民主的笑話
發(fā)布時間:2017-01-24 來源: 幽默笑話 點擊:
民主的笑話篇一:史上最全的蘇聯(lián)政治笑話288條
史上最全的蘇聯(lián)政治笑話288條
蘇聯(lián)政治笑話系列是我迄今為止看到的含金量最高,最具幽默感的笑話。經(jīng)過收集,已知中文網(wǎng)上存在著的蘇聯(lián)在政治笑話大概有500則左右。這些笑話大概有兩個來源,一是蘇聯(lián)及其他社會主義國家(笑話中較常出現(xiàn)的是民主德國、古巴)人民表達自己憤怒的一些地下文學形式;二是資本主義國家在冷戰(zhàn)期間進行意識形態(tài)作戰(zhàn)采取的一種方式,其中CIA(美國中央情報局)和美國駐蘇聯(lián)記者應(yīng)該功不可沒。 現(xiàn)我將收集到的蘇聯(lián)政治笑話整理為288則列在下面,刪除的笑話根據(jù)這三個原則:一是笑點重復(fù),這是最大的一部分,很多笑話都是諷刺蘇聯(lián)政治生活的一個特定點,沒有必要都列出;二是笑點與蘇聯(lián)和社會主義制度無關(guān),只是套上蘇聯(lián)或社會主義的外衣;三是笑點低級,明顯和其他笑話不處于一個水平,疑為偽作。
序曲
一位內(nèi)務(wù)人民委員部審判員結(jié)束一天的審判工作,回到辦公室,突然獨自大笑起來。
對面辦公桌的同事奇怪的問道:“有什么好笑的事嗎?” “是啊,”審判員用手帕擦著笑出來的眼淚:“一個很好笑的笑話??”
“哦?說來聽聽?”
“你瘋了嗎?!我剛判了說這笑話的家伙五年苦役!” 1、
內(nèi)務(wù)人民委員部的一間牢房里關(guān)了三個人,彼此間談起坐牢的原因。
第一個人說:“我因為反對黨委書記彼得羅夫!
第二個人說:“我因為支持彼得羅夫!
第三個人說:“我就是彼得羅夫!
2、
美國外交代表團到蘇聯(lián)訪問,蘇修接待官員陪他們參觀“建設(shè)的偉大成就”,并且得意的說:“到了下一個五年計劃,每個蘇聯(lián)家庭都可以擁有一架私人飛機!”
美國人驚訝的問:“ 他們要飛機干什么呢?”
蘇修官員說:“當然有用啊??譬如你在莫斯科聽說列寧格勒開始供應(yīng)面包了,你可以馬上開飛機趕去排隊啊。”
3、
一位公民打電話到基輔電臺問主持人:“共產(chǎn)主義到底是藝術(shù)還是
科學?”
主持人說 :“我也不清楚,但我肯定不是科學”
“為什么?”
“如果是科學的話,他們應(yīng)該拿狗做試驗!
4、
蘇修窮兵黷武,軍中物質(zhì)緊缺。
軍需處長在一名下士的陪同下到兵營視察物質(zhì)供應(yīng)情況。他們走到油料庫附近,在地上發(fā)現(xiàn)一個煙頭。軍需處長不滿的說:“這是誰的煙頭?!”
下士看了看四周,欣喜的說:“看來誰的也不是,上校同志,趕快揀起來吧!”
5、
蘇聯(lián)領(lǐng)袖被邀請到法國巴黎訪問。法國官員帶他到處看看,他對國防總部、巴黎地下鐵、凱旋門、國畫館、高速公路網(wǎng)和聞名世界的TGV快鐵都不感興趣。當法國官員帶他到巴黎艾菲爾鐵塔前時,他忽然對鐵塔很感興趣。他對法國官員問道:“啊哈!巴黎是不是有九百萬人口?”
法國官員:“您說的一點都不錯!
領(lǐng)袖洋洋得意道:“哈哈,終于找到了,原來你們巴黎九百萬人共享一臺鐘塔!”
6、
地獄有個規(guī)矩,誰在人間害了人,被害人的血將淹此人。
一次上帝去地獄視察,發(fā)現(xiàn)血只浸到貝利亞的腿。上帝就很奇怪,問到:“你殺了這么多人,怎么血只及腿呢?”
貝利亞答道:“因為我站在偉大領(lǐng)袖斯大林的肩上!”
