走了謝亞龍又如何？

　　 　　究竟是謝亞龍“毀了”中國足球，還是中國足球“毀了”謝亞龍？ 　　 　　國奧和女足慘敗于北京奧運會后，“罵”謝亞龍“蔚然成風(fēng)”。然而，心平氣靜后仔細(xì)想想，其實謝亞龍在足協(xié)的遭遇，只不過是眾多中國足協(xié)“掌門人”中一個雷同的劇本――“原罪”被無限放大，個人遭遇“千夫指”。和前任王俊生、閻世鐸一樣，在一片罵聲中，謝亞龍帶著遺憾和無奈離開�？梢詳嘌�，如果中國足壇弊病不除，體制不破，走了謝亞龍，昨天的經(jīng)歷依舊重復(fù)。
　　
　　他為何也成了“賭徒”？
　　
　　謝亞龍管不好中國足球已經(jīng)是鐵定的事實。可是，謝亞龍不行、王俊生不生、閻世鐸不行……那么誰行呢？
　　遙想當(dāng)年，哪位主席來到足協(xié)不是意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志？可到頭來還不都成為了連褲衩都輸?shù)舻摹百�徒”？
　　2005年2月17日15點，在中國足協(xié)三樓會議室宣讀的兩張任免令，完成了中國足球兩個時代的交接――謝亞龍從閻世鐸手中接過了中國足球掌門人的令符，同時也接過了閻世鐸手中的那副不斷下注的紙牌�！巴�一副紙牌，同一個夢想”。在以豪賭世界杯為標(biāo)簽的“閻氏新政”掌權(quán)了4年零8個月后，中國足球又步入了下注2008北京奧運的“謝奧運”時代。
　　“感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會努力在新的崗位上干好工作……”與閻世鐸不同，謝亞龍的就職演說極其簡單。而他的任務(wù)也很簡單，就是2008北京奧運會。溫文爾雅的謝亞龍開始掙扎、反思、調(diào)整和改進(jìn)，并以一種“臥薪嘗膽”的姿態(tài)向2008年邁進(jìn)。謝亞龍上任的第一件事，就是修改了與德國方面“08之星”的協(xié)議――以08奧運隊取代原來在國內(nèi)和德國各組建一支08奧運年齡段隊伍的計劃，并在巴特基辛根長期“留學(xué)”備戰(zhàn)2008奧運會……這為他贏得了一個“謝奧運”的頭銜。
　　有專家認(rèn)為，掌門人的更迭只不過是“用一個賭徒取代另一個賭徒”�！俺纱笫抡�，不拘小節(jié)”，謝亞龍具備與閻世鐸同樣的“賭徒魄力”。區(qū)別僅僅在于閻世鐸賭的是國家隊，而謝亞龍賭的則是2008奧運會。 “用國奧隊取代國家隊！”與閻世鐸放棄聯(lián)賽以求出線相比，謝亞龍對成績更渴望、更直接。一紙令下，不少優(yōu)秀球員的國家隊之夢就此湮滅……
　　其實，無論是閻世鐸還是謝亞龍，他們都是不愿意當(dāng)“賭徒”的，可是在“短時間（3至4年）內(nèi)，僅憑成績論英雄”的標(biāo)尺讓足協(xié)高層“不賭都不行”！
　　“2008奧運，女足前四、男足前八”，這一目標(biāo)更像一張空頭的支票，無論是哪位足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，一旦輸了它，便輸了全部。所以說，謝亞龍的命運，其實在3年前上任之時已經(jīng)被安排好了：北京奧運會后，中國足球一旦失利，他必須勇敢地站出來，成為球迷痛罵的對象，成為一只有口難辯的“替罰羊”。
