鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告(共)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-19 來(lái)源: 主持詞 點(diǎn)擊:
鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告(共 3 3 篇)
鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告(共 3 篇)
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近年來(lái),**縣堅(jiān)持將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要抓手,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通,提高農(nóng)業(yè)“接二連三”水平,農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展取得一定成效,F(xiàn)將**縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展匯報(bào)如下:
一、我縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善。依托大蒜主體產(chǎn)業(yè),不斷提升大蒜精深加工水平,已經(jīng)形成了種植加工、外貿(mào)出口和科技研發(fā)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。從最初的農(nóng)產(chǎn)品粗加工制品向生產(chǎn)大蒜素、蒜氨酸、黑蒜、纖蒜等多種大蒜深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品附加值大幅度提高。目前,全縣擁有大蒜等農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工企業(yè) 1700多家,年加工能力達(dá)到 110 萬(wàn)噸,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)換率達(dá) 70%,恒溫庫(kù)貯藏能力達(dá)到 200 萬(wàn)噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到 95 家,其中國(guó)家級(jí) 2 家,省級(jí) 10 家。
。ǘ┺r(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn);ヂ(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,建成并運(yùn)營(yíng) 3 處信息產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)樂(lè)村淘、買(mǎi)賣(mài)惠等一大批知名企業(yè),啟動(dòng)了阿里巴巴淘寶村和京東****特色館,擁有電商企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)商店 3000 余家。**年,全年大蒜互聯(lián)網(wǎng)線上零售額達(dá) 12 億元,出口近 5 億美元;休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加速膨脹發(fā)展。目前,羊山農(nóng)旅、王丕濱河休閑、馬廟田園、魚(yú)山濕地生態(tài) 4 大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體,正規(guī)劃建設(shè)實(shí)施,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新樣板和新典范初步顯現(xiàn)。
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)融合園區(qū)化水平不斷提升。**年**縣被農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部認(rèn)定為我省唯一家國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維,通過(guò)規(guī);N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精深化加工、品牌化營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)舉措,在園區(qū)集大蒜生產(chǎn)、加工、科技、營(yíng)銷(xiāo)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式。此外,我縣魚(yú)山街道,張翟村、崔口村、暗樓村被列入全國(guó)千鄉(xiāng)萬(wàn)村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范鄉(xiāng)、村。
。ㄋ模┊a(chǎn)城融合建設(shè)不斷深入。作為新一屆縣委縣政府重點(diǎn)打造的萊河新區(qū)已于6 月啟動(dòng)開(kāi)工建設(shè),新區(qū)突出發(fā)展高端三產(chǎn)服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,形成“西造東服”的城市格局,重點(diǎn)打造科技創(chuàng)新園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)電商園區(qū)。依托大蒜新品種繁育和精深加工,新區(qū)將做足“蒜都康養(yǎng)文章”,構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)與觀光休
閑、養(yǎng)生旅游等相結(jié)合的大健康產(chǎn)業(yè)體系。依據(jù)城市周邊基本農(nóng)田劃定,新區(qū)將發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和林業(yè)、體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等高端農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和中華民俗村文化旅游項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城市與田園有機(jī)融合的新型生態(tài)城市發(fā)展。
二、發(fā)展新六產(chǎn)的主要做法
。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞大蒜產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展大蒜等精深加工產(chǎn)業(yè),建成了全國(guó)最大的專業(yè)化食品工業(yè)園區(qū),中紡集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、北京稻香村、新加坡翱蘭集團(tuán)等 30 家知名企業(yè)入駐園區(qū),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與工業(yè)的直接“對(duì)話”,大蒜深加工產(chǎn)業(yè)集群被認(rèn)定為中國(guó)縣域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力100 強(qiáng)、山東省十大影響力產(chǎn)業(yè)集群,**縣也被命名為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地,進(jìn)一步增強(qiáng)了**大蒜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