【貝利亞:蘇聯(lián)秘密警察首腦】
7、
赫魯曉夫到處作報告,一天,他去某瘋?cè)嗽鹤鲌蟾,事先該瘋(cè)嗽贺撠熑税询傋诱偌饋矶冢骸霸诤胀咀魍陥蟾婧笠獰崃夜恼啤薄:兆魍陥蟾婧蠊徊┑昧碎L時間經(jīng)久不息的掌聲,赫非常得意。但他突然發(fā)現(xiàn),其中有一個人沒有鼓掌,他頓時大發(fā)雷霆。赫問:“ 你為什么不鼓掌?”此人答曰:“我的瘋病已經(jīng)治好了!
8、
斯大林、赫魯曉夫和勃列日涅夫乘坐火車出門。開著開著,火車突然停了。
斯大林把頭伸出車窗外,怒吼道:“槍斃火車司機!”可是車還是
沒有動。
接著赫魯曉夫說:“給火車司機恢復(fù)名譽!”車仍然沒有動。 勃列日涅夫說:“同志們,不如拉上窗簾,坐在座位上自己搖動身體,做出列車還在前進的樣子??”
9、
蘇聯(lián)的一次大會上,主持人突然說:下面請認為社會主義好的同志坐到會場的左邊,認為資本主義好的同志坐到會場右邊。大部分人坐到了左邊,少數(shù)人坐到右邊,只有一個人還坐在中間不動。
主持人:那位同志,你到底認為社會主義好還是資本主義好? 回答:我 認為社會主義好,但是我的生活像是資本主義。
主持人慌忙說:那請您趕快坐到主席臺上來。
10、
列寧快去世了,叫趕快把繼承人斯大林召進克里姆林宮來,臨終有幾句話要囑托:“不瞞你說,我還有一個隱憂啊,斯大林!
“說吧,親愛的伊里奇!彼勾罅謱P牡芈犞
“ 那就是,人們會跟你走嗎?不知你想過了沒有?”
“他們一定會跟我走的。”斯大林強調(diào)說,“一定會!”
“但愿如此!绷袑幷f,“我只是擔心,萬一他們不跟你走,你怎么辦?”
“那只好讓他們跟你走!”
11、
社會主義者、資本主義者、共產(chǎn)主義者商定要見一面。社會主義者過了約會的時間才到。
——“對不起,我去排隊買香腸來著。”
——“什么是排隊?”資本主義者問。
——“什么是香腸?”共產(chǎn)主義者問。
12、
數(shù)學和科學社會主義有什么區(qū)別?
在數(shù)學上,如果給出什么東西,都需要證明,而科學社會主義什么都能證明,就是什么也不能提供。
13、
馬克思想在蘇聯(lián)發(fā)表廣播演說。勃列日涅夫?qū)λf:“雖然您是奠基人,但是我一個人不敢決定那么重大的問題。我們是集體領(lǐng)導(dǎo)。”
“我只想說一句話!”
最后,勃列日涅夫只允許他說一句話,并且要他自己負責。馬克思
湊近話筒,大聲說道:
“全世界的無產(chǎn)者,請原諒我!”
**有的版本還有一個補充的結(jié)尾:
列寧看到蘇聯(lián)現(xiàn)在建設(shè)的社會主義,說:看來我要回到瑞士去,以便重頭開始“
14、
有個人向赫魯曉夫匯報說:“現(xiàn)在大劇院正上演一個劇,里面有您出現(xiàn),每當您一出場,下面就熱烈鼓掌!焙蒸敃苑蚵犃艘院蠓浅5靡狻S幸惶焖I了一張普通票,去看這個劇,他陷入了沉思,忘記了鼓掌,這時旁邊有人推了他一把,緊張地說:“哎!你為什么不鼓掌?不要命啦?!”
15、
在蘇共二十三次代表大會上,勃列日涅夫作報告,他問:“我們這里有沒有敵人?”一個人回答:“有一個,他坐在第四排第十八號位子上!辈獑枺骸盀槭裁此菙橙?”回答:“列寧說過敵人是不會打瞌睡的,我發(fā)現(xiàn)全場只有他一個人沒有打瞌睡!”
16、
演講人在做關(guān)于五年計劃成就的報告:在列寧格勒新建了一個電站。
大廳里有人說:“我剛從那回來,那沒有什么電站!
