it部門述職報告

        發(fā)布時間:2020-09-23 來源: 主持詞 點擊:

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         it 部門述職報告

          篇一:XX 年 IT 部主管述職報告

          述職報告

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好。

          我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。

         下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

          一、工作回顧(主要分 6 個方面)

          1、OA 系統(tǒng)方面:

          XX 年,OA 系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責(zé)了不同公司的 OA 問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了 OA 系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版 OA 安裝部署工作。

          2、ERP 系統(tǒng)方面:

          過去的 1 年“ERP 系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福

         利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了 3 個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

          3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

          為提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和 CRM 系統(tǒng)建設(shè),我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

          4、信息化其他項目建設(shè):

          隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);兒童王國站部署和集團公司站文件更新等工作。

          5、管理性工作

          為規(guī)范集團范圍內(nèi)的 IT 物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT 物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)

         導(dǎo)指示,我部在 XX 年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。

          6、日常工作

          信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常 IT 問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

          二、不足之處:

          1、對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏, 2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

          三、工作展望

          XX 年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,XX 重點主要有以下 7 個方面。

          1、ERP 系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

         2、新項目公司的 OA 系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。

          3、FTP 大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

          4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。

          5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

          6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

          7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司 IT 巡檢等)。

          匯報完畢,謝謝

          二零一三年一月十六日

          篇二:IT 部門年終工作總結(jié)范文

          緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊 XX 年度工作責(zé)任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。嚴格履行 IT 工程師的崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:

          一、 PMD IT 的日常維護(AC

         上行為管理、交換設(shè)備、計算機、絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、MIS、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)

          擬定業(yè)主營地 IT 管理規(guī)程,優(yōu)化絡(luò)結(jié)構(gòu),監(jiān)督管理 IT 各種設(shè)備,調(diào)試、維護、維修、處理業(yè)主營地絡(luò)故障等日常管理工作;利用 AC 上行為管理設(shè)備合理利用絡(luò)資源,嚴格控制上行為;與絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護業(yè)主營地局域及外,以保證絡(luò)其正常運行;

          使用絡(luò)設(shè)備的操作界面及管工具實施營地的日常絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,以及恢復(fù)措施,包括路交換機、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,定期打印制作各種報表,并根據(jù)報表提供改進意見; 預(yù)防絡(luò)故障,并制定絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查,出現(xiàn)故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房設(shè)備的使用情況,減少故障率

          AC 上行為管理

          隨著 Internet 的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。PMD 使用 AC 上管理設(shè)備進行對員工上班時間上行為進行控制,以加強員

         工在上班時間參與與工作無關(guān)的上行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法 Web 站、進行音樂/電影等 BT 下載或者在線收看流媒體。

          本年最主要對 PMD 上進行 WEB 認證技術(shù) AC 安全關(guān)基于 Web 的用戶認證功能,使得 IT 管理員對上用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了 Web 認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,LDAP、RADIUS、Microsoft AD、POP3 認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用 Web 認證。當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意址時,AC 安全關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問 Internet。便于合理利用 PMD 帶寬資源。

          IT 設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

          解決排除各種軟硬件故障,做好記錄

          絡(luò)暢通:接入點絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障

          公司 計算機病毒的維護與防范情況

          絡(luò) 計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺

         機器都安裝了 SYMANTEC 殺毒軟件或 360 免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝 SYMANTEC 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

          每季/月不定期對現(xiàn)在 PMD 所有計算機進行檢測,檢測后填寫《PMD 計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電 HP、TS 自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和絡(luò)正常運行。對于 TS 自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上,因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

          對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈,進行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入 PMD 絡(luò)的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

          結(jié)合諾頓絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低絡(luò)的安全風(fēng)險,提高絡(luò)安全性。AD 服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個

         動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

          篇三:IT 部門年終總結(jié)范文

          it 運維年終總結(jié):用數(shù)據(jù)說話才是硬道理 年關(guān)將至,如何寫好一份年終總結(jié)便成了 it 運維主管們頭疼的事情:在寫總結(jié)時找不到

          思路、抓不住重點、用詞浮夸,反而無法突出 it 運維工作的價值。如何才能順利過好這一關(guān)?

