重塑人生的時(shí)代

　　時(shí)間：2001年9月24日（周一）晚7：00

　　地點(diǎn)：光華樓202報(bào)告廳

　　主講人介紹：藤井義彥，INERYS MINERALS JAPAN K.K公司的CEO，這是一家具有兩百多年歷史的法國(guó)跨國(guó)公司。藤井義彥曾就讀日本慶英大學(xué)，美國(guó)斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1990年參加美國(guó)哈佛大學(xué)高級(jí)管理班（AMP）。著有三本管理專著，其中《獵頭——跳槽風(fēng)云錄》和《挑戰(zhàn)！——哈佛AMP留學(xué)》兩本中文譯本在中國(guó)已有出版，《重塑人生的時(shí)代》即將與中國(guó)讀者見(jiàn)面。由于受過(guò)全面嚴(yán)格的日本、美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)教育，再加上從初出茅廬的基層管理者成長(zhǎng)為跨國(guó)公司企業(yè)CEO數(shù)十年的經(jīng)歷，藤井先生對(duì)日本、法國(guó)的企業(yè)模式及世界領(lǐng)先的管理機(jī)制有著深入的理解，是一個(gè)融合了東西方雙重文化背景、在經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)營(yíng)人生方面具有同樣豐厚積淀的國(guó)際管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　講座內(nèi)容：

　　大家晚上好。我在日本有多次演講的經(jīng)歷，但在中國(guó)是頭一次，能在北大這么多同學(xué)面前發(fā)表自己的意見(jiàn)，我感到非常高興，也非常榮幸。昨天參觀了北大的校園，非常的美麗，北京大學(xué)是中國(guó)的頂尖大學(xué)，具有深厚的歷史淵源，我對(duì)從這里發(fā)起的五四運(yùn)動(dòng)也深有所知。

　　我是一個(gè)商人，但對(duì)文化很有熱情，寫(xiě)了三本書(shū)：《挑戰(zhàn)！——哈佛AMP留學(xué)》、《獵頭——跳槽風(fēng)云錄》和《重塑人生的時(shí)代》。中國(guó)已為我出版了前兩本，后一本相信不久也將與大家見(jiàn)面。

　　今天想說(shuō)三部分的內(nèi)容。第一，什么是人生設(shè)計(jì)，怎樣實(shí)現(xiàn)人生設(shè)計(jì)；
第二，如何在人生的風(fēng)云變幻中把握自己；
第三，中日的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。通過(guò)這次演講，希望大家懂得這些很重要的人生問(wèn)題，從而為中國(guó)做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。

　　1．如何在人生的風(fēng)云變幻中把握自己

　　我想先簡(jiǎn)單的介紹一下自己的人生歷程。我在高中的時(shí)候是個(gè)愛(ài)體育也愛(ài)學(xué)習(xí)的好學(xué)生，在日本，最優(yōu)秀頂尖的大學(xué)是東京大學(xué)，但是我沒(méi)有這個(gè)幸運(yùn)進(jìn)入這所大學(xué)，而是去了日本私立大學(xué)中最有名的慶英大學(xué)。沒(méi)上東大是我人生一大遺憾，但是在大三時(shí)被推薦去斯坦福留學(xué)是某種形式的很好的彌補(bǔ)。我在斯坦福留學(xué)時(shí)，美國(guó)正處于肯尼迪時(shí)代，那是美國(guó)人理想最為豐富、活力最強(qiáng)的年代，所以我的獲益匪淺。從斯坦福畢業(yè)時(shí)，我面臨著人生抉擇的交叉點(diǎn)，我有3個(gè)選擇，第一是進(jìn)入斯坦福或哈佛的商學(xué)院；
第二是留美工作；
第三是回國(guó)一年讀完慶英大學(xué)的學(xué)位后工作。當(dāng)時(shí)在美國(guó)，有很多第三世界的留學(xué)生，他們大多選擇留美，為自己生活。而我反復(fù)考慮后決定回國(guó)，完成學(xué)業(yè)，為自己的國(guó)家效力。