演講者沒有回答,繼續(xù)說:“在斯大林格勒已建成了一個化學廠! 大廳里有人說: “一周前我在那里,那里沒有什么化學廠! 演講人:“同志們,你們最好少東游西逛的,要多看一些報紙!比如《真理報》!”
17、
斯大林在大會上引經(jīng)據(jù)典地說:“馬克思和列寧說1+1=2,而托洛茨基和布哈林說1+1不等于3。是托洛茨基和布哈林說的對呢?還是馬克思和列寧說得對呢?”下面聽眾一臉疑惑,“毫無疑問,是馬克思和列寧說的對!”底下熱烈鼓掌,“托洛茨基和布哈林是帝國主義派來的間諜,說1+1不等于3的人罪不容赦??”
18、
集體農(nóng)莊莊員伊萬在河里捉到一條大魚,高興的回到家里和老婆說:“看,我們有炸魚吃了!”
“沒有油啊!
“那就煮!”
“沒鍋!
“烤魚!”
“沒柴!
伊萬氣死了,走到河邊把魚扔了回去。那魚在水里劃了一個半圓,上身出水,舉起右鰭激動地高呼:“斯大林萬歲!”
19、
“瑞典能否建立共產(chǎn)主義”?
“不能!
“為何?”
“列寧同志說了:共產(chǎn)主義不在山那邊。”
20、
美術(shù)館里有一幅描寫亞當和夏娃的畫。
一個英國人看了,說:“他們一定是英國人,男士有好吃的東西就和女士分享!
一個法國人看了,說:“他們一定是法國人,情侶裸體散步。” 一個蘇聯(lián)人看了,說:“他們一定是蘇聯(lián)人,他們沒有衣服,吃得很少,卻還以為自己在天堂!
21、
一老者人行道閑溜,不慎落入道旁河中。隨高呼救命!
兩警察聞之,視若不見,仍邊走邊談笑如舊。
老者情急生智,隨又高呼“打倒勃列日涅夫”!兩警察聞之大驚,隨急速跳入河中,將老者拖上岸來銬之。
22、
某日蘇聯(lián)舉行國慶游行,沿著大街開來了炮兵、機械化步兵、坦克、自行火炮、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈、戰(zhàn)略核導(dǎo)彈,破壞力一個比一個大;隊列末尾卻是兩個帶公文包的矮子。
在看臺上勃列日涅夫驚訝地說:“這兩個人破壞力比核導(dǎo)彈還大!他們是什么人?”
克格勃頭子說:“不是我的人!
國防部長說:“沒見過他們!
蘇聯(lián)總理說:“他們是國家計委的??”
【計委:計劃經(jīng)濟委員會/紀委:紀律檢查委員會】
23、
勃列日涅夫,杜布切克(捷克總書記),英國首相和美國總統(tǒng),4人乘坐氣球.
民主的笑話篇二:法制小笑話
法制小笑話
1、難 題
“您聽好了,”被告向他的辯護律師說:“如果我可以只蹲半年監(jiān)獄,您將得到另外100塊錢酬金!狈ㄍド,律師絞盡腦汁,滔滔不絕。被告如愿以償。律師后來對別人說:“這可真是個棘手的問題,本來法官想判他無罪釋放!
2、能說英語
一個搶劫嫌疑犯在紐約的法庭上被提審時,法官問他能不能說英語,他回答道:“會一點點兒”!澳隳苡糜⒄Z說點什么?”法官問。“把你的錢交出來!毕右煞复鸬馈
3、法官的依據(jù)
從前有個富商生性吝嗇,他兒子在外面借了許多債,他不肯償還,兒子只好言明等父親死后再還。有一天兒子實在等不及了,就和債主商量要活埋父親。他們替父親沐浴更衣,硬把他放入棺材。過路的法官聽到商人的呼天喊地的聲音,便前來詢問。富商在棺材里聽見后,以為有救了,便大喊:“救命呀!大人!我兒子要活埋我!”法官質(zhì)問富商的兒子:“你怎么能埋你的父親呢?”做兒子的答道:“大人,他在騙你,他真的死了,不信你問他們!狈ü俎D(zhuǎn)身問周圍的人:“你們都能作證嗎?”“我們作用證!北妭鞔鸬馈S谑欠ü賹撞睦锏母簧陶f道:“我怎么能相信你原告一個人呢?難道這么多人都在說謊嗎?”說完,他他手一揮宣判道:“埋吧!”