          用數(shù)據(jù)說話才是硬道理。

          一份好的 it 運維年終總結(jié),不但能夠很好的呈現(xiàn)出自己部門在一年中所做的成績,更是

          來年加薪的條件之一。但如果 it 運維主管在寫總結(jié)時找不到思路、抓不住重點、用詞浮夸,

          反而無法突出 it 運維工作的價值。因此,用數(shù)據(jù)說話,才是硬道理。

         it 部門為何最怕年終總結(jié)許多 cio 非常害怕年終總結(jié)這一關(guān),道理很簡單,面對財務(wù)部門的成本報表,“顏色鮮明”

          的柱狀圖、“連續(xù)爬坡”的曲線圖,都會讓 it 運維成本成為決策層的聚焦點,讓“成本中心”

         的帽子越戴越高。此時,如果運維部門的總結(jié)報告中,再大量出現(xiàn)“很好、不錯、有提升、

          有下降”的虛詞,卻又沒有數(shù)據(jù)作為依據(jù),這就不是面子上的事情了,有可能直接影響到來

          年的信息化預(yù)算。因此,學(xué)會用數(shù)據(jù)對運維工作進行匯總是最佳方法,既簡單明了,又能清

          晰地體現(xiàn)出運維的價值所在。許多“聰明”的 it 運維管理人員為了證明部門一年來對公司業(yè)務(wù)的貢獻,早早就開始收

          集周報、月報,想從中挖掘出證明運維工作“有價值”的數(shù)據(jù)。同時,還需要對各式各樣的

          業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面進行抓圖,苦苦掙扎在 excel 的功能上, 以便能讓不懂技術(shù)的老板也能一目了然。

         但讓數(shù)據(jù)說話并不簡單,數(shù)據(jù)價值來源于日常運維工作的積累、提取、分析和呈現(xiàn),僅

          依靠人力在海量的運維數(shù)據(jù)中找到閃光點,實為大海撈針。

         數(shù)據(jù)不僅是在總結(jié)或者匯報中才有用武之地,日積月累的運維數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴

          的信息化資產(chǎn)。如今,每一個利用信息化實踐創(chuàng)新的企業(yè),都會對 it 運維管理提出科學(xué)化、

          標準化、精細化的要求,績效評估所占的比重也會日漸

         增多。因此,要打通運維創(chuàng)新的通路,

          只憑 it 設(shè)備自身的工具是不夠的,需要利用數(shù)據(jù)平臺的概念和系統(tǒng),形成收集、解釋、處理、

          分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體環(huán)境。

          讓數(shù)據(jù)說話 你將得到“更多”讓數(shù)據(jù)說話,是需要從打牢基礎(chǔ)開始的,這就是數(shù)據(jù)的采集。首先,運維管理人員需要

          將所有設(shè)備納入一個統(tǒng)一的監(jiān)控平臺中,因為只有做好了底層監(jiān)控,才能確保數(shù)據(jù)的正確性

          和全面性,才能進行匯聚和存儲,才有可能為更高層的流程化管理以及業(yè)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支

          持。接下來,為了挖據(jù)出數(shù)據(jù)內(nèi)部的價值,就要找到零散數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)點,例如,絡(luò)管理

          者可以把用戶、絡(luò)、硬平臺、軟平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)這 5 個分散環(huán)節(jié),在一體化的平臺整合起

