低迷中煤炭生產(chǎn)成本與價格倒掛對企業(yè)的影響

        發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 幽默笑話 點擊:


          摘要:在煤炭市場持續(xù)低迷行情下,生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛對煤炭企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,F(xiàn)從經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展方式、企業(yè)體制、成本構(gòu)成等方面分析問題產(chǎn)生的主要原因,積極探索解決問題應(yīng)采取的措施并提出中肯建議。
          關(guān)鍵詞:低迷;生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛;影響
          中圖分類號:F275.3 文獻標(biāo)識碼:A
          文章編號:1005-913X(2017)06-0120-02
          煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ),長久以來,煤炭產(chǎn)量快速增長滿足了國民經(jīng)濟發(fā)展的需求,為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。但隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,煤炭產(chǎn)能過剩、供大于求、供需失衡已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要矛盾。在煤炭市場持續(xù)低迷行情下,煤炭生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)。如何進一步破解難題,是煤炭企業(yè)脫危解困亟待解決的重要課題。
          一、低迷中煤炭生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛的主要因素
          眾說周知,影響煤炭生產(chǎn)成本及價格嚴(yán)重倒掛的原因是多方面的,其中最主要的因素是國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展不景氣,整個經(jīng)濟發(fā)展疲軟,宏觀經(jīng)濟下行,煤炭產(chǎn)能過剩,供大于求。另外,隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變力度加大,國家節(jié)能減排、環(huán)境保護、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整將影響煤炭消耗增速放緩;清潔能源加速發(fā)展和頁巖油氣等變革,可能對煤炭產(chǎn)業(yè)帶來深刻影響。國民經(jīng)濟下行壓力加大,火電、鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)用煤行業(yè)煤炭需求均出現(xiàn)不同程度的下降,下游需求的疲軟導(dǎo)致煤炭價格持續(xù)下滑。生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛。再者,由于歷史遺留原因,國有企業(yè)機構(gòu)大而全、用人多的現(xiàn)象普遍存在。本世紀(jì)初期,按照國家有關(guān)政策,國有煤炭企業(yè)把企業(yè)辦校和公檢法等具有政府職能的機構(gòu)移交地方政府,但企業(yè)醫(yī)院、幼兒園、社區(qū)服務(wù)等仍由企業(yè)承擔(dān),這是煤炭企業(yè)地面人多的主要原因,煤礦企業(yè)機構(gòu)設(shè)置搞上下對口,上面有一個部門,下面基本有一個科室相對應(yīng),機構(gòu)重疊、人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,真正從事煤礦生產(chǎn)一線的職工大約占職工總?cè)藬?shù)20%左右,造成煤礦一線緊張、二線臃腫、地面人多的現(xiàn)象。國有大型煤炭企業(yè)雖然經(jīng)過多次機構(gòu)改革,大規(guī)模的整合壓編、減人提效等,但每次壓縮人員都是總部向二級機關(guān)壓、二級機關(guān)向區(qū)隊壓,沒過幾年,就又反彈恢復(fù)原狀。
          受先天性賦存條件的影響,煤炭生產(chǎn)成本構(gòu)成復(fù)雜且變化大,完全不同于其他產(chǎn)業(yè),行業(yè)自身特點決定成本居高不下的因素有:一是煤層賦存不穩(wěn)定,瓦斯、水、頂板災(zāi)害嚴(yán)重等生產(chǎn)條件制約產(chǎn)量的提升。二是國家、社會、企業(yè)對煤礦安全的期望和要求越來越高,各項安全投入不斷增加,約束降本增效的空間。三是行業(yè)生產(chǎn)特點制約成本管理的效用,固定費用和生產(chǎn)輔助費用比重大。四是企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重加大成本控制壓力。企業(yè)富余人員和遺留問題多,安置費用負(fù)擔(dān)重;兼并重組礦井和資源獲取投入大,短期內(nèi)沒有效益,還本付息負(fù)擔(dān)重;小煤礦數(shù)量多,沒有規(guī)模效益,管理成本大;非煤產(chǎn)業(yè)市場競爭力弱,仍然依靠主業(yè)扶持,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
