關(guān)于蘋(píng)果的笑話(huà)

關(guān)于蘋(píng)果的笑話(huà)篇一：關(guān)于蘋(píng)果你所不知道的11件事

關(guān)于蘋(píng)果你所不知道的11件事

Eleven things you didn't know about Apple

The company behind the ubiquitous iPhone and iPad is famously secretive, but there a few little known facts about the California-based company.

據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，如今iPhone和iPad已隨處可見(jiàn)，但蘋(píng)果公司卻一直裹在神秘的面紗里。盡管如此，關(guān)于這家總部位于加利福尼亞州的高科技公司，我們還是可以稍作了解的。

1 Steve Jobs was adopted and half Syrian

1. 史蒂夫·喬布斯童年被領(lǐng)養(yǎng)，且有一半敘利亞血統(tǒng)。

Apple’s legendary co-founder and chief executive died in October 2011, but while heading up the company Steve Jobs revealed that he was actually adopted and half Syrian. His biological parents, Joanne Schieble and Syrian immigrant Abdulfattah Jandali met as 23-year-old students at the University of Wisconsin.

蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁史蒂夫·喬布斯于2011年10月逝世。據(jù)相關(guān)消息顯示，喬布斯童年曾被收養(yǎng)，而且有一半敘利亞的血統(tǒng)。喬布斯的親生母親是喬安妮·席貝爾（Joanne Schieble），親生父親是從敘利亞移民到美國(guó)的阿卜杜拉法塔赫·詹達(dá)利（Abdulfattah Jandali ），他們相識(shí)于威斯康星大學(xué)，當(dāng)時(shí)他們還是23歲的大學(xué)生。

Jobs was put up for adoption in 1955, through pressure from Schieble’s parents. Schieble and Jandali later married and had a daughter, Jobs’ biological sister.

但因?yàn)榕�方父母�?duì)這樁戀情的強(qiáng)烈反對(duì)，喬布斯最終于1955年被送去領(lǐng)養(yǎng)家庭。席貝爾和詹達(dá)利后來(lái)也結(jié)婚了，并育有一女，也就是喬布斯的親妹妹。 2 Apple’s first computer was satanically priced

2. 第一代蘋(píng)果機(jī)價(jià)格的秘密。

Apple’s first computer, the Apple I, was priced at $666.66. Steve Wozniak apparently priced it without realising that the triple-six configuration had Satanic connotations, instead pricing it at one-third over the wholesale price of $500, and preferring one repeating digit over 667 because it was "easier to type".

第一代蘋(píng)果機(jī)“Apple I”標(biāo)價(jià)666.66美元，史蒂夫·沃茲尼亞克顯然沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)由5個(gè)6組成的數(shù)字背后所具有的“邪惡涵義”，他只是想讓定價(jià)比批發(fā)價(jià)500美元高出1/3。定這個(gè)價(jià)格的另一個(gè)原因是，一個(gè)重復(fù)數(shù)字要比667“更易輸入”。

3 Apple ships everything by air, not sea

3. 所有的蘋(píng)果產(chǎn)品都通過(guò)航空運(yùn)輸，而不是海運(yùn)。

Apple is Cathay Pacific’s biggest freight customer, as it prefers to move most of its stock by air instead of boat. The benefit is being able to move stock quickly rather than cheaply, with stock moved from China to the US in 15 hours instead of 30 days. It means that less money is tied up in stock (normally on credit) before it can be sold on.

蘋(píng)果是國(guó)泰航空最大的貨運(yùn)客戶(hù)，蘋(píng)果公司向來(lái)通過(guò)航空運(yùn)輸派送貨物，而不是海運(yùn)。相比于更廉價(jià)的運(yùn)貨方式，蘋(píng)果選擇了更快捷的運(yùn)貨途徑，因此送到中國(guó)的貨物就可以在15天內(nèi)而不是30天內(nèi)到達(dá)。這意味著在售出之前，庫(kù)存凍結(jié)的資金更少。

It also means that phones, tablets and computers all worth in excess of ￡500 each are not sitting in a container at sea which might sink or get hijacked.