。ㄒ唬﹫(jiān)持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化。全力實(shí)施科技攻關(guān),加大新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā),努力占領(lǐng)大蒜科研的最高沿。以山東成功集團(tuán)為例,他們與中國(guó)全營(yíng)養(yǎng)膳食研發(fā)中心的專家,利用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù),在全世界率先研發(fā)成功了大蒜功能原料——纖蒜素,并與中國(guó)工程院院士孫寶國(guó)合作,生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)早餐、酵素和果蔬汁等產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值提升數(shù)倍。成功集團(tuán)的銷(xiāo)售模式也格外有新意。他們與日本東京八板技術(shù)株式會(huì)社合作,研制生產(chǎn)智能化自動(dòng)售貨機(jī),支持紙幣、支付寶、銀聯(lián)卡等 7 種支付方式,在全國(guó) 200 個(gè)地級(jí)市建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),主攻寫(xiě)字樓和高檔小區(qū),計(jì)劃布點(diǎn) 5 萬(wàn)臺(tái)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,**的農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合也催生了新業(yè)態(tài)。成功集團(tuán)在京東、天貓等多個(gè)平臺(tái)都建立了旗艦店,去年他們的黑蒜網(wǎng)上年銷(xiāo)量達(dá)到 300 多噸,銷(xiāo)售額 6000 多萬(wàn)元。
。ㄈ﹫(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略,著力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,通過(guò)“品牌效應(yīng)”和“商標(biāo)富農(nóng)”手段,鼓勵(lì)和指導(dǎo)各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民創(chuàng)建品牌、提升品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)等,鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo),提高**大蒜國(guó)際影響力,鞏固**大蒜國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。獲得國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)證的原產(chǎn)地證明標(biāo)記,產(chǎn)品與歐盟開(kāi)展了地理標(biāo)志互認(rèn)。在第十屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上,**大蒜獲得金獎(jiǎng),“**大蒜”被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,**年“**大蒜”的品牌價(jià)值認(rèn)定為 202.58億元
。ㄋ模﹫(jiān)持培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,著力帶動(dòng)群眾增收致富。積極支持農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)和駕馭市場(chǎng)能力。截至目前,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社 362 個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶 3 萬(wàn)余戶。合作社流轉(zhuǎn)土地占全縣土地流轉(zhuǎn)面積的 80%,50 余家合作社與超市、批發(fā)市場(chǎng)簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議,大蒜等農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路不愁。**縣發(fā)揮既有合作社優(yōu)勢(shì),采取合作社+基地+農(nóng)戶、資金量化折股、
資產(chǎn)長(zhǎng)期收益等方式,強(qiáng)化合同、協(xié)議制度約束,把貧困戶納入產(chǎn)業(yè)鏈,保障其穩(wěn)定收益。
三、存在的問(wèn)題
我縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在諸多的難題:我縣作為國(guó)家大蒜主產(chǎn)區(qū),大蒜較其他農(nóng)產(chǎn)品享受的國(guó)家補(bǔ)助政策來(lái)說(shuō)較少;農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營(yíng)程度不高,傳統(tǒng)的種植模式仍難以突破;農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平依然較低;大多數(shù)農(nóng)村合作社運(yùn)作不規(guī)范,農(nóng)戶的利益得不到有效保障;從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技實(shí)用人才相對(duì)匱乏等等。
四、對(duì)策及建議
。ㄒ唬┏掷m(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展。構(gòu)建集“生產(chǎn)+加工+科技+營(yíng)銷(xiāo)”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式為主線,加快推動(dòng)形成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)為“龍身”,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為“龍頭”,家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等為“龍尾”,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化為“龍骨”,主體間緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為“龍髓”的龍型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)生產(chǎn)、加工、旅游、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚集群發(fā)展,探索以企業(yè)為主體的科技協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制和產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)機(jī)制,形成以二產(chǎn)帶強(qiáng)一產(chǎn)、三產(chǎn)帶活一產(chǎn),主體融合、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的良好格局。