　　我為回國(guó)設(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)球自助旅行計(jì)劃，也就是從美國(guó)起步，不直接乘機(jī)，邊走邊打工的旅行，我的計(jì)劃是從舊金山出發(fā)，走過(guò)了歐洲的倫敦，經(jīng)過(guò)非洲的埃及，穿過(guò)絲綢之路，最后回到日本。遺憾的是，由于經(jīng)濟(jì)等原因，我的旅行在希臘的時(shí)候終結(jié)了，但這時(shí)距離我離開(kāi)舊金山已經(jīng)是7個(gè)月了。通過(guò)這次旅行，我有感于不論膚色、頭發(fā)怎樣，人的本質(zhì)其實(shí)是一樣的：只要你與人為善，別人也會(huì)善待你。在此，我特別推薦大家多出去走一走，擴(kuò)展自己的視角和思路，這將對(duì)你的一生非常有助益。

　　經(jīng)過(guò)這7個(gè)月回到日本，我又面臨著新的選擇：工作還是學(xué)習(xí)；
如果工作的話，要到一個(gè)什么樣的企業(yè)去。我當(dāng)時(shí)選擇了鐘紡，它在日本是首屈一指的大企業(yè)。至于為什么選擇鐘紡，在《獵頭——跳槽風(fēng)云錄》一書(shū)中寫(xiě)得很詳細(xì)。我認(rèn)為畢業(yè)后選擇一個(gè)什么樣的企業(yè)，對(duì)人的一生至關(guān)重要。至于對(duì)企業(yè)的判斷，不能僅看當(dāng)時(shí)的狀況，還要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景——當(dāng)然，這種判斷是很困難的，不光是擇業(yè)，去什么樣的企業(yè)，與什么樣的人結(jié)婚，都需要一些艱難的判斷，在某種程度上它們有同一的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入鐘紡后，我對(duì)自己說(shuō)：我要爬到社長(zhǎng)的位置。日本的工作方式推崇“滅私奉公”，我通過(guò)這樣拼命的努力工作，有了一些成效，35歲時(shí)，我做到了部長(zhǎng)，這在論資排輩很嚴(yán)重的日本，已是相當(dāng)不易。40多歲的時(shí)候，我的人生目標(biāo)越來(lái)越模糊，自己也很困惑和彷徨，工作熱情越來(lái)越低。這時(shí)候，我開(kāi)始反思，我到底應(yīng)該做什么。這也許是很可笑的，但是我覺(jué)得，我們應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也為組織做出貢獻(xiàn)，這才是正確的。

　　在這種情況下，我抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)，在哈佛讀AMP的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)4個(gè)月的隔離培訓(xùn)，專為企業(yè)高級(jí)經(jīng)理開(kāi)設(shè)，其中的經(jīng)歷在《挑戰(zhàn)！——哈佛AMP留學(xué)》中講了很多，這里就不贅述了。從哈佛回到鐘紡，我已經(jīng)50多歲了，從業(yè)務(wù)部門(mén)調(diào)到了公司的管理部門(mén)，當(dāng)時(shí)這個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)一天不如一天，高層中勾心斗角的問(wèn)題也普遍存在。在日本，想在這樣的企業(yè)坐到第一把交椅至少需要到60歲——也就是說(shuō)我要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)還要咬牙忍10年。我問(wèn)自己：我還能忍10年嗎？即使忍了下來(lái)，我能坐到社長(zhǎng)嗎？這實(shí)在是個(gè)未知數(shù)。

　　于是我通過(guò)獵頭公司，來(lái)到一家外資企業(yè)，這時(shí)候我已經(jīng)在鐘紡公司工作了29年零11個(gè)月。為什么還是決定離開(kāi)這里，為什么當(dāng)初要進(jìn)入鐘紡？這些問(wèn)題都不是一兩句說(shuō)得清楚的。在這里，我只想忠告各位：

