配電月工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-11 來(lái)源: 主持詞 點(diǎn)擊:

         配電月工作總結(jié)

          配電月工作總結(jié)

          半年來(lái),輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標(biāo),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督考核,確保了人身、電、設(shè)備的安全。

         由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來(lái)很大影響。為了確保全縣廣大客戶(hù)正常用電需求,輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠(chéng),用我們辛勤的汗水和不倦勞動(dòng)保證了線路的健康運(yùn)行。回顧上半年,我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

         一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

         1、在年初經(jīng)站委會(huì)研究和全體員工通過(guò),制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),主任和每個(gè)員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過(guò)對(duì)員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時(shí)之外

         2、堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件,每期事故通報(bào)都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,人人發(fā)言,聯(lián)系實(shí)際工作,做到舉一反三,引以為鑒 。

         3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會(huì)制度,工前制訂切實(shí)可行的施工方案,做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,大型施工作業(yè),單位責(zé)任人必到現(xiàn)場(chǎng),并請(qǐng)安保、生技部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。

         4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度,對(duì)發(fā)生的不安全因素按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析,制定對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。

         5、定時(shí)定員對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗(yàn),并做到記錄完整,在工作中注意對(duì)安全工器具的保護(hù),發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全 及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或調(diào)換,保證了安全工器具在工作中的安全性。,因素的. 6、上半年基建工程和報(bào)裝工程項(xiàng)目多,特別是在新建 35kv 劉九ⅱ回;110kv 吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原 110kv 富通線 1#-104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中,主任深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查,努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理,狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識(shí)的同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為,既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評(píng)處罰,為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的防線。

         二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運(yùn)行水平

         在春季安全大檢查和安評(píng)工作活動(dòng)中,輸配電工區(qū)對(duì)全縣的線路進(jìn)行拉式巡查和排查。針對(duì)缺陷故障及時(shí)上報(bào)和消缺。輸電線路方面共查出缺陷 45 起,已消 45起,消缺率達(dá) 100%?撤(shù)竹障 30 處,共 1421 棵;安裝可控避雷針六臺(tái);

         更換接地線 15 處; 今年雷電是近百年來(lái)最大的,并且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。1-7 月份 35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷 353 起,已消 292 起,消缺率達(dá)到 95%。砍伐樹(shù)竹障處,共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次,搶修6次,辦理工作票95份,合格率100%。

         更換材料:刀閘 8 組、變壓器 14 臺(tái)(雷擊)、避雷器 47 個(gè)、懸瓶 54 片、針瓶68 個(gè)、跌落保險(xiǎn) 65 個(gè)、頂架 2 個(gè),橫擔(dān) 7 根、掛桿號(hào)牌 221 塊,加變壓油 595kg。更換高壓電纜 2 處, 共 35 ,新裝真空開(kāi)關(guān) 2 臺(tái)、新裝刀閘 3 組,新增配變 22 臺(tái)(其中 2 臺(tái)為臨時(shí)用電),容量 3855 kv。更換高計(jì) 3 臺(tái),更換臺(tái)區(qū)接地線 5 付、拆真空開(kāi)關(guān)(雷擊)3 臺(tái),處理斷線 17 處,臺(tái)區(qū)變壓器漏油吊心 6 處。更換配變臺(tái)架 5 處、更換塔頭 2 個(gè)、新建線路 1.5 公里,及時(shí)排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平,對(duì)威脅人身安全的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,實(shí)施了有效的可控、能控、在控。配電月工作總結(jié)

          三、精心籌措,確保“迎峰度夏”工作的勝利完成

         按照公司“認(rèn)真做好 XX 年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區(qū)立即召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì), 使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性,通過(guò)早動(dòng)手,早部署,堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),使之責(zé)任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設(shè)施安全度夏。一是查找事故防患,對(duì)全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉式巡查和排. 查, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡, 通過(guò)對(duì)設(shè)備的負(fù)荷測(cè)試和紅外溫工作,

         及時(shí)掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況, 隨時(shí)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了 24 小時(shí)值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城改造任務(wù)重,新投運(yùn)、改接線路的工作多,運(yùn)行方式變化大,線路開(kāi)關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù), 對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控, 確保現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。

         四、認(rèn)真開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng), 推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

         通過(guò)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展,重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問(wèn)題。一是以標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動(dòng)和考問(wèn)的形式來(lái)提高百查百問(wèn)知識(shí)。二是確保電安全穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全,長(zhǎng)效工作機(jī)制不斷完善。

         五、狠抓日常工作,規(guī)范各項(xiàng)流程管理

         1、車(chē)輛管理:為保證工作用車(chē)事故搶修快速反應(yīng),司機(jī)岀車(chē)嚴(yán)格按照派車(chē)單制度,按輕重緩急統(tǒng)一安排。

         2、規(guī)范后勤管理:制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購(gòu)及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿(mǎn)意、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔、井然有序。

         3、倉(cāng)庫(kù)管理:我們對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度,對(duì)安全工器具備品備件進(jìn)行了編號(hào),定置定位存放,做到了倉(cāng)庫(kù)的整潔規(guī)范。

         4、臺(tái)帳、資料、報(bào)表管理:為了快速上報(bào)和管理各類(lèi)資料、臺(tái)帳、報(bào)表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過(guò)后. 交綜合班按時(shí)上報(bào),并整理歸檔。

         六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

         工區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”,在強(qiáng)化人的安全意識(shí)上狠下功夫,深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全素質(zhì),努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動(dòng),同時(shí),配合安監(jiān)部門(mén)在員工中開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了員工的安全法制意識(shí)。二是積極. 開(kāi)展安全警示教育。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào),充分利用安

         全運(yùn)行分析會(huì)、安全活動(dòng)日,結(jié)合相關(guān)的各類(lèi)事故有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),仔細(xì)討論,認(rèn)真分析原因,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識(shí),重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電事故,真正認(rèn)識(shí)到保證安全無(wú)事故是我們供電企業(yè)的命脈,是我們各項(xiàng)工作的根本所在。三是利用“五一”長(zhǎng)假和其它休息時(shí)間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對(duì)部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個(gè)別環(huán)節(jié)上填寫(xiě)理解不同,工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和講解,統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)和做法,增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平,取得了良好實(shí)效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的崗前培訓(xùn),使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識(shí),提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī),把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái),既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”,又提高了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。配電月工作總結(jié)

          七、目前存在的問(wèn)題:

         1、110kv 富大、塘犀、大黃;35kv 老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕,應(yīng)予以及時(shí)更換。

         2、線路清障工作阻力大, 樹(shù)竹、青苗賠償費(fèi)用高, 電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作有待加強(qiáng)。

         3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制,,需加大對(duì)線路防雷措施的投入。

         4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高, 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大, 單元處缺費(fèi)用請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。

         5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

         八、下半年工作打算;

          、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問(wèn)” 活動(dòng)開(kāi)展工作。1. 2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運(yùn)行。

         3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評(píng)價(jià)工作, 并提岀 XX 年輸配線路改造工程初設(shè)。

         4、完成線路掛牌工作。

         5、完善農(nóng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。

         6、爭(zhēng)創(chuàng) XX 年度“標(biāo)桿工區(qū)”,爭(zhēng)取“10kv 以上標(biāo)桿線路”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

         時(shí)已過(guò)半,工作還任重道遠(yuǎn),我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,把工作做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。

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