2018年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃范例:銷售工作計(jì)劃怎么寫

        發(fā)布時(shí)間:2018-09-20 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

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        為貫徹落實(shí)20XX年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平,結(jié)合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,為此,特制定本計(jì)劃。
        組織準(zhǔn)備
        (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
        (二)召開小組會(huì)議,傳達(dá)精神,轉(zhuǎn)發(fā)文件
        1、衛(wèi)生部關(guān)于《20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》的通知
        2、衛(wèi)生部關(guān)于《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作》的通知
        3、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》
        4、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》
        5、《住院患者患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》
        6、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
        7、《天津市20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實(shí)施方案》
        8、《關(guān)于申報(bào)天津市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院的通知》
        9、《天津市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”考評(píng)細(xì)則》
        (三)召開動(dòng)員大會(huì)
        1、傳達(dá)衛(wèi)生部20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)精神
        2、傳達(dá)我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”具體實(shí)施方案
        3、解讀我院20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的主題、目標(biāo)及臨床護(hù)理工作重點(diǎn)
        4、護(hù)士長代表和一名年輕護(hù)士宣讀倡議書。
        完善護(hù)理管理
        (一)護(hù)理部實(shí)地調(diào)研。
        (二)護(hù)士長及護(hù)士座談會(huì),確定工作目標(biāo):
        1、滿足病人的基本生活需要
        2、保障病人住院期間的安全舒適
        3、保證病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效地落實(shí)
        4、提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度
        (三)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。
        (四)選拔3個(gè)試點(diǎn)病房。
        1、護(hù)士長例會(huì)病區(qū)自薦
        2、護(hù)士長無記名投票
        3、護(hù)理部擇優(yōu)
        (五)公示護(hù)理和服務(wù)內(nèi)容。
        1、完善護(hù)患溝通的雙向渠道
        2、建立試點(diǎn)病房護(hù)患溝通本
        3、《分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》上墻
        三、爭取各部門的協(xié)調(diào)與支持
        (一)分管院長組織財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)支持,提高臨床一線護(hù)士的待遇,延長護(hù)士在臨床一線工作的時(shí)間。
        (二)給予人力支持
        1、補(bǔ)充護(hù)理人力資源:計(jì)劃今年新招聘20名護(hù)士,招聘18名助理護(hù)士。
        2、參加護(hù)士崗位工作護(hù)士均持證上崗。
        3、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總?cè)藬?shù)95%;病房床位與護(hù)士之比為1:0.5;合同護(hù)士待遇能達(dá)到同工同酬。
        2、制定限制護(hù)士轉(zhuǎn)至非護(hù)理崗位的人事管理制度。
        3、彈性排班,人力配置投向一線崗位。
        4、讓護(hù)士回到臨床一線。
        (三)給予時(shí)間支持
        1、藥物進(jìn)入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房;晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護(hù)士的時(shí)間還給病人,護(hù)士到病人床邊做好基礎(chǔ)護(hù)理;
        2、加快對(duì)中心供氧的建設(shè),減少護(hù)士搬運(yùn)氧氣筒的時(shí)間。
        3、組建運(yùn)送中心,負(fù)責(zé)全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗(yàn)送檢、物資(消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。
        (四)護(hù)理用具支持
        讓護(hù)士在病人床邊快速得到各種護(hù)理器具,把時(shí)間還給病人,如洗頭車,多功能治療車。
        四、實(shí)施階段
        (一)滿足病人的基本生活需要
        1、制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作流程
        晨晚間護(hù)理、生命體征測(cè)量、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、鼻飼技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù)
        2、優(yōu)化服務(wù)流程
        入院接診流程、手術(shù)前工作流程(術(shù)前一日、術(shù)日晨)、協(xié)助進(jìn)餐流程、檢查前后流程。
        3、制定人性化服務(wù)措施。
        完善飲食細(xì)節(jié)照顧、建立可靠護(hù)患關(guān)系、健康教育形式多樣。
        4、營造護(hù)理團(tuán)隊(duì)氛圍
        專業(yè)能力培養(yǎng)和護(hù)理文化建設(shè)。
        5、依據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服工作規(guī)范務(wù)》增加服務(wù)內(nèi)容:
        面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動(dòng)、壓瘡預(yù)防及護(hù)理、失禁護(hù)理、床上使用便器、協(xié)助更衣、床上洗頭、指/趾甲護(hù)理、安全管理。
        6、依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》增加服務(wù)內(nèi)容:患者入院出院護(hù)理、血糖監(jiān)測(cè)、靜脈注射、物理降溫。
        7、依據(jù)國際醫(yī)院管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規(guī)定)、安全管理(患者身份確認(rèn)制度)、服務(wù)流程(患者轉(zhuǎn)運(yùn)制度)、院內(nèi)感染控制。
        8、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理技能培訓(xùn)
        制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定低年資護(hù)士培訓(xùn)考核手冊(cè)。
        9、簡化護(hù)理文件書寫
        制定表格式護(hù)理記錄(產(chǎn)科試點(diǎn))。
        10、依據(jù)天津市護(hù)理質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(20項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn))。
        11、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施
        1)加強(qiáng)護(hù)士長夜查監(jiān)管:護(hù)理部每天安排兩名護(hù)士長,根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點(diǎn),臨時(shí)安排重點(diǎn)檢查工作(通過監(jiān)控錄像抽查)。
        2)通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪視患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。

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