。ǘ┘涌炫嘤l(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),依托**智慧產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),加快培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)、科技含量高、輻射效應(yīng)大的農(nóng)業(yè)電商企業(yè)。挖掘**悠久歷史文化,結(jié)合**大蒜、辣椒、食用菌等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、魯西南民俗文化、田園綜合文化體,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與文化休閑、人文傳統(tǒng)、城市建設(shè)的交互融合。
(三)持續(xù)培育新型職業(yè)農(nóng)民。培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)管理人才、科技領(lǐng)軍人才和農(nóng)村實(shí)用人才,壯大職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。促進(jìn)村官制度、特聘專家、科技院校與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地緊密結(jié)合,建立優(yōu)秀農(nóng)技人才和有創(chuàng)業(yè)愿望、專業(yè)特長(zhǎng)的涉農(nóng)人才儲(chǔ)備庫(kù),推進(jìn)人才儲(chǔ)備與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的有機(jī)銜接,有效破解產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的人才瓶頸。重點(diǎn)抓好專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、青年農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn),培育一批服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民。
(四)持續(xù)深化改革加強(qiáng)保障。加快產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、勞動(dòng)力有效轉(zhuǎn)移等方面的政策創(chuàng)設(shè),強(qiáng)化政策保障。出臺(tái)科技人員、返鄉(xiāng)務(wù)工人員農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的試點(diǎn)政策。完善跨部門(mén)并聯(lián)行政工作機(jī)制,創(chuàng)新“一窗式”綜合受理模式,提高財(cái)政、土地、工商等綜合行政部門(mén)在落實(shí)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建財(cái)政政策、規(guī)范土地調(diào)整、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提升公共服務(wù)等方面的行政管理效率。
。ㄆ
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵,是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)省委開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”活動(dòng)和**市委開(kāi)展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、訪萬(wàn)戶”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的要求,今年以來(lái),圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題,聚焦產(chǎn)業(yè)興旺這一重點(diǎn),我分別到**市的**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村、**橋鎮(zhèn)**小鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)大店口村,淳安縣的楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)下姜村、楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)源塘村、楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)薛家源村、大墅鎮(zhèn)大墅村、大墅鎮(zhèn)桃源林家村、安陽(yáng)鄉(xiāng)五堡村,西湖區(qū)的雙浦鎮(zhèn)等地開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研。
調(diào)研期間,我們走進(jìn)農(nóng)家小院、走到田間地頭,召開(kāi)有關(guān)村“兩委”負(fù)責(zé)人、種植大戶、農(nóng)技服務(wù)人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部等不同群體的座談會(huì),走訪退休村干部、困難群眾、致富帶頭人、婦女代表、老黨員、村民代表等農(nóng)戶 30余戶,傾聽(tīng)農(nóng)村群眾的呼聲訴求,仔細(xì)了解農(nóng)村發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。通過(guò)調(diào)研,切身感受到了**農(nóng)村這些年來(lái)的大變化大變樣:農(nóng)村變美了,農(nóng)業(yè)變強(qiáng)了,農(nóng)民變富了,城鄉(xiāng)居民收入比從**年的 2.2∶1 縮小到**年的 1.85∶1,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果顯著。
在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),**“三農(nóng)”發(fā)展中依然存在不少問(wèn)題,“三農(nóng)”工作仍然是**高水平全面建成小康社會(huì)、高水平全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵短板。特別在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,雖然近年來(lái)農(nóng)村電商、民宿經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,但普遍存在層次低、規(guī)模小、布局散等問(wèn)題,還處在碎片化、粗放型發(fā)展階段,迫切需要作進(jìn)一步提質(zhì)增效。對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的好的做法經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了深入分析,對(duì)**鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑進(jìn)行了深入探討,形成了幾個(gè)方面的理性思考。
一、要把保護(hù)綠水青山作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要本底
