探討煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢

　　[摘 要]當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用對各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了重大的影響，對于煤礦企業(yè)來說，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的數(shù)量與日俱增，如果缺乏科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備維修管理模式，將會對企業(yè)的生產(chǎn)加工效率造成嚴(yán)重影響。本文基于現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行分析，并對其未來發(fā)展趨勢進(jìn)行有效探究。
　　[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)發(fā)展；管理理念；經(jīng)濟(jì)效益；管理制度
　　中圖分類號：S573 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）24-0036-01
　　引言
　　工業(yè)生產(chǎn)是推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，在當(dāng)前形勢下，科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。對于煤礦企業(yè)來說，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備逐漸難以實行現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)需求，在科學(xué)技術(shù)的優(yōu)化下，煤礦所采用的各類機(jī)械設(shè)備都在朝著數(shù)字化、信息化方向發(fā)展，部分維修人員的知識結(jié)構(gòu)有待于優(yōu)化，對機(jī)電設(shè)備的維修難以與時俱進(jìn)，針對這種狀況，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)代化維修管理模式的探究，以現(xiàn)代化管理方式提升企業(yè)生產(chǎn)的效率及安全性。
　　一、現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探究
　　相對于發(fā)達(dá)國家來說，我國對于煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的探究起步稍晚，在改革開放后我國才正式進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)模式，機(jī)電設(shè)備才逐漸在煤礦開采中得以應(yīng)用�？陀^來說，我國對于煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的探究仍有待于持續(xù)深入，基于當(dāng)前社會發(fā)展形式，煤礦生產(chǎn)模式以及機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代都朝著智能化。機(jī)械化方向發(fā)展，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)代化維修管理模式的重視，以便于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。
　　1、及時維修模式
　　顧名思義，是煤礦機(jī)電設(shè)備故障時維護(hù)的一種維護(hù)管理模式。它也被稱為后期維護(hù)。這種模式的局限性在于機(jī)電設(shè)備維修的滯后性。我們必須等到事故發(fā)生，才能發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的問題，我們不能事先阻止他們。機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代，這是由于當(dāng)時技術(shù)條件的局限性造成的。當(dāng)時我國處于社會主義發(fā)展初級階段，科學(xué)技術(shù)和理論實踐都有待于完善，這種維修模式可以說是事后補(bǔ)救措施，雖然能夠解決機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障，但是難以做出風(fēng)險預(yù)估，對煤礦企業(yè)的良性生產(chǎn)造成消極影響。
　　2、計劃維修模式
　　計劃維修模式的出現(xiàn)是建立在及時維修模式的基礎(chǔ)上，由于及時維修模式不能在出現(xiàn)故障前做出檢測，因此相關(guān)的技術(shù)人員就提出了計劃維修管理模式。計劃維修模式的主要管理方法是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測，及早發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患，予以及時排除，避免機(jī)械設(shè)備因故障影響生產(chǎn)。計劃維修模式能夠有效的提升機(jī)電設(shè)備的使用壽命，使其處于良性工作狀態(tài)下，對故障作出預(yù)估，就目前來說，我國大部分煤礦企業(yè)仍采用這種維修管理模式，對煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了巨大價值。
　　3、主動維修模式
　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用對煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，現(xiàn)階段來說，煤礦機(jī)械設(shè)備管理人員能夠采用現(xiàn)代化技術(shù)手段對各類機(jī)械設(shè)備可能存在的故障隱患進(jìn)行檢測，提前發(fā)現(xiàn)故障原因，做出檢修提前量，這種維修管理模式極大地降低了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，與其他維修模式相比，這種主動維修模式更加具有預(yù)見性。這種維修模式能夠在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過程中作出有效的檢測，不會影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，對煤礦企業(yè)的發(fā)展來說具有積極的促進(jìn)作用。
　　二、提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的有效途徑
　　當(dāng)前我國社會發(fā)展建設(shè)速度不斷加快，礦業(yè)生產(chǎn)作為我國支柱型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，對我國國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要影響，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會發(fā)展需求，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的深入探究，以科學(xué)管理和安全生產(chǎn)為動力，全面推動我國現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。