　　可以說在短期內(nèi)“唯成績論”的考核標(biāo)準(zhǔn)，是中國足協(xié)走向“豪賭”的根本原因。試想，如果總局能給足協(xié)主席10年時間，如果“以抓青少年足球工程和改革成果”作為評定足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，那么國足換帥絕不會如此頻繁而無意義，那么或許如今的中國足球就該超過日韓了�，F(xiàn)實情況是，總局給足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的時間最多一個4年周期，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在自己的任期內(nèi)無法實現(xiàn)中國足球長期規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，所以，中國足協(xié)是不可能去抓青少年足球的基礎(chǔ)工程，更不可能去推行大刀闊斧的改革，能做得到就是急功近利，殺雞取卵。
　　
　　謝亞龍上任的那年，國足還真為他長臉：健力寶隊進(jìn)入亞冠聯(lián)賽四強；U20國家隊在荷蘭世錦賽、U17國家隊在秘魯世錦賽都小組出線；國家隊則在東亞四強賽和東亞運動會上連續(xù)獲得兩項冠軍……那時，被球迷尊稱為“龍王”的他信心滿懷，站在河北香河訓(xùn)練基地的足球場邊，迎著和煦的春風(fēng)，樸素而平實的言語中透著一股堅定：“足球不是盈利行業(yè)，花的都是納稅人的錢，是一個比較特殊的行業(yè)。因此，我們今后必須把足球的成績和服務(wù)質(zhì)量搞上去，這樣才能讓老百姓滿意�！�
　　可是，很快，“龍王”就成為球迷們謾罵的對象，這經(jīng)歷和他的前任閻世鐸如出一轍。
　　說到底，中國足球是個大江湖，而且這個江湖中的江湖味比其他任何一個體育項目都要濃。當(dāng)初在政策法規(guī)司把自己的江湖習(xí)氣深藏不露的閻世鐸，到了中國足協(xié)工作多年后突然發(fā)現(xiàn)，在中國足壇，叫兄弟遠(yuǎn)比叫同學(xué)來得現(xiàn)實得多。所以，閻世鐸在中國足壇的最后日子里，他重新拿起了自己的酒碗，和自己足球圈的兄弟們狂飲，一方面排解自己心中的郁悶，一方面也拉近自己和下屬間的感情。就連對記者，閻世鐸也學(xué)會了稱兄道弟。4年多的時光，似乎已令他深切地感到，不融入這個江湖，自己沒法混下去，自己最大的失誤也就是沒能以最快速度融入這個江湖，直至離開才明白過來，但一切都太晚了。至于謝亞龍，他在足協(xié)的處境比閻世鐸更艱難，因為在他的眼中，自己就是一個書生，從骨子他不喜歡江湖，盡管很多人都說他講義氣，講原則。結(jié)果，在中國足球這一潭渾水中，他越陷越深，不能自拔。
　　
　　當(dāng)年他曾滿懷抱負(fù)
　　
　　直到今天，記者仍然堅信，當(dāng)年謝亞龍來到中國足協(xié)時，他對中國足球是滿懷無限抱負(fù)的！
　　兩年前，記者在沈陽天寶閣飯店幸運地采訪到了中國足協(xié)“掌門人”謝亞龍。說是“幸運”，因為這是謝亞龍自上任以來第二次接受媒體專訪，也是在他擔(dān)任中國足協(xié)掌門人期間，僅有的兩次接受記者專訪，此前一次是他上任之初接受央視的專訪，面對全國觀眾進(jìn)行自己的“就職演說”。
　　果”作為評定足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，那么國足換帥絕不會如此頻繁而無意義，那么或許如今的中國足球就該超過日韓了�，F(xiàn)實情況是，總局給足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的時間最多一個4年周期，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在自己的任期內(nèi)無法實現(xiàn)中國足球長期規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，所以，中國足協(xié)是不可能去抓青少年足球的基礎(chǔ)工程，更不可能去推行大刀闊斧的改革，能做得到就是急功近利，殺雞取卵。