良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的寶貴財(cái)富和最大優(yōu)勢(shì),也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底色和底氣。調(diào)研組所到的**、淳安等鄉(xiāng)村,大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺,生態(tài)本底好,鄉(xiāng)村韻味足,綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。像淳安縣的楓樹(shù)嶺鎮(zhèn),抓住近年來(lái)省市部署推進(jìn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等契機(jī),以轄區(qū)內(nèi)的下姜村國(guó)家 AAA 級(jí)風(fēng)景區(qū)為龍頭,充分利用淳安第二大水庫(kù)楓樹(shù)嶺水庫(kù)、淳安第一高峰磨心尖、“遂陽(yáng)第一景”白馬乳洞、鳳凰廟古村落群等生態(tài)資源,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,引進(jìn)了風(fēng)林港旅游綜合體等大項(xiàng)目,走出了一條具有楓樹(shù)嶺特色的“綠水青山就是金山銀山”之路。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),不少鄉(xiāng)村雖已開(kāi)始往這個(gè)方向嘗試,但大多還是起步階段,對(duì)生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識(shí)還不到位,對(duì)利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的辦法不多,普遍存在低水平模仿、單一模式重復(fù)發(fā)展等問(wèn)題,有的甚至為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而把生態(tài)破壞了。對(duì)此,必須牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅(jiān)持綠色發(fā)展,在加強(qiáng)山水林田湖保護(hù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究做好把生態(tài)資源、生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的文章。要堅(jiān)持美麗發(fā)展,把農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)與打造綠色農(nóng)產(chǎn)品基地、發(fā)展田園體驗(yàn)、建設(shè)美麗田園、美麗庭院、美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來(lái),讓勞作變體驗(yàn)、田園變公園、農(nóng)村變景區(qū)、農(nóng)房變客房。要堅(jiān)持特色發(fā)展,把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村環(huán)境整治與發(fā)展特色民宿經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、鄉(xiāng)村休閑旅游、養(yǎng)生健康結(jié)合起來(lái),加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),推動(dòng)生態(tài)資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)村競(jìng)爭(zhēng)力。
二、要把推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)
推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。在西湖區(qū)雙浦鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),這幾年雙浦通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村土地全域綜合整治,逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田集中連片、空間形態(tài)高效節(jié)約的土地利用格局,目前已流轉(zhuǎn)土地 21205 畝,共涉及20 個(gè)村、6160 戶農(nóng)戶、2200 戶經(jīng)營(yíng)戶,土地租金從每年 1000 元/畝上漲到 2000元/畝。建設(shè)了占地 4200 畝、投資 5.4 億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,每年為村集體增收 100 萬(wàn)-200 萬(wàn)元,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近在產(chǎn)業(yè)園工作年收入達(dá)到 5 萬(wàn)-12 萬(wàn)元。在淳安縣的大墅鎮(zhèn),他們以土地流轉(zhuǎn)為抓手,大力發(fā)展彩色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),實(shí)施農(nóng)旅融合發(fā)展,成效很好。目前大墅鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)耕地 12824 畝,成立了 73 個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社,建設(shè)了千畝粉色桃花等“五個(gè)一千”彩色農(nóng)業(yè)基地,有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
而相比于點(diǎn)上的成功例子,**市面上的農(nóng)村耕地利用碎片化問(wèn)題依然突出,土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小,去年全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率僅 51.2%,低于全省平均水平,這在很大程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)此,可大力推廣西湖區(qū)雙浦等地的經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)土地全域綜合整治,加快提高農(nóng)田集中連片流轉(zhuǎn)規(guī)模,并將土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,進(jìn)一步推動(dòng)以家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展,走具有**特色的質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。
同時(shí),要通過(guò)農(nóng)房建設(shè)審批必須帶農(nóng)房設(shè)計(jì)方案等形式,抓好農(nóng)房建設(shè)管理,加強(qiáng)對(duì)村莊風(fēng)貌、建筑形態(tài)的引導(dǎo)和管控。要積極探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”,適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán),使農(nóng)民閑置住房成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老、文化等產(chǎn)業(yè)的有效載體。
三、要把培育新興業(yè)態(tài)作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要切入口