　　1、優(yōu)化技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)
　　技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)對于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式具有重要影響，當(dāng)前形勢下，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)過程中占有比例不斷提升，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)代機(jī)械維修管理模式的深入探究，以現(xiàn)代化理念加強(qiáng)對技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升其維修管理技術(shù)，能夠更好對現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對技術(shù)型人才人才的培養(yǎng)，以定期培訓(xùn)的方式使機(jī)電設(shè)備維修管理人員熟悉現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的操作、維修管理方式，使其樹立先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理意識。
　　2、建立完善的維修管理制度
　　企業(yè)要想在激烈的競爭形勢下獲得更大的發(fā)展空間，就要不斷完善管理制度，對于機(jī)電設(shè)備維修管理來說，科學(xué)合理的制度能夠提升技術(shù)人員的認(rèn)知水平，約束工作中的個人行為，以制度落實責(zé)任，避免當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對員工制度遵守情況的監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的制度氛圍，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和外部人才引進(jìn)，以人性化的制度管理方式提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，保證機(jī)械設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步增長的良好趨勢。
　　3、樹立現(xiàn)代化維修管理理念
　　傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理理念逐漸的難以適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦企業(yè)建設(shè)需求，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化維修管理理念，及時解決生產(chǎn)加工過程中存在的問題，加強(qiáng)現(xiàn)代化監(jiān)督方法的應(yīng)用，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況作出實時監(jiān)控，防患于未然，避免機(jī)電設(shè)備故障對煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重危害。樹立現(xiàn)代化維修管理理念能夠提升技術(shù)人員的責(zé)任意識，提升對機(jī)電設(shè)備的故障檢測能力，并根據(jù)其運(yùn)行特征制定科學(xué)的故障檢測計劃，實現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)加工的良性循環(huán)。
　　三、機(jī)械設(shè)備維修管理模式發(fā)展趨勢的探究
　　1、信息化建設(shè)發(fā)展趨勢
　　現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備維修管理大部分還要采取人工記錄的方式，這就大大降低了機(jī)電設(shè)備維修管理的效率，同時這些人工記錄的數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確，也有丟失的危險，從而對設(shè)備的維修管理造成影響，故不能滿足現(xiàn)代化管理的需求。這就要求在機(jī)電設(shè)備維修管理的過程中運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)，實現(xiàn)維修管理各方面的現(xiàn)代化、信息化，利用現(xiàn)代化設(shè)備對故障的發(fā)現(xiàn)、診斷和解決等方面進(jìn)行計算和分析，提高機(jī)電設(shè)備維修管理的效率和水平；也可以利用計算機(jī)技術(shù)對可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析模擬，使事故真正發(fā)生時相關(guān)人員能夠從容應(yīng)對。
　　2、專業(yè)化方向發(fā)展趨勢
　　未來，機(jī)電設(shè)備維修管理不會成為一種輔助工作，它會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業(yè)化水平，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。想要實現(xiàn)維修管理的專業(yè)化，就必須使維修人員專業(yè)化，由專業(yè)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，這些人要能夠獨立完成機(jī)電設(shè)備維修管理的各項工作，保證一人一崗，專人專崗。同時還要不斷提高維修技術(shù)水平，加強(qiáng)對維修人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的專業(yè)維修技術(shù)，提高維修管理的能力。維修人員要做到對機(jī)電設(shè)備事故能提前判斷，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的連續(xù)性。
　　結(jié)語
　　當(dāng)前我國處于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革的新形勢下，對于礦產(chǎn)資源的需求不斷提升，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理模式的探究，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障而造成的停產(chǎn)問題，以現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理模式提升企業(yè)生產(chǎn)能力，為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多價值。
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