《東方時空》本來應(yīng)該是一個好平臺，但現(xiàn)在空間是太小了�！薄傲硗猓�還有那么多的事務(wù)，也很消耗�！�
　　“這主要是因?yàn)橹袊鴽]有成熟的主持人制度，一個人成了名，就要承擔(dān)許多欄目以外甚至專業(yè)以外的任務(wù)”，當(dāng)然，這樣的“委以重任”有時讓人無法抵擋，即使是白巖松這樣自省的人，也很難例外。
　　“我們這一代的主持人是鋪路石，只是希望我們鋪的路快點(diǎn)有人走過去�！卑讕r松說。
　　他曾經(jīng)感慨“渴望年老”，因?yàn)榘凑瘴鞣降臉?biāo)準(zhǔn)，他的這個年齡，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有資格上熒屏，但現(xiàn)在他不說了，或者他也意識到，中國主持人與西方主持人的距離，并不僅僅是年齡。
　　“電視新聞最好的時代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來，我覺得嚴(yán)肅的新聞應(yīng)該只在電視里占不大的比例，但做得非常嚴(yán)肅，受人尊重；而娛樂做得很好，很有智商�！卑讕r松說。
　　“有了娛樂的時代，我才突然想到我們90年代的趾高氣昂是多么的不負(fù)責(zé)任，我們占據(jù)舞臺的時候怎么就沒有想到百花中還有其他花要開得好看一點(diǎn)，那時候完全是個輿論監(jiān)督的時代，我們也被明星化過，現(xiàn)在我希望新聞躲在娛樂的背后，需要它發(fā)出聲音的時候才出來�！�
　　
　　形成中的體制惰性
　　
　　現(xiàn)在的央視大樓是1986年啟用的，但圖紙是70年代末開始設(shè)計(jì)的，所以整個大樓的辦公條件十分局促，很多欄目都在附近租了自己的辦公樓。新的央視大廈還在建設(shè)中，不久就要竣工，但與大廈建設(shè)不相匹配的是電視新聞節(jié)目的發(fā)展，白巖松感慨，“1993年到1999年之前是最好的時間，這之后就沒有大的革新。”
　　2003年5月1日，央視新聞頻道成立，也沒有成為一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，目前新聞頻道的影響力還是有限，在時間看來，“既有輿論環(huán)境的問題，也有操作者的技巧問題。”
　　有人說，2000年之后，新聞評論部在報道語態(tài)上可以算得上出新的，是《社會紀(jì)錄》的阿丘，他更草根也更娛樂。
　　也有人拿新聞評論部跟央視的其他部門相比，比如社教中心，這個階段做得相當(dāng)紅火，《百家講壇》很好地影響了社會，反而評論部有些活力不比從前。
　　孫玉勝在《十年》中寫道，“當(dāng)時的那次改革之所以能引起效應(yīng)，主要在于這是一次自上而下的改革，這次改革從一開始就得到了中央的支持�！�
　　但，“中國電視新聞的體制近些年來變化不大，并沒有給制片人和記者更多的空間，也并沒有給新聞報道更多的空間。”時間和劉愛民不約而同說了同樣的觀點(diǎn)。
　　“很多地方電視臺已經(jīng)給制片人實(shí)行年薪制了，通過機(jī)制保障創(chuàng)造性，但央視還是沒有解決人才的獎勵問題，雖然曾經(jīng)搞過十佳主持人獎勵，卻沒有編導(dǎo)和制片獎勵的制度安排，另外，節(jié)目有很重的行政負(fù)擔(dān)，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　時間說，“改革到了一個階段，各種體制力量開始生成，要對機(jī)制或者是屏幕上的內(nèi)容作出一點(diǎn)調(diào)整都是很困難的，正常的順序是從研發(fā)小組到部門，到中心主任和頻道總監(jiān)，還要通過編委會。這是個復(fù)雜的流程。”
　　“個人的力量總是渺小的，一次大改革的發(fā)生往往需要機(jī)會�！被貞浭�多年前的那個改革年代，時間這樣感慨。
　　在這樣的框架下，就算白巖松有大的改良的愿望，也是難以實(shí)現(xiàn)的，所以他通過走外圍路線，打通相關(guān)的外交部門而推動了《巖松看世界》系列，目前已經(jīng)“看完了”臺灣、日本、香港，在日程上的還有俄羅斯、印度甚至朝鮮等。
　　
　　留下的和離開的
　　
　　在電視臺里，主持人的流動是相對較少的，比如白巖松、敬一丹、水均益、崔永元等最早進(jìn)入《東方時空》的主持人，至今仍然活躍在央視的屏幕上，但那些幕后英雄，卻早已換了好多茬，最初的那批創(chuàng)業(yè)者也有去有留，散向四方。
　　留下來的有很多，比如當(dāng)時監(jiān)管《東方時空》社會新聞欄目的童寧(現(xiàn)任西部頻道編輯部主任)，比如當(dāng)時負(fù)責(zé)《東方時空》統(tǒng)籌的孫克文(現(xiàn)任新聞評論部副主任)，負(fù)責(zé)《焦點(diǎn)時刻》的張海潮(現(xiàn)任央視中國國際電視總公司副總裁)，負(fù)責(zé)《生活空間》的陳虻(現(xiàn)任新聞評論部副主任)。只是這些人多數(shù)干起了行政職務(wù)，真正還戰(zhàn)斗在第一線上的少。