大力發(fā)展農(nóng)村電商、現(xiàn)代民宿、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生健康等新業(yè)態(tài)、新模式,順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),符合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具潛力的新增長(zhǎng)點(diǎn),F(xiàn)在**各地都把培育發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式擺在非常重要的位置,都在想方設(shè)法搶占先機(jī)、贏得市場(chǎng),呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的格局。
但從點(diǎn)上調(diào)研和全市面上情況看,各地農(nóng)村在這方面的情況又都差不多,基本就是采摘、民宿、電商、旅游“幾板斧”,而且規(guī)模普遍偏小,檔次普遍不高,特別是跟風(fēng)模仿現(xiàn)象比較突出,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題較為嚴(yán)重。這樣的發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對(duì)農(nóng)民增收、對(duì)鄉(xiāng)村振興都是不可持續(xù)的,也不可能從根本上解決農(nóng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問(wèn)題。
對(duì)此,我們認(rèn)識(shí)到,各地農(nóng)村在培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的時(shí)候,要立足各自實(shí)際,把“長(zhǎng)板”拉長(zhǎng),而不是一味去補(bǔ)齊一般性、大眾化的短板,通過(guò)最大化發(fā)揮優(yōu)勢(shì)形成別具一格、辨識(shí)度高的特色,提升自身的知名度、美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,走質(zhì)量興農(nóng)之路,加大“互聯(lián)網(wǎng)+”助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的力度,深度嵌入并作用于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié),讓農(nóng)村各種新業(yè)態(tài)的供給與市場(chǎng)需求無(wú)縫對(duì)接。要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)的跨界融合發(fā)展,通過(guò)農(nóng)林文旅深度融合,打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合性的“第六產(chǎn)業(yè)”,促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
四、要把社會(huì)力量參與作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要助力
推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要農(nóng)村外部力量的注入,需要真金白銀的投入,這就需要借助城市的力量、市場(chǎng)的力量、資本的力量。
我在楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)汪村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),早在**年,汪村就利用自身資源稟賦,引進(jìn)了日本丸新柴本制茶有限會(huì)社,投資 1.28 億日元成立了丸新柴本制茶(**)有限公司,公司現(xiàn)有茶葉基地 694 畝,其中種植高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶 350 余畝,并通過(guò)了 QS認(rèn)證以及歐盟、美國(guó)、日本等有機(jī)認(rèn)證,注冊(cè)“千賀源”商標(biāo),大大提升了茶業(yè)附加值,有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在**市的**鎮(zhèn)大店口村,**瑞德農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴我們,她從永康轉(zhuǎn)戰(zhàn)**辦農(nóng)業(yè)企業(yè)后,先后投入了 2000 多萬(wàn)元,建有單體大棚 12000 平方米、連體大棚 2000 多平方米,種植火龍果、西蘭花等果蔬產(chǎn)品達(dá)近百種,其中黃瓜、
番茄均已通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證,引進(jìn)種植的火龍果不僅取得了有機(jī)認(rèn)證,還帶動(dòng)育苗工作的極大發(fā)展,很好地發(fā)揮了地方農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。
但我們也發(fā)現(xiàn),在招引項(xiàng)目過(guò)程中,引進(jìn)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、知名度高的企業(yè)相對(duì)較少,部分項(xiàng)目未能發(fā)揮應(yīng)有的龍頭帶動(dòng)作用和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)民的反哺作用。對(duì)此,一方面要完善支持社會(huì)資本投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的配套政策,在土地、稅收、金融等方面為項(xiàng)目下鄉(xiāng)、資本下鄉(xiāng)創(chuàng)造有利條件,以市場(chǎng)化方式招引更多真正有實(shí)力、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)向農(nóng)村發(fā)展,用“快變量”帶動(dòng)“慢變量”。另一方面要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,既確保社會(huì)資本下鄉(xiāng)符合產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目功能布局和土地利用要求,又進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)與農(nóng)戶的利益匯合點(diǎn),讓農(nóng)民更多地從工商資本下鄉(xiāng)中受益、實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
五、要把夯實(shí)人力資本作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要支撐