          來。

         讓數(shù)據(jù)說話,更需要智慧的數(shù)據(jù)分析功能和展現(xiàn)功能,幫助用戶分析出絡(luò)現(xiàn)存的瓶頸,

          提升 it 運維數(shù)據(jù)管理的效率。例如:在總結(jié)匯報中,可以利用設(shè)備日常使用的負載比率,分

          析出哪些設(shè)備不堪重負,哪些設(shè)備長期利用率不高,并以此為依據(jù)提出增加采購預(yù)算或者推

         動虛擬化的進程。另外,還可以根據(jù)用戶管理和分析需要制定分析的數(shù)據(jù)內(nèi)容和對比結(jié)果,

          自動的呈現(xiàn)出趨勢圖、柱形圖、餅圖等等。特別對于服務(wù)類報表,可實現(xiàn)數(shù)據(jù)表、時序圖、

          topn 組合分析方式,對于服務(wù)組件的管理起到直觀,深入的作用。

         讓數(shù)據(jù)說話,就是能站在業(yè)務(wù)的角度讓運維體現(xiàn)出價值。以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)報表為例,it 管理

          人員可以從報表中關(guān)注設(shè)備和資源、業(yè)務(wù)的可用性,并根據(jù)性能數(shù)據(jù)分析報表對系統(tǒng)進行

          topn 排序。通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,管理人員可以聚焦未解決故障、重大故障次數(shù)、mean time

          to repair(平均恢復(fù)時間)

         、mean time between failure(故障平均時間)等方面,并且

          可以按照事件的嚴重級別和優(yōu)先級進行分析統(tǒng)計。從以上幾點圍繞數(shù)據(jù)的介紹中,我們可以發(fā)現(xiàn),讓數(shù)據(jù)說話可以把年終總結(jié)寫的更精彩,

         更真實,這對來年的運維環(huán)境來說,你可以比“加薪”得到“更多”。當(dāng)下,任何一個企業(yè)的

          發(fā)展已經(jīng)離不開信息技術(shù)的有力支撐,作為增強核心競爭力的法寶,企業(yè)不可能停止對 it

          的投入。因此,在從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“價值中心”的過程中,數(shù)據(jù)才是 it 運維管理最大

          的扭轉(zhuǎn)力。篇二:XX 年 it 絡(luò)信息部年終總結(jié) XX 年年終工作總結(jié) XX 年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來新的 XX,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的

          配合下,我順利完成了 XX 年度工作。為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是絡(luò)信息部的首要任務(wù)。

          現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:

          一、軟件建設(shè)方面

          1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門戶站建設(shè) 為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的 b2b 站勢在必行,目前

          已以 12 月底初步完成站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來

          我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及站的推廣。

         3、機房服務(wù)器架設(shè)、維護公司出于需要,機房硬件服務(wù)器變動,導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及

          維護,包括郵箱服務(wù)器,web 服務(wù)器,財務(wù) erp 系統(tǒng)。

          二、安全體系建設(shè)

          1、信息安全自查

          安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對這些問題進行歸

          納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

          2、安全管理建設(shè)

          為防止計算機病毒在局域內(nèi)擴散, 降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病

          毒的預(yù)防和治理,保護計算機信息系統(tǒng)安全,保障計算機的正?焖俜磻(yīng),選擇了適合公司

          的 360 安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準確傳送。自動檢測掃描并查

          殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。

          3、故障處理 對日常公司電腦、絡(luò)日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排

          除、報告、總結(jié)等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。

         三、其他方面 在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標;對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管

          理比上一年有了更高的要求和提升,確保絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準確安全。XX 年的大致工作計劃為:

          1、公司計算機及絡(luò)方面的管理情況有待改進,繼續(xù)完善公司絡(luò)拓撲。

         2、

          3、結(jié)合公司的發(fā)展,加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。

          4、利用空閑時間,不斷加強自身專業(yè)技能。

         XX 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,

          強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

          篇三:it 行業(yè)年度工作總結(jié)報告 年終總結(jié)報告

          首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能

          夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!

         XX 年 11 月 14 日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心里面沒底。以前,

         我從來沒有從事過 it 行業(yè),更不要說銷售投影機。但是,經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后,參加實戰(zhàn)第

          一個禮拜,我就賣出去了自己進入 it 行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓

          時,我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯!