　　第一，人生只有一回，應(yīng)該自己去把握，而不是任何人。

　　第二，人生應(yīng)有自己的理想。

　　第三，要積極追求自己的理想。

　　我選擇的這家英國(guó)公司一直發(fā)展得很不錯(cuò)，現(xiàn)在中國(guó)也有2、3處投資。我在1995年進(jìn)入這家公司，它在1999年被一家法國(guó)公司兼并了。在中國(guó)，兼并并不多，但是以后一定會(huì)越來(lái)越多。這種兼并有善有惡，那次法國(guó)公司的兼并就純屬惡意收購(gòu)——這家英國(guó)公司原來(lái)的員工在6個(gè)月內(nèi)被全部炒掉了——在這種形勢(shì)下，我深刻感受到了一種危機(jī)，自己的企業(yè)被歐洲人操縱的時(shí)候，我應(yīng)該怎么做？

　　2．中日的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

　　日本：

　　現(xiàn)在的日本處在一個(gè)大變革期。二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)所形成的完善的組織體系正在土崩瓦解；
對(duì)于新體制的形成，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我的想法是：

　　第一，日本面臨著全球化，這包括經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)理念的全球化和企業(yè)兼并兩部分。

　　第二，日式經(jīng)營(yíng)的崩潰，取而代之的應(yīng)該是美國(guó)式的經(jīng)營(yíng)。這是一個(gè)大調(diào)整，將有越來(lái)越多的人被迫下崗。

　　從電器、電子工業(yè)來(lái)看，日立公司要下崗2萬(wàn)人，東芝公司是1萬(wàn)7千人。今年日本的失業(yè)率比去年上漲了5％，大約將解雇10萬(wàn)人。過(guò)去在日本，企業(yè)的特點(diǎn)是“終身雇傭制”及“年工序列”，論資排輩，這些制度曾經(jīng)為日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮過(guò)很大的作用，現(xiàn)在日漸衰退和崩潰，崩潰的結(jié)果是“實(shí)力主義”抬頭，也就是說(shuō)人們將靠實(shí)力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　對(duì)應(yīng)于此的是獵頭業(yè)在日本的發(fā)展，跳槽的人多了，獵頭發(fā)揮了很大的作用。我不妨坦言：日本的現(xiàn)實(shí)狀況非常的不好，面臨著嚴(yán)重的危機(jī)。日本人為自己的公司和國(guó)家奉獻(xiàn)的時(shí)代一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的日本人，除了自身的能力，別無(wú)依靠。

　　中國(guó)：

　　關(guān)于中國(guó)，我也有一些自己的看法。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與日本有一定的差距，而中國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌與日本非常的相似。具體說(shuō)來(lái)，中國(guó)的每一個(gè)社會(huì)人也面臨著這樣的現(xiàn)實(shí)：從國(guó)營(yíng)企業(yè)的襁褓里出去，每個(gè)人的責(zé)任都被凸顯和強(qiáng)調(diào)。我感到在中國(guó)，在經(jīng)濟(jì)體制改革、失業(yè)人數(shù)逐漸增多的現(xiàn)實(shí)下，加入WTO對(duì)于企業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。因?yàn)榧尤隬TO，就意味著全球化的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的殘酷使人們?cè)僖矡o(wú)法無(wú)所事事的生活。所以作為一名北大的學(xué)生，今天最重要的是為自己確立一個(gè)明確的目標(biāo)并去實(shí)現(xiàn)它，這已經(jīng)不能再等待和觀望。而確定和實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，就是我下面要談的“人生設(shè)計(jì)”。

　　3．人生設(shè)計(jì)

　　我們的每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)明確的人生目標(biāo)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是你想過(guò)一種什么樣的生活，一旦決定以后，在人生旅程中，就要不斷提醒自己不要做與目標(biāo)毫無(wú)關(guān)系的事，這樣才能加快實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的步伐。對(duì)于人生設(shè)計(jì)，我有五方面的基本看法：

　　第一，人只有一輩子，不可能有下輩子——清楚這一點(diǎn)，你才能全力以赴。

　　第二，自己的人生要用自己的頭腦去設(shè)計(jì)，用自己的手去規(guī)劃。人活著困難重重，但請(qǐng)不要把責(zé)任推卸到別人身上，如怪你的父母、親戚等等。這樣想是錯(cuò)誤的，人生是自己的，不是別人的，對(duì)于人生，我有一句話：只要你敢想就行！

