在全區(qū)“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：

經(jīng)管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定今天召開(kāi)全區(qū)“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議。主要目的是深入貫徹落實(shí)唐山市第十次黨代會(huì)、全市“兩會(huì)”和管區(qū)年度工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下全面聚焦項(xiàng)目建設(shè)，全員參與項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，突擊一個(gè)月、大干30天，再次掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

剛才，……分別就如何采取有力措施，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工；
……分別就如何發(fā)揮部門職能作用，為項(xiàng)目單位搞好服務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。應(yīng)該說(shuō)，大家的發(fā)言從不同角度體現(xiàn)出了抓好項(xiàng)目落地開(kāi)工的信心和決心。希望今天與會(huì)的各分包項(xiàng)目責(zé)任人和各項(xiàng)目單位，全部積極參與到“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”中來(lái)，共同推動(dòng)既定目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。下面，就開(kāi)展好突擊月活動(dòng)我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”的重要意義

項(xiàng)目建設(shè)，牽動(dòng)發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，代表發(fā)展形象。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的持續(xù)推進(jìn)，全區(qū)上下對(duì)圍繞項(xiàng)目抓發(fā)展的共識(shí)已經(jīng)形成，重視程度不斷提高。但面對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展進(jìn)程的加速，省市對(duì)我區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)功能定位的不斷強(qiáng)化，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求越發(fā)嚴(yán)格，我們必須居安思危、看到差距，看到不足，務(wù)必要對(duì)當(dāng)前抓好項(xiàng)目建設(shè)的緊迫形勢(shì)，從思想認(rèn)識(shí)上再提高、再?gòu)?qiáng)化，真正把行動(dòng)統(tǒng)一到此次“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”中來(lái)，讓舉全區(qū)之力抓項(xiàng)目成為X發(fā)展的最強(qiáng)音。

（一）實(shí)施“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”是搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)困難，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的有效手段。當(dāng)前，……的開(kāi)展，為我區(qū)加快發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。而且這個(gè)機(jī)遇不是X所獨(dú)有，而是區(qū)域共享，在全市各縣市區(qū)以及周邊京津各地都在全力跑辦、積極行動(dòng)的時(shí)候，如果我們只知道坐享其成、吃老本，沒(méi)有任何行動(dòng)的話，其本質(zhì)就是在倒退。我們必須清醒的看到，我區(qū)正處在加速產(chǎn)業(yè)聚集的關(guān)鍵時(shí)刻，我們一定要千方百計(jì)搶抓機(jī)遇、頂住壓力，把目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目上，通過(guò)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，為全區(qū)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)能，最大限度地把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)變成發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)不可失，時(shí)不我待。我們必須牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展”的思想，緊緊牽住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，以項(xiàng)目的開(kāi)工落地來(lái)支撐和帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

