牛大勇:這樣的評估科學嗎?

        發(fā)布時間:2020-06-16 來源: 幽默笑話 點擊:

          

          系主任負責一個學術基層單位的管理。至少文科基層的院長主任們都不喜歡目前流行的這些評估。不僅太麻煩,而且弄不清它的實際效應是什么。最多的一年,我們系接受了六次上級部門的各種評估。包括關于新、老重點學科分兩次評估、本科教學評估、中外博士研究生培養(yǎng)質(zhì)量評估、黨建工作評估、校內(nèi)院系評估等等。你想想,作為一個基層的領導,一年應付這么多評估,還有時間去抓學科建設的實事嗎?管理部門和官員們確實喜歡評估,但基層院系和學者們不喜歡評估。這些評估,對管理部門來說是絕對有用的,可是對學術發(fā)展、教師個人和團隊的建設,究竟有什么用?我們實在看不清楚。因為這些評估的指標是很成問題的。

          請大家看看這些典型的評估指標:評估學術隊伍,要列出專職教師的數(shù)量,各級職稱人數(shù)的比例等。這種指標能說明什么呢?比如說,這家歷史學系65人,那家歷史學院80人,你該給誰更多分呢?是教師越多越好?教授比例越高越好嗎?是要鼓勵無限擴編嗎?

          還要評估年齡結構。從30歲左右到60多歲,分幾個等級列出人數(shù)來。請問:哪位官員能給我解釋一下,什么結構最好?各等級各占多少比例最好?年齡老中青,職稱高中初,各單位間多少有些出入,又能說明什么呢?30個教授加25個副教授的單位,就比25個教授加28個副教授的單位好嗎?

          評估科研業(yè)績,用SSCI,A&HCI等等指標,對中國的人文學科將造成多大傷害呢?這等于鼓勵大家用英文去發(fā)表。我們不往政治上扯什么西化分化的。我們只說中國文化背景下的很多學問、概念、話語,比如道、理、性、氣、勢等等,中文語境是什么?譯成英文是什么語境?用英文能準確表達嗎?此類例子很多。華語世界本身就很大,全球化又是個多元化的過程,文科為什么非得奉英語為霸權?即使一些在國外拿了博士學位的中國學者,也不愿意用英文去講去寫。前輩大師們也是如此。

          至于以中文“核心期刊”如CSSCI等作為評估指標,從文獻計量學的角度講有道理,對圖書館選訂期刊很有用。但以所謂的“引用率”、“影響因子”等來衡量不同論著的學術水平,絕對不可靠。例如我們非常尊敬的一位老先生,如果用他所專長的吐火羅文和梵文等寫一篇研究佛教流傳過程中發(fā)生的問題,全世界能讀懂這篇論文的大概也就是那么幾個人。但如果他寫一篇反思文革的札記,那轉(zhuǎn)引率一定比較高。歷史學這么多年來,轉(zhuǎn)引率最高、影響力最大的文章,應該是都江堰某中學歷史教師在汶川大地震中的那篇名作。就學術界而論,有爭議的文章,甚至很荒謬的文章,轉(zhuǎn)引率也一定很高。所以文獻計量學下的“核心期刊”這個指標,衡量不了學問的深淺、論文學術水平的高低。

          再舉一例,某大學一個非常推崇量化指標的自然科學管理部門領導人,非常擔憂北大文科不用量化統(tǒng)計,所以非常認真地做了一番準備,在一次文科的科研會上舉出一些數(shù)據(jù),證明北大文科幾十年來在全世界SSCI這個指標上名列第一的文章,是1973年某日《人民日報》上發(fā)表的周培源先生領銜的一篇批判“孔老二”的文章,已被轉(zhuǎn)載了132次。北大至今所有的文科文章都沒有這篇的轉(zhuǎn)引率高。我想,他大概不夠了解那段剛過不久的歷史。他能說明的問題,恰恰和他想說明的問題相反。大家都知道周先生是物理學湍流理論的專家,代表我們國家這個領域的最高水平。但他不研究儒學,那是一篇批林批孔運動中的政治應景文章,代表不了北大文科的水平,也不代表他自己的水平?梢哉f我們這位崇信量化指標的管理者非常認真地找了一個非;闹嚨睦。

          更荒謬是以經(jīng)費為指標評估文科。一個單位100萬元,另一個單位200萬元,誰好誰差怎么評?如果你有一個機制能夠準確地把“投入產(chǎn)出效益”科學地分析出來,經(jīng)費數(shù)量在這個機制中是有用的。就大致水平相等的科研和人才培養(yǎng)質(zhì)量數(shù)量來講,經(jīng)費投入相對少的那個學科應該效益最好。可惜誰也拿不出這么科學的評估機制。如果單純說誰錢多誰就好,那等于把辦學校和辦企業(yè)等同了。所以說這個指標很荒謬。比誰在一定期間內(nèi)能拿更多的錢,花更多的錢,文科這么評比下去,會是什么結果?

          還有對醫(yī)科的評估指標,要統(tǒng)計平均年門診量是多少人次,平均年住院人數(shù)是多少。這個指標的意義是什么呢?是鼓勵病人越多越好嗎?應該說,1個醫(yī)生一天看20個病人,比一天看100個病人要好!你要是病了,愿意找哪種醫(yī)院?