4、嚇唬賊的一年
近四十尚未婚嫁的老姑娘在她新租的公寓門口樹了一個非常醒目的牌子,上書:“破鐵偵探所”。一天,一個女顧客敲開了她的家門,“非常抱歉,未能事先與您約好就冒然造訪。我是看到您門口的牌子來請您去調(diào)查一下我丈夫的品行的!薄罢姹,我也不是這一行的,那塊牌子只不過是用來嚇唬賊的!崩瞎媚锎鸬。
5、加倍
交通警察在公路上截住一輛汽車,“你的車速達到了70公里,已超過這里市40公里的限速,請把駕駛執(zhí)照拿出來”。警察邊寫罰款條邊對對司機說。司機陪著笑臉對警察央求道,“您還是寫上140公里罷,我正要把它賣掉呢!
6、辯護律師
一人因涉嫌盜竊汽車被檢察院提起公訴,為避免對自己不利,他請了本城最好的律師為他辯護,結(jié)果,他被無罪釋放。過了幾天,他又到鄰市去請當?shù)赜忻穆蓭,“我要告為我辯護的律師,他向我索要那輛汽車作為律師費,這簡直是敲詐!
7、拉保險
某保險公司新近分家另外成立了一個人壽保險公司,為取信于顧客,還聘請了一個律師作為法律顧問。顧問在他的業(yè)務(wù)中同時象客戶宣傳道,“快買他們的保險吧,如果你不慎磕碎了門牙可以得到3000元賠償;如果摔斷了腿可以獲得三萬元賠償;如果折斷了勃子,您就成為本城大富翁了,那時,我就只作您的私人顧問了!
8、任意鍵
康培公司最近要改變他們的產(chǎn)品說明了,這讓人不解。“我們實在無法忍受每天打來的電話,尤其是家庭婦女的抱怨。他們總是問我們在說明書中提到的任意健在哪里;還有一個從法國獲得法學博士學位的律師,他說我們在誤導(dǎo)顧客!惫镜呢撠熑私忉尩。
9、同樣張嘴不同要求
某律師事務(wù)所向來以對在那里打工的學生苛刻著稱。老板也不茍言笑,毫無任何嗜好。可他卻在辦公室里養(yǎng)著一只純種雌金魚。有一位當事人因為跟他混熟了,忍不住問他為甚么要養(yǎng)魚!八械娜艘粡堊炀拖蛭乙X,而我只有向別人要錢的習慣。唯獨這條金魚,整天張嘴是為了喝水,這讓我在心理上踏實。”
10、職業(yè)習慣
做了30多年駕駛執(zhí)照發(fā)放工作的比爾,最近被調(diào)到婚姻登記處負責婚姻登記證的領(lǐng)取事宜。可他老是把前來申領(lǐng)結(jié)婚登記證的男女問得莫明其妙。“沒辦法,我問?你們領(lǐng)證是為了商業(yè)還是娛樂?已經(jīng)30多年了,一時真難以改過來!北葼柧趩实卣f。
自作聰明
一個警察押送一個犯人去監(jiān)獄。忽然他的帽子被風吹掉了。
我去替您撿帽子,行嗎?犯人討好地問。
你以為我那么愚蠢嗎?警官說,你站在這兒,我去撿。
索賠
一婦女乘公共汽車夾斷了手指,她要起訴,向汽車公司索賠一百萬元。
律師對她說:一個手指恐怕不能索賠那么多。
婦女咆哮道:為什么?我這手指是用來指揮我丈夫的呀!
必須砸兩次
法官問一位婦女:你為什么兩次拿磚頭砸向你丈夫?
這位夫人辯解說:因為我第一次沒能砸著他。
離婚判決
一對夫妻在法庭等待法官的離婚判決。
法官:你們?yōu)槭裁匆x婚?
妻:因為他都不跟我講話!!
法官:你為什么都不跟她講話?
夫:因為我不想中斷她的講話!
我叫成龍
警察:說,你叫什么?
犯人:我叫成龍。
警察:你怎么不叫陳真,給我把態(tài)度放端正了~好好說你叫什么?
犯人:我叫陳真。
一時大意
一名罪犯整天想著如何越獄,什么時機最好。這天,在農(nóng)場干活,他無意中撿到一個桃子,認定是上天暗示他逃!心中大喜!
在審訊室里,警察問道:為什么越獄?