人是生產(chǎn)力中最活躍的因子,從根本上決定著一個(gè)地方的興盛。不管是城市還是農(nóng)村的發(fā)展,既需要依靠本土人才發(fā)揮作用,也需要外部人才注入活力。在淳安下姜村調(diào)研時(shí)了解到,一家叫“玖玖”的精品民宿,是一位曾經(jīng)在北京做電商的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的,整個(gè)民宿很有特色,讓客戶在**的農(nóng)村也能體驗(yàn)美式鄉(xiāng)村的味道。再經(jīng)過(guò)了解,下姜村之所以這幾年民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快,很重要一個(gè)原因就在于人才。目前,下姜村已經(jīng)吸引返鄉(xiāng)村民和外來(lái)創(chuàng)業(yè)人員超 40 人,這些人帶來(lái)了全新的服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)方式,也在無(wú)形中帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕裣?ldquo;懂技術(shù)、懂創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民轉(zhuǎn)型,為農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的興起發(fā)展注入了新鮮活力。
但就算下姜村這樣招引人才比較成功的村,也依然面臨著做大電商產(chǎn)業(yè)缺人才、發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游缺人才、提升民宿品質(zhì)缺人才等問(wèn)題。而從全市面上講,雖然去年**人才凈流入率居全國(guó)城市首位,但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的管理人才、經(jīng)營(yíng)人才、科技人才都極為缺乏,既存在本土年輕人、能人留不住的問(wèn)題,也面臨外面人才引不進(jìn)、留不住的問(wèn)題。目前,全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員中,55 歲以上的占55%,高中或中專以上僅占 15%。
人力資源不足的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,要加快建立完善城鄉(xiāng)人才交流機(jī)制和政策激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)市區(qū)雙創(chuàng)資源向農(nóng)村流動(dòng),吸引工商企業(yè)主、科研人員、創(chuàng)投人才、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實(shí)解決好各類(lèi)人才“上山下鄉(xiāng)”中遇到的生產(chǎn)生活方面的困難和問(wèn)題,讓“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。要重視和關(guān)注農(nóng)村里的年輕人,創(chuàng)造條件讓這部分人留下來(lái)、干起來(lái)。要堅(jiān)持農(nóng)民主體地位原則,推進(jìn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)
理人培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升等計(jì)劃和工程,打造一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。
。ㄆ
**鎮(zhèn)位于**市**西部,蒙語(yǔ)意為“長(zhǎng)牛蒡草的坨子”??cè)丝?3.2 萬(wàn)人,總土地面積 84.98 萬(wàn)畝,其中林地 32.66 萬(wàn)畝、耕地 23.15 萬(wàn)畝、草牧場(chǎng) 13.27 萬(wàn)畝,是典型的農(nóng)牧林結(jié)合區(qū)。近年來(lái),該鎮(zhèn)緊緊抓住**市實(shí)施“四個(gè)千萬(wàn)畝”重大生態(tài)修復(fù)和保護(hù)工程、**推進(jìn)“31111”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大戰(zhàn)略工程的機(jī)遇,以打造“內(nèi)蒙古錦繡海棠第一鎮(zhèn)”為引領(lǐng),大力發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹(shù)經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。**年以來(lái),在沙化退化的土地上,種出 7.5萬(wàn)畝的錦繡海棠和沙棘林,苗木成活率達(dá)到 95%以上,森林覆蓋率達(dá)到 35.8%,首次實(shí)現(xiàn)了“林進(jìn)沙退”,農(nóng)牧民來(lái)自經(jīng)濟(jì)林的收入逐步增長(zhǎng),初步探索出一條具有**特色的土地增綠與農(nóng)牧民增收雙贏的鄉(xiāng)村振興之路。
一、綠色發(fā)展成效
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)生態(tài)化,奠定鄉(xiāng)村振興的“綠色底蘊(yùn)”。**鎮(zhèn)林地、耕地、草牧場(chǎng)面積比為 2.46:1.74 :1,以林為主特點(diǎn)突出。而**年全鎮(zhèn)實(shí)有林地僅 21 萬(wàn)畝,只占林地總面積的 64.3%。由于沒(méi)有做好“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”,始終沒(méi)能走出廣種薄收、邊造林邊沙化的怪圈,土地沙化退化趨勢(shì)沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。**年全鎮(zhèn)規(guī)劃**-2020 年造林 11 萬(wàn)畝,主要以無(wú)立木林地棄耕退耕恢復(fù)為主,其中錦繡海棠 5 萬(wàn)畝、沙棘 6 萬(wàn)畝。兩年來(lái),累計(jì)造林 7.5 萬(wàn)畝,其中錦繡海棠3.5 萬(wàn)畝、沙棘 4 萬(wàn)畝。目前,全鎮(zhèn)實(shí)有林地達(dá)到 28.5 萬(wàn)畝,森林覆蓋率比**年提高 9.4 個(gè)百分點(diǎn)。沙退林進(jìn)的同時(shí),防風(fēng)固沙、保持水土等生態(tài)效益日益增強(qiáng)。
。ǘ┥鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)化,打造鄉(xiāng)村振興的“綠色銀行”。在體現(xiàn)生態(tài)效益的同時(shí),11萬(wàn)畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益將逐步顯現(xiàn)。
錦繡海棠:種植 6 年后進(jìn)入盛果期,掛果期至少 20 年。**年,全鎮(zhèn) 36 戶果農(nóng)的800 畝錦繡海棠進(jìn)入盛果期,共銷(xiāo)售 180 萬(wàn)斤,每斤 4.5 元,總收入 810 萬(wàn)元,畝均 1 萬(wàn)余元、戶均 22.5 萬(wàn)元。2020 年全鎮(zhèn)錦繡海棠面積將達(dá)到 5 萬(wàn)畝,2026年全部進(jìn)入盛果期。以平均畝產(chǎn) 3000 斤、每斤 4.5 元計(jì)算,5 萬(wàn)畝錦繡海棠年收入 6.75 億元、20 年總收入至少 135 億元,減去 6 年管護(hù)期、20 年盛果期畝總成本 16 億元,至少實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn) 119 億元。種植后第 7 年即收回全部成本并產(chǎn)生利潤(rùn)。
沙棘:種植 4 年后進(jìn)入盛果期,掛果期至少 20 年。到 2020 年全鎮(zhèn)沙棘種植面積達(dá)到 6 萬(wàn)畝,2024 年全部進(jìn)入盛果期。以平均畝產(chǎn) 1200 斤、每斤 3 元計(jì)算,6
萬(wàn)畝、20 年總收入將超過(guò) 43 億元,減去 4 年管護(hù)期、20 年盛果期總成本 6 億元,可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn) 37 億元。種植后第 5 年將收回全部成本并產(chǎn)生利潤(rùn)。