（二）實(shí)施“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。今年，我區(qū)根據(jù)市級(jí)要求，確定主要經(jīng)濟(jì)預(yù)期指標(biāo)是全年地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、進(jìn)出口總額增長(zhǎng)20%以上，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)50%以上，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35%以上。這些都是硬指標(biāo)，我們要確保完成還有很大的壓力和困難。今年一季度，全省開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名我們很不樂(lè)觀，要想迎頭趕上，必須做好項(xiàng)目開(kāi)工落地這個(gè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，5、6月份正是春暖花開(kāi)、實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的黃金季節(jié)，過(guò)了這個(gè)階段，馬上就會(huì)面臨雨季，項(xiàng)目建設(shè)受天氣影響的程度難以預(yù)測(cè)。因此，我們必須只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒，“一切圍繞項(xiàng)目干、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展至上、項(xiàng)目至重、客商至尊的理念，把精力和注意力全部凝聚到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。只有這樣，我們才能持之以恒、久久為功，集小勝為大勝，收獲項(xiàng)目建設(shè)的累累碩果，從而為完成全年既定目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）實(shí)施“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”是我區(qū)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聚集工程，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的迫切需要。今年，我區(qū)確定實(shí)施產(chǎn)業(yè)聚集工程，重點(diǎn)圍繞打造家具生產(chǎn)研發(fā)銷售產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家級(jí)商用廚具產(chǎn)品生產(chǎn)和展銷基地、中國(guó)北方最大的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料生產(chǎn)基地等八大產(chǎn)業(yè)集群，大力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、后勤保障等工作。剛才，我們觀看了此次列入“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”的項(xiàng)目情況介紹。好多項(xiàng)目從簽約到此次開(kāi)工落地，有的僅僅不過(guò)半個(gè)月的時(shí)間，展現(xiàn)了我們各部門的工作效率，也體現(xiàn)了項(xiàng)目投資方落戶X、在X謀求更大發(fā)展的決心。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須看到，當(dāng)前項(xiàng)目的整體建設(shè)進(jìn)度與年初提出的出形象、成規(guī)模的目標(biāo)相比還有一定差距，還存在一些問(wèn)題亟待解決，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是已簽約項(xiàng)目的開(kāi)工率低。今年以來(lái)，我們簽約后新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目為數(shù)還不多，包含去年開(kāi)工，今年春季復(fù)工建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資還不X億元，個(gè)別簽約半年甚至更久的項(xiàng)目還處在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、選址征地等前期準(zhǔn)備階段。特別值得一提的是，在當(dāng)前我區(qū)土地指標(biāo)緊張、投資規(guī)模有限的情況下，有些項(xiàng)目只拿地、不建廠，形成了一些如今還是荒地一片的“圍墻項(xiàng)目”，出現(xiàn)了把圈來(lái)的地進(jìn)行私自出租、出售等違規(guī)違約甚至違法現(xiàn)象；
還有一些項(xiàng)目廠房建了，遲遲不開(kāi)工、不生產(chǎn)，這些都給我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了不利影響。對(duì)于此類確實(shí)沒(méi)有能力建設(shè)的項(xiàng)目，我們要根據(jù)投資協(xié)議堅(jiān)決予以收回土地，依法處置地上資產(chǎn)，果斷進(jìn)行“騰籠換鳥”。二是項(xiàng)目服務(wù)效率低。項(xiàng)目進(jìn)展緩慢里面有市場(chǎng)原因、有資金原因、也有不良天氣帶來(lái)的影響，但我想更多的是主觀原因，更多的是我們工作的原因。個(gè)別部門和工作人員缺乏擔(dān)當(dāng)精神和進(jìn)取意識(shí)，工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不高，遇事主動(dòng)深入研究、開(kāi)創(chuàng)性的謀劃推進(jìn)做得不夠，不同程度存在著抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不嚴(yán)的問(wèn)題，營(yíng)商環(huán)境仍需改善。同時(shí)，也有的項(xiàng)目投資方過(guò)于盲目，投資協(xié)議簽了，但對(duì)下一步項(xiàng)目怎么建、什么時(shí)候建等環(huán)節(jié)遲遲沒(méi)有成形的想法，各部門上門服務(wù)、全程代辦也不能積極配合。這些情況必須要引起高度重視，必須要拿出超常的姿態(tài)、忘我的干勁，迅速扭轉(zhuǎn)這種局面沉悶、推動(dòng)不利的不良態(tài)勢(shì)，努力使各個(gè)項(xiàng)目切實(shí)履約，如火如荼地干起來(lái)。

二、牢牢把握“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”的關(guān)鍵和重點(diǎn)

按照突擊月活動(dòng)方案安排，我們要力促X個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目利用X月X日到X月X日，一個(gè)月時(shí)間，全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，呈現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備遍布工地、吊車塔吊不停運(yùn)轉(zhuǎn)、建筑工人揮汗勞作、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天的繁忙景象。

（一）突擊的重點(diǎn)就是加快項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工進(jìn)程。突擊月活動(dòng)方案已列出了我們當(dāng)前的項(xiàng)目突擊任務(wù)清單，這就是我們現(xiàn)階段的項(xiàng)目任務(wù)書、軍令狀。大家要對(duì)照任務(wù)清單，強(qiáng)化責(zé)任分包、任務(wù)督辦、項(xiàng)目調(diào)度等舉措，步步為營(yíng)，形成強(qiáng)大的項(xiàng)目攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。要按照項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，分批次組織力量重點(diǎn)突擊，推進(jìn)問(wèn)題解決。各項(xiàng)目分包責(zé)任人要盡快與分包項(xiàng)目單位建立工作聯(lián)系，熟悉項(xiàng)目情況，與項(xiàng)目方共同研究確定具體到天的項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，加快進(jìn)度。

在全力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工的同時(shí)，我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)刻都不能放松警惕。安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)安全防范。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，不能因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的需要就放松監(jiān)管。安全生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)快慢并不沖突，必須強(qiáng)化意識(shí)，警鐘常鳴，做到兩手都要抓，兩手都要硬。