我撿到一個桃子,以為上天暗示我逃,所以就。
那為什么又被抓回來了!
一時大意,沒注意到那桃子的顏色是白色!
無罪釋放
被告向他的辯護律師許諾說:如果你有本事使我可以只蹲半年監(jiān)獄,那么你將得到額外的1OOO美元酬金。
結(jié)果,他終于如愿以償,律師一邊收錢一邊說:這可真是棘手的活兒啊,本來法官們想無罪釋放的。
終于看全了
阿呆:警察先生,我來自首,艷照門的照片我看了幾張。
警察:是嗎?你看的是那些?
阿呆:我我...我忘了。
警察:過來,看看這些是不是你看的?
阿呆:讓我一張一張的找。
一邊看一邊說這些都不是自己看到的。
警察:你說你看了艷照門的照片,實際上你連一張都沒看過,沒事了,你回去吧! 阿呆心想----這下終于看全了。
不可原諒
一個家伙對律師說:我要離婚,我受不了我老婆晚上12點還往舞廳里跑。 是嗎?那真是不可原諒,她去干什么?律師問道。
去把我拎回來!
1.通緝犯
一群幼兒園的小朋友來到警察局參觀,他們見到很多新鮮的東西。這時,一個小孩看見了墻上掛著的十大通緝犯的照片,他向警察問:“這些照片是那些通緝犯的嗎?”
“是的。”警察回答道。
孩子又問:“那么,給他們拍照的時候,為什么不把他們抓起來呢?”
2.糊涂警官
警官:“你現(xiàn)在還想抵賴,那么多證人都說那天晚上看見你在地里偷瓜!
嫌疑犯:“大人,冤枉啊!他們都是胡說。那天晚上根本沒有月光,地里一片漆黑。那些人根本不可能看見我!本伲骸罢媸沁@樣的話,他們是在胡說!
3.好奇心
法庭準備正式開庭審判殺人犯吉米,可是他的律師因故沒有來。
法官:“吉米,你的律師沒有來,你要等他嗎?”
吉米:“是的!法官先生!
法官:“你是在作案現(xiàn)場被抓住的!對罪行也供認不諱,你等他有什么用,他還能說什么呢?”
吉米:“我也很奇怪,所以特別想聽聽他到底會說點什么。”
4.有備而來
法庭上正在審訊一件毆打案,辯護律師向證人提出嚴峻的盤詰。
“當你看見被告毒打原告時,你距離他們多遠?”律師問。
“七十三公分!弊C人回答。
律師望著法官們,臉上浮現(xiàn)詭譎的笑容。
“再請告訴我,”他以諷刺的語調(diào)說道,“你又如何知道得這般準確?”
“我嗎?”證人反駁道,“我早就預(yù)料到有個傻瓜會問我,所以我已經(jīng)親自量過了!
5.全家坐牢
監(jiān)獄長對一囚犯說:“聽說你來這里有六年了,怎么家里人都不來探望呢?”
囚犯響亮答道:“這不能怪他們,他們誰也不能離開牢房一步,自然無法來看我了!
6.原是看大門的
紐約的一座監(jiān)獄里,最近又來了幾個囚犯。一天,監(jiān)獄長把他們召集在一起,對他們說:"這兒是座模范監(jiān)獄,我們是很民主的,每一個囚犯來到這里都可以繼續(xù)做他們原來的工作。"囚犯們聽了很高興。其中一囚犯頓時手舞足蹈起來。
監(jiān)獄長連忙問他:"你以前是干什么的?"
囚犯大聲回答道:"監(jiān)獄長先生,我原是看大門的!"
7.誠實的證人
法官:“證人,在你作證之前,我應(yīng)該告訴你,在法律面前,你只能講你親眼看到的事情,不要講從別人那兒聽到的事,明白嗎?”
證人:“明白了!法官先生!
法官:“我有幾個問題要問你。請你先告訴我,你是何時何地出生的?”