這也意味著，每一臺(tái)手機(jī)、平板和電腦都具有超過(guò)500美元的價(jià)值，而不是在茫茫大海上一只集裝箱里面臨著沉沒(méi)或被搶劫的危險(xiǎn)。

4 A Macintosh is an apple variety

4. “麥金塔”是一種蘋(píng)果的名字。

The Apple Macintosh is so called because the macintosh was Jef Raskin’s favourite variety of Apple.

“麥金塔”（Macintosh）是蘋(píng)果個(gè)人電腦的一個(gè)系列，根據(jù)該項(xiàng)目發(fā)起人杰夫·拉斯金最?lèi)?ài)的蘋(píng)果品種而命名。

At the time it was just a codename, which Steve Jobs reportedly tried to change to “bicycle” while Raskin was out of the office, but Macintosh stuck until the end of product development and made it onto the box.

一開(kāi)始“麥金塔”只是一個(gè)項(xiàng)目代號(hào)而已。據(jù)相關(guān)報(bào)道稱(chēng)，喬布斯曾試圖在拉斯金不在公司的時(shí)候?qū)⑵涓臑椤白孕熊?chē)”（bicycle）。但“麥金塔”最終還是被保留了下來(lái)，并出現(xiàn)在大小包裝盒上。

5 Apple’s hero shots aren’t computer generated

5. 蘋(píng)果產(chǎn)品的效果圖并非計(jì)算機(jī)生成的圖形。

The big, glossy super-high-resolution photos of Apple’s latest products in adverts and on its site are not computer generated. Instead, they are a painstaking blend of hundreds of high resolution, super-close up photos all with narrow depths of field.

廣告和柜臺(tái)上那些超大高清的蘋(píng)果宣傳圖并非是計(jì)算機(jī)生成的。相反，那些圖片是由數(shù)百?gòu)埜咔濉⑽⒕�、小景深拍攝的照片經(jīng)過(guò)繁瑣復(fù)雜的拼接制成的。

The individual images are stitched together, in a similar way to high dynamic range photography which blends photos with different exposures, into one massive, ultra-high-resolution image entirely in focus.

把數(shù)百?gòu)垖?shí)物照片拼到一起的方法類(lèi)似于高動(dòng)態(tài)范圍成像技術(shù)——以完全相同的焦點(diǎn)把曝光不同的照片混合到一張超大、超高清的圖片里。

6 Steve Wozniak is still an Apple employee

6. 史蒂夫·沃茲尼亞克還是蘋(píng)果的員工。

Apple co-founder Steve “Woz” Wozniak set up the company in 1976 with Steve Jobs in his garage. He no longer actively works for Apple, but is still officially an Apple employee and receives a stipend estimated to be worth $120,000 a year.

蘋(píng)果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人“沃茲”（沃茲尼亞克的綽號(hào)）1976年在自家車(chē)庫(kù)與喬布斯創(chuàng)立了蘋(píng)果公司。目前他仍是蘋(píng)果的正式員工，并且享受一份每年約12萬(wàn)美金的固定津貼。

7 Oh wow. Oh wow. Oh wow

7. 噢，哦，噢，哦，噢，哦

Steve Jobs’ last words were "Oh wow. Oh wow. Oh wow" while looking over the shoulders of his family, according to his sister Mona Simpson, who allowed the eulogy she gave at Jobs‘ memorial service to be published in the New York Times.

喬布斯的妹妹莫納·辛普森（Mona Simpson）同意將自己的悼詞公開(kāi)發(fā)表在《紐約時(shí)報(bào)》上。根據(jù)悼詞所言，喬布斯在最后時(shí)刻一直望著家人，最后的遺言是“噢，哦，噢，哦，噢，哦”。

8 Apple had three founders

8. 蘋(píng)果有三位創(chuàng)始人。

Apple was founded in 1976 by three people, Steve Jobs, Steve Wozniak and Ronald Wayne.