（二）突擊的關(guān)鍵就是全力破解瓶頸。一是要抓緊建立工作網(wǎng)絡(luò)。發(fā)改部門要馬上建立各項(xiàng)目分包責(zé)任人、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和主要職能部門的聯(lián)系方式，并匯總印制工作聯(lián)系簿，發(fā)放到每個(gè)人手中，要實(shí)現(xiàn)各方的無(wú)障礙溝通，促進(jìn)工作開(kāi)展。二是要大力解決項(xiàng)目建設(shè)用地問(wèn)題。對(duì)已完成選址的項(xiàng)目，由住建部門牽頭，會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土、漢豐和臨津產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心、以及項(xiàng)目單位，抓緊進(jìn)行地上物清理和土地平整，達(dá)到項(xiàng)目開(kāi)工需求。同時(shí)，由國(guó)土部門牽頭，會(huì)同規(guī)劃等部門，積極跑辦項(xiàng)目用地手續(xù)，盡快供地。三是要認(rèn)真解決資金問(wèn)題。發(fā)改、財(cái)政、金融等部門要根據(jù)各自職責(zé)，加強(qiáng)溝通銜接，搞好策劃包裝，積極打造融資平臺(tái)，暢通信貸融資渠道，持續(xù)加大銀企對(duì)接力度，努力提高項(xiàng)目資金爭(zhēng)取的成功率。發(fā)改部門要進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)搶意識(shí)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握國(guó)家、省市投資扶持重點(diǎn)，爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目列入國(guó)家和省市投資計(jì)劃盤子，獲得更多更大支持。同時(shí)，要努力發(fā)揮政府投資的示范帶動(dòng)作用，降低投資門檻，引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資本參與園區(qū)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)。

（三）突擊的主戰(zhàn)場(chǎng)就是園區(qū)。按照省里對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)提出的“九通一平”要求，我們?cè)谂涮自O(shè)施建設(shè)方面依然任重而道遠(yuǎn)。下步工作中，X兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心要會(huì)同……等部門，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套工程建設(shè)方案，合理調(diào)配調(diào)度，加速建設(shè)，保障入園項(xiàng)目建設(shè)需求。一要加快路網(wǎng)建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)道路先行。目前，……正在建設(shè)，要確保如期通車。同時(shí)，臨津產(chǎn)業(yè)園富強(qiáng)道、制冷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園新建路要加快前期工作，力爭(zhēng)上半年全部開(kāi)工并有實(shí)質(zhì)性進(jìn)度。對(duì)暫時(shí)不具備建設(shè)條件的道路，要以保障項(xiàng)目建設(shè)為原則，及時(shí)鋪設(shè)臨時(shí)道路，保障工程設(shè)備和車輛正常出入。二要加快水電氣訊等配套設(shè)施接入。水電部門要牽頭，會(huì)同規(guī)劃、發(fā)改、商務(wù)和兩個(gè)園區(qū)服務(wù)中心，做好園區(qū)總體水電用量需求、線路路由的規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌做好臨津產(chǎn)業(yè)園110千伏變電站、雨水泵站和兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作，及時(shí)保證項(xiàng)目臨時(shí)和生產(chǎn)、生活用水用電需求。同時(shí)，住建部門要牽頭，抓好臨津產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)，并會(huì)同燃?xì)�、通訊、熱力等單位，在園區(qū)道路修建過(guò)程中，同步推進(jìn)各類管網(wǎng)建設(shè)，確保滿足項(xiàng)目建設(shè)需求，不返工、不做無(wú)用功。三要發(fā)揮一線服務(wù)作用。漢豐和臨津產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心是項(xiàng)目建設(shè)的最前沿，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸。要進(jìn)一步建立健全服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)章制度和體制機(jī)制，在管區(qū)分包項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，把園區(qū)范圍內(nèi)的每一個(gè)落地項(xiàng)目都明確內(nèi)部分包人員，主動(dòng)配合管區(qū)各分包項(xiàng)目責(zé)任人、分包領(lǐng)導(dǎo)，熟悉項(xiàng)目基本情況、了解項(xiàng)目困難、落實(shí)推進(jìn)措施。同時(shí)，要注重工作統(tǒng)籌，全面掌握?qǐng)@區(qū)總體發(fā)展情況、區(qū)域布局重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)由為項(xiàng)目“跑腿”向全面統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)建設(shè)的角色轉(zhuǎn)變。

（四）突擊的保障就是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)就是吸引力。一要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的首要保障，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要利用這一個(gè)月的時(shí)間，深入到工地、深入到企業(yè)、深入到基層，積極主動(dòng)的幫助企業(yè)解決好一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。二要進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制。一些外地來(lái)的企業(yè)人生地不熟，我們要主動(dòng)作為、靠前作為、積極作為，為企業(yè)創(chuàng)造“家”的氛圍。各分包項(xiàng)目責(zé)任人要蹲點(diǎn)工地、融入項(xiàng)目，需要企業(yè)提供相關(guān)資料的要列出清單，實(shí)行全天候“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)全程跑辦。三要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。在依法依規(guī)的前提下，我們要敢于打破常規(guī)，敢于突破條條框框，敢于承擔(dān)責(zé)任，一切以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期開(kāi)工為前提，群策群力，全力推動(dòng)。

三、強(qiáng)化對(duì)“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”的組織保障

一分部署，九分落實(shí)。開(kāi)展“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。全區(qū)各級(jí)各單位要真正緊張起來(lái)，各項(xiàng)目分包責(zé)任人要迅速行動(dòng)起來(lái)，以決戰(zhàn)決勝的攻堅(jiān)態(tài)度、攻堅(jiān)氣勢(shì)和攻堅(jiān)魄力，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)目如期落地開(kāi)工。