　　第三，人生不是一件很苦的事。人應(yīng)該體會(huì)到人生是一件很快樂(lè)的事。我小時(shí)候，父母常常告誡我說(shuō)：人生苦短，要學(xué)會(huì)忍耐。而我通過(guò)大半生的切身體會(huì)，感到人生其實(shí)并不苦，而是快樂(lè)的。

　　第四，一定要做自己喜歡的事。愛(ài)好是最好的老師，凡事只有喜歡才能達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@是你自己的選擇，環(huán)境能因你的喜好而得到優(yōu)化。

　　第五，中國(guó)人有句話叫做“修身，齊家，治國(guó)，平天下”。我認(rèn)為人生設(shè)計(jì)并不是只為自己，邁向成功需要這樣的胸襟。

　　希望這些話，有助于同學(xué)們實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。首先要了解自己的興趣在哪里，目標(biāo)希望在哪里，這個(gè)問(wèn)題不好回答，也不一定正確，但對(duì)自己的清晰了解是非常必要的，人貴在“自知”。這個(gè)問(wèn)題問(wèn)父母朋友也得不到答案，只有自己從多方面去認(rèn)真思考。我在哈佛AMP留學(xué)時(shí)有一次難忘的經(jīng)歷。那是著名教授肯特的講座，這個(gè)講座的目的是讓在場(chǎng)的企業(yè)決策人理解自己是個(gè)什么類型的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)應(yīng)該是什么模式的。這對(duì)我很有啟發(fā)，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果不對(duì)自己的內(nèi)心作一番全面的了解，就無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)符合自身特點(diǎn)的運(yùn)作模式。

　　這個(gè)講座名為“根植企業(yè)精神”，肯特教授提出了4個(gè)問(wèn)題：

　　第一，為成為一個(gè)有用的人才，對(duì)你至關(guān)重要的人和事是什么？

　　第二，這些人和事給了你怎樣的影響？

　　第三，眼下你最急于提高的地方是什么？

　　第四，怎樣提高來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？

　　這個(gè)講座以學(xué)員的自省而結(jié)束，最大的收獲是“自知”，修正自己的人生旅程。當(dāng)時(shí)的學(xué)員共有156人，大家都認(rèn)真的思考這些問(wèn)題。我問(wèn)自己：“我是個(gè)什么樣的人？我最拿手的事是什么？做得最糟的是什么？我想干什么？我想到哪里去？我正在往哪里去？”

　　我還想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)：不要光想，要用筆把這些想法寫(xiě)出來(lái)，這時(shí)不能太相信自己的腦子。寫(xiě)下問(wèn)題，會(huì)讓思路更清晰。我寫(xiě)的是：“愛(ài)做生意，有好奇心，愛(ài)與人打交道，但與上司處不好關(guān)系�！边@些讓我意識(shí)到，光是克己奉公是不行的，繼續(xù)在鐘紡下去，這樣的生活對(duì)我來(lái)說(shuō)不再有意義，我需要的是“活己奉公”。

　　當(dāng)時(shí)在哈佛時(shí)，在紙上寫(xiě)的人只有3％，想了但沒(méi)寫(xiě)出來(lái)的有10％左右，60％的人在紙上有簡(jiǎn)單的勾勾畫(huà)畫(huà)，但沒(méi)有清晰的表達(dá)，而剩下的20％的人什么也沒(méi)想。我認(rèn)為那3％的人肯定能成功。

　　在座的各位對(duì)自己的現(xiàn)狀有了一個(gè)全面的了解和概括后，你們畢業(yè)的時(shí)候也將面臨幾個(gè)選擇：第一，留學(xué)；
第二，工作。到什么領(lǐng)域去工作，企業(yè)政府或?qū)W校？是打工還是創(chuàng)業(yè)？在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)施行的年代，原來(lái)的計(jì)劃體制的崩潰，每個(gè)人都面臨新的挑戰(zhàn)，但對(duì)于真有能力的人，這是大施拳腳的大好時(shí)機(jī)。

　　我認(rèn)為35歲是個(gè)分界嶺，人生在此前非常關(guān)鍵，學(xué)會(huì)的東西將決定你未來(lái)的人生。所以不妨在35歲前大膽的學(xué)習(xí)，為自己奠定一個(gè)雄厚的基礎(chǔ)。