蘋(píng)果公司由三位創(chuàng)始人于1976年創(chuàng)立，分別是史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩。

Ronald drew the first Apple logo, wrote the original partnership agreement and the Apple I computer manual, but sold his 10% stake two weeks in for just $800 because of concerns over debt.

韋恩繪制了第一個(gè)蘋(píng)果的商標(biāo)，撰寫(xiě)了最初的合作契約和第一代蘋(píng)果機(jī)的使用手冊(cè)。但是韋恩在蘋(píng)果成立2周后就因負(fù)債累累而以800美元賣(mài)掉了10%的股份。 That same stake would have been worth over $35bn today.

那10%的股份在今天的價(jià)值將超過(guò)350億美元。

9 Thank Ive for the white iPod

9.伊夫的白色iPod

Steve Jobs was opposed to the idea of white products initially, but was convinced to use white as Apple’s primary colour for its products by Apple’s designer Sir Jony Ive.

最初喬布斯反對(duì)使用白色作為蘋(píng)果公司所有產(chǎn)品的基本色，但最終被設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫說(shuō)服。

In Ive’s recent biography, former Apple designer Doug Satzger has said that Jobs was only won over by white when shown a different shade called “moon grey”.

在最近出版的伊夫的傳記中，前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師道格·薩茨格（Doug Satzger）說(shuō)，

關(guān)于蘋(píng)果的笑話(huà)篇二：聯(lián)想決戰(zhàn)蘋(píng)果注定是笑話(huà)不是神話(huà)

聯(lián)想決戰(zhàn)蘋(píng)果?注定是笑話(huà)不是神話(huà)

上一篇 / 下一篇 2010-05-10 09:54:22 / 精華(3) / 置頂(1)

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差不多一個(gè)月前，已經(jīng)困在衰退的寒冬中裸奔有時(shí)的聯(lián)想左思右想終于耐不住寂寞的煎熬跳出來(lái)，也不顧大家會(huì)嘲笑它干巴巴毫無(wú)美感的軀體，大聲沖著人群喊：“我們不想猝死，我們要與蘋(píng)果決戰(zhàn)!”

中國(guó)人不愧是義和團(tuán)和紅衛(wèi)兵一脈相承的后代，在對(duì)待睜眼說(shuō)瞎話(huà)的問(wèn)題上一向勇敢到讓連拍A片都不臉紅的日本人也要羞愧到給自己添加敏感詞打上馬賽克才敢出來(lái)走一遭，但我們卻完全能挺胸昂首地亮相于紅地毯任由觀摩而無(wú)所顧忌。如果說(shuō)聯(lián)想與蘋(píng)果有何相似之處，那大概就是聯(lián)想做電腦，蘋(píng)果也做電腦，蘋(píng)果賣(mài)手機(jī)，聯(lián)想也賣(mài)手機(jī)，當(dāng)然另一個(gè)相似之處就是蘋(píng)果的CEO退休了又出來(lái)了，聯(lián)想的CEO也跟潮流玩了一把退休，然后再跟潮流也玩了一把復(fù)出，唯一不同的，喬布斯是身體有病，柳傳志是腦子有病。但是，電腦做的最好的，卻非蘋(píng)果，手機(jī)賣(mài)的最多的，也不是蘋(píng)果，為何偏找它單挑呢?因?yàn)槟壳疤O(píng)果是最旺的!中國(guó)人向來(lái)都是這樣的，誰(shuí)最紅就往誰(shuí)身上靠，這次，老橋段自然不可能演出新劇目，不自量力地找蘋(píng)果PK也就是水到渠成的事情。