         下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給

          予指正。

          一、工作業(yè)績

          截止 XX 年 12 月 31 日,我總計開發(fā)有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅持打

          電話 30 個以上,完成銷售萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,跟各位公司的前輩銷售

          人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們

          學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

          1、剛進入 it 行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí),提升

          自己的內(nèi)功

         2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作

          中,我會多向前輩學(xué)習(xí),多多自我總結(jié),提升自己的銷售能力

          3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我一定能

          創(chuàng)造出更好的成績

          4、我個人認為還有一些市場原因,根據(jù)客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,

          不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會拖到年

          后再交貨

          二、事務(wù)性工作

          1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排

          2、參加了公司一個禮拜的培訓(xùn),同期,并對市場進行了一番調(diào)查和摸底,我覺得我收獲

          了很多

          3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等

          4、輪流主持早會,訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力

          三、應(yīng)收賬款

         我嚴格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度,截止 XX 年 12 月 31 日,我的應(yīng)收賬款回收率為 100%,

          在來年的工作中,我會繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。

          四、個人心得

          1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟

          客戶溝通時,一定要調(diào)理清晰,并要嚴格遵循公司的報價原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時,

          我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒

          2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞送名片時,一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業(yè)洽談時,一定要頭腦清醒,

          立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們

          會非常被動

          3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過絡(luò)和朋友搜集

          了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這

          樣我們的市場才會無窮大

         5、其它心得體會:

          五、個人建議

          1、我覺得公司應(yīng)該給我們多進行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識或者營銷技巧,這樣會大大

          加快我們業(yè)務(wù)員的成長

          2、我們由于是職場新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行

          一些必要的財務(wù)知識培訓(xùn),避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤

          綜上,是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,

          謝謝!

          報告人:@@@

          XX 年 12 月 31 日篇四:it 部年終工作總結(jié) it 部 年 終 工 作 總 結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          XX 年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化

         建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過 it

          部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將 XX 年 it 部工作總結(jié)如下:第一部分:取得的成績

          (一) 建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提

          高管理效率,提高資源使用效率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱 oa

          辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于 XX 年 6 月25 日起全面啟動。

          (二) 增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

         于 XX 年三月購進新款 dell r710 服務(wù)器 szprofit,替換以前老款 r710 工作服務(wù)器。

          老款 r710 工作服務(wù)器改名為 szprofit-k 作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

         并于 XX 年 5 月再次購進兩臺新款 dell r710 服務(wù)器 szprofit-2、szprofit-oa,分別

         作為工作服務(wù)器及 oa 辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

         到 XX 年年底,公司共計擁有服務(wù)器 4 臺,臺式 pc 機 8 臺,為各部門員工的工作提供

          了一個強大、快速的工作平臺。

          (三) 加強對信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

         按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)

          生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

          1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

         2. 每周末對公司 szprofit、szprofit-2

          工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

         3. 每周末對公司 szprofit-oa 服務(wù)器中的 oa 辦公系

          統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

         4. 每個月 23—30 號對 szprofit-k 中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)

         據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一

          個星期。

          (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作 及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計算機病毒在局域內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安

          裝了正版的 nod32 安全套裝,做到從源頭上防止病毒在內(nèi)擴散。

          (五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

         按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公

          司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于 XX 年 1 月購進索

          尼高清攝像機一臺,并于 XX 年 8 月購進東芝 750g 移動硬盤,作為儲存設(shè)備。至今已備份的活動有:

          (六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

         為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于 XX 年 9 月 26 日對小會議室進行多媒

         體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加 led 平板電視機一臺,

          使其具備播放 ppt 文件和視頻演示等多媒體功能。第二部分:工作中的不足

          (一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識在 XX 年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個方面

          加強學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

          (二) 工作缺少組織能力在 XX 年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,

          有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行

          高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的

          工作。

          (三) it 部人員不足 XX 年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增

          大。

          現(xiàn) it 部門的日常維護有:

          1.