這就相當(dāng)于,**鎮(zhèn)從**年至 2020 年建成的 5 萬(wàn)畝錦繡海棠和 6 萬(wàn)畝沙棘,將從2023 年開(kāi)始到 2046 年產(chǎn)生超過(guò) 156 億元的總利潤(rùn),年均利潤(rùn) 6 億元,建起一座定存活取的“綠色銀行”。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,帶動(dòng)加工銷(xiāo)售、物流倉(cāng)儲(chǔ)、鄉(xiāng)村旅游等多領(lǐng)域發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益將倍增。
。ㄈ┐蛟“**精神”,培育鄉(xiāng)村振興的“綠色文明”。在三年生態(tài)建設(shè)中,鎮(zhèn)村兩級(jí)干部用實(shí)際行動(dòng)打造了以“綠色發(fā)展、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、科學(xué)法治”為內(nèi)涵的**精神,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾培育起“綠色文明”。堅(jiān)定的綠色發(fā)展信念:克服各種困難用 4-6 年時(shí)間精心培育經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè),沒(méi)有建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略定力,是難以做到的。敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神:海棠好吃樹(shù)難栽。錦繡海棠 2 年育苗、6 年管護(hù),效益在將來(lái)。**鎮(zhèn)黨政班子克服巨大阻力和壓力,打破部分干部和村民的短期利益,讓 11 萬(wàn)畝林地回歸本源、綻放綠彩,需要“功成必定有我”的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。依法科學(xué)推進(jìn)的理念:加強(qiáng)《森林法》等法律法規(guī)的宣傳落實(shí),依法開(kāi)展林地恢復(fù)工作。將尊重科學(xué)、重視科技的理念貫徹到產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過(guò)程。
。ㄋ模┙⑸鷳B(tài)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“綠色減貧”。**年引導(dǎo) 40 戶貧困戶在自家庭院培育沙棘苗 30 萬(wàn)株,年收入 15 萬(wàn)元,戶均增收 3750 元。安排 38 名貧困農(nóng)牧民任生態(tài)護(hù)林員,每人每年收入 1 萬(wàn)元。在春季造林和秋季摘果季節(jié),種植大戶、育苗基地為 500 余名貧困戶及本地勞動(dòng)力提供短期務(wù)工,可實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入360 余萬(wàn)元。支持 66 戶貧困戶于**-2020 年新建經(jīng)濟(jì)林 2112 畝,建成后每年可戶均增收 15 萬(wàn)元以上。
二、主要做法
。ㄒ唬┮虻刂埔司珳(zhǔn)謀劃“造什么林”。**鎮(zhèn)黨政班子緊緊抓住土地沙化退化這個(gè)制約可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題和林地資源豐富的突出優(yōu)勢(shì),綜合考察資源、市場(chǎng)、基礎(chǔ)、品種等因素,以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)性兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),把發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹(shù)經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林作為立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)。錦繡海棠是**市林科院選育的耐旱耐寒小蘋(píng)果新品種,香、甜、脆兼具,市場(chǎng)需求潛力大。**鎮(zhèn)位于北緯 44度,是錦繡海棠最適宜的生長(zhǎng)區(qū)域。沙棘藥食同源,廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、航天等領(lǐng)域。該鎮(zhèn)選擇種植的大果沙棘品種,抗逆性強(qiáng)、成活率高、結(jié)實(shí)產(chǎn)量高,冬季掛果,采果方便。
。ǘ┮婪ń鉀Q“用什么地”。
**年底全鎮(zhèn)開(kāi)展森林資源及林地清查,依法核查二輪土地延包合同,用“排除法”“倒推法”將實(shí)際承包耕地合同之外的所有
土地確認(rèn)為林地,并落實(shí)林地管護(hù)義務(wù),依法補(bǔ)植。對(duì)無(wú)法提供林地承包合同的一律按集體林地收回。對(duì)非法開(kāi)墾林地種植作物的,責(zé)令改種經(jīng)濟(jì)林;拒不改正的,移交司法機(jī)關(guān)。全鎮(zhèn)共清查出無(wú)立木林地 7.6 萬(wàn)畝、在冊(cè)外耕地 0.9 萬(wàn)畝、宜林地 2.5 萬(wàn)畝,解決了發(fā)展經(jīng)濟(jì)林的用地問(wèn)題。
。ㄈ﹥(nèi)籌外引解決“錢(qián)從哪來(lái)”。采取發(fā)動(dòng)群眾自籌和公司化造林相結(jié)合、先造林后補(bǔ)貼的方式,多渠道籌集資金。引進(jìn)造林公司,采取林農(nóng)出地、公司出資或者由林農(nóng)將自有林地流轉(zhuǎn)給公司。**年公司化造林解決了 450 萬(wàn)元的資金缺口。無(wú)論林戶出資造林還是公司化造林,待林業(yè)部門(mén)驗(yàn)收成活率合格后,再發(fā)放造林補(bǔ)貼。
。ㄋ模┑湫鸵I(lǐng)解決“林誰(shuí)來(lái)造”。錦繡海棠和沙棘管護(hù)培育期長(zhǎng)、投入多、回報(bào)慢,部分林農(nóng)為了眼前利益,種植“來(lái)錢(qián)快”的楊樹(shù)(錦繡海棠、沙棘的畝苗木成本分別是楊樹(shù)的 25 倍、6 倍);有的在種楊樹(shù)的林地上自種或外包種植玉米、花生等作物,楊樹(shù)“春種、夏綠、秋黃、冬死”。**年在客商收購(gòu)錦繡海棠果期間,該鎮(zhèn)大規(guī)模組織農(nóng)民實(shí)地觀摩,現(xiàn)場(chǎng)算賬?吹椒N海棠 6 年投入 1 年回本、20 年持續(xù)增收的高回報(bào),其他林民深受震撼。**年更多林農(nóng)選擇種植錦繡海棠、沙棘,從“要我種”變?yōu)?ldquo;我要種”。全鎮(zhèn)林農(nóng)從**年種植錦繡海棠 220 戶,**年種植錦繡海棠 300 戶、沙棘 60 戶,發(fā)展到**年種植錦繡海棠 650 戶、沙棘 900戶。
。ㄎ澹┴(zé)任到位解決“林怎么活”。該鎮(zhèn)從**年種植錦繡海棠以來(lái),幾乎是“年年種、年年死”,堅(jiān)持到**年的林農(nóng)僅有 8 戶,面積不足 5000 畝,而實(shí)際造林面積 1.2 萬(wàn)畝,成活率不足 50%。該鎮(zhèn)黨政一班人清醒地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè),必須要有過(guò)硬措施,首先突破苗木成活率低這個(gè)突出瓶頸。