聯(lián)想這次是否能夠逃脫以往只寫(xiě)笑話(huà)不寫(xiě)神話(huà)的厄運(yùn)呢?我的答案是：不能。其實(shí)在中國(guó)這片土地上也從來(lái)就沒(méi)有神話(huà)出現(xiàn)過(guò)，再不可思議的神奇事件，如果撥開(kāi)表面的畫(huà)皮，都將是一具毫無(wú)想象力和可擴(kuò)展可雕塑的白骨。人家說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了世界奇跡，五十年代如果不靠砸大家家里的鐵鍋煉鋼，就不會(huì)有后來(lái)的六十年代;六十年代不靠餓死幾千萬(wàn)同胞賣(mài)糧食來(lái)?yè)Q外匯養(yǎng)兩彈一星鞏固地位，也等不來(lái)七十年代;七十年代不靠強(qiáng)征無(wú)償勞力苦修苦建基礎(chǔ)工程，八十年代的所謂改革就只能遙望太平洋;八十年代不靠那些被隔離了幾十年的香港臺(tái)灣同胞雪中送炭救濟(jì)一下，早就迎來(lái)了九十年代的崩盤(pán);九十年代不靠低工資高儲(chǔ)蓄的血汗積累，又怎么可能等到新世紀(jì)的曙光?新世紀(jì)這十年不靠強(qiáng)扒硬搶?zhuān)�也恐怕�(lián)尾坏酵陥?chǎng)。聯(lián)想就是在這怪胎體制下生產(chǎn)出來(lái)的畸形兒，當(dāng)年權(quán)貴流行投機(jī)倒把，老柳也與其他那些“著名企業(yè)家”一樣緊跟在后面轉(zhuǎn)型，為中國(guó)政治非洲化提供了經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，在分果子的時(shí)候自然論功行賞大發(fā)橫財(cái)，后來(lái)權(quán)貴們轉(zhuǎn)玩民生概念后，這些“愛(ài)國(guó)企業(yè)家”立馬又為中國(guó)經(jīng)濟(jì)拉美化做出了政治表率，在排座次的時(shí)候又是一馬當(dāng)先笑傲潮頭。但這些企業(yè)如果剝除必須的民眾消費(fèi)，比如內(nèi)地的中小城市，你除了選聯(lián)想的電腦，“Della、HP、Sony”?那是什么啊?即使在號(hào)稱(chēng)高度發(fā)達(dá)和現(xiàn)代化的沿海城市，也是愚民占了大多數(shù)。我這棟大樓，住了許多“人類(lèi)靈魂的工程師”，他們從幼兒園到大學(xué)教授，應(yīng)有盡有，但是我搬進(jìn)來(lái)的第一天，隔壁的高級(jí)教師過(guò)來(lái)打招呼探底細(xì)時(shí)，聽(tīng)說(shuō)我是從事IT行業(yè)的，馬上高興地對(duì)她的教授老公說(shuō)：“這下好了，以后我們

的電腦壞了可以找對(duì)門(mén)的�！倍�她也真是很“信守諾言”，沒(méi)過(guò)多久，她就敲門(mén)讓我?guī)退�修電腦了，說(shuō)是她的電腦頭天晚上還好好的，但第二天就再也無(wú)法打開(kāi)了，我一看，原來(lái)是顯卡壞了，就讓她去找聯(lián)想，她很驚訝：“這不是美國(guó)品牌么?”我對(duì)她貧乏的知識(shí)更驚訝，她作為一個(gè)教書(shū)育人的知識(shí)分子，居然不知道IBM電腦部門(mén)已經(jīng)被甩給聯(lián)想幾年了!