         三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa 辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng)) 2. 硬件設(shè)備有服

          務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)

         終端機 75 臺,財務(wù)獨立 pc 機 6 臺、總裁個人專用電腦 2 臺,led 大屏幕一塊及配套電

          腦 1 臺,打印機及復(fù)印機 5 臺,電視機 5 臺。

         3. 主干絡(luò)路由器及其它絡(luò)設(shè)備。

          4. 視頻會議設(shè)備 4 套(深圳 2 套、濟南 1 套、上海 1 套)

         特別是今年新上 oa 辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況

          (四) 軟\硬件設(shè)備不足

          1. 服務(wù)器安全備份

          至 XX 年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)

          程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)

         器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急

          恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務(wù)器很難馬上作為

          備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

         特別是工作服務(wù)器 szprofit 和 szprofit-2,公司同事的全部的日常絡(luò)辦公全部集中

          在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

          2. 絡(luò)安全

          隨著公司的發(fā)展,公司的絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域

          辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa 辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)管理軟件),

          組成的現(xiàn)代化絡(luò)辦公絡(luò)。但是隨著絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復(fù)雜的絡(luò)風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、

          黑客入侵等對絡(luò)安全的危害。而我公司現(xiàn)在的路安全方面主要是針對絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32 絡(luò)安全套

          裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于絡(luò)攻擊,黑客入侵等

          絡(luò)威脅,就顯得有點捉襟見肘了。第三部分:XX 年 it部信息管理工作的思路及工作目標

         (一) 梳理 oa 辦公軟件業(yè)務(wù)流程根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司 oa 辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流

          程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處

          理速度。

          整理方案:

          1. 梳理 oa 流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

          2. 將重新制作的 oa 流程做成 ppt 文件,并要發(fā)給每個部門負責(zé)人。

          3. 按照各部門負責(zé)人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),做最終

          篇四:公司 IT 部工作總結(jié)范文

          公司 IT 部工作總結(jié)范文

          公司 IT 部工作總結(jié)范文

          XX 年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過 IT 部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將 XX 年 IT 部工作總結(jié)如下:

          第一部分:取得的成績

         (一) 建立***協(xié)同工作管理平臺

          為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)"無紙化辦公"和"流程化辦公"的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,***協(xié)同工作管理平臺(簡稱 OA 辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于 XX 年 6 月 25 日起全面啟動。

          (二) 增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

          公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

          于 XX 年三月購進新款 DELL R71 服務(wù)器 szprofit,替換以前老款 R71 工作服務(wù)器。老款 R71工作服務(wù)器改名為 szprofit-k 作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

          并于 XX 年 5 月再次購進兩臺新款 DELL R71 服務(wù)器 szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA 辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

          到 XX 年年底,公司共計擁有服務(wù)器 4 臺,臺式 PC 機 8

         臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

          (三) 加強對 信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

          1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

         2. 每周末對公司 szprofit、

          szprofit-2 工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

         3. 每周末對公司 SZPROFIT-OA 服務(wù)器中的 OA 辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

         4. 每個月 23—3 號對 szprofit-k 中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

          (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

         為防止計算機病毒在局域內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的 NOD32 安全套裝,做到從源頭上防止病毒在內(nèi)擴散。

          (五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。

          按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于XX 年 1 月購進索尼高清攝像機一臺,并于 XX 年 8 月購進東芝 UDB3. 75G 移動硬盤,作為儲存設(shè)備。

          至今已備份的活動有:

          (六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

          為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于 XX 年 9 月 26 日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加 LED 平板電視機一臺,使其具備播放 PPT 文件和視頻演示等多媒體功能。

          第二部分:工作中的不足

         (一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

          在 XX 年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個方面加強學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

          (二) 工作缺少組織能力

          在 XX 年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

          (三) IT 部人員不足

          XX 年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

          現(xiàn) IT 部門的日常維護有:

          1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA 辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))