證人:“天哪!我尊敬的法官,我無法回答您,因為這是我母親告訴我的。”
民主的笑話篇三:9個笑話教你如何面對下屬
九個笑話告訴你如何對待下屬
標簽:領(lǐng)導(dǎo)者 神漢 女傭人 知縣 丈夫 雜談分類:生活閑談
很多人在職場載過跟頭,常常因為管理不當,導(dǎo)致“后院”起火,讓領(lǐng)導(dǎo)和公司質(zhì)疑了自己的管理能力。其實,如何對待下屬,還真是一門大學問。俗話說:“渾身是鐵,能打多少釘”。只有充分發(fā)揮下屬的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。以笑話開說,邊說邊議,各級管理者笑過之后,三思而行…
和諧來自尊重
笑話之一:一個主婦對新來的女傭人說:“如果你不介意,我就叫你阿蓮,這是以前那個女傭的名字,我不喜歡改變我的習慣!迸畟蛉舜鸬溃骸拔液芟矚g這個習慣,這么說來,如果你不介意,我就叫你馬先生,因為這是我以前的主人!
任何領(lǐng)導(dǎo)者都希望與下級的關(guān)系和諧,因為和諧的上下級關(guān)系能夠使工作更加卓有成效。用領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的尊重換來下屬對上級的尊重,是融洽上下級關(guān)系的要訣。
民主不能走過場
笑話之二:兩位已婚男人談?wù)摳髯缘募艺,甲說:“我們夫妻最講民主,如果她的意見與我一樣,我便服從她;如果不一樣,她便服從我。”乙說:“我們夫妻是分工負責制。我決定小事,她決定大事。不過結(jié)婚兩年來,我家尚未發(fā)生大事!
這則笑話所以可笑,就在于甲、乙兩個丈夫明明在家政中奉行大男子主義,卻偏偏打出一付“民主”招牌。但愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者不要像這兩位丈夫那樣,說大話,使小錢,讓人笑破了肚皮。
塑造良好形象
笑話之三:兒子與爸爸對話。兒子:“爸爸,給我買點酒來,我要喝!”爸爸:“喝酒干什么?”兒子:“這道題做不出來了!”爸爸:“喝酒就能做出來嗎?”兒子:“你不是說什么難題,一喝酒就解決了嘛!”
笑話歸笑話,約束自己的言行,塑造良好形象,卻是每個領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。“上梁不正下梁歪”,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,先要正己,才能正人;先要有信,才能有威。
水至清則無魚
笑話之四:一位老姑娘到婚姻介紹所,對工作人員說:“我感到太寂寞了,我要找一個丈夫。他必須是討人喜歡的、有教養(yǎng)的、能說會道的、愛說愛笑的、愛好體育的、消息靈通的……還有一條,我希望他終日在家里陪著我,我要他講話,他得開口;我感到厭煩,他得住口!”“我懂了,小姐!惫ぷ魅藛T回答,“我勸您買一臺電視機!
這則笑話給我們的啟示,是說苛求難以率眾,寬容才能聚才!八燎鍎t無魚”,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,要有容人容事的肚量,才能成為一個戰(zhàn)斗集體的核心。
紅花莫要一人戴
笑話之五:一位富小姐常在丈夫前夸耀,說這樣?xùn)|西是她的,那樣?xùn)|西也是她的,使他的丈夫不勝其煩。一天晚上,這位小姐聽到外面有響聲,便把丈夫喚醒:“快去看看,恐怕有賊了!”丈夫說:“那與我有什么關(guān)系?廳外的東西全是你的呀!
這則笑話,啟示我們的領(lǐng)導(dǎo)者不能攬功推過,把成績都安到自己頭上,出了問題則是下屬的原因。如果這樣,誰還愿意跟著你出力干活呢?
愚“下”政策不可取
笑話之六:有一年,久旱不雨。有人便到能卜會算的神漢那里去問雨期。神漢馬上寫了一張紙疊起來交給他,很神秘地說:“不到下雨時,不能拿出來;否則,天機泄漏就會遭到雷打!边@人嚇得只好照辦。過了一些日子,下了一場雨,他打開條子一看,上面寫著:“今日有雨!蹦侨梭@奇地說:“真神呀。”
這則笑話從反面告訴我們一個道理,不懂不要裝懂,不要;層夼聦。要破除領(lǐng)導(dǎo)高明論和領(lǐng)導(dǎo)神秘論,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子。對下屬不要“留一把”,要勇于交實底。
事必躬親不如交“扁擔”
笑話之七:一位教師拿了很多東西,弄得狼狽不堪。他叫住一個站在旁邊的學生問道:“如果你看到我手上提了好幾個袋子,身上背了很多東西,你會怎樣幫我忙呢?”這個學生不假思索地回答:“送你一根扁擔。”
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),應(yīng)該學會如何合理授權(quán)。我們有些只知道低頭工作、不懂抬頭領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該聽聽這位學生的教導(dǎo)。有一句話,叫做“下屬出成績,領(lǐng)導(dǎo)出水平”,說的就是這個道理。
用人莫用磕頭蟲
笑話之八:一家聲譽不佳的銀行招聘會計。面試只有一道題:一加一等于幾?所有搶著回答的人都沒有錄取,只有一個默不做聲的應(yīng)征者入選了。原來他等眾人散去以后,關(guān)上房間的門窗,把嘴湊到經(jīng)理的耳邊問道:“你看應(yīng)該是多少?”
