吳理財:羅田政改:從黨內(nèi)民主啟動的縣政改革
發(fā)布時間:2020-05-28 來源: 幽默笑話 點擊:
黨內(nèi)民主是黨的生命,對人民民主具有重要的示范和帶動作用。
——中共十六大報告
湖北省羅田縣地處大別山南麓,是個“八山一水一分田”的典型山區(qū)縣。全縣目前有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個國有林場,411個行政村,60萬人。近兩年,該縣因為進行黨代會常任制改革試點,并大膽取消縣級常委會,直接實行委員制,而蜚聲國內(nèi)外。這項改革的主要初衷是:“以保障黨員民主權(quán)利為基礎,以擴大黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督為重點,從完善黨代表大會制度入手,本著與時俱進、積極穩(wěn)妥、勇于創(chuàng)新的精神,建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度,大膽探索發(fā)揮黨代表作用的途徑和形式。通過試點,為完善黨的領(lǐng)導體制、提高黨的執(zhí)政能力、推進制度創(chuàng)新積累新的經(jīng)驗!比欢,實際上,它已經(jīng)超越了“黨內(nèi)”這個界域——無疑地,這項改革促進了黨內(nèi)民主的進一步發(fā)展,同時,它也帶動了縣級治理體制的重大變革,是一個從黨內(nèi)民主啟動的縣政改革范型,或許今后是我國縣政改革的一個現(xiàn)實路徑選擇。
一、羅田縣黨代會常任制改革實行“六制”
羅田縣黨代會常任制試點工作從2003年3月開始,預備用5年的時間完成。2003年3月至9月為準備階段;
2003年10月至2007年4月為正式實施階段;
2007年5月后為總結(jié)階段。2003年10月,直選產(chǎn)生了新一屆縣黨代表;
12月召開了縣第十二次黨代會,在此次會議上選舉產(chǎn)生了新的“縣委會(全委會)”,從此取消了在該縣實行長達47年的縣委“常委會”(制度),“全委會”作為黨代會的常設機構(gòu),領(lǐng)導縣委的日常工作。以后,每年都舉行一次黨代會,審議縣委的工作報告,討論和決定事關(guān)全縣政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展和黨的建設等方面的重大事項,民主評議縣委委員的年度工作。與此同時,該縣還在“三聯(lián)”活動的基礎上,廣泛開展“五個結(jié)對”活動,在黨代表中推行“三卡”管理制度?,積極發(fā)揮黨代表的作用。以此來推進黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督。
具體而言,羅田縣黨代會常任制改革的主要內(nèi)容是“六制”,即黨代表直選制、黨代表常任制、黨代會年會制、委員制、重大事項表決制、評議制。
(一)實行黨代表直選制。黨代表由過去的間接選舉改為競爭性直選。過去的縣級黨代表,一般是由黨組織提名(或推薦)黨代表候選人,在基層(如鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨員代表會議上,按照很少的差額(甚或等額)選舉產(chǎn)生。實行直選以后,羅田縣的黨代表改由黨員直接提名(包括個人自薦報名),通過預選,按得票多少確定候選人(包括縣級領(lǐng)導干部,也要通過提名參加預選才能成為候選人);
候選人的差額必須達到30%以上;
并通過競爭性選舉,由所在選舉單位的黨員直接投票產(chǎn)生。
全縣23100多名黨員,進入初步人選的有1415人,通過預選成為正式候選人的有289人,最后當選為黨代表的只有197名,比計劃人數(shù)少14名,比上屆346名減少149名,此次選舉的差額比例高達46%。在這197名黨代表中,大專以上文化程度的有164名,占黨代表總數(shù)的83%;
領(lǐng)導干部128名,占65%;
先進人物和專業(yè)技術(shù)人員代表60名,占30%;
婦女代表35名,占18%;
基層無職黨員代表7名,民營企業(yè)家代表9名。
。ǘ⿲嵭悬h代會年會制。黨代會由過去的5年召開一次,改為每年召開一次。黨代會年會的主要任務是聽取和審議縣委、縣紀委工作報告和縣人大黨組、縣政府黨組、縣政協(xié)黨組的書面工作報告;
討論和決定全縣政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展和黨的建設方面的重大問題;
對縣委委員的年度工作進行評議。
。ㄈ⿲嵭悬h代表常任制。黨代表的任期與本屆黨代會的屆期相同。在任期內(nèi),黨代表享有在大會期間的選舉權(quán)、審議權(quán)、重大事項決定權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提出罷免案權(quán)、評議權(quán),以及閉會期間的學習培訓權(quán)、調(diào)研視察權(quán)、提出意見建議權(quán)等權(quán)力,充分發(fā)揮黨代表的作用。而在改革前,黨代表5年只參加一次會議,會期3-5天,被形容為“舉舉手,劃劃圈,散會靠一邊”,黨代表難以發(fā)揮應有的作用。
。ㄋ模⿲嵭锌h委委員制。取消了縣委“常委會”,由黨代會選舉產(chǎn)生的“全委會”代行其職能,在黨代會閉會期間領(lǐng)導黨的日常工作。書記辦公會成為全委會的議事機構(gòu)。