          2. 硬 件 設(shè) 備 有 服 務(wù) 器 四 臺 (szprofit 、 szprofit-2 、

         szprofit-OA、szprofit-k),終端機 75 臺,財務(wù)獨立 PC 機6 臺、總裁個人專用電腦 2 臺,LED 大屏幕一塊及配套電腦 1臺,打印機及復(fù)印機 5 臺,電視機 5 臺。

          3. 主干絡(luò)路由器及其它絡(luò)設(shè)備。

          4. 視頻會議設(shè)備 4 套(深圳 2 套、濟南 1 套、上海 1 套)

          特別是今年新上 OA 辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。

          (四) 軟\硬件設(shè)備不足

          1. 服務(wù)器安全備份

          至 XX 年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩 臺 (szprofit 、 szprofit-2) 程 序 服 務(wù) 器 兩 臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。特別是工作服務(wù)器 szprofit和

          szprofit-2,公司同事的全部的日常絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作

         混亂、停止的情況。

          2. 絡(luò)安全

          隨著公司的發(fā)展,公司的絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA 辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化絡(luò)辦公絡(luò)。

          但是隨著絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對更加復(fù)雜的絡(luò)風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對絡(luò)安全的危害。

          而我公司現(xiàn)在的路安全方面主要是針對絡(luò)及計算機病毒安裝了"NOD32 絡(luò)安全套裝",其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于絡(luò)攻擊,黑客入侵等絡(luò)威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

          第三部分:XX 年 IT 部信息管理工作的思路及工作目標

          (一) 梳理 OA 辦公軟件業(yè)務(wù)流程

          根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司 OA 辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

          整理方案:

          1.

         梳理 OA 流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

          2. 將重新制作的 OA 流程做成 PPT 文件,并要發(fā)給每個部門負責(zé)人。

          3. 按照各部門負責(zé)人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認。

          4. 流程確認完成,做成《OA 簡易操作流程》PPT 文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理 OA 上的操作問題。

          (二) 增強 IT 部門的服務(wù)意識

          縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及絡(luò)的暢通。

          增強責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象

          (三) 提高 IT 服務(wù)水平

          不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,

         放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

          (四) 完善 IT 部門的工作流程及各項規(guī)章制度

          完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。

          增加從公司文檔權(quán)限變更,OA 流程變更、公司內(nèi)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

          建立一套完整的 IT 部門管理制度,將 IT 部的工作細致化、流程化。

          (五) 建立完整的 IT 部資料

          按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的 IP 地址、電話號碼等信息,建立完整的絡(luò)信息資料庫。第四部分:總結(jié)

          在 XX 年這個新的年度里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

          篇五:IT 行業(yè)年終個人工作總結(jié)范文

         緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。

         為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

         1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

         2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域的絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

         3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對 IE、OUTLOOK、OFFICE 等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉 Guset 帳號等。

         4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的 XX 更新到 XX,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

         5、交換機、路由等絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上的速度化和穩(wěn)定化,使我們上的速度大大提高,保證絡(luò)順暢。

         6、針對服務(wù)器,3 次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新

         部署服務(wù)器。

         7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

         8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

         9、rtx 服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web 服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

         10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

         11、加強了對絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近 80 多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬絡(luò)故障,線路問題等。

         近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

         1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

         2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

         3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以管的身份感到慚愧。

         總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

         1、在繼續(xù)完善公司絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

         2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和 ip 實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

         3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

         4、在硬件條件允許的情況下安裝,絡(luò)流量檢測軟件,對局域進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)絡(luò)故障和排錯,使絡(luò)快速高效的運行。

         在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未

         來。

         總之,感

          謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

          篇六:it 半年工作總結(jié)范文 3 篇

          it 半年工作總結(jié)范文 3 篇

         IT 人員為這上半年或者下半年的工作做一個總結(jié),本文是小編為大家整理的 it 半年的工作總結(jié)范文,僅供參考。

          it 半年工作總結(jié)范文一:

