做一個(gè)成功的IT人

　　古人有言，十年寒窗，現(xiàn)在的同學(xué)念書已遠(yuǎn)不止十年，我們畢業(yè)就是就業(yè)的開始，到社會上 我們又是一個(gè)小弟弟，要重新適應(yīng)這個(gè)社會。畢業(yè)后我們最大的問題是選擇，可以選擇公司 ，也可以選擇工作環(huán)境、同事，但最主要的選擇是行業(yè)，這是大方向的選擇。IT業(yè)是一個(gè)很 有前途的行業(yè)，也有很多的成功典范，如比爾·蓋茨。IT是information technology的縮寫 ，IT行業(yè)是人類進(jìn)入信息時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，是信息革命的先鋒產(chǎn)業(yè)，正迅速改變著人類生 活方式。

　　IT人的基本素養(yǎng)：敏銳的思維、鮮明的個(gè)性、豐富的知識，堅(jiān)定的意志。要有鮮明的個(gè)性是 指我們進(jìn)入別的行業(yè)后，如鋼鐵廠，個(gè)性會被抹殺，而對于IT業(yè)來說，需要的就是創(chuàng)造性 ，而個(gè)性是創(chuàng)造性的前提。趙先生以親身經(jīng)歷談到了這一點(diǎn)，畢業(yè)于復(fù)旦應(yīng)用物理系的他， 在校時(shí)是系學(xué)生會主席，又是足球隊(duì)隊(duì)長，畢業(yè)后分到一家橡膠公司，后來在不斷積累豐富 的市場營銷經(jīng)驗(yàn)后，加入到IT行業(yè)。要想做一個(gè)成功的IT人，尤其需要的是堅(jiān)定的意志，要 有對前途的確信才能不斷克服困難，達(dá)到成功。

　　互聯(lián)網(wǎng)是IT行業(yè)的一部分，它是一個(gè)年輕的行業(yè)，從事的人必須年輕，客戶大多也是年輕， 另外的特點(diǎn)有創(chuàng)新、高效的特點(diǎn)，從實(shí)踐來看IT業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的年輕性是有目共睹的。

　　互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際含義是什么呢?首先，網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)造更大更有效的交易平臺；
其次，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)將 產(chǎn)生巨大的增值效應(yīng)；
再次，網(wǎng)絡(luò)將是第二次基礎(chǔ)建設(shè)革命，第一次是公路建設(shè)，這與以前 的生產(chǎn)相互關(guān)系，在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件下也許碰到許多困難；
互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的是信息高速公路， 具有多媒體的特性；
最后，網(wǎng)絡(luò)將使人類社會趨于平等，對經(jīng)濟(jì)形態(tài)的劃分有：權(quán)力經(jīng)濟(jì)和 自由經(jīng)濟(jì)。權(quán)力經(jīng)濟(jì)下以權(quán)力作為主要因素，自由經(jīng)濟(jì)是以充分競爭為前提的，這提供了平 等的前提。互聯(lián)網(wǎng)可以使經(jīng)濟(jì)組織之間競爭充分，資源共享；
使公司的成功建立在公司競爭 力的基礎(chǔ)上，只要有idea,就可以成功。

　　網(wǎng)絡(luò)業(yè)的工作空間：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、開放的個(gè)人空間、迅捷的決策機(jī)制、完善的福利制度 、良好的發(fā)展業(yè)績。福利制度是一個(gè)公司吸引員工的主要方面�；ヂ�(lián)網(wǎng)為了保證人才優(yōu)勢就 更需要完善的福利制度。完善的福利制度是和良好的發(fā)展業(yè)績相互關(guān)連的，福利制度好，員 工就會更積極，業(yè)績自然也就好了；
反過來也是一樣，中國互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)調(diào)查結(jié)果：97年網(wǎng)人 62萬，98年200萬，99年6月底400萬，99年12月底890萬，經(jīng)過權(quán)威資訊公司預(yù)測，到2003年 ，中國將達(dá)到8000萬，超過了現(xiàn)在美國的網(wǎng)人。