（一）要以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識(shí)建立工作體系。突擊月活動(dòng)實(shí)施方案中已經(jīng)明確，管區(qū)成立以我任指揮長(zhǎng)，班子其他成員為副指揮長(zhǎng)、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”指揮部，全區(qū)各級(jí)各單位、各項(xiàng)目分包責(zé)任人在項(xiàng)目建設(shè)上都要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對(duì)照《實(shí)施方案》要求，抓緊將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，做到任務(wù)、責(zé)任、人員、速度、時(shí)限五到位。此次我們分包項(xiàng)目的責(zé)任人絕大多數(shù)都是各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人，我們要整合單位內(nèi)部力量，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，形成一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。

（二）要以分秒必爭(zhēng)、事不過(guò)夜的效率推進(jìn)工作落實(shí)。用兵之道，貴在神速。項(xiàng)目建設(shè)最終要體現(xiàn)在效率和進(jìn)度上，沒(méi)有效率就沒(méi)有進(jìn)度，沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益、沒(méi)有形象。在突擊月活動(dòng)期間，全區(qū)上下務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)“等不起、耗不起、拖不起”的緊迫感，時(shí)刻緊繃時(shí)間這根弦，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松，以高效率贏得項(xiàng)目的大發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保持滿負(fù)荷、快節(jié)奏的工作狀態(tài)，搶手續(xù)辦理、搶地上物清理、搶規(guī)劃設(shè)計(jì)、搶施工配套建設(shè)、搶資金人員到位，在緊抓快干、大干快上中開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要保持雷厲風(fēng)行、事不過(guò)夜的作風(fēng)，對(duì)定下來(lái)的事情，算好時(shí)間帳、排出進(jìn)度表，一鼓作氣、一抓到底，快節(jié)奏地推進(jìn)工作落實(shí)。特別是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的服務(wù)訴求，我們要想客商所想、急客商所急，急事急辦、特事特辦，能早一天是一天、快一點(diǎn)是一點(diǎn)，不斷創(chuàng)造新的X速度。

（三）要以隨時(shí)跟蹤、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)�！爸攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，指揮部辦公室要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，建立重點(diǎn)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)告制度，跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)情況，督促檢查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃落實(shí)、工作進(jìn)度、職能部門的服務(wù)質(zhì)量和效率、工作成效和存在的困難與問(wèn)題，對(duì)相關(guān)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。我們要利用好“X政務(wù)”微信群，第一時(shí)間以圖文方式反饋信息，特別是推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工存在的突出問(wèn)題和重要進(jìn)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。項(xiàng)目建設(shè)也是干事創(chuàng)業(yè)的大平臺(tái)，是檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)、工作能力和水平的大考場(chǎng)，組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要注意發(fā)現(xiàn)在突擊月活動(dòng)中一線埋頭苦干的優(yōu)秀干部；
同時(shí)，也要定位那些“懶政怠政不作為”的干部，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，真正讓能者上、平者讓、庸者降，不斷濃厚干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（四）要以團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的理念增強(qiáng)工作合力。全區(qū)上下要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，擰成一股繩，唱響一個(gè)調(diào)，推動(dòng)形成“一切力量向項(xiàng)目集中、集中一切力量抓項(xiàng)目”的良好局面。各級(jí)各單位和各項(xiàng)目分包責(zé)任人都要在項(xiàng)目建設(shè)中找準(zhǔn)定位，發(fā)改部門要總調(diào)度、總協(xié)調(diào)，及時(shí)解決重大項(xiàng)目跑辦和推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題；
園區(qū)要當(dāng)先鋒、挑大梁、擔(dān)重任；
……等部門要建立管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率，為項(xiàng)目建設(shè)大開(kāi)綠燈；
紀(jì)檢、政法、人事等部門要圍繞項(xiàng)目工作，從發(fā)展環(huán)境、人才引進(jìn)、法律服務(wù)等方面為項(xiàng)目突擊月保駕護(hù)航；
宣傳、電視臺(tái)等部門要大力宣傳突擊月活動(dòng)的重大意義和先進(jìn)典型，在全區(qū)營(yíng)造強(qiáng)大的支持和推動(dòng)突擊月活動(dòng)的輿論聲勢(shì)和濃厚氛圍。

同志們，項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)我區(qū)當(dāng)前和未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，意義重大。讓我們以這次動(dòng)員大會(huì)為新的起點(diǎn)，立即行動(dòng)起來(lái)，以更加旺盛的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工落地突擊月活動(dòng)”目標(biāo)的圓滿完成，為加快建設(shè)生態(tài)宜居魅力繁華的新X貢獻(xiàn)更大力量！

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