改革后,羅田縣縣委設委員15名、候補委員6名,縣委委員為副縣級。縣委委員實行交叉任職,縣委書記主持全面工作;
縣委副書記5名,除1名專職副書記以外,其他4名分別兼任縣長、人大主任、政協(xié)主席和紀委書記;
9名委員中,任副縣長的有2人,其他7人分別擔任組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委書記、人武部政委、工會主席等職。黨代會閉會期間涉及全縣政治、經(jīng)濟、文化、社會生活中的重大事項和干部任免,由全委會表決。全委會每月召開1—2次?h紀委相應實行委員制,委員7人。
實行委員制后,縣委全委會由“虛”變“實”,成為縣級黨代會的常設機構(gòu),執(zhí)行黨代會決議,對黨代會負責,接受黨代會監(jiān)督?h委委員實行“一人管一事,一人管一線”,并賦予相應的人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)。避免了過去黨政交叉分工、互相扯皮的問題;
委員根據(jù)各自的分工,除重大問題及時提請全委會討論決定外,具體日常工作獨立負責地抓好落實;
對重大突發(fā)事件和緊急情況,委員可以臨機處斷,事后及時向全委會或書記辦公會報告。這種工作機制的建立,促使“委員”們更加積極地、創(chuàng)造性地開展工作。
(五)實行重大事項表決制。重大事項表決,主要分為大會表決和全委會表決兩個層次。大會期間,由黨代表進行表決的重大事項主要是涉及全縣經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建設、民主發(fā)展建設和黨的建設的長期戰(zhàn)略規(guī)劃、指導方針和基本原則,以及大會確定的其他重要表決事項。閉會期間,由全委會進行表決的重大事項主要涉及全縣政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的一些重大事項和干部任免事項。其中,干部任免事項實行票決制。
。⿲嵭性u議制。在黨代會年會上,黨代表要對縣委、縣紀委領(lǐng)導班子進行評議,按照滿意、基本滿意、不滿意三個等次無記名投票表決;
對“三個黨組”的工作報告要進行評議,確認報告是否通過;
縣委委員向黨代表述職,黨代表對縣委委員進行評議,評議分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,以無記名投票方式進行,評議結(jié)果作為考核縣委委員工作的重要依據(jù);
屆中,還須對縣委委員進行一次信任投票,信任票分為滿意、基本滿意、不滿意三個等次。評議結(jié)果在代表大會上公布,對不滿意票超過30%的領(lǐng)導班子,必須寫出書面整改報告,針對存在的問題,認真整改,并及時向黨代表公布。對縣委委員個人的評議,優(yōu)秀票未達60%的不能評委優(yōu)秀公務員;
不稱職票達到30%以上的要引咎辭職;
不稱職票達50%的,提交黨代會進行罷免表決;
屆中信任投票時,對“不信任”票達到總數(shù)1/3以上的要責令辭職。
二、“一個核心、三個黨組”的權(quán)力結(jié)構(gòu)
通過這項改革,羅田縣黨組織的民意基礎進一步擴大,在縣級權(quán)力運行、績效評價、決策和監(jiān)督等方面均引進了一定的民主機制,推進了黨的基層民主不斷向更高的層次發(fā)展。
在這些常任制改革內(nèi)容中,我認為尤其值得關(guān)注的是“委員制”。因為這項改革,使得羅田縣的黨代會常任制改革突破了“黨內(nèi)”這個界限,對整個縣級權(quán)力結(jié)構(gòu)進行了重新構(gòu)造,推動了“縣政”的改革和轉(zhuǎn)型。
在羅田縣的“委員制”實際改革中,一是盡量擴大黨員副縣長進入縣委委員,增加黨政交叉任職;
同時,在工作上又盡量減少交叉分工現(xiàn)象,實行縣委委員“一人管一事、一人管一線”,并賦予相應的人權(quán)、事權(quán)和財權(quán);
提倡縣委、縣政府“分工不分家”,在縣長辦公會研究專項工作時,不是縣長、副縣長的縣委委員列席會議,上級對口部門布置的工作,由分管委員貫徹落實。
與此同時,又由于縣委副書記分別兼任縣政府縣長、縣人大主任、縣政協(xié)主席,從而構(gòu)建了“一個核心、三個黨組”的新型權(quán)力結(jié)構(gòu)。這個核心即是縣委,三個黨組即是縣人大、縣政府、縣政協(xié)黨組。在這一結(jié)構(gòu)中,縣委居于核心地位,“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”。誠如羅田縣委書記所總結(jié)的那樣:
“在總攬全局上,縣委主要是集中精力把好方向,抓好大事,出好思路,管好干部,增強駕馭能力;
在協(xié)調(diào)各方上,主要是通過三個層面來實現(xiàn):一是通過‘三個黨組’實現(xiàn)縣委對同級組織的領(lǐng)導?h人大主任、縣政府縣長、縣政協(xié)主席分別由縣委副書記兼任,并擔任黨組書記!齻黨組’必須對縣委負責,重大事項及時以黨組名義請示縣委,確?h委的集體意見得到貫徹落實。二是通過‘分兵把線’實現(xiàn)縣委對多個工作領(lǐng)域的領(lǐng)導。全縣的組織建設、意識形態(tài)、政法群團、統(tǒng)一戰(zhàn)線、人民武裝、農(nóng)村經(jīng)濟、招商引資、企業(yè)改制等方面的工作,都實行了統(tǒng)一分工,責任到人,分別由一名書記或委員主抓和分管。三是通過發(fā)揮基層組織的作用,保證縣委決策落到實處!