　　網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營哲學(xué)，以人為本，這個(gè)人包括兩方面，一是客戶，一是員工。工作模式，個(gè)性張揚(yáng)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作。公司職工看起來忙碌，象群勤勞的小蜜峰。

　　網(wǎng)絡(luò)人的特性：良好的網(wǎng)絡(luò)感覺、鮮明的個(gè)性特征、基本的職業(yè)素養(yǎng)、穩(wěn)定的心理素質(zhì)、自 由的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。網(wǎng)感是一個(gè)重要的概念，是靠不斷上網(wǎng)培養(yǎng)出來的。

　　ChinaRen讓人實(shí)現(xiàn)自己的夢，艱革卓絕的創(chuàng)性，自由真誠的氛圍，緊密合作的團(tuán)隊(duì)，寬松有 效的管理，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，充滿激情的心靈，當(dāng)然可以成就你的夢。

　　股份認(rèn)購權(quán)是一種具體有效的激勵(lì)模式，是公司與個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一的有效黏合劑。一般來說， 在加入公司之后，公司承購你一定股份，這個(gè)股份現(xiàn)在還不存在，到將來才發(fā)行，等公司運(yùn)行一斷時(shí)間后，你可以按當(dāng)時(shí)股市將股票釋放，通過股份以購權(quán)獲得最多的利潤。一般來說是400倍的差價(jià)。

　　如果你是鍥而不舍的人，精力旺盛的人，思維跳躍的人，喜歡加班的人，有良好的網(wǎng)感，那么你就是ChinaRen。

　　在接下來的錄相中，介紹了ChinaRen的開創(chuàng)背景和創(chuàng)業(yè)過程以及ChinaRen的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)對人才的依賴，以文化氛圍幸留住人才，人才必須具備完整的人格、智力和體能，人才的定義除了技術(shù)和知識還有意志。最有價(jià)值的東西不是網(wǎng)站，而是員 工，網(wǎng)站折了是可以重建的。ChinaRen的近期目標(biāo)是把它做成全球華人最大的網(wǎng)上虛擬社區(qū) �；ヂ�(lián)網(wǎng)既是一個(gè)充滿生機(jī)的行業(yè)，又是充滿危機(jī)，但是生機(jī)與危機(jī)是相輔相承，所謂殊途 同歸。

　　公司三個(gè)創(chuàng)始人分別是總經(jīng)理，總裁和首席技術(shù)長官，下面有行政部、財(cái)務(wù)部、市場部、 內(nèi)容部、新聞部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部。這是ChinaRen公司的基本設(shè)置。

　　在接下來的提問中，趙先生談到了下面一些內(nèi)容：

　　企業(yè)的贏利和投資問題，網(wǎng)站的贏利是靠廣告的，而投資靠境外風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念是一個(gè)企業(yè)吸引人才的因素，ChinaRen的經(jīng)費(fèi)理念是基本年輕人， 基本上是在校年輕人為目標(biāo)的模擬社區(qū)。

　　ChinaRen是一個(gè)基于下unation的模擬社區(qū)。

　　ChinaRen的目標(biāo)是建成全球最大的華人虛擬社區(qū)，它的戰(zhàn)略步驟的第一步是在校的學(xué)生，因 為它在所有上網(wǎng)人數(shù)中占相當(dāng)大的一部分，它的網(wǎng)站分為公眾網(wǎng)：www.ChinaRen.com和校園 網(wǎng)www.ChinaRen.net。

　　有人就政府和傳統(tǒng)媒介聯(lián)合對抗網(wǎng)站的現(xiàn)象提問，趙先生的回答頗讓我們深思。他明確提到 這不是最大的威脅，因?yàn)榻?jīng)營模式不同。還有人就美國在線和時(shí)代華納的最多說到了網(wǎng)絡(luò)媒 體與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合趨勢。

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