          二、改善低迷中煤炭生產(chǎn)成本與價格嚴(yán)重倒掛的措施
         。ㄒ唬┙当驹鲂笊
          煤企在無力改變市場的前提下,只有改變自己。要么調(diào)整戰(zhàn)略,尋求新的利潤增長點,要么深挖內(nèi)部潛力,降本增效,提高成本競爭優(yōu)勢,以適應(yīng)煤價大幅下滑。作為大型老國有企業(yè),船大掉頭難,戰(zhàn)略調(diào)整絕非短期內(nèi)可以實現(xiàn)。降本增效就只能作為當(dāng)前最快捷、最直接應(yīng)對危機的手段。降本增效要從“開源”和“節(jié)流”同時入手,“開源”就是提產(chǎn)量、提煤質(zhì),技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵;“節(jié)流”就是降成本、降費用,管理創(chuàng)新是關(guān)鍵。要強化降本增效意識、技術(shù)創(chuàng)新突破產(chǎn)量瓶頸、推行全面預(yù)算管理、強化預(yù)算約束、強化節(jié)能降耗、成本指標(biāo)分析要形成制度化、考核激勵提高管理效率,通過降本增效,幫助企業(yè)破危解困。
         。ǘ┘訌娰Y金管理
          資金是企業(yè)的血液。如何保證企業(yè)資金鏈的安全,靈活捕捉信貸市場信息,擴大融資規(guī)模,增加現(xiàn)金流量,強化資金監(jiān)管,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐,更加考量著煤企管理者的責(zé)任與智慧。國有企業(yè)在資金供給上主要存在經(jīng)營資金缺口大、外部融資規(guī)模大、資金籌集難度大三方面問題,確保資金鏈安全,國有企業(yè)要堅持收支兩頭抓,開源節(jié)流并重。一是確保融資渠道暢通。不斷加大中長期融資比重,同時力保企業(yè)融資資信等級不降。二是繼續(xù)加大資金集中管理力度;鶎訂挝坏馁Y金必須集中回籠到企業(yè)總部,實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。清理和規(guī)范外部銀行賬戶,除必要的基本戶、稅款戶和專門賬戶外,不得另行開立賬戶。外部銀行賬戶的資金必須及時劃轉(zhuǎn)內(nèi)部結(jié)算中心,不允許資金體外循環(huán)。三是控制投資節(jié)奏。依據(jù)年度投資計劃,分清輕重緩急,有保有壓,堅決杜絕無計劃、超計劃項目。四是加大賬款回收力度。企業(yè)拿出切實可行的清收方案,確保資金流轉(zhuǎn)順暢。五是嚴(yán)格控制內(nèi)部放貸。對成本控制不力、虧損嚴(yán)重、還貸無望的單位,暫停內(nèi)部放貸。六是加強資金預(yù)算管理。凡是沒有列入預(yù)算的,原則上不安排資金計劃。
         。ㄈ┳呒夹g(shù)革新之路
          從煤炭行業(yè)來看,科技創(chuàng)新為我國采煤技術(shù)的發(fā)展提供了強大動力,促進了整個行業(yè)的進步。從煤炭企業(yè)來講,科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和最大財富。是實現(xiàn)企業(yè)成本最小化、效益最大化的關(guān)鍵手段。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視技術(shù)革新工作,積極推行小改小革,加大技術(shù)攻關(guān)。把先進的技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,用先進的技術(shù)降成本,為企業(yè)解危脫困提供技術(shù)保障。
          (四)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
          在轉(zhuǎn)型的道路上,煤企依托煤炭資源,做大做強產(chǎn)業(yè)鏈,走煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化利用道路,培育經(jīng)濟增長點。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,不論是附加值方面,還是能源安全、能源可持續(xù)發(fā)展方面,新型煤化工都是今后煤企的一個重要發(fā)展方向。煤電一體化也是延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的重要途徑,通過煤電聯(lián)營,實現(xiàn)了風(fēng)險對沖,利益共沾。煤企在做好主業(yè)的同時,很多企業(yè)紛紛進軍物流業(yè)、房地產(chǎn)、工程建筑業(yè)、餐飲、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,以入股參股、資源合作等方式加快聯(lián)營步伐,降低風(fēng)險求效益。以期彌補主業(yè)發(fā)展短板,達到扭虧為盈目的。

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