一位經(jīng)理用庸人不用能人,具有不怕誤事的精神。有一幅叫做“武大郎開店”的漫畫,諷刺的就是這種現(xiàn)象。這樣的用人觀切不可取。
幫下不擾下
笑話之九:有個知縣要去廟里游覽,就提前通知了廟里主持和尚。和尚忙了幾天,張羅了一桌酒席招待。知縣覺得很愜意,便吟誦了兩句古詩:因過竹院逢僧話,又得浮生半日閑。和尚聽了,只是苦笑。知縣問:“你為啥發(fā)笑,難道下官念錯了嗎?”和尚說:“錯是未錯。我笑的是老爺你慶幸自己閑了半日,老僧卻因此忙了三天吶!”
領(lǐng)導(dǎo)的小事,到了下屬那里,往往就成了驚天動地的大事。這也怨不得下屬。要緊的是,作為上級領(lǐng)導(dǎo),要關(guān)心體貼下屬,多為下屬解決困難,而不要擾下,為下屬添亂。如果硬讓下屬為自己辦一些不能辦的事,那就不單單是一個添亂的問題了。
青蛙的秘決是:把注意力放在眼前的小昆蟲上,逮到他之后,再去看天邊的天鵝。
企業(yè)激勵人才最實用的七種方法
1、 信任激勵法 一個社會的運行必須以人與人的基
本信任做,不然,社會就無法正常有序地運轉(zhuǎn)。信任是加速人體自信力爆發(fā)的催化劑,自信比努力更為重要。信任激勵是一種基本激勵方式。干群之間、上下級之間的相互理解和信任是一種強大的精神力量,它有助于單位人與人之間的和諧共振,有助于單位團隊精神和凝聚力的形成。 領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾信任體現(xiàn)在相信群眾、依靠群眾、發(fā)揚群眾的主人翁精神上;對下屬的信任則體現(xiàn)在平等待人、尊重下屬的勞動、職權(quán)和意見上,這種信任體現(xiàn)在“用人不疑,疑人不用"上,而且還表現(xiàn)在放手使用上。劉備“三顧茅廬"力請諸葛亮顯出一個:“誠"字; 魏征從諫如流,得益于唐太宗的一個“信"字;這都充分體現(xiàn)了對人才的充分信任上。只有在信任基礎(chǔ)之上的放手使用,也才能最大限度的發(fā)揮人才的主觀能動性和創(chuàng)造性。有時甚至還可超水平的發(fā)揮,取得自己都不敢相信的成績。 2、職務(wù)激勵法 一個德才兼?zhèn)、會管理、善用人、能夠開辟一個部門新局面的可造就之才。就應(yīng)把握實際需要、揚長避短,及時地提拔重用,以免打擊了“千里馬"的積極性,作為一名單位的領(lǐng)導(dǎo)就是要有識才的慧眼,千萬不能因領(lǐng)導(dǎo)者自身的私利,而對身邊的人才“視而不見"、“置之不理"。壓制和埋沒人才只能是我們的社會主義事業(yè)蒙受損失。為官一任,就要造福一方,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要有“有膽識虎龍,無私辨良才"的膽識,求才,用才,惜才,育才;給虎以深水,而非誤陷深潭,給虎以深山,而非逼入平地,使“虎龍"各盡其能,各展其技,這才能齊聚本地賢士、廣納八方英才。對于在實踐檢驗中確屬“真金"者,要及時地給任務(wù)壓擔子,引入竟爭和激勵機制,形成“優(yōu)秀干部有成就感,平庸干部有壓力感,不稱職干部有危機感"的良性循環(huán)。 職務(wù)激勵要按照黨的組織原則程序,對后備干部給予考察、培養(yǎng)、選拔和任用,要堅持黨委會集體研就制度,防止干部任用上的“一個人說了算"。 3、知識激勵法 隨著知識經(jīng)濟的撲面而來,當今世界的日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。知識更新速度的不斷加快,干部對伍中存在的知識結(jié)構(gòu)不合理和知識老化現(xiàn)象也日益突出。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部一方面在實踐中不斷豐富和積累知識,另一方面也要不斷的加強學習,樹立“終身教育"的思想,變“一時一地"的學習,為“隨時隨地"的學習;對單位一般員工可采取自學和加強職業(yè)培訓(xùn)的力度;對各類人才也可以進行脫產(chǎn)學習、參觀考察,進黨校高等院校深造等激勵措施,作為一個跨世紀的人才也應(yīng)掌握必要的外語和計算機知識,能夠理用因特網(wǎng)獲的各類信息(本單位也應(yīng)建立高效率的信息情報網(wǎng)絡(luò)),各級各類人才只有在“專"和“博"上下工夫,不斷提高自己的思想品德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、社會活動素質(zhì)、審美素質(zhì)和身心素質(zhì),使其能夠成為“T"型或“A"人才,也才能適應(yīng)時代對干部隊伍,對人才素質(zhì)的要求。