　　謝亞龍上任的那年，國足還真為他長臉：健力寶隊進(jìn)入亞冠聯(lián)賽四強；U20國家隊在荷蘭世錦賽、U17國家隊在秘魯世錦賽都小組出線；國家隊則在東亞四強賽和東亞運動會上連續(xù)獲得兩項冠軍……那時，被球迷尊稱為“龍王”的他信心滿懷，站在河北香河訓(xùn)練基地的足球場邊，迎著和煦的春風(fēng)，樸素而平實的言語中透著一股堅定：“足球不是盈利行業(yè)，花的都是納稅人的錢，是一個比較特殊的行業(yè)。因此，我們今后必須把足球的成績和服務(wù)質(zhì)量搞上去，這樣才能讓老百姓滿意�！�
　　可是，很快，“龍王”就成為球迷們謾罵的對象，這經(jīng)歷和他的前任閻世鐸如出一轍。
　　說到底，中國足球是個大江湖，而且這個江湖中的江湖味比其他任何一個體育項目都要濃。當(dāng)初在政策法規(guī)司把自己的江湖習(xí)氣深藏不露的閻世鐸，到了中國足協(xié)工作多年后突然發(fā)現(xiàn)，在中國足壇，叫兄弟遠(yuǎn)比叫同學(xué)來得現(xiàn)實得多。所以，閻世鐸在中國足壇的最后日子里，他重新拿起了自己的酒碗，和自己足球圈的兄弟們狂飲，一方面排解自己心中的郁悶，一方面也拉近自己和下屬間的感情。就連對記者，閻世鐸也學(xué)會了稱兄道弟。4年多的時光，似乎已令他深切地感到，不融入這個江湖，自己沒法混下去，自己最大的失誤也就是沒能以最快速度融入這個江湖，直至離開才明白過來，但一切都太晚了。至于謝亞龍，他在足協(xié)的處境比閻世鐸更艱難，因為在他的眼中，自己就是一個書生，從骨子他不喜歡江湖，盡管很多人都說他講義氣，講原則。結(jié)果，在中國足球這一潭渾水中，他越陷越深，不能自拔。
　　
　　當(dāng)年他曾滿懷抱負(fù)
　　
　　直到今天，記者仍然堅信，當(dāng)年謝亞龍來到中國足協(xié)時，他對中國足球是滿懷無限抱負(fù)的！
　　兩年前，記者在沈陽天寶閣飯店幸運地采訪到了中國足協(xié)“掌門人”謝亞龍。說是“幸運”，因為這是謝亞龍自上任以來第二次接受媒體專訪，也是在他擔(dān)任中國足協(xié)掌門人期間，僅有的兩次接受記者專訪，此前一次是他上任之初接受央視的專訪，面對全國觀眾進(jìn)行自己的“就職演說”。
　　記者還清楚記得專訪謝亞龍時的情景。記者剛從16樓的電梯里跨出，4位黑衣保安警覺地圍了過來，“你找誰？到哪個房間？”當(dāng)記者說要到1610房間時，保安們立即表現(xiàn)出緊張的神情，“謝主席說了，他不希望外人打擾�！薄拔乙呀�(jīng)約好了……”“不可以的！”保安堅決不放行，最終還是謝亞龍開門，幫記者解了圍。坐在謝亞龍的對面，記者開門見山地問道：“目前中國足球已經(jīng)降至冰點，面臨的難題非常多�，F(xiàn)在回過頭來看，你對自己出任中國足協(xié)‘掌門人’的決定是否感到后悔過？”謝亞龍說：“我從來也沒有想過這個問題。我的工作是組織上安排的，對于我來說，不會也不可能去考慮什么后悔和退縮的問題。目前我已擔(dān)任過7個副廳和4個正廳的職務(wù)，對于我來說只有兢兢業(yè)業(yè)地去工作，不能考慮什么后悔不后悔的問題。另外我對你所說‘冰點’這一說法不贊同，目前的局勢只能說是中國足球的一個低點。”
　　“在中國足協(xié)工作，是不是你所呆過的面臨困難最多的一個部門？”面對這個問題，當(dāng)時的謝亞龍深有感觸地說：“中國足球的確面臨很多困難，但是管理中國足球算不上最難的。我想作為一個貧困地區(qū)的縣市領(lǐng)導(dǎo)可能要面臨更多的困難，當(dāng)年農(nóng)村一些稅收還沒取消，有的農(nóng)民為了100塊錢的稅去喝農(nóng)藥，場面讓人非常心酸。當(dāng)一個縣遇到水災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害時，那老百姓真是苦啊，作為縣領(lǐng)導(dǎo)那真是寢食難安啊。另外一般一個縣每年的財政收入只有幾千萬，還要解決方方面面的問題，相比之下中國足協(xié)要比一些地方縣市要好過得多……”