中國(guó)的政經(jīng)，根本就沒(méi)有“國(guó)際化”的可能，一切“國(guó)際化”的行為，都不過(guò)是給閉關(guān)鎖國(guó)裁剪下一塊裝點(diǎn)門(mén)面的遮羞布，用來(lái)欺騙我隔壁那個(gè)發(fā)了點(diǎn)小財(cái)?shù)母呒?jí)教師而已，然后再讓他們以權(quán)威的姿態(tài)傳授給同樣已經(jīng)腦殘的學(xué)生們，從而完成一個(gè)生態(tài)鏈的忽悠輪回。外國(guó)人也不會(huì)需要“已經(jīng)國(guó)際化了”的中國(guó)產(chǎn)品，能賣(mài)出去的，除了拿著中國(guó)美元貸款的巴基斯坦和伊朗之類(lèi)的訂單，就是拿了回扣的納米比亞之類(lèi)的產(chǎn)品了。華為說(shuō)要超越思科，那不是神話(huà)只是笑話(huà)，聯(lián)想說(shuō)要打倒蘋(píng)果，那也只是一個(gè)笑話(huà)而絕無(wú)可能演變成為神話(huà)。當(dāng)思科用網(wǎng)絡(luò)改變世界的時(shí)候，華為還在抄襲著拖累世界前進(jìn)的程控交換機(jī)，當(dāng)蘋(píng)果顛覆了手機(jī)只能用鍵盤(pán)撥號(hào)打電話(huà)的傳統(tǒng)時(shí)，聯(lián)想還只能依靠聯(lián)發(fā)科提供的集成芯片解決方案造山寨機(jī)，他們的大話(huà)謊話(huà)固然說(shuō)的動(dòng)天震地，但真槍實(shí)彈決戰(zhàn)的時(shí)候，卻總是如此不值一哂。記得前年有個(gè)朋友受聘為首都一家實(shí)力不在聯(lián)想之下的香港上市企業(yè)，負(fù)責(zé)組建一個(gè)3G手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目，說(shuō)是要打造一款比蘋(píng)果還先進(jìn)的手機(jī)，他得意洋洋地向我演示樣機(jī)，吹噓他的多點(diǎn)觸控技術(shù)如何比蘋(píng)果先進(jìn)，他的視頻播放效果如何比蘋(píng)果出色，我直接就潑他冷水：你的JAVA虛擬機(jī)技術(shù)人員水平跟我差不多水平，又怎么造出超越蘋(píng)果的機(jī)器來(lái)呢?不可否認(rèn)他的組織能力和將帥之才，但就算把他放回到八十年代來(lái)做事業(yè)，他也大概只能是聯(lián)想楊、柳，華為中興任、侯的水平而已，靠時(shí)勢(shì)造出個(gè)“英雄”來(lái)并不困難，但要真憑本事戰(zhàn)斗出一個(gè)品牌來(lái)，過(guò)去的中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，現(xiàn)在的中國(guó)更加不可能出現(xiàn)，將來(lái)的中國(guó)?當(dāng)然還是不可能。他說(shuō)他的產(chǎn)品要跟隨中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋同步打響，但是3G已經(jīng)開(kāi)展一年多了，他的產(chǎn)品卻依然還是默默無(wú)聞地?zé)o人問(wèn)津，蘋(píng)果和思科都可以讓陌生人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望，無(wú)論是聯(lián)想、華為還是我那朋友的高科技產(chǎn)品，他們?nèi)绻�除了依靠關(guān)系走政府采購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易吃回扣獲得市場(chǎng)空間外，我實(shí)在看不出他們有什么可以挑戰(zhàn)的底氣。

這是一個(gè)十幾億人民都只會(huì)編、只會(huì)演、只會(huì)看“灰太狼與喜羊羊”蹩腳滑稽戲的國(guó)家，在這個(gè)愚昧的圈內(nèi)，自以為聰明的領(lǐng)導(dǎo)在編，自以為聰明的聯(lián)想在演，而那些只有看戲資格的人也信以為真，只可惜，這個(gè)世界不是只有中國(guó)以及中國(guó)里面的這群人存在，中國(guó)在地球只是一個(gè)小角落，中國(guó)人也只是一小撮微不足道的看客，和諧村里可以自?shī)首詷?lè)，村外的人卻像看動(dòng)物園里一樣感覺(jué)不可思議。朝鮮人表演的很認(rèn)真，我們看了是不是覺(jué)得很可笑?我們表演的很認(rèn)真，美國(guó)人看了，他們是不是也會(huì)有如我們笑朝鮮一樣的心態(tài)呢?