知識激勵是人才管理的一個重要原則。 4、情感激勵法 情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴求各種情緒的需求。按照心理學上的解釋,人的情感可分為利它主義情感、好勝情感、享樂主義情感等類型,這也需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不斷地滿足群眾、滿足各類人才日益增長的物質(zhì)文化的需求。這也要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心群眾的生活,敢于勇于說真話、動真情辦實事在滿足人們物
質(zhì)需要的同時,要關(guān)心群眾的精神生活和心理健康。提高一般員工和各類人才的情緒控制力和心理調(diào)節(jié)力。 對于它們產(chǎn)生的事業(yè)上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各中“疑難病癥",要給予及時“治療"和梳導(dǎo),繞彎子,解扣子,要大力開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,以建立起正常、良好、健康的人際關(guān)系、人我關(guān)系、個人與群眾的關(guān)系;以營造出一種相互信任、相互關(guān)心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團結(jié)融洽的同志氛圍、朋友氛圍、家庭氛圍;以切實培養(yǎng)人們的生活能力和合作精神,增強對本單位的歸屬感。 5、目標激勵法 目標是組織對個體的一種心理引力。所謂目標激勵,就是確定適當?shù)哪繕,誘發(fā)人的動機和行為,達到調(diào)動人的積極性的目的。目標作為一種誘引,具有引發(fā)、導(dǎo)向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發(fā)對高目標的追求,也才能啟發(fā)動其奮發(fā)向上的內(nèi)在動力。正如一位哲人所說“目標和起點之間隔著坎坷和荊棘;理想與現(xiàn)實的矛盾只能用奮斗去同統(tǒng)一;困難,會使弱者望而卻步,卻使強者更家斗志昂然;遠大目標不會象黃鶯一樣歌唱著向我們飛來,卻要我們象雄鷹一樣勇猛地向它飛去。只有不懈地奮斗,才可以飛到光輝的頂峰。 在目標激勵的過程中,要正確處理大目標與小目標,個體目標與組織目標、群眾目標,理想與現(xiàn)實,原則性與靈活性的關(guān)系。在目標考核和評價上,要按照德、能、勤、績標準對人才進行全面綜合考察,定性、定量、定級,做到“剛性"規(guī)范,獎罰分明。 6、榮譽激勵法 從人的動機看,人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的先進人物,給予必要的精神獎勵,都是很好的精神激勵方法。對各級各類人才來說激勵還要以精神激勵為主,因為這可以體現(xiàn)人對尊重的需要。在榮譽激勵中還要注重對集體的鼓勵,以培養(yǎng)大家的集體榮譽感和團對精神。 7、行為激勵法 人的情感總受行動的支配,而人的激勵又將反過來支配人的行動。我們所說的行為激勵就是以目對象富有情感的行為情感來激勵它人,從而達到調(diào)動人的積極性的目的。我們常講榜樣的力量是無窮的,就是目種典型人物的行為,能夠激激發(fā)人們的情感,引發(fā)人們的“內(nèi)省"與共鳴,從而起到強烈的示范作用,就像一面旗幟,引導(dǎo)人門的行動。 更多精彩內(nèi)容請關(guān)注17HR 人力資源頻道
熱點文章閱讀