　　4．總結(jié)

　　第一，人的潛力是無(wú)限的。人的腦細(xì)胞只被開(kāi)發(fā)了1％～2％，如果全部調(diào)動(dòng)可放入一個(gè)大英博物館。如果明確目標(biāo)，腳踏實(shí)地，并不斷清晰和修正，你的潛力將被發(fā)掘，從而最終實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

　　第二，大家已進(jìn)入北大，這是人生成功的第一步，在此基礎(chǔ)上如何邁出更好的一步呢？首先明確自己想干什么，并進(jìn)行反復(fù)的明確和落實(shí)。只有這樣，在人生的精神和物質(zhì)方面，個(gè)人價(jià)值和社會(huì)認(rèn)同方面，才能都取得成功。在此，我希望各位在成功之后，要為自己的集體，為自己的國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

　　第三，中國(guó)是個(gè)了不起的國(guó)家，中華民族是個(gè)出色的民族。現(xiàn)在，改革的推進(jìn)，第十個(gè)五年計(jì)劃的出臺(tái)，加入WTO和西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)行都擺在中國(guó)人的面前。中國(guó)一直保持著GDP7％～8％的高速發(fā)展，非常難得。2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，必將帶給中國(guó)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我作為中國(guó)的朋友，很好奇中國(guó)的未來(lái)，究竟會(huì)是什么樣子？中國(guó)的未來(lái)屬于在座各位，希望每一個(gè)同學(xué)都為國(guó)家和民族做出非常大的貢獻(xiàn)。我61歲了，但還有非常多的理想，希望和大家比比看，誰(shuí)能更多的實(shí)現(xiàn)自己的理想，謝謝大家！

　　5．現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

　　（1）問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)日本人的愛(ài)國(guó)精神的來(lái)源是什么？請(qǐng)談?wù)勀�的個(gè)人看法和民族看法。

　　答：說(shuō)日本人特別愛(ài)國(guó)，也不見(jiàn)得�，F(xiàn)在年輕人崇洋之風(fēng)愈烈，不過(guò)日本總體上“愛(ài)國(guó)主義”的普及率可能比較高。我個(gè)人認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境里，每個(gè)人應(yīng)該暫時(shí)忘掉自己的民族。對(duì)自己的民族有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，把自己國(guó)家的文明推向世界，這才是真正的愛(ài)國(guó)主義。所謂愛(ài)國(guó)主義不是一種狹隘的民族主義，事實(shí)上，日本并不是一個(gè)單一的民族，有很多的朝鮮人和中國(guó)人在日本定居下來(lái)，日本與中國(guó)有很多血緣聯(lián)系。

　　（2）問(wèn)：喜歡的專業(yè)不賺錢(qián)，在這種理想與現(xiàn)實(shí)沖突時(shí)，您是怎樣處理的？

　　答：我認(rèn)為如果有強(qiáng)烈愛(ài)好的話，不妨先去做，只要達(dá)到一定的水平高度，自然會(huì)賺到錢(qián)，愛(ài)好和賺錢(qián)是可以統(tǒng)一的。

　�。�3）問(wèn)：關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，您能否提供一些好建議？

　　答：這個(gè)問(wèn)題不好回答。在美國(guó)有寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，比較適合創(chuàng)業(yè)。日本也有很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得最重要的是在社會(huì)認(rèn)同這種現(xiàn)象后，再做選擇會(huì)比較有利。“維護(hù)創(chuàng)業(yè)精神”是最重要的。

　　（4）問(wèn)：您怎么看中、日大學(xué)生的理想？

　　答：我和中國(guó)大學(xué)生是初次打交道。日本大學(xué)生從小就處在一個(gè)較優(yōu)越和嬌慣的環(huán)境里，能力比較弱，依賴性較強(qiáng)。而中國(guó)人在艱苦的環(huán)境中成長(zhǎng)的很多，他們的吃苦精神會(huì)使他們有很好的前途。

　�。�5）問(wèn)：您對(duì)自己的現(xiàn)狀滿意嗎？

　　答：人只有在死的時(shí)候才會(huì)知道這個(gè)問(wèn)題的答案。

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