　　記者明白，謝亞龍之所以拿中國足協(xié)與地方貧困縣市相比，因為這兩個地方他都親身經(jīng)歷過，而且當(dāng)年他在大西北陜西安康市擔(dān)任副市長一職時，還是老百姓擁戴的好市長。
　　親民，這是安康許多與謝亞龍接觸過的人對他的印象。實際上，安康兩年，也是謝亞龍真正有機會與農(nóng)民零距離接觸的時期。他離開安康的那天，很多人送他去西安。路過他在安康任職期間的黨建聯(lián)系點――寧陜縣湯平鎮(zhèn)湯平村時，他特意讓司機停下來，專門去與村里的黨員們一一道別。當(dāng)時邵永波村主任還有很多農(nóng)民黨員看到謝書記是與他們道別，老淚縱橫，都舍不得他走，場面非常感人。
　　謝亞龍讓農(nóng)民感動，同時他也被安康所感動。2004年春節(jié)后，他做了一件讓周圍人震驚的事情。他把自己讀小學(xué)四年級的兒子謝天競送到了安康地區(qū)比較落后的嵐皋縣麥溪鄉(xiāng)小學(xué)讀書。一開始他的妻子不同意，他做了一年的工作，終于把兒子送了過去。那是一個路邊的小學(xué)，校舍很簡陋，學(xué)生都是偏遠(yuǎn)地區(qū)的，寄宿在學(xué)校。謝亞龍的兒子就與40多個同學(xué)住在一個大教室里。后來，盡管因為課程的原因，謝天競讀了很短一段時間就回了北京，但是通過這件事可以看出，謝亞龍與眾不同的思維和個性。
　　在那次一個多小時的采訪中，記者還曾與謝亞龍聊起了國足換帥、足球界的“打假”、“掃黑”等很多敏感話題，當(dāng)時謝亞龍沒有回避并且堅定地表示要一步步去解決這些問題�！拔覀�人沒有時間表，我覺得要先聽大家的意見，之后足協(xié)上下共同努力，推動中國足球的發(fā)展�！蔽覇査�：“什么時候中超能走出陰影，重新露出一個干凈的環(huán)境？”謝亞龍笑了：“你所說的‘干凈的環(huán)境’應(yīng)該怎么理解呢？你想，當(dāng)一個事物完全沒有陰暗面了，那它還會有發(fā)展嗎？扯得遠(yuǎn)一點，你認(rèn)為‘善’的一面有利于事物的發(fā)展，還是‘惡’的一面呢？在有的時候‘惡’更有利于事物的發(fā)展。因此我們也要辯證地看待聯(lián)賽中的‘善’與‘惡’，換句話說不能消極地對待，而是要表現(xiàn)出積極的態(tài)度�！�
　　經(jīng)過那次專訪，記者堅信，走馬上任之初的謝亞龍肯定對中國足球充滿了自己的抱負(fù)，保持著極高的政治熱情，畢竟那里是他人生的一個全新起點，而且在骨子里他是喜歡挑戰(zhàn)的。否則，他不可能在2004年中國足壇最動蕩的時刻，寫就那篇洋洋灑灑的萬言書，并深深打動總局領(lǐng)導(dǎo)們的心。
　　
　　告別足協(xié)何去何從
　　
　　兩周前，足協(xié)內(nèi)部召開全體會議，謝亞龍在會上宣布他本人將前往行政管理學(xué)院學(xué)習(xí)2至3個月。曾經(jīng)被體育總局領(lǐng)導(dǎo)和中國球迷寄予厚望的風(fēng)云人物，今天卻以“行政”的名義“下課”。