通過這樣改革,羅田縣建構(gòu)了一種新的權(quán)力架構(gòu),雖然這個架構(gòu)還不夠清晰,但是它卻預示了“縣政”改革的某種方向。接下來的問題則是:縣政改革,下一步究竟如何走?
三、縣政改革:關(guān)鍵在于黨內(nèi)民主如何帶動人民民主
在我看來,羅田縣的黨代會常任制改革的意義,不僅僅是發(fā)展了“黨內(nèi)民主”,更重要的是,它從“黨內(nèi)民主”開始啟動了縣政改革的“帷幕”。從“黨內(nèi)民主”來啟動政治體制改革,既是我國政治體制發(fā)展的一條重要歷史經(jīng)驗,也不失為符合當下中國國情實際的一種可操作性的現(xiàn)實路徑選擇。
對于羅田縣的這一改革,目前有許多爭論,其中一個注目焦點,就是擔心“一個核心、三個黨組”這樣一個近乎“黨政合一”的權(quán)力結(jié)構(gòu),“如何正確處理好黨政關(guān)系問題”?是否“容易陷入過去黨委管人、政府管事的老框架”?“黨際監(jiān)督是否繼續(xù)存在?”或者,如某些人所認為的那樣,“羅田縣改革最大的成績是權(quán)力不再來自上面,而這一民主改革的成績正在被不完善的監(jiān)督體制消耗掉”;
“黨政合一后,在一定程度上會出現(xiàn)黨紀與法律之間的矛盾”。
這些擔憂不無道理。不過,我認為,“黨政合一”(至少)在縣和縣以下層級中也許是一個符合我國政治社會實際的可行路徑,因為長期以來在地方基層的實際權(quán)力運作中,“黨政”往往難以真正可以分開,相反地,還由于“黨政”交叉(重疊)分工而在工作上滋生推諉扯皮、責權(quán)不一、政出多門等弊端;
或者由于片面強調(diào)形式上的“黨政分開”,而造成機構(gòu)重疊、人員膨脹,徒增運行成本,降低運作效率,甚至造成黨政之間的不團結(jié)、班子內(nèi)耗等嚴重問題。一些地方的改革(包括羅田縣的常任制改革)實踐也證明,在地方基層走“黨政合一”之路,不但可以在相當程度上避免了上述體制性弊端,而且在一定意義上增強了黨在地方治理中的領(lǐng)導能力,提升了黨組織的權(quán)威,有效實現(xiàn)了黨委在地方工作中的領(lǐng)導作用。如果一味地強調(diào)形式上的“黨政分開”,那么,黨在地方治理中領(lǐng)導作用如何才能得以體現(xiàn)?“執(zhí)政能力”又何以提高?
羅田縣黨代會常任制改革已經(jīng)邁出了重要的一步,應該鼓勵它繼續(xù)完善,例如,在積極發(fā)揮“全委會”的決策作用的同時,要進一步完善民主機制;
在增強“縣委”的權(quán)威的同時,也要不斷擴大它的民意基礎,在實際的權(quán)力運行中真正落實既有民主又有適當集中、民主與集中相結(jié)合的民主集中制原則。
這樣的縣政改革,最關(guān)鍵的則是,要以“黨內(nèi)民主”的發(fā)展來帶動人民民主的進步。羅田縣黨代會常任制改革在“黨內(nèi)民主”發(fā)展上進行了重要的探索,那么,在“人民民主”上它需要哪些同步的改革呢?這或許是它當前面臨的一個極為重要的課題。
。ㄗ?:所謂“三聯(lián)”,就是每位縣委委員聯(lián)系2—3名黨代表和黨員群眾;
黨代表聯(lián)系2—3名黨員和群眾;
黨員聯(lián)系2—3名群眾。所謂“五個結(jié)對”,就是每個黨代表與1個貧困戶結(jié)對,與1個村或1個企業(yè)結(jié)對,與1個小康示范戶結(jié)對,與1個民營企業(yè)結(jié)對,與1個精神文明創(chuàng)建點結(jié)對。所謂“三卡”制度,就是對黨代表實行“明白卡”、“示范卡”、“監(jiān)督卡”管理。在“明白卡”上寫明黨代表的權(quán)利和義務,以及縣委和各代表團每年的工作重點,讓黨代表心中有數(shù);
在“示范卡”上寫明每個黨代表結(jié)對幫扶的具體內(nèi)容,把黨代表的示范作用落到實處;
在“監(jiān)督卡”上寫明黨代表開展監(jiān)督的范圍、方式、要求及其權(quán)利保障條文,使黨代表放心大膽地行使民主權(quán)利。)(學習時報)
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