當(dāng)然，我從不否認(rèn)，朝鮮人在表演阿里郎和紅樓夢(mèng)時(shí)都絕對(duì)認(rèn)真的，聯(lián)想在表態(tài)要和蘋(píng)果決戰(zhàn)也肯定是認(rèn)真嚴(yán)肅的。只是，你認(rèn)為這是神話(huà)，別人卻只當(dāng)這是笑話(huà)

關(guān)于蘋(píng)果的笑話(huà)篇三：與數(shù)學(xué)有關(guān)的18個(gè)笑話(huà)

與數(shù)學(xué)有關(guān)的18個(gè)笑話(huà)

故事背景：某地、某校、某班進(jìn)行了一次考試。其中有一試題為：某人一天吃3個(gè)蘋(píng)果，問(wèn)此人4天吃幾個(gè)蘋(píng)果？某生答曰：4×3=12個(gè)也。師大怒，曰：汝之不惠！此題應(yīng)為：3×4=12個(gè)也。吾聞此事，乃大驚，即以此事請(qǐng)教數(shù)學(xué)大師也。

牛頓：如果這張?jiān)嚲砺湓谖壹缟�，我一樣可以發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力。因?yàn)槲沂钦驹跓o(wú)數(shù)張?jiān)嚲砩喜拍芡�的更遠(yuǎn)。

阿基米德：此老師一定是通過(guò)捷徑走(來(lái)自:www.zuancaijixie.com 蒲公英文摘:關(guān)于蘋(píng)果的笑話(huà))上講臺(tái)的。

祖沖之：此題在《九章算數(shù)》的第二章第三節(jié)中有述。

歐幾里德：老師為什幺不用幾何的方法解這道題目？我所研究的幾何可是建立在公理的基礎(chǔ)上的。

畢達(dá)歌拉斯：3×4？唔，第三邊應(yīng)該是5。

高斯：我不能表?yè)P(yáng)這位學(xué)生，因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)他就是表?yè)P(yáng)我自己。

陳景潤(rùn)：我的最好成績(jī)是1+2。

華羅庚：我一生比較滿(mǎn)意的事是帶出了一幫好學(xué)生，此老師好象在向我學(xué)習(xí)。 王元：這道題目的難度可放在以后的全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中。

笛卡爾：讓我躺到床上去想一想。

歐拉：可以用心算嗎？

柯西：難道還要用高等數(shù)學(xué)來(lái)求？

韋達(dá)：此答案與方程x2-7x+12=0有關(guān)，可以考慮用韋達(dá)定理來(lái)解此題。 費(fèi)馬：你問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題是需要用數(shù)學(xué)方法解決還是用法律方式解決？

希爾伯特：為什幺不早一點(diǎn)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題？否則我就把他列入第24個(gè)問(wèn)題了。 羅素：好小子，想挑起第四次數(shù)學(xué)危機(jī)嗎！

愛(ài)因斯坦：這幺難的問(wèn)題來(lái)問(wèn)我？不知道我數(shù)學(xué)能力不強(qiáng)嗎？

驗(yàn)算

一日期中考,所有題目都是選擇題，所以甲生就帶了一個(gè)骰子去,乙生坐在他旁邊

以下是考試情形:甲生丟骰子甲:3.1.1.3.4.2.4.2.1然后甲生就寫(xiě)完了,開(kāi)始睡覺(jué)不久甲生起來(lái)了,又開(kāi)始丟骰子。

乙:你在干嘛?

甲:驗(yàn)算啊!