　　當(dāng)時《東方時空》的總制片時間也到了社教中心法制專題部當(dāng)副主任，他特別早就提出“做電視就是要推進(jìn)中國民主化進(jìn)程”。在1993年的那場改革中，他和陳虻、梁建增都是主要的實(shí)施者。后來他離開《東方時空》是因?yàn)�，“一個改革者當(dāng)政的時候，他就需要用人才，而到了節(jié)目不需要創(chuàng)業(yè)，只要維持的時候，多我、少我分別不大�！�
　　時間說話直接，因?yàn)槌Ｕf一些得罪人的話，孫玉勝在《十年》之中也沒有忘記提出這一點(diǎn)。 　　而學(xué)者李幸曾經(jīng)總結(jié)時間身上的幾個“二元性”，其中一個就是：央視的人，你就是個按口徑宣傳的，但是時間偏偏要在其中搞出花樣來，欄目要做得輕松好看，觀點(diǎn)要隱藏在影像背后。其實(shí)有這種特點(diǎn)的不僅僅是時間，我在央視采訪時的感受是，體制內(nèi)有一批人在堅(jiān)持，嘗試做一些有價值的事情，他們中不少人講到在體制內(nèi)堅(jiān)持的困難，有的甚至說，“其實(shí)就是要把臭狗屎做成冰淇淋味道�！�
　　當(dāng)然也有一批人選擇了另外一條道路一離開央視新聞評論部，在主持人中，離開的有方宏進(jìn)。他受朋友之托幫尚未面世的東方衛(wèi)視進(jìn)行總體策劃，結(jié)果不但策劃了新節(jié)目，連自己也于2003年9月前往東方衛(wèi)視任總策劃與新聞評論員。從他1992年初進(jìn)入《東方時空》算起，正好十年。今天看起來，東方衛(wèi)視是個有活力的機(jī)構(gòu)，但作為主持人，方宏進(jìn)似乎沒有贏來比在央視時更大的名聲。
　　王堅(jiān)平，最初《東方時空》音樂節(jié)目的制片人，1996年東方時空千期改版，取消了音樂節(jié)目，他隨之參與籌備《新聞?wù){(diào)查》，2000年他辭職下海創(chuàng)辦“北京銀漢文化傳播公司”，探索“民營電視”的發(fā)展之路。兩年后，又單槍匹馬組建了北京冠華世紀(jì)文化傳播有限公司，作為電視內(nèi)容供應(yīng)商，向中央電視臺提供內(nèi)容。
　　在孫玉勝的回憶中，王堅(jiān)平的離去是件遺憾的事情，只是“沒有令他們不離開的充分理由。”另外，夏駿和劉春的出走，也同樣讓孫玉勝感到惋惜。
　　夏駿是1988年著名電視系列片《河殤》的編導(dǎo)，后來是《新聞?wù){(diào)查》的制片人，2000年他和王堅(jiān)平一起創(chuàng)辦“銀漢公司”。
　　王堅(jiān)平和夏駿走了完全脫離央視壟斷體制的路，尋找市場和民營電視的結(jié)合點(diǎn)，這樣的方式特別有象征意味，然而，王堅(jiān)平最終依靠向中央電視臺提供內(nèi)容來運(yùn)轉(zhuǎn)公司，充分說明了在這個領(lǐng)域之中，民營企業(yè)的生存有多么艱難。
　　劉春的道路也很有代表性，1996年香港鳳凰衛(wèi)視組建不久，他被聘為臺長助理，現(xiàn)任中文臺執(zhí)行臺長，負(fù)責(zé)中文臺專欄節(jié)目的策劃和管理。現(xiàn)在的鳳凰衛(wèi)視幾乎成為了每一個中央電視臺的人都提到的名號。
　　無論結(jié)果好與壞，敢于脫離體制重新創(chuàng)業(yè)的肯定都是理想主義者，內(nèi)部的空間拓展受到限制，外部拓展總是一種可能。他們的離去，也說明中央電視臺逐漸失去了其在行業(yè)內(nèi)完全壟斷的地位，格局正變得多元。
　　有人問白巖松，為什么一直留下來，“在中國做電視，除了中央電視臺去哪兒?”白巖松反問了一句，“首先，鳳凰衛(wèi)視落地不好；其次，中央電視臺每前進(jìn)一步，作用是不可估量的，我要參與到這個進(jìn)程中�！�
　　一個中國傳媒大學(xué)的老師曾經(jīng)問白巖松，你當(dāng)中央電視臺新聞節(jié)目主持人之后最大的感覺是什么?白巖松的回答是：“背靠著大樹，你自己就成為大樹�！卑讕r松還有另一個表達(dá)，“即使是一條狗，老在中央臺晃，也會成為名狗。”他是非常明白體制的好的，而他也藉著足夠的平衡能力，贏來了―些空間。
　　在一個壟斷體制下，堅(jiān)持與放棄都有足夠的理由：留下來，你可以背靠大樹；放棄，你會推動新興力量的成長，盡管這往往更為艱難。
　　采訪的最后，白巖松說，“鳳凰衛(wèi)視的董事長劉長樂是廣播學(xué)院(中國傳媒大學(xué))畢業(yè)的，(中文臺)臺長王紀(jì)言原來是廣院的老師，臺柱劉春也在廣院畢業(yè)，我們都是一撥人，但鳳凰和央視卻是兩個不同的臺，這真是很有趣的事情。”

相關(guān)熱詞搜索：改革者 守成 白巖 白巖松　改革者還是守成者 白巖松改革者成阻攔者只有 改革者還是守成者