　　據(jù)了解，謝亞龍這次去國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)3個月，原本屬于正常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但問題的關(guān)鍵是為何在這個敏感時期讓他離崗學(xué)習(xí)。據(jù)國家體育總局的領(lǐng)導(dǎo)解釋，這樣的培訓(xùn)，每個司局級干部都必須參加一次，這是國家的硬性規(guī)定。不過，在目前的國家體育總局系統(tǒng)里，因為剛剛經(jīng)歷一屆空前成功的奧運會，各個運動管理中心等一線單位都忙于總結(jié)，這些單位的司局級領(lǐng)導(dǎo)干部也都在忙著這些工作，他們將參加國家行政學(xué)院后面幾期的學(xué)習(xí)班。作為足球管理中心主任的謝亞龍卻在此時接到了總局人事司的通知，要求他盡快放下手頭的工作，盡快到國家行政學(xué)院報到，這實際上是總局領(lǐng)導(dǎo)的苦心安排，先調(diào)離學(xué)習(xí)，等學(xué)習(xí)結(jié)束了再安排新的工作崗位。
　　在謝亞龍的履歷中，他最先在總局科研所工作，然后調(diào)到北體大當(dāng)副院長，隨后到田管中心當(dāng)主任，再又回到科研所當(dāng)副書記，后來他去陜西省安康市掛職鍛煉兩年，回來后毛遂自薦當(dāng)了中國足球的“掌門人”。在經(jīng)歷這次北京奧運會的慘敗后，謝亞龍很有可能再次回到總局體科所，盡管具體的去處和職位還不是很清晰，但是明眼人都知道，這次他只能是去個總局下面搞理論的單位當(dāng)二把手。“現(xiàn)在看來，謝亞龍回科研所的可能性最大，畢竟他最先是從那里出來的。除了科研所，另外還有三個地方最有可能收留他，一是信息中心，二是體育博物館，再就是文史辦公室�！币晃豢偩止ぷ魅藛T透露，“不過即便是這三個地方，謝亞龍也不是想去就能去的�！�
　　如今的謝亞龍盡管重復(fù)了他前任的經(jīng)歷，可是離開中國足協(xié)后，新的工作崗位可能就無法像他的前任那么圓滿了。據(jù)記者了解，前任中國足球管理中心主任、中國足協(xié)副主席，現(xiàn)任中體產(chǎn)業(yè)集團法人代表、董事長，年薪高達(dá)百萬元。王俊生在中國足協(xié)的中后期，特別是國足夢斷金州之后，外界對其非議頗多，最終只能選擇離開。王俊生的繼任者閻世鐸現(xiàn)任國家體育總局訓(xùn)練局局長。在閻世鐸任足協(xié)掌門人期間，國足躋身世界杯決賽圈，創(chuàng)造了歷史，可是后來聯(lián)賽中出現(xiàn)的“假球”、“黑哨”、“賭球”卻成為中國足壇的大“毒瘤”，再加上國足、國奧的大潰敗以及女足在雅典奧運會0：8的慘敗，使他下課。閻世鐸離開足協(xié)之后，曾出版自傳《忠誠無悔》，書中透露出在任時所承受的巨大壓力，并因此數(shù)度住院。但是經(jīng)過了足協(xié)工作崗位的嚴(yán)峻考驗，閻世鐸在隨后的工作中游刃有余，將作為中國奧運軍團大本營的訓(xùn)練局治理得井井有條。中國軍團此次揚威奧運，自然也少不了訓(xùn)練局的一份功勞。
　　謝亞龍的離開其實與他的前任幾乎是一樣的，可是罵聲卻比他的前任多了幾倍，“這主要是奧運會在家門口舉辦，國奧有了直接參賽的機會，數(shù)十萬人次的中國觀眾又能到現(xiàn)場觀看比賽，所以‘謝亞龍下課’的喊聲格外響亮。其實，雅典奧運會上，中國女足以0：8慘敗給德國隊，性質(zhì)和影響其實遠(yuǎn)比這次奧運會大�！币晃豢偩止ぷ魅藛T這樣分析。那么，告別足協(xié)，謝亞龍何去何從？他還能像他的前任那樣擁有一個非常不錯的新崗位嗎？
　　有人說，謝亞龍“毀了”中國足球，也有人說，中國足球“毀了”謝亞龍。在中國足球這個江湖，直至今天中國足協(xié)還沒有一位成功的領(lǐng)導(dǎo)，像是“宿命”的安排，每位來者最終都只能是“悲情人物”！

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