減法

數(shù)學(xué)課上，教師對(duì)一位學(xué)生說(shuō)：“你怎幺連減法都不會(huì)？例如，你家里有十個(gè)蘋(píng)果，被你吃了四個(gè)，結(jié)果是多少呢？”

這個(gè)學(xué)生沮喪地說(shuō)道：“結(jié)果是挨了十下屁股！”

五百只鴨子

一位男教師對(duì)兩個(gè)吵鬧不休的女學(xué)生說(shuō)：“兩個(gè)女人的聲音，猶如一千只鴨子的叫聲�！�

一會(huì)兒，教師的妻子來(lái)看望他。其中一個(gè)女學(xué)生趕來(lái)報(bào)告。“老師，門(mén)外有五百只鴨子來(lái)看您�！�

十一點(diǎn)半

上午第四節(jié)課，A生肚子餓，無(wú)心聽(tīng)課，坐在位置上呆呆地想著牛肉，面包。 數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)他走神，便提問(wèn)他：“1.130小數(shù)向右移動(dòng)一位，將會(huì)怎幺樣？” A生毫不猶豫地回答：“將會(huì)開(kāi)午飯！”

概率

我去參觀氣象站，看到許多預(yù)測(cè)天氣的最新儀器。參觀完畢，我問(wèn)站長(zhǎng)： 「你說(shuō)有百分之七十五的概率下雨時(shí)，是怎樣計(jì)算出來(lái)的？」

站長(zhǎng)不必多想便答道：「那就是說(shuō)，我們這里有四個(gè)人，其中三個(gè)認(rèn)為會(huì)下雨。」

數(shù)字

「數(shù)字是不會(huì)騙人的，」老師說(shuō)：「一座房子，如果一個(gè)人要花上十二天蓋好，十二個(gè)人就只要一天。二百八十八人只要一小時(shí)就夠了�！�

一個(gè)學(xué)生接著說(shuō)：「一萬(wàn)七千二百八十人只要一分鐘，一百零三萬(wàn)六千八百人只要一秒鐘。此外，如果一艘輪船橫渡大西洋要六天，六艘輪船只要一天就夠了。四杯２５度Ｃ的水加在一起就變開(kāi)水了！數(shù)字是不會(huì)騙人的！」

多少次

老師在課堂上提問(wèn)：“西班牙在十五世紀(jì)發(fā)生了多少次戰(zhàn)爭(zhēng)？”

“六次。”一個(gè)學(xué)生很快就答出來(lái)了。

“哪六次？”老師又問(wèn)。

“第一次、第二次、第三次、第四次、第五次和第六次�！�

直角

老師：“這道幾何題你未經(jīng)證明，怎幺得出這個(gè)角是直角的呢？”

學(xué)生：“我用量角器量過(guò)了。”

口試

課堂上，老師出了一道判斷題要求同學(xué)們當(dāng)場(chǎng)判斷正誤。

老師：“小林，請(qǐng)你判斷一下�！�

小林：“我認(rèn)為答案應(yīng)該是‘錯(cuò)誤’�！�

老師：“為什幺呢？”

小林：“因?yàn)榍懊嫘⊙嗷卮鹫f(shuō)‘正確’，但你沒(méi)有讓她坐下。”

問(wèn)答

老師：“我給同學(xué)們出兩個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)只要回答出第一個(gè)問(wèn)題，就不要求他回答第二個(gè)問(wèn)題了�，F(xiàn)在我問(wèn)第一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)知道自己有多少根頭發(fā)？”

小麗：“我知道，我有99999根頭發(fā)。”

老師：“你是怎幺知道的？”

小麗：“老師，這是第二個(gè)問(wèn)題了，你不能要求我回答了。”

悖論問(wèn)題

我正與同學(xué)討論一悖論問(wèn)題：村里唯一的理發(fā)師每月一定要給自己不理發(fā)的人理發(fā)，問(wèn)理發(fā)師的頭誰(shuí)理？真難！若是理發(fā)師自己理發(fā)，就是給自己理發(fā)的人理發(fā)，若是理發(fā)師自己不理發(fā)，就是不給自己不理發(fā)的人理發(fā)，好深?yuàn)W��！討論半天毫無(wú)結(jié)果。