          時間過得很快,20XX 年已接近尾聲,回顧從今年 8 月加入 xx 公司這個大家庭以來,在 3 個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下:

          剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在 it 方面存在諸多問題。

          1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3 系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給 13 臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的絡(luò)安全。

         2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

          (1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。

          (2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。

          在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在 8、9 月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在 10 月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在

         一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

          宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

          在 3 個多月中,也深深地認識到自己的不足:

          (1)、理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

          (2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。

          (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的

         目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

         對公司今后發(fā)展的幾點建議:

         (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行"家長式"管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

          (2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。

          (3)、完善生活措施,F(xiàn)在 90 后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

         總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

         it 半年工作總結(jié)范文二:

          時光荏苒,不知不覺地已經(jīng)度過了半個多月,對于這半個月,我感觸頗深。其實當(dāng)初進信息部,我挺茫然的,因為說實在的,我剛畢業(yè),沒有太多的經(jīng)驗,不了解信息部所要做的工作,覺得好像信息部沒什么工作,很悠閑,得不到真正的鍛煉。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時,我發(fā)現(xiàn)自己的想法是那么無知,相反的,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識。

          現(xiàn)簡要介紹一下半個月來我做的工作:

          1 協(xié)同本部成員,成功的拍攝了公司開展的會議 。

         2 協(xié)助田經(jīng)理的工作,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。

          3 由于我畢業(yè)于師范院校,而且所學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),所以"xxx"的"上課堂"和"精品課件"欄目自然就交給了我。半個多月來,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務(wù),剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。

          4 向本部田經(jīng)理學(xué)習(xí)站管理和頁制作等技術(shù)。

          當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:課件制作沒有脫離學(xué)生時代,顯得不夠商業(yè)化,不夠成熟,過于稚嫩;上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,所以延緩了制作進度和更新日程;上傳課件時,由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯誤。盡管如此,但是從制作到上傳整個過程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我不會出現(xiàn)諸如以上的錯誤。

         從今以后,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)—愛崗敬業(yè),熱愛自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),事事以工作為中心,事事向工作靠攏,不玩忽職守,不無故曠工,本著為本公司服務(wù)的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內(nèi)工作,做到"干一行愛一行、干一行專一行、干一行鉆一行",因為只有感興趣,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對于剛畢業(yè)的我,實踐能力還不強,所以在以后的工作中,我一定勤奮好學(xué),向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識,包括頁和站的制作,站的管理以及各種應(yīng)用軟件的使用,已備將來為公司的站真正獻出一份微薄的力量。

          it 半年工作總結(jié)范文三:

          轉(zhuǎn)眼間,時間又過去近半年了,在今后的工作我要自覺加強學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己;繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識。新的一年里,在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我會進一步嚴格要求自己,

         爭取更大的進步。

          前半年,投入了大量的精力,保證了業(yè)務(wù)擴充,使其發(fā)展勢頭越來越好,其中,對公業(yè)務(wù)迅速增加,已經(jīng)成為主要業(yè)務(wù),決定了其日后業(yè)務(wù)主要發(fā)展方向。資金方面,仍然靠整合資源,籌措資金來解決,情況已經(jīng)大為改善,要保持良好的節(jié)奏,才能順利開

         展工作。

         目前,IT 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了關(guān)鍵時期,要在三年內(nèi)全面完成行業(yè)整合,但此舉是一個艱難的過程,需消耗大量的財力和精力,要求自身必須務(wù)實而行,以求產(chǎn)業(yè)生存。

          下半年,工作仍需積極探索,要從以下幾點出發(fā),確保所有計劃順利進行。

          一、要學(xué)會掌控產(chǎn)業(yè)鏈。

          要從產(chǎn)業(yè)鏈的中心向頭向尾擴充,找到切入點,市場已經(jīng)決定了自身該做哪些產(chǎn)品,哪些業(yè)務(wù),這非常重要,以目前而言,實力不均以掌控鏈主。做不了鏈主,就要以一個關(guān)鍵點的...

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