實(shí)行“規(guī)劃到村、地塊到戶、責(zé)任到人”,強(qiáng)化高成活率的責(zé)任保障。細(xì)致摸清每個(gè)村的林地資源,規(guī)劃到村;確認(rèn)林地,使地塊到戶;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、各站所辦、村“兩委”到林農(nóng)分工明確,責(zé)任到人。**年,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分片推進(jìn)造林,每 2天巡查一遍,“樹(shù)活人在,樹(shù)死人去”(錦繡海棠成活率達(dá)標(biāo),村支書(shū)留任,否則免職)?朔刂刈枇屠щy,全鎮(zhèn)完成補(bǔ)植造林 8000 畝、新造林 10000 畝,成活率達(dá)到 90%以上,形成集中連片的精品核心區(qū)。實(shí)行種苗本土化,強(qiáng)化高成活率、苗木純正的源頭措施。近幾年,全鎮(zhèn)建起 5 個(gè)錦繡海棠苗圃,**年育苗300 萬(wàn)株,2020 年可出圃移栽 4.5 萬(wàn)畝,成為全國(guó)最大的錦繡海棠育苗基地。實(shí)行科學(xué)精細(xì)管護(hù),建立高成活率的整套技術(shù)服務(wù)方案。抓好關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)管護(hù);聘請(qǐng)**市林科院、撫順沙棘研究院等地專家長(zhǎng)期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn);鎮(zhèn)林科站工作人員常年實(shí)地指導(dǎo)。
。┲\劃產(chǎn)業(yè)鏈解決“路怎么走”。該鎮(zhèn)緊緊盯住打造產(chǎn)、加、貯、銷(xiāo)以及文旅等全產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo),努力謀劃推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),采用疏花、疏果、開(kāi)角、拉枝等技術(shù),把錦繡海棠單株產(chǎn)量嚴(yán)格控制在 50 斤左右,確保果實(shí)均勻、營(yíng)養(yǎng)充分;嚴(yán)格控制采摘時(shí)間,錦繡海棠果實(shí)八分熟之前不能采摘。加快組織申報(bào)“**錦繡海棠”國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。謀劃組建錦繡海棠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),服務(wù)規(guī)范行業(yè)發(fā)展。利用 250 萬(wàn)元扶貧資金建設(shè) 2 個(gè)儲(chǔ)藏冷庫(kù),今年實(shí)現(xiàn)果品冷藏,開(kāi)展錯(cuò)季銷(xiāo)售。探索線上線下銷(xiāo)售模式,打通終端市場(chǎng),培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。深入挖掘錦繡海棠的觀賞價(jià)值,發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì),成功舉辦了首屆“**海棠賞花節(jié)”。
三、啟示與思考
(一)把綠色發(fā)展作為我區(qū)鄉(xiāng)村振興的第一要?jiǎng)?wù)。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)要求我們“要堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路”;“堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手”。以綠色發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的第一要?jiǎng)?wù),把生態(tài)保護(hù)修復(fù)與農(nóng)牧民增收有機(jī)結(jié)合起來(lái),既落實(shí)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求,又體現(xiàn)我區(qū)農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展方向。培育更多綠色發(fā)展的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、嘎查村,是具有內(nèi)蒙古特色的鄉(xiāng)村振興之路。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展關(guān)鍵在知行合一。**鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐啟示我們,探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子,既要牢固樹(shù)立更要全力踐行“兩山理論”。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)需要較長(zhǎng)的過(guò)程,要打破粗放經(jīng)營(yíng)方式下的既得利益格局,更面臨各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。要取得綠色發(fā)展成績(jī),必須要把道理和干事緊緊結(jié)合,善作善成。既要有想干事的忠誠(chéng)和激情,又要有干成事的擔(dān)當(dāng)和本領(lǐng);既要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、一往無(wú)前的“蒙古馬”精神,又要有推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新思維新能力;既要有因地制宜“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”“謀產(chǎn)業(yè)”的智本領(lǐng),更要有堅(jiān)定不移“抓落實(shí)”的硬本事。
堅(jiān)定不移推進(jìn)綠色農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)。要以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理念謀劃產(chǎn)業(yè)興旺。**鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)走出了“種得好”第一步。而要實(shí)現(xiàn)“賣(mài)得好”,實(shí)現(xiàn)“綠色銀行”的經(jīng)濟(jì)效益,更要不斷增強(qiáng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的本領(lǐng)。不僅要提高以綠色技術(shù)防控病蟲(chóng)害等自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,更要提高防控行業(yè)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要從抓產(chǎn)品向善于抓產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、服務(wù)鏈轉(zhuǎn)變;要從抓產(chǎn)量向善于抓高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,始終牢牢抓住“**錦繡海棠”品種品質(zhì)品牌建設(shè),全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和追溯體系;要從直接抓產(chǎn)業(yè)管理向善于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境轉(zhuǎn)變,以農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社等新型市場(chǎng)主體的高質(zhì)量發(fā)展,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能。
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