后排同學(xué)錢(qián)某插過(guò)來(lái)一句話(huà)：“這還不簡(jiǎn)單，理發(fā)師禿頭唄！”

求職記趣

陳立言去應(yīng)征一份工作。經(jīng)理問(wèn)他道：「你要求多少工資一年？」

「以我的工作能力，應(yīng)值年薪一萬(wàn)八千元�！龟惲⒀缘�。

經(jīng)理注視了他一會(huì)才說(shuō)：「值年薪一萬(wàn)八千元？你計(jì)算清楚沒(méi)有？一年只有365天，你每天睡覺(jué)花了八小時(shí)，則一年共花去122天。365天減去121天。再者，你每天除山作外有八小時(shí)是休息及娛樂(lè)的，即一年共有122天。那么，243天減去121天了，只余下121天了。但是，一共有52個(gè)星期，星期天不用上班，因此121天減去52天便剩下69天。同時(shí)，逢星期六下午是放假的，則一年一共2

6天，所以69天減去26天余下43天。再減公司給予的兩星期年假只剩下29天。別忘了每天有一小時(shí)午餐時(shí)間即一年是15天。用29減15余下14天。再除去新歷年、舊歷年、中秋節(jié)、復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)以及圣誕節(jié)等等公眾假期共10天，這就是說(shuō)，一年只工作4天。你認(rèn)為值一萬(wàn)八千元嗎？」

數(shù)數(shù)

兒子今年三歲，已懂得從一數(shù)到十，也知道五比一大；我也隨時(shí)找機(jī)會(huì)教他，問(wèn)他小狗小貓哪個(gè)大。

有一次，我左手拿一塊巧克力，右手拿兩塊巧克力，問(wèn)他： "哪一邊比較多？”。兒子不回答，我耐心地繼續(xù)追問(wèn)，兒子突然放聲大哭，說(shuō)：“ 兩邊都很少��！”

測(cè)謊器

爸爸有一個(gè)測(cè)謊器，他問(wèn)兒子：“你今天數(shù)學(xué)成績(jī)?nèi)绾文�？�?/p>

兒子答道：“90分�！睖y(cè)謊器響了。

兒子又改說(shuō)：“70分�！睖y(cè)謊器還是響了。

爸爸很生氣地叫道：“我以前都是90分以上�！边@時(shí)，測(cè)謊器沒(méi)有響卻翻倒了。

事實(shí)

報(bào)刊的編輯，為顯示報(bào)道真實(shí)生動(dòng)，往往走上極端，把無(wú)關(guān)緊要的事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴讀者。某年，非洲新成立了一個(gè)工人共和國(guó)。一家著名雜志的編輯，指示記者寫(xiě)一篇關(guān)于豪華的總統(tǒng)府的報(bào)道。文章寄來(lái)了，開(kāi)頭是這樣寫(xiě)的：“數(shù)以百計(jì)的臺(tái)階通向一道高墻，墻的里面就是總統(tǒng)府�！本庉嬜x完這一句決定不予發(fā)表，并打電報(bào)給記者，命令他弄清楚臺(tái)階確切的數(shù)目和圍墻的高度。

記者立刻出發(fā)去搞這些重要事實(shí)。過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間，雜志就要出版，編輯等得不耐煩，他打了兩個(gè)急電給記者，但沒(méi)有得到回音。編輯勉強(qiáng)將文章照原來(lái)寫(xiě)得那樣發(fā)表了。一星期以后，編輯終于收到記者的回電。原來(lái)這個(gè)不幸的記者，不但已經(jīng)被捕，而且被投入了監(jiān)獄，他經(jīng)過(guò)哀求，發(fā)出了電報(bào)，向編輯報(bào)告。他是在數(shù)

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