精細化管理在手術(shù)室與供應(yīng)室一體化手術(shù)器械管理中的應(yīng)用分析

        發(fā)布時間:2018-06-24 來源: 幽默笑話 點擊:

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          【中圖分類號】R19 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851(2018)03--01
          手術(shù)室是進行手術(shù)治療與搶救患者的重要場所,手術(shù)的各項質(zhì)量安全均具有嚴格的要求。而手術(shù)器械作為治療工作的重要介質(zhì),若手術(shù)器械的消毒、滅菌等方面存在著不合格情況,不但影響患者的治療效果,同時還會影響患者的身體健康[1]。本次擇取采用精細化管理前后的300件手術(shù)室使用過的手術(shù)器械展開研究,探討精細化管理在手術(shù)室與供應(yīng)室一體化手術(shù)器械管理中的應(yīng)用效果,具體報告如下:
          1 資料與方法
          1.1 一般資料
          收集了我院2015年2月到2017年6月實施精細化管理前后的300件手術(shù)室器械,并將實施精細化管理前的器械作為對照組,實施精細化管理后的作為實驗組,每組均為150件手術(shù)器械。
          1.2 方法
          對照組采用常規(guī)管理模式:其中主要包含了對器械的檢查、打包、回收、清洗、消毒工作,并按照相關(guān)規(guī)則制度來進行工作。
          實驗組采用精細化管理模式:(1)細化表格:由手術(shù)室的護士長與器械管理人員共同制定手術(shù)器械與敷料的配套明細表,并裝訂成冊放置于去污區(qū)與打包區(qū)。同時還需要制作器械清洗交接卡,其中主要包含了器械的名稱、數(shù)量以及使用情況,護理人員需要根據(jù)表中的項目對器械進行核對與清洗;(2)提高對器械性能的檢查:對于手工清洗與機洗的器械需要進行明確的分類;在進行清洗的過程中,需要著重注意器械中的軸節(jié)、齒槽等部位,洗凈其中的污漬與血跡;對于精密器械則需要使用紗布或一次性硅膠套管置于尖端,避免出現(xiàn)碰撞損耗的情況;(3)建立手供一體化通道:供應(yīng)室需要安排一名專業(yè)的護理人員與手術(shù)室器械護理人員進行交接,交接的內(nèi)容主要包含了器械的報廢情況、丟失情況、使用情況、包裝的更改情況等;同時,還需要讓手術(shù)室護理人員到供應(yīng)室進行有針對性的指導,并建立溝通聯(lián)系本,記錄出現(xiàn)的各種問題與原因,一同討論出有效的解決措施。
          1.3 觀察指標
          對比兩組器械各項指標的合格率與遺失率。采用調(diào)查問卷的方式對主治醫(yī)師對于各手術(shù)器械的滿意度進行評分調(diào)查,總分為100分。①很滿意:≥95分;②比較滿意:70分~95分;③不滿意:60分~75分;④很不滿意:<60分;總滿意度=很滿意+比較滿意[2]。
          1.4 統(tǒng)計學方法
          使用SPSS22.0版本統(tǒng)計軟件對研究的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。計數(shù)資料使用卡方檢驗的方式,配對設(shè)計的計量資料使用配對t檢驗。計數(shù)資料通過(%)來進行描述,計量資料以(±s)描述為準。
          2 結(jié)果
          2.1 兩組器械一般指標對比
          實驗組器械在清洗合格率、滅菌合格率、包裝合格率中均高于對照組,而在遺失損耗率中遠低于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。如表1所示:
          2.2 主刀醫(yī)師對手術(shù)器械的滿意度對比
          通過調(diào)查后,主刀醫(yī)師對于實驗組器械的滿意度為96.67%;而對于對照組器械的滿意度為72.00%;由此可見,實驗組手術(shù)器械更優(yōu)于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。如表2所示:
          3 討論
          現(xiàn)階段,隨著醫(yī)療水平的提高,人們對于醫(yī)療物品質(zhì)量與安全的要求開始變得越來越高。手術(shù)室器械作為手術(shù)室進行搶救與治療工作中最為重要的一項介質(zhì),其是否安全直接關(guān)系到患者的手術(shù)治療效果[3]。由于手術(shù)室工作繁忙,器械數(shù)量與種類較多,使得傳統(tǒng)管理方式很容易在器械的清洗、包裝以及消毒中存在著紕漏,同時缺少了與供應(yīng)室之間的有效溝通,難以實現(xiàn)手供一體化的管理模式;因此,精細化管理被越來越多的應(yīng)用在現(xiàn)階段器械管理中[4];精細化管理模式屬于手供一體化器械管理中的重要媒介,其能夠通過表格的建立,讓護理人員能夠通過表格對器械的數(shù)量、種類以及自身的工作情況進行核對,有效避免器械丟失與工作疏漏的情況發(fā)生[5];通過提高對器械性能的檢查也能夠有效提高器械的使用質(zhì)量;而通過手供一體化通道的建立,能夠加強手術(shù)室與供應(yīng)室之間的聯(lián)系,促使雙方能夠更加了解對方的實際情況,同時也能夠進一步提高管理的質(zhì)量與有效性[6]。在本次研究中:實驗組采用精細化管理后,手術(shù)器械在清洗合格率、滅菌合格率以及物品包裝合格率中均優(yōu)于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05);而在遺失損耗率中,實驗組遠低于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05);在主刀醫(yī)師對于手術(shù)器械的滿意度中;通過問卷調(diào)查,150件實驗組器械僅出現(xiàn)了5例不滿意現(xiàn)象,滿意度為96.67%(145/150);而對照組則出現(xiàn)了31例不滿意、11例很不滿意情況,滿意度為72.00%(108/150);由此可見,實驗組器械的使用效果更優(yōu)于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
          綜上所示,相比于傳統(tǒng)管理模式,精細化管理模式能夠有效提高各項手術(shù)器械指標的合格率與主刀醫(yī)師的使用滿意度,在手術(shù)室與供應(yīng)室一體化管理中具有較高的應(yīng)用價值。
          參考文獻
          熊莉,彭燕輝,袁丹.精細化管理在手術(shù)室與供應(yīng)室一體化手術(shù)器械管理中的應(yīng)用效果[J].醫(yī)療裝備,2017,30(19):123-124.
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