          還要評比各種各樣的獎項。剛才黃安年先生已經(jīng)講清楚了,問題在于是什么人在評什么人?這個獎有多大的權威性?有多大程度的權力介入?有多高的同行公認度?我們注意到,一些最優(yōu)秀的學者,恰恰不愛去報獎,也不屑于去寫那些自我表揚的申報材料。他們不愿意讓某些人來評自己。你給他評什么特等獎、一等獎,他不指望。給他評二等獎、三等獎,他覺得很無聊。所以干脆不報。這種獎項指標,各單位之間沒法比。

          還要評估研究生的招生和畢業(yè)人數(shù)。招生越多越好嗎?一個老師一年帶十幾個研究生才好嗎?招來后全都畢業(yè)才好嗎?提前畢業(yè)更好嗎?如果哪個單位有淘汰率,為寫好論文而推遲畢業(yè),寫得不好的學位論文不給通過,那就要在目前的評估指標下吃大虧了!

          另一個很有爭議的指標就是比研究生在學期間發(fā)表的論文數(shù)量。我們學校有的學科決不鼓勵研究生去發(fā)表,而是潛心研究,把你的博士學問論文做好就很不容易了。各學科的情況不一樣,這方面沒有辦法比。

          這些評估數(shù)據(jù)組成的一套又一套文科評價體系,評出來的結果是什么導向?我想大家心里都清楚,不用多說了。

          我提幾點建設性意見。第一,是加強同行評價。比如在座的就有三位是美國史專家。如果你們來評價中國的美國史研究者中哪些人是前沿學者,會有點分歧,但八九不離十,不用參考那些評估指標,也一定評價得更準確。

          第二,評代表作。我覺得在重點學科評審里有一個做法好,就是不看數(shù)量,就看代表作。拿出你們單位最有代表性的論著,10篇就夠了。我覺得這個好。

          我想不同意見的交鋒是很必要的。剛才有人單從文獻計量學的角度論證評估指標有合理性,我不同意。我剛才發(fā)言中舉了實際評估中那么多有問題的指標,很想聽相信計量的同事們說說,這里面具體哪個計量指標是有益的?如果這些指標都站不住的話,那這個評估體系又怎么可靠呢?

          再提一個建設性的意見。但首先聲明一下,在我剛才舉的那些評估指標所組成的所有教育口的各種評估中,我們北大歷史學系都是第一名。我不是以一個評比中的失意者的身份,而是以第一名的資格來講這個評估體系的問題。

          按照這個體系,是不是應該拼命的擴充編制?讓我們的教師越來越多?是不是應該讓研究中國文化、以中國讀者為對象的中國學者們盡量用英文去表達中國的學術思想?為圖書館購書所需的CSSCI是我們要爭的標準嗎?人文學科基層領導們是不是應該像辦企業(yè)一樣努力去掙錢,然后讓大家花錢越多越好?是不是該拼命的多招博士生,然后希望他們提前畢業(yè),以便最大限度地滿足對招生數(shù)和畢業(yè)生數(shù)的評估?這些評估指標到底能鼓勵我們干什么?

          想建議的是,除了我剛才說的同行評價、評代表作以外,我認為應該盡量地合并和簡化各種評估。像一級學科評估,重點學科評估,本科教學評估,研究生培養(yǎng)質(zhì)量評估等等,能不能一次完成?重點學科的評估,本來就可以放在一級學科評估中來做。本科評估,研究生評估也都可以并入一級學科評估。為什么分多次來做呢?就是因為教育部里是不同的部門管不同的事。重點學科由學位辦即研究生司管,本科由高教司管,研究基地由社科司管。所以,每個評估都要分開進行。就像我們學校似的,每到“年關”,教務部、社科部、研究生院、人事部、國際部等等部門,分別向院系要各種各樣的材料,你說累不累?能不能痛痛快快地合起來砍一刀下來算了?

          第二,有些觀點確實應該轉(zhuǎn)變。剛才多位都談到官本位的問題。不要認為您有了權力,分配了一些資金,您就可以來評估了。你那個錢是從哪里來的?還不是包括我們這些知識分子在內(nèi)的勞動人民創(chuàng)造的嗎?你把我們的錢這么分,那么分,分回給我們一點就覺得可以來評估我們了?我們?yōu)槭裁床荒茉u估您呢?我們建議,每隔三五年,能不能讓基層單位,讓教師們,讓勞動人民,評估一下你們各個官府衙門辦事辦得怎么樣?因為貴衙門用了我們的錢啊。

          關于人才培養(yǎng)質(zhì)量的評估,應該說“師生比”才是一個很重要的指標。淘汰率也是個指標。招進來的學生如果百分之百都畢業(yè)了,那可能是有問題的。而有一點淘汰率,可能說明人才培養(yǎng)質(zhì)量比較好。在招生這個環(huán)節(jié),報考和錄取的比例也能說明點問題,就是這個學;?qū)W科的品牌在國內(nèi)外有多大的吸引率。

          另外,我非常贊成匿名評審,因為這是一個可以隔開一點情面的辦法。還應堅持“利益回避”的原則。比如現(xiàn)在評張三了,張三就出去喝喝茶,最后投票的時候您再進來。您是委員,有投票權。輪到評您的親屬了,對不起,您也回避一下,人家評議完您再來投票。利益回避還包括本人根本就不參加評審委員會。

          還有一個“權力回避”的原則。所有的評估,應該盡量不受權力運作的影響。

          我們還可以想想:非要搞那么多評估不可嗎?中國現(xiàn)代學術建設至少有一百多年了。長期并沒有評估,那時候?qū)W術發(fā)展得怎么樣?民國時期選中央研究院院士,人民共和國初期選哲學社會科學學部委員,哪一個是憑量化指標評估出來的?那時選得比較成功,很重要的原因就是權力回避,也沒搞什么量化評估。是由高水平的同行互評出來的,評的確實八九不離十。世界上教育發(fā)達和學術領先的國家,哪個像我們這么興師動眾地搞“評估運動”?所以,是不是少做點評估,學術也能繁榮?

          

         。ū疚氖亲髡2009年2月21日在中國社會科學院辦公廳主辦的“改進學術評價機制專題研討